1、監(jiān)理組織方案一、 施工監(jiān)理前期工作安排為使監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)能正常、有序、高效地開(kāi)展工作，對(duì)監(jiān)理前期工作做以下安排：1、進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并做出監(jiān)理過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。2、由總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，編制監(jiān)理規(guī)劃。3、制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作制度，明確各專(zhuān)業(yè)崗位之間的聯(lián)系制度及其職責(zé)和權(quán)力。4、由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制工作計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、技術(shù)管理體系和措施，審核的內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；（2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理的制度；（3）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（

2、4）安全技術(shù)管理。二、 施工階段的工作內(nèi)容1、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見(jiàn)，督促實(shí)施。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，包括：（1）施工許可證，已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；（2）征地拆遷工作已完畢，滿足工程用地要求；（3）施工組織設(shè)計(jì)，有關(guān)人員已簽字、批準(zhǔn)；（4）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；（5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求；經(jīng)過(guò)以上審查具備開(kāi)工條件由總監(jiān)下達(dá)工程施工開(kāi)工令。3、在設(shè)計(jì)交底前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位同意，向設(shè)計(jì)單位提出意

3、見(jiàn)和建議。參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師在會(huì)審紀(jì)要簽認(rèn)。4、審查承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)。5、編制投資計(jì)劃，復(fù)核已完成的工程量，簽署工程付款憑證，參與審核施工圖預(yù)算和竣工決算。6、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量，按規(guī)定進(jìn)行測(cè)試和監(jiān)試。能否滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。7、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。8、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。9、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工。10、核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工程洽商，進(jìn)行投資控制。11、

4、協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議。12、分階段進(jìn)行進(jìn)度控制、及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。13、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。14、組織承包單位對(duì)工程階段驗(yàn)收和竣工實(shí)驗(yàn)，并對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)。15、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織簽定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。三、 監(jiān)理工作依據(jù)一、建設(shè)監(jiān)理規(guī)范、中華人民共和國(guó)建筑法、國(guó)務(wù)院工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。二、國(guó)家及本地區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)、政策；有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及赤峰市政工程定額與造價(jià)規(guī)定。三、與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同。四、業(yè)主提供的工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)批文。五、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件的有關(guān)資料。

5、六、業(yè)主與勘察設(shè)計(jì)單位簽訂的合同。七、業(yè)主與承包商簽訂的施工合同。八、業(yè)主與設(shè)備廠商簽訂的供貨及安裝合同。九、經(jīng)業(yè)主組織審定的施工圖紙。四、 監(jiān)理人員配備本工程監(jiān)理擬實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)制，選擇優(yōu)秀的監(jiān)理工程師持證上崗。（1）所配置的監(jiān)理人員，具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱，并經(jīng)考試取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)及上崗證。（2）所配置的監(jiān)理人員均在監(jiān)理工作崗位上工作10年以上，并具有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)及較好的職業(yè)道德素質(zhì)和敬業(yè)精神。我公司按招標(biāo)文件要求，綜合考慮了人員年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、人員數(shù)量及人員經(jīng)歷等多方面因素，選擇了公司最具實(shí)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)此項(xiàng)

6、監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員即可進(jìn)場(chǎng)，協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)展與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)工作。另外，我公司總部對(duì)該工程給予了極大關(guān)注，隨著工程需求和進(jìn)展及時(shí)調(diào)整和選派具有相應(yīng)資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師，完善、補(bǔ)充該項(xiàng)目部，最大限度地滿足項(xiàng)目需要和業(yè)主方的需求，人員保證齊全到位。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式：工程計(jì)量工程量審核簽認(rèn)付款憑證監(jiān)理月報(bào)實(shí)物量認(rèn)進(jìn)度控制質(zhì)量控制原材料檢查監(jiān)理月報(bào)實(shí)物量認(rèn)進(jìn)度控制質(zhì)量控制原材料檢查原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實(shí)物量認(rèn)監(jiān)理月報(bào)造價(jià)監(jiān)理工程師電氣、電梯、安裝監(jiān)理工程師水暖、通風(fēng)、空調(diào)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師代表總監(jiān)行使國(guó)家規(guī)范賦予的權(quán)力總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師五、 監(jiān)理

7、人員工作紀(jì)律1. 遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等；2. 認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)并承擔(dān)約定的責(zé)任；3. 堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議；4. 堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則；5. 按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成 其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)；6. 不以個(gè)人的名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告；7. 不得損害他人名譽(yù)；8. 不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng)；9. 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑購(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；10. 不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。六、 監(jiān)理工作重點(diǎn)在工程

8、監(jiān)理工作中我公司確定以下工作為監(jiān)理工作重點(diǎn)：1、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配套、責(zé)任心強(qiáng)、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部，并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測(cè)手段，以便圓滿地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并保證按期竣工交付使用。 2、對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過(guò)程、全方位的控制，尤其是針對(duì)工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施，加強(qiáng)主動(dòng)控制，設(shè)置質(zhì)量控制“見(jiàn)證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品。3、采用先進(jìn)的管理手段對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。 用信息化作為主要的管理手段，建立信息

9、化平臺(tái)，使用監(jiān)理通2007軟件，在施工過(guò)程中對(duì)整個(gè)工程工期、 質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)再進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理體制，發(fā)揮我公司團(tuán)體協(xié)作、精干高效的工作作風(fēng)。4、通過(guò)圖紙審核、技術(shù)交底，確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求。 我公司中標(biāo)后，將各方面的監(jiān)理工程師對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核，對(duì)方案經(jīng)濟(jì)性上以及施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差等方面著手，提出合理化建議，同時(shí)控制好費(fèi)用的增加情況。將圖紙不明確的地方及時(shí)反饋給業(yè)主，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并督促按圖施工。5、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的施工措施。 在施工期間

10、，我方將嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度，保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 1、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想在遵循國(guó)家法令、法規(guī)的前提下，在建設(shè)單位統(tǒng)一組織和指導(dǎo)下，本著“竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格把關(guān)、熱情 服務(wù)”的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、科學(xué)的工作態(tài)度、規(guī)范的工作程序?yàn)闃I(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2、監(jiān)理工作目標(biāo) 1）、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。（1）質(zhì)量保證資料齊全、真實(shí)可靠；（2）分項(xiàng)分部工程全部合格；（3）質(zhì)量觀感得分評(píng)定率90%以上；（4）施工過(guò)程中嚴(yán)防并杜絕較大質(zhì)量事故的發(fā)生。2）、合同控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同履約率達(dá)到100%。3）、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：通過(guò)監(jiān)理協(xié)調(diào)，使參建各方減少磨擦，消除對(duì)抗， 樹(shù)立整體思想和全局觀念，最大限度