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文檔簡介

1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流新型班組建設的意義和目標.精品文檔.新型班組建設的意義和目標新型班組建設的意義：-班組建設是提升企業核心競爭能力的需要。班組是培養人、激勵人、引導人的陣地，是構成企業核心競爭力的基石。班組所承載的員工隊伍是企業核心競爭力的基礎。通過加強新型班組建設，提高班組管理水平，促進企業核心競爭力的提升，實現可持續發展。-班組建設是夯實基礎管理的需要。班組管理是基礎管理的重要方面，班組工作更是公司各項工作的落腳點。公司的發展戰略、管理思想、績效目標、企業文化最終都要落實到班組。加強新型班組建設，提高班組管理水平，是實現各項工作落地的必然要求，是應對未來競

2、爭的重要舉措。班組建設是夯實基礎管理、提升競爭能力的重要工作。-班組建設是打造優秀員工隊伍的需要。建設一支積極進取、高素質的員工隊伍，是贏得競爭的關鍵。作為企業的基本單位，班組也是員工學習技能、提升素質、發揮作用的實踐場所，在宣傳引導、解疑釋惑、凝聚人心等方面都有著十分重要的作用。建設新型班組，就是按照科學發展觀以及和諧社會建設的要求，通過以人為本的人性化、人本化管理方式，提高員工的綜合素質，打造一支優秀的員工隊伍。班組建設的總體要求：以提升班組綜合效能為核心目標，以管理規范為切入點，以班組長能力培養為抓手，推廣班組科學管理方法，打造新型班組管理模式，實現“管理提升到班組、文化落地到員工”。（

3、一）班組建設的內涵：強化班組建設，打造卓越班組，就是通過創造新型的班組管理模式、建立新型的班組管理規范、培育新型的班組員工關系，助力員工成長。新型班組管理模式：以班組管理能力與創新能力為中心的管理體系新型班組管理標準：以科學作業標準和作業流程為中心的效率體系新型班組員工關系：以班組文化建設與員工素質提升為中心的組織體系（二）卓越班組建設的目標：以效率型、精益型、學習型、創新型、協作型等“五型”班組為建設目標，打造高績效、自我管理、優化發展、彰顯特色的卓越班組，實現文化特色鮮明、管理風格突出、價值認同合一、工作績效優秀、員工關系和諧的卓越團隊。（三）卓越班組“五型”的特征：效率型：量質并重、效率優先精益型：管理精細、臻于之善學習型：學以致用、追求提升創新型：銳意攻關、兼收并蓄協作型：團結協作、內外和諧（四）班組建設的十大管理項目：現場管理、質

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