1、部署計劃模板部署計劃模板文檔標識：當前版本：當前狀態：草稿發布日期：發布修改歷史日期版本作者修改內容評審號變更控制號 目錄1概述31.1目的和范圍31.2目標32參考資料33部署計劃33.1角色與職責33.1.1角色和活動33.1.2角色和職責43.2部署進度安排43.2.1部署計劃53.2.2編寫支持材料53.2.3驗收測試管理53.2.4內部驗收53.2.5客戶驗收53.2.6管理產品的批量生產和包裝53.2.7在 Internet 上提供產品54資源54.1設施54.2運行環境64.3部署工作產品64.3.1支持軟件64.3.2支持文檔64.3.3支持人員65培訓66剪裁指南61 概述提

2、供整個文檔的概述。1.1 目的和范圍說明此文檔所針對的軟件目的。確定此部署計劃中所列各項的接受者。1.2 目標l 交付的產品滿足用戶需求，適合于在預定運行環境中使用；l 交付的產品是完整的和一致的；l 項目開發文檔與過程數據進入公司資產庫，受控于公司配置管理。2 參考資料本小節應完整地列出此部署計劃中其他部分所引用的任何文檔。每個文檔應標有標題、報告號（如果適用）、日期和發布組織。列出可從中獲取這些引用的來源。這些信息可以通過引用附錄或其他文檔來提供。3 部署計劃說明向客戶部署該產品時需要執行的所有活動。這些活動包括：計劃、Beta 測試、準備要交付的項目、包裝、“貨運”、安裝、培訓和提供支持

3、。3.1 角色與職責確定客戶和開發團隊在準備部署時各自承擔的職責。在本節中尤其應該說明客戶如何參與各項驗收測試以及差異處理流程。3.1.1 角色和活動角色和活動的映射關系如下表，其中：ü-參與，-主持，-評審，-接收。角色部署計劃整理用戶文檔內部驗收試運行客戶驗收產品管理üü程序管理開發測試用戶體驗ü發布管理ü3.1.2 角色和職責角色和職責的映射關系如下表：角色職責產品管理l 參與評審交付計劃；l 負責和客戶的協調，配合客戶驗收。程序管理l 組織協調部署計劃中各部門的活動；l 主持評審交付計劃；l 參與軟件產品交付總結會議；l 批準軟件產品發

4、行交付。開發l 參與軟件產品交付總結會議，評審軟件產品基線。測試l 主持交付活動的策劃；l 填寫軟件產品發行記錄基本內容；l 配合可能進行的驗收測試；l 主持軟件產品交付總結會議。l 組織試運行和客戶驗收工作用戶體驗l 對要發行交付的軟件產品進行全面審核；l 參與軟件產品交付總結會議，審核部署計劃。發布管理l 設置軟件產品基線；l 從軟件產品基線中生成軟件產品包；l 將通過驗收的軟件產品以及項目數據等納入組織過程資產庫管理。3.2 部署進度安排說明開展部署活動的時間表和里程碑。部署里程碑需要與項目里程碑保持一致。請考慮以下部署工作流程明細。3.2.1 部署計劃計劃整個部署中的各項活動。3.2.

5、2 編寫支持材料提供需要交付的材料，主要是用戶體驗的支持材料。3.2.3 驗收測試管理進行開發組的測試驗收。并提供項目組內部的驗收管理。3.2.4 內部驗收進行內部的交付驗收及相關評審活動。3.2.5 客戶驗收在客戶的工作環境中部署系統，并進行客戶驗收。3.2.6 管理產品的批量生產和包裝對于產品化的項目，須考慮產品的生產和包裝方面的要求。3.2.7 在 Internet 上提供產品產品是否在Internet上提供，必要時提供相應的管理和產品相關法律、技術、版權等方面的說明。4 資源列出按計劃開展部署活動時所需的資源以及這些資源的來源。4.1 設施在適當的情況下說明測試和部署該軟件所需的設施。

6、這些設施可能包括其地板被墊高的特殊建筑物或房間、電源需求，以及可滿足保密性及安全性需求的特殊功能。4.2 運行環境確定運行和支持（如果需要）該軟件所需的硬件和軟件。指定型號、版本和配置。提供有關制造商支持和許可的信息。4.3 部署工作產品列出作為可交付產品一部分提供的軟件和文檔。4.3.1 支持軟件在適當的情況下說明支持可交付軟件所需的所有軟件（工具、編譯器、測試工具、測試數據、實用程序、CM 工具、數據庫、數據文件等）。4.3.2 支持文檔在適當的情況下說明支持可交付軟件所需的文檔（設計說明、測試用例和過程、用戶手冊等）。4.3.3 支持人員在適當的情況下說明支持可交付軟件所需的人員及其技能水平。5 培訓說明最終用戶培訓計劃及輸入，這種培訓應使他們能按照要求使用和/或調整產品。6 剪裁指南l 如果沒有客戶，則可以剪裁客戶驗收活動。l 如果客戶沒有驗收測試的要求，則可以不進行驗收測試；l 如果沒有產品生