1、泓域咨詢/寧德關(guān)于成立印制電路板公司可行性報告寧德關(guān)于成立印制電路板公司可行性報告xx公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 市場預(yù)測29一、 全球PCB行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r29二、 挑戰(zhàn)30第四章 背景

2、、必要性分析33一、 機遇33二、 行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展34三、 打造一流營商環(huán)境41第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 環(huán)境影響分析63一、 編制依據(jù)63二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境管理分析67七、 結(jié)論69八、 建議69第八章 風(fēng)險評估分析71一、 項目風(fēng)險分析71二、 項目風(fēng)險對策73第九章 選址分析76一、 項目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三

3、、 突出科技創(chuàng)新首位戰(zhàn)略，全面建設(shè)創(chuàng)新型寧德79四、 項目選址綜合評價82第十章 項目經(jīng)濟效益分析83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務(wù)生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟評價結(jié)論92第十一章 項目投資分析94一、 投資估算的依據(jù)和說明94二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97四、 流動資金99流動資金估算表99五、 總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、

4、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 項目實施進度計劃103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十三章 項目綜合評價說明105第十四章 附表附錄106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程

5、投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xx公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資583.00萬元，占xx公司55%股份；xx有限責(zé)任公司出資477萬元，占xx公司45%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26649.79萬元，其中：建設(shè)投資21208.12萬元，占項目總投資的79.58%；建設(shè)期利息257.79萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金5183.88萬元，占項目總投資的19.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入54600.00萬元，綜合總成本費用46025.61萬元，凈利

6、潤6252.68萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.45%，財務(wù)凈現(xiàn)值6545.44萬元，全部投資回收期6.17年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著自動駕駛系統(tǒng)、信息娛樂與網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)部件在車型上不斷滲透，汽車電子成本占整車成本比例提升。根據(jù)賽迪智庫電子信息研究所汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2019年）數(shù)據(jù)，2000年以前，汽車電子在整車中的成本占比不足20%，隨著消費者和車企對汽車娛樂功能和安全需求的提升，汽車電子的滲透率不斷提高，預(yù)計2020年汽車電子占整車成本的比重提升至35%左右，2030年將達到50%。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理

7、的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址寧德xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事印制電路板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展

8、的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本

9、、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10059.268047.417544.44負債總額3532.292825.832649.22股東權(quán)益合計6526.975221.584895.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32003.9825603.1824002.99營業(yè)利潤5033.594

10、026.873775.19利潤總額4447.603558.083335.70凈利潤3335.702601.852401.70歸屬于母公司所有者的凈利潤3335.702601.852401.70（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大

11、員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10059.268047.417544.44負債總額3532.292825.832649.22股東權(quán)益合計6526.975221.584895.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項

12、目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32003.9825603.1824002.99營業(yè)利潤5033.594026.873775.19利潤總額4447.603558.083335.70凈利潤3335.702601.852401.70歸屬于母公司所有者的凈利潤3335.702601.852401.70六、 項目概況（一）投資路徑xx公司主要從事關(guān)于成立印制電路板公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國勞動力成本也呈快速上漲趨勢。不少PCB企業(yè)已開始將生產(chǎn)基地從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，以減輕勞動力價格上漲帶來的生產(chǎn)成本壓力。此外，我國環(huán)保政策日趨嚴格，國

13、家對工業(yè)企業(yè)的環(huán)保要求不斷提高，PCB企業(yè)需要在環(huán)保方面投入更多的人力、物力和財力，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本增加。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約53.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx平方米印制電路板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積69892.08，其中：生產(chǎn)工程46745.55，倉儲工程11058.66，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6010.95，公共工程6076.92。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26649.79萬元，其中：建設(shè)投資

14、21208.12萬元，占項目總投資的79.58%；建設(shè)期利息257.79萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金5183.88萬元，占項目總投資的19.45%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：46025.61萬元。3、凈利潤（NP）：6252.68萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.17年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.45%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：6545.44萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社

