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1、一級建造師-建設(shè)工程項目管理-施工成本管理的任務(wù)與措施1、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A. 施工成木管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng) 措施把成木控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本B. 施工成木是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用支出C. 施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、 成木水平、成木降低率及降低成木措施的書而方案D. 施工成木考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成木形成過程和影響 成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑2、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()oA. 明確成木管理的指導(dǎo)思想B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工
2、定額C. 科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊D. 建立成木管理責(zé)任體系命3、施工成木管理就是要在()情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成木 控制在計劃范圍內(nèi)。A. 保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B. 保證工期和滿足質(zhì)量要求C. 縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良D. 縮短工期和滿足質(zhì)量要求4、工程項目施工成本管理過程中,完成成木預(yù)測以后,應(yīng)進行下列工作:成木計劃;成木核算;成木控制;成木考核;成木 分析。其順序為()。A. fB. 一-C. fD. -一-5、對竣工工程進行現(xiàn)場成木,完全成木核算的目的是分別考核()。2021A.企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益B項目管理績效,項目管理責(zé)任C項目管理責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營效益D項目管理績效,企業(yè)
3、經(jīng)營效益6、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是0。A. 加強施工任務(wù)單的管理B. 編制施工成木控制工作計劃C. 確定最合適的施工機械方案D. 尋求施工過程中的索賠機會7、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水 平、成本降低率,以及為降低成木所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方 案是指()。A. 成木預(yù)測B. 成本計劃C. 成木核算D. 成本考核8、O是項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成木的依據(jù)。A. 施工成本預(yù)測B. 施工成本計劃C. 施工成木控制D. 施工成木核算9、貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程,并且 是企業(yè)全而成木管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A. 成
4、木預(yù)測B. 成木控制C. 成木核算D. 成本考核10、在對施工項目進行施工成木核算時,工作之一是需要按照規(guī)定的 開支范圍,對施工項目的支出費用進行()。A. 控制B. 分析C. 考核D. 歸集11、施工成本分析是對成木的形成過程和影響成本升降的因素進行分 析,其分析的基礎(chǔ)是()。A. 施工成本核算B. 施工成本計劃C. 施工成木預(yù)測D. 施工成木控制12、施工成木核算中,是按照規(guī)定開支范圍對()進行歸集。A. 施工成本B. 管理費用C. 調(diào)研費用D. 組織費用13、施工成本一般以()為成本核算對象。A. 單項工程B. 分部工程C. 單位工程D. 分項工程14、施工成本分析是對成木的形成過程和影
5、響成本升降的因素進行分析,其分析的基礎(chǔ)是()。A. 施工成本預(yù)測B. 施工成木核算C. 施工成本計劃D. 施工成本控制15、下列施工成木管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()A. 加強施工任務(wù)單的管理B. 編制施工成木控制工作計劃C. 尋求施工過程中的索賠機會D. 確定最合適的施工機械方案16、一是要能提岀多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進 行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是()的關(guān)鍵。A. 組織措施B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施17、結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成木和運輸成木,屬于成木管理的()措施。2021A. 組織B. 經(jīng)濟C. 技術(shù)D. 合同18、一
6、是要能提岀多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進 行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是()的關(guān)鍵。A. 組織措施B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施19、施工成木管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中() 是成木決策的前提。A. 成木預(yù)測B. 成本計劃C. 成木核算D.成木考核20、實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成木管理的()oA. 技術(shù)措施B. 組織措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施21、建設(shè)工程項目施工成木管理的組織措施之一是()。A. 加強施工定額管理B. 制定施工方案并對其進行分析論證C. 進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D. 防止和處理施工索賠22、在施工成
7、本管理的措施中,()是其他各類措施的前提和保障。A. 組織措施B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施23、建設(shè)工程項目施工成本管理的合同措施之一是()。A. 編制施工成木控制工作流程圖B. 制定施工方案并對其進行分析論證C. 進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D. 防止被索賠24、下列施工成木管理中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A. 編制施工成本計劃,確定合理詳細的工作流程B. 對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C. 對施工成木管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策D. 在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會25、下列施工費用中,可直接計入直接成本的有()。2021A. 周轉(zhuǎn)材料購置費B. 人工費C. 施工機械使用費D. 管理人員差旅交通費E. 材料采購保管費26、工程項目成木管理的基礎(chǔ)工作包扌舌()oA. 建立成木管理責(zé)任體系B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C. 及時進行成本核算D. 編制項目成木計劃E. 科學(xué)設(shè)計成木核算賬冊27、施工成本管理的主要環(huán)節(jié)有()。A. 施工成木控制B. 施工成本分析C. 施工成木核算D. 施工成木糾偏E. 施工成木計劃28、關(guān)于施工成本管理的說法,正確的有
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