1、 危險點分析方法 危急點分析是一種逆向思維的平安管理方法，是在作業(yè)前，對作業(yè)中可能引發(fā)事故的各種擔(dān)心全因素進行分析推斷，制定隔離、警示、個人防護等防范措施，從而有效的防止設(shè)備和人身事故的一種方法。它從可能發(fā)生的后果提示人們留意平安隱患，從而提高平安意識。目前，一些火力發(fā)電廠已將這種方法應(yīng)用到平安管理工作中，取得了良好效果。危急點分析是“平安第一，預(yù)防為主”方針的詳細(xì)運用。 1 危急點分析流程和方法 1.1 危急點分析流程 危急點分析的流程為： 確定工作內(nèi)容和步驟辨識危急因素確定危急點及危急程度分析制定防范措施信息處置信息反饋 前4項內(nèi)容由班組長、工作負(fù)責(zé)人（或操作指令人）在作業(yè)開頭前主持的危急

2、點分析會上完成；第5項內(nèi)容由檢修負(fù)責(zé)人（或操作指令人）通過工作人員在作業(yè)過程中完成；第6項內(nèi)容由工作執(zhí)行部門完成。 1.2 危急點分析方法 依據(jù)上述流程，危急點分析有6個基本步驟。 1.2.1 確定工作內(nèi)容和步驟 工作內(nèi)容是危急點分析的詳細(xì)對象，工作步驟則是在時間和空間上對危急因素定位。確定工作內(nèi)容和步驟是危急點分析的基礎(chǔ)，工作內(nèi)容和步驟的信息不全或有錯誤，將導(dǎo)致危急點分析的失誤。 1.2.2 辨識危急因素 這一過程是通過分析作業(yè)過程的特點，依據(jù)過去同類作業(yè)的閱歷教訓(xùn)，以辨識整個作業(yè)過程的危急因素。對火力發(fā)電廠，通常從作業(yè)場所的介質(zhì)、作業(yè)環(huán)境與條件、工藝流程、工器具和材料、作業(yè)人員的行為等5個

3、方面辨識危急因素。 1.2.3 確定危急點及危急程度分析 辨識出的危急因素并不能直接作為制定防范措施的依據(jù)，還必需分析這些因素的危急程度，確定必需防范的危急點。危急程度可分為微小、低級、中級、高級和禁止5級，一般通過對人員損害的可能性和損害程度來確定，見表1。損害的可能性分為很不行能、不太可能和明顯可能3種；損害程度分為稍微損害（表皮傷、輕度感覺不適、輕度皮膚刺激等）、較大損害（扭傷、深切口、腦震蕩、度及以下燙傷等）和嚴(yán)峻損害（骨折、內(nèi)出血、中毒、殘廢、死亡等）3種。詳細(xì)可依據(jù)危急程度判定（表1）來推斷。危急程度的推斷帶有肯定的主觀性，這就要求參與危急點分析的人員盡可能把握相關(guān)信息，并有肯定的

4、工作閱歷。 1.2.4 制定防范措施 通常我們對危急程度中級及以上的危急點制定防范措施。防范措施包括預(yù)防性措施和限制性措施兩種，預(yù)防性措施消退導(dǎo)致事故的因素，限制性措施減輕事故后果。對某一特定的危急點而言，畢竟采納哪種措施要依據(jù)詳細(xì)狀況而定，原則上應(yīng)以預(yù)防性措施為主，限制性措施為輔。 一般的防范措施包括：（1）釋放能量，即實行肯定的手段，把能量釋放出來，如使用接地線、放汽、放水等。（2）限制能量，即規(guī)定極限量，將能量掌握在平安允許的范圍內(nèi)，如平安電壓、降溫、降壓等。（3）掌握能量，即采納措施將能量掌握在肯定范圍內(nèi)，如關(guān)閥門、斷電等。（4）保持間距，。即使危急點與人或設(shè)備之間保持肯定的平安距離。

5、（5）屏護，即采納遮攔、護罩、護蓋、箱匣等方法，將危急點與外界隔開。 1.2.5 信息處置 這是危急點分析的核心內(nèi)容，即將危急點分析的結(jié)果以肯定形式傳遞給工作執(zhí)行人員，并在作業(yè)過程中落實。目前采納的形式有： （1）日常維護、檢修工作聯(lián)系單或工作指令，不需要辦理工作票的一般檢修或運行操作可采納這種方法，由檢修工作預(yù)備人或運行操作指令人主持實施。 （2）危急點分析單。是運行或檢修部門依據(jù)工作特點編制的專用表格，需要辦理工作票的一般檢修或運行操作可采納這種方法，由檢修工作負(fù)責(zé)人或運行班長（或部門專工）主持實施。 （3）技術(shù)程序或工作方案中對平安方面的特地要求。重大檢修或運行操作可采納這種方法，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持實施。 （4）大、小修的平安保證措施。 依據(jù)詳細(xì)狀況，有些檢修或運行操作可以同時采納以上4種方法。 1.2.6 信息反饋 危急點分析的牢靠程度一方面取決于獵取現(xiàn)場信息的精確性的完整性，另一方面取決于分析人員的專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。要使危急點分析一次做到十全十美是不行能的，因此，必需在危急點分析流程中建立反饋機制。在作業(yè)完成后，