15、會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。

16、（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、印制電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx公司主要由x

17、xx（集團）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資583.00萬元，占xx公司55%股份；xx有限責(zé)任公司出資477萬元，占xx公司45%股份。四、 公司管理體制xx公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律

18、法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）

19、的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷

20、售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作

21、。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。

22、4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)

23、算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限

24、責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、江xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；

25、2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、韋xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、丁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）

26、財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股

27、東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積

28、金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利

29、潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達

30、到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案

31、由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事

32、會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用

33、的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師

34、事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場預(yù)測一、 全球PCB行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、市場規(guī)模PCB是承載電子元器件并連接電路的橋梁，作為“電子產(chǎn)品之母”，廣泛應(yīng)用于通信、消費電子、計算機、汽車電子、工業(yè)控制、醫(yī)療器械、國防及航空航天等領(lǐng)域，是現(xiàn)代電子信息產(chǎn)品中不可或缺的電子元器件。根據(jù)Prismark統(tǒng)計，2017年和2018年全球PCB總產(chǎn)值分別為588.43億美元和623.96億美元，同比增長分別為8.5%和6.0%，受全球貿(mào)易摩擦等因素影響，2019年全球PCB總產(chǎn)值為613.11億美元，同比下滑1.7%。根據(jù)Prismark預(yù)測，2019年至20

35、24年，全球PCB總產(chǎn)值年均復(fù)合增長率將保持4.3%的速度增長，預(yù)計到2024年全球PCB總產(chǎn)值將達到758.46億美元。2、產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布PCB產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)廣泛分布，市場分布按產(chǎn)地可以分為美洲、歐洲、中國大陸、中國臺灣、日本、韓國和亞洲其他地區(qū)，歐美發(fā)達國家起步最早。2000年，日本、美洲及歐洲三大國家及地區(qū)占據(jù)全球PCB生產(chǎn)70%以上產(chǎn)值，是最主要的生產(chǎn)基地。21世紀以來，憑借較低的人工成本、優(yōu)惠的投資政策等因素的吸引，全球PCB產(chǎn)業(yè)重心不斷向亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移，目前PCB的主要生產(chǎn)中心為中國大陸、中國臺灣、日本、韓國等地區(qū)。中國大陸自2006年開始超越日本成為全球最大的PCB產(chǎn)品生產(chǎn)國，PC

36、B產(chǎn)量、產(chǎn)值均居世界第一，占全球PCB行業(yè)總產(chǎn)值的比例已由2000年的8.1%上升至2019年的53.7%，預(yù)計2024年上升至55.1%，持續(xù)占據(jù)全球PCB主要生產(chǎn)供應(yīng)。3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)根據(jù)Prismark的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從PCB細分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，當(dāng)前PCB市場剛性板仍占主流地位，其中多層板是全球PCB行業(yè)中產(chǎn)值最大的產(chǎn)品，2019年產(chǎn)值238.77億美元，占比38.9%；其次為撓性板，2019年產(chǎn)值121.95億美元，占比19.9%；HDI板產(chǎn)值90.08億美元，占比14.7%；單/雙面板產(chǎn)值80.92億美元，占比13.2%；封裝基板產(chǎn)值81.39億美元，占比13.3%。4、下游應(yīng)用領(lǐng)域按照下游應(yīng)

37、用領(lǐng)域比重來看，根據(jù)Prismark的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年通信、計算機仍為PCB主要應(yīng)用市場，應(yīng)用占比分別為33.5%以及29.1%。其次為消費電子、汽車電子領(lǐng)域，應(yīng)用占比分別為15.1%和11.4%。其它領(lǐng)域，如工業(yè)電子、軍事/航空航天、醫(yī)療等應(yīng)用占比相對較低。二、 挑戰(zhàn)1、PCB產(chǎn)品技術(shù)與國外相比仍有差距從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，中國已成為PCB制造大國，但從產(chǎn)品技術(shù)水平來看，傳統(tǒng)產(chǎn)品單面板/雙層板及多層板的銷售占比依然較高，高技術(shù)含量、高附加值的HDI板、撓性板、封裝基板等產(chǎn)品銷售占比雖然不斷提高但規(guī)模仍較小，產(chǎn)品制造技術(shù)和工藝與發(fā)達國家相比仍有待進一步提高，外資PCB企業(yè)在高端PCB產(chǎn)品市場中仍

38、保持主導(dǎo)地位，制約了我國PCB行業(yè)的進一步發(fā)展壯大。另一方面，PCB專用關(guān)鍵材料、高端設(shè)備、工程軟件依然依賴進口，我國PCB產(chǎn)業(yè)的配套能力仍有待提升。2、市場競爭日趨激烈我國PCB生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品的同質(zhì)化較高。國內(nèi)PCB企業(yè)受下游電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢影響，產(chǎn)品過度集中于具有成本優(yōu)勢的中低端PCB上。近年來，PCB企業(yè)不斷通過市場方式募集資金擴大生產(chǎn)，隨著市場產(chǎn)能的不斷擴張，競爭也日趨激烈，部分技術(shù)、產(chǎn)能落后的中小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)集中度日益提升。3、勞動力和環(huán)保成本上升隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國勞動力成本也呈快速上漲趨勢。不少PCB企業(yè)已開始將生產(chǎn)基地從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，以減輕勞動力價

39、格上漲帶來的生產(chǎn)成本壓力。此外，我國環(huán)保政策日趨嚴格，國家對工業(yè)企業(yè)的環(huán)保要求不斷提高，PCB企業(yè)需要在環(huán)保方面投入更多的人力、物力和財力，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本增加。第四章 背景、必要性分析一、 機遇1、國家政策的支持，為PCB行業(yè)發(fā)展提供了有力保障PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分，受到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。近年來，國家相關(guān)部門制定了一系列鼓勵、促進PCB行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)，如2019年11月，國家發(fā)改委發(fā)布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年），將高密度印刷電路板、柔性電路板、高頻微波印制電路板、高速通信電路板納入國家重點鼓勵項目；2019年1月，工信部發(fā)布印制電路板行業(yè)規(guī)范條件印制

40、電路板行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法，推動印制電路板行業(yè)優(yōu)化布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，鼓勵建設(shè)一批具有國際影響力、技術(shù)領(lǐng)先、專精特新的PCB企業(yè)，為PCB行業(yè)的進一步壯大提供了有力保障。2、全球PCB制造中心向中國大陸轉(zhuǎn)移亞洲各國在勞動力資源、市場及投資政策等方面的優(yōu)勢或措施，吸引歐美制造業(yè)向亞洲地區(qū)，特別是中國大陸轉(zhuǎn)移。目前，我國電子信息制造業(yè)規(guī)模居世界第一，已初步建成門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完善、基礎(chǔ)雄厚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷提升的產(chǎn)業(yè)體系，預(yù)計未來較長一段時間，全球PCB產(chǎn)能向中國大陸轉(zhuǎn)移的趨勢仍將持續(xù)。目前，中國大陸的PCB產(chǎn)品中技術(shù)含量較低的產(chǎn)品占較大比例，與歐美、日本、韓國、臺灣地區(qū)相比仍

41、存在一定的技術(shù)差距，未來隨著中國大陸PCB企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)能力、資金實力等方面的快速發(fā)展，更多中高端PCB產(chǎn)能將向中國大陸轉(zhuǎn)移。3、下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展PCB作為電子信息產(chǎn)品中不可或缺的基礎(chǔ)組件，在通信、計算機、消費電子、工控醫(yī)療、軍事、半導(dǎo)體、汽車等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，幾乎涉及了所有電子信息產(chǎn)品。PCB行業(yè)的發(fā)展與下游領(lǐng)域的發(fā)展相互促進、相互影響。PCB行業(yè)的技術(shù)革新為下游領(lǐng)域產(chǎn)品的推陳出新提供了新的可能性。未來，隨著5G通訊、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)快速演進，為PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機遇。未來PCB產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域還將進一步擴大，市場空間更加廣闊。二、 行業(yè)應(yīng)

42、用領(lǐng)域的發(fā)展1、通信行業(yè)通信是PCB最主要的下游應(yīng)用領(lǐng)域，通信領(lǐng)域的PCB需求可分為通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。發(fā)行人的PCB產(chǎn)品目前主要應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域，少部分應(yīng)用于通信設(shè)備。（1）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指構(gòu)建整個網(wǎng)絡(luò)所需的各種數(shù)據(jù)傳輸、交換及路由設(shè)備，主要包括交換機、路由器和無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是互聯(lián)網(wǎng)最基本的物理設(shè)施層，支撐大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的上層應(yīng)用。近年來，全球信息技術(shù)迅速發(fā)展，深刻改變著社會的運作方式，對社會生產(chǎn)、商業(yè)運作模式等方面產(chǎn)生重大影響。隨著網(wǎng)民數(shù)量增長，互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備接入數(shù)量快速增加，同時，包括人工智能、云計算在內(nèi)的各種新技術(shù)不斷出現(xiàn)，進一步帶動全球互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量不

43、斷增長。在此背景下，數(shù)據(jù)流量的高速增長推動著全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模的不斷擴大。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年全球主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（包括交換機、無線產(chǎn)品和路由器）市場規(guī)模為432.9億美元，2019年上升至505.4億美元，年均復(fù)合增長率為3.94%。（2）通信設(shè)備通信設(shè)備主要用于有線或無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)耐ㄐ呕A(chǔ)設(shè)施，包括接入網(wǎng)（即基站）、承載網(wǎng)（傳輸）和核心網(wǎng)（處理數(shù)據(jù)和連接因特網(wǎng)的部分）等。其中，通信基站是PCB在通信行業(yè)中的主要應(yīng)用之一，而5G時代的基站結(jié)構(gòu)設(shè)計相比以往將出現(xiàn)一定的變化。4G通信基站主要包含三個部分：基帶處理單元（BBU）、遠端射頻處理單元（RRU）和天線系統(tǒng)；5G基站為了滿足增強移

44、動寬帶、大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和低時延高可靠物聯(lián)網(wǎng)三大要求，在基站結(jié)構(gòu)有了一定的調(diào)整：BUU被拆分為CU（CentreUnit控制單元）和DU（DistributedUnit分布單元）；天線和RUU被集成在一個射頻單元（AUU）中，完成信號收發(fā)、縮放、濾波、光電轉(zhuǎn)換等工作。根據(jù)Prismark統(tǒng)計，2019年全球通信市場規(guī)模為5,910億美元，較2018年下降0.17%，預(yù)計2020年全球通信市場規(guī)模將繼續(xù)下滑至5,670億美元，2024年將回升至7,100億美元，2019-2024年年均復(fù)合增長率約為3.7%。2、消費電子消費電子是電子信息制造業(yè)中的重要類別，與廣大人民的生活需求息息相關(guān)，包括家用電器

45、、智能移動終端、手機、電腦、可穿戴設(shè)備等細分領(lǐng)域。消費電子用PCB產(chǎn)品通常具有大批量、輕薄化、小型化等特性，以單面板/雙層板、四層板、六層板、HDI板和撓性板為主。消費電子產(chǎn)品具有覆蓋面廣、下游需求變化快、產(chǎn)品迭代周期短、新品類不斷涌現(xiàn)等特點，每一次新的消費熱點出現(xiàn)都將引領(lǐng)一輪消費電子產(chǎn)品迭代升級，拉動印制電路板的需求增長。全球消費電子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，智能手機、平板電腦、可穿戴設(shè)備、AR（增強現(xiàn)實）、VR（虛擬現(xiàn)實）等新產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)，伴隨全球消費升級，消費電子產(chǎn)業(yè)仍將具有廣闊的市場前景。中國作為全球制造和消費電子產(chǎn)品的大國，近年來消費電子行業(yè)增長迅速。根據(jù)Prismark統(tǒng)計，2019年在可穿戴

46、設(shè)備和智能消費硬件的推動下，全球消費電子產(chǎn)品產(chǎn)值達到2,980億美元，較2018年增長2.76%；預(yù)計2024年全球消費電子產(chǎn)值將達到3,570億美元，2019年至2024年年均復(fù)合增長率約為3.7%。3、工控安防（1）工業(yè)電源PCB在電源領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，包括開關(guān)電源、逆變電源、交流穩(wěn)壓電源、直流穩(wěn)壓電源、UPS電源（不間斷電源）等普通電源設(shè)備以及安防電源、高壓電源等特種電源設(shè)備的控制系統(tǒng)都需要用到PCB產(chǎn)品。公司與電源行業(yè)知名企業(yè)臺達電子、康舒科技等均建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。國際市場研究機構(gòu)MarketsandMarkets發(fā)布報告稱，到2024年，全球工業(yè)電源市場規(guī)模預(yù)計將從2019年的9

47、9億美元增長到128億美元，在預(yù)測期內(nèi)的復(fù)合年增長率為5.4%。市場的增長歸因于美國、中國和印度等國家對工業(yè)電源的高需求。作為服務(wù)于各個領(lǐng)域的基礎(chǔ)行業(yè)，電源行業(yè)的發(fā)展受下游拉動的影響很大。隨著中國通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)升級，中國航空、航天及軍工產(chǎn)業(yè)的投入持續(xù)加大，高速鐵路建設(shè)的速度加快，及節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料等國家重點規(guī)劃的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，預(yù)計未來幾年中國電源市場仍然將繼續(xù)增長。（2）視頻監(jiān)控視頻監(jiān)控是指于某段時間內(nèi)對視頻數(shù)據(jù)進行記錄、傳送、儲存、觀看及分析，以監(jiān)控某種行為（如偷竊、侵入等）或目標（如人臉、車牌等），及對行為、事件

48、、或其它動態(tài)信息做出反應(yīng)，用于政府城市治理、企業(yè)生產(chǎn)和人民生活的各個方面。中國視頻監(jiān)控市場比較分散，分布著數(shù)千家的廠商；領(lǐng)先企業(yè)包括海康威視、大華股份、浙江宇視科技有限公司及東方網(wǎng)力等，其中海康威視與大華股份的年營收規(guī)模均已超200億元人民幣，也是全球視頻監(jiān)控的領(lǐng)先企業(yè)，未來市場仍然趨向于集約化發(fā)展，集中度進一步提升。根據(jù)全球企業(yè)增長咨詢機構(gòu)Frost&Sullivan發(fā)布的中國視頻通信行業(yè)概覽數(shù)據(jù)，中國視頻監(jiān)控市場2018年達到1,276.5億元人民幣，2014-2018年間實現(xiàn)15.3%的年均復(fù)合增長，預(yù)計2019-2023年可以保持10.6%的增速。從應(yīng)用領(lǐng)域上看，安防和交通管理

49、是兩個最主要應(yīng)用場景，2018年合計貢獻約37.4%的市場規(guī)模，隨后貢獻超過10%的垂直應(yīng)用領(lǐng)域包括寫字樓宇、金融機構(gòu)、公用事業(yè)及科教文衛(wèi)部門。4、汽車電子汽車電子是車體電子控制和車載汽車電子控制裝置的總稱，應(yīng)用主要集中于動力系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、車身系統(tǒng)、駕駛信息系統(tǒng)、安全系統(tǒng)和保全系統(tǒng)，汽車電子產(chǎn)品已經(jīng)成為PCB下游應(yīng)用增長最快的領(lǐng)域之一。伴隨著汽車電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化浪潮的到來，汽車電子對高端PCB的需求將進一步提升。（1）汽車電子化趨勢明顯隨著自動駕駛系統(tǒng)、信息娛樂與網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)部件在車型上不斷滲透，汽車電子成本占整車成本比例提升。根據(jù)賽迪智庫電子信息研究所汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2019年）

50、數(shù)據(jù)，2000年以前，汽車電子在整車中的成本占比不足20%，隨著消費者和車企對汽車娛樂功能和安全需求的提升，汽車電子的滲透率不斷提高，預(yù)計2020年汽車電子占整車成本的比重提升至35%左右，2030年將達到50%。以智能座艙為例，汽車智能網(wǎng)聯(lián)化的背景下，人機交互日益成為汽車電子發(fā)展的主題，傳統(tǒng)駕駛艙單一的中控屏幕及機械儀表無法滿足日益龐大的行車信息需求，因而數(shù)字化、集成化的座艙電子技術(shù)成為發(fā)展趨勢，座艙電子作為人機交互的入口已然成為行業(yè)的下一個變革點，座艙電子的加速演進促使智能駕駛艙雛形初顯。相比傳統(tǒng)駕駛艙，智能駕駛艙包括全液晶儀表盤、車載信息娛樂系統(tǒng)、HUD、語音交互、流媒體后視鏡等主要部件

51、，單車價值量成倍增加，顯著提升了市場空間。（2）新能源汽車日益普及新能源汽車的電控系統(tǒng)相較傳統(tǒng)汽車更為復(fù)雜，從而也決定了新能源汽車相較傳統(tǒng)汽車電子化程度更高。分車型來看，新能源汽車引領(lǐng)傳統(tǒng)燃油車，豪華車優(yōu)先中低端車，根據(jù)蓋世汽車研究院統(tǒng)計，緊湊型車型、中高檔車型、混合動力車型及純電動車型汽車電子成本占比分別為15%、28%、47%、65%。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2020年，我國新能源汽車總銷量為136.7萬輛，較2019年的銷量120.6萬輛增長13.35%，相對于2013年新能源汽車總銷量1.8萬輛而言實現(xiàn)了年均85.6%的復(fù)合增長率。根據(jù)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（202

52、12035年），到2025年新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%左右。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2019年我國汽車銷量2,576.9萬輛，其中新能源汽車滲透率僅為4.7%，與規(guī)劃目標仍有較大的差距，具有較大的發(fā)展空間，新能源汽車的普及將有力地帶動汽車電子類PCB的市場發(fā)展。根據(jù)Prismark統(tǒng)計，2019年全球汽車電子產(chǎn)值達到2,280億美元，較2018年下降2.1%；作為消費性導(dǎo)向的工業(yè)領(lǐng)域，2020年汽車電子受疫情沖擊影響明顯，行業(yè)繼續(xù)低迷。但是，汽車電子在單車中的占比實現(xiàn)了逆趨勢增長，根據(jù)Prismark數(shù)據(jù)顯示，汽車電子單車價值將由2019年的2,483美元/車提升至2

53、020年的2,597美元/車，標志著電動汽車良好的發(fā)展態(tài)勢，預(yù)計2024年全球汽車電子產(chǎn)值將達到3,090億美元，2019年至2024年年均復(fù)合增長率約為6.3%。三、 打造一流營商環(huán)境加強機關(guān)效能建設(shè)，健全“馬上就辦、真抓實干”工作機制，深化“一窗受理、集成服務(wù)”和“一件事”套餐改革，全面落實“一趟不用跑”和“最多跑一趟”，持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，擴大“跨省通辦”服務(wù)事項，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、就近可辦。深化商事制度集成化改革，復(fù)制推廣福建自貿(mào)試驗區(qū)“證照分離”改革試點經(jīng)驗，做到極簡審批。深化“放管服”改革，全面實施市場準入負面清單制度，落實“全國一張清單”管理模式。優(yōu)化精簡投資審批體

54、系，繼續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革。完善重大政策事前評估和事后評價制度。全面推行“雙隨機、一公開”跨部門聯(lián)合監(jiān)管。推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革。深化商會、行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)改革。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，

55、進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中

56、心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