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文檔簡介

1、 工作危險(xiǎn)分析、施工人員素質(zhì)與安全 當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展,在交通、核電、化工、建筑、裝飾等行業(yè)建設(shè)上,使用新技術(shù)、新設(shè)備、大型機(jī)械許多、施工難度較大。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化和科學(xué)種田的進(jìn)展,在國家好的農(nóng)業(yè)政策的鼓舞下,農(nóng)村產(chǎn)生了很多剩余勞動(dòng)力。國家企業(yè)上項(xiàng)目缺少施工隊(duì)伍和勞動(dòng)力,必定要增加施工隊(duì)伍,需要大量的勞動(dòng)力,所以消失了大量的農(nóng)夫季節(jié)工進(jìn)入施工單位或個(gè)體施工企業(yè)參與施工活動(dòng),每年有近3千多萬農(nóng)夫工進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從事很多他們比較生疏的作業(yè)活動(dòng)。他們能吃苦耐勞,他們要求不高,他們?yōu)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展、為國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出了很大的貢獻(xiàn)。但是他們?nèi)狈I(yè)技術(shù)訓(xùn)練、專業(yè)技能培訓(xùn)、缺乏質(zhì)量平安意識(shí)、缺乏對(duì)自身

2、權(quán)利的愛護(hù)意識(shí)。尤其一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)常常以生死合同的方式放縱他們?cè)谶@方面的無知,實(shí)行愚民政策,致使施工作業(yè)活動(dòng)中常常消失野蠻施工現(xiàn)象,人身平安難以得到保障,常常發(fā)生事故,造成人員損害,給很多農(nóng)夫家庭造成苦痛和損失。 為了解決這個(gè)問題國家、政府實(shí)行了一些措施,如持證上崗證制度,各省地區(qū)建立農(nóng)夫工培訓(xùn)基地等措施,但是還不能滿意現(xiàn)實(shí)的要求。由于市場(chǎng)需要的量較大,有許多的人沒有接受培訓(xùn)、沒有取得相應(yīng)的技術(shù)證書還是直接到了企業(yè)。其緣由在于:1、老企業(yè)施工任務(wù)需要擴(kuò)大增加,一些有技術(shù)的老工人退休、離崗,急需補(bǔ)充人員增加施工力量;2、很多新成立的企業(yè)承攬到施工任務(wù)后沒有人員,急需聘請(qǐng)人員完成施工,只顧

3、眼前的利益和效益直接聘請(qǐng)農(nóng)夫工;3、 國家和政府的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力量規(guī)模還不夠,培訓(xùn)出的人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場(chǎng)的需求.。4、 目前還沒有一種制度強(qiáng)制要求農(nóng)夫工在進(jìn)入企業(yè)前必需通過某個(gè)等級(jí)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)才可以進(jìn)入企業(yè),致使一些企業(yè)和農(nóng)夫工鉆了空子。5、 農(nóng)夫工進(jìn)入企業(yè)后職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)擔(dān)當(dāng)和支付,由于人員流淌性大,由于種種緣由他們又離開了。重新造成企業(yè)人員缺乏的局面。由于以上緣由存在,企業(yè)在施工生產(chǎn)活動(dòng)中平安管理增加了難度,同時(shí)也提出了企業(yè)如何解決農(nóng)夫工專業(yè)技術(shù)力量低、缺乏質(zhì)量平安意識(shí)、缺乏對(duì)自身權(quán)利愛護(hù)意識(shí)、 如何使他們?cè)谑┕せ顒?dòng)中嫻熟運(yùn)用專業(yè)技術(shù)、提高平安意識(shí),能夠識(shí)別出工作中存在的危急,

4、避開發(fā)生事故和人身損害這個(gè)課題。例如建筑安裝企業(yè),施工作業(yè)環(huán)境簡單、工藝簡單、使用的材料簡單、特別作業(yè)多、危急危害因素多,存在著許多的危急源。危急源既存在于施工作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所,也存在于可能影響到施工場(chǎng)所四周社區(qū)。其形成緣由包括:施工過程中的各種活動(dòng)、人員和物質(zhì)條件狀況。危急源是由于施工活動(dòng),可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)及四周社區(qū)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等意外的潛在擔(dān)心全因素。主要有以下幾個(gè)方面1.物理性的危害和有害因素:(1)使用的機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施可能存在缺陷-強(qiáng)度不夠、穩(wěn)定性不夠、密封不良、應(yīng)力集中、形狀缺陷、掌握器缺陷、制動(dòng)缺陷、設(shè)備完整性存在缺陷等。(2)防護(hù)缺陷-機(jī)械設(shè)備無防護(hù)、防護(hù)裝置設(shè)施完整

5、性缺陷、支撐不當(dāng)、防護(hù)不當(dāng)、防護(hù)距離不足。(3)電的危害-漏電、雷電、電火花帶電部位暴露等。(4)噪聲危害機(jī)械設(shè)備噪聲、電磁性噪聲、流淌氣體動(dòng)力性振動(dòng)噪聲等。(5)輻射危害使用 放射源探傷產(chǎn)生射線、超出規(guī)定范圍探傷作業(yè)、紫外線、射頻輻射。(6)明火危害電纜線接頭熱縮處理、氣焊動(dòng)火、電焊焊接作業(yè)火花。(7)粉塵危害噴砂作業(yè)、磨削作業(yè)、除銹作業(yè)。(8)作業(yè)環(huán)境不良危害平安通道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風(fēng)不良、缺氧、高溫、高濕條件下作業(yè)等。(9)信號(hào)缺陷無信號(hào)、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)不清、信號(hào)不準(zhǔn)。(10)標(biāo)志缺陷無標(biāo)志、標(biāo)志不清晰、標(biāo)志位置不當(dāng)、標(biāo)志選用不當(dāng)。2.化學(xué)性危害(1)易燃易爆氣體(氣

6、瓶)使用危害-使用氧氣、乙炔氣體、氬氣、氮?dú)狻⒂推帷⑷軇┑龋?)腐蝕性物質(zhì)危害酸洗膏、脫脂溶劑3.心理、生理危害-人在外地對(duì)天氣和氣候不適應(yīng)、健康狀況不良、水土不服、勞動(dòng)負(fù)荷超限體力不足。4.行為性危害指揮失誤、監(jiān)護(hù)失誤、操作失誤、其他行為性危急動(dòng)作。5.生物方面-細(xì)菌、病毒、微生物;致害動(dòng)物、植物建筑安裝工程中的危急源詳細(xì)如下:(1)裝置施工過程中的腳手架(包括落地架、懸挑架、簡易架、爬架、模板和支撐)(2)支模、拆模、人工挖孔樁、基坑開挖施工、局部結(jié)構(gòu)施工;(3)有缺陷的塔吊、物料提升機(jī)、輪胎式和履帶式吊車、壓縮機(jī)、高壓水泵、電焊機(jī)、開關(guān)箱、切割機(jī)、卷板機(jī)、剪扳機(jī)、對(duì)焊機(jī)、調(diào)直機(jī)、電鋸(4

7、)高度大于2米的作業(yè)面(包括高空、各種洞口、全部臨邊作業(yè))(5)有缺陷的平安設(shè)施(包括各種操作平臺(tái)、腳手架、平安繩、平安帶、隔擋設(shè)施、警示標(biāo)志)(6)動(dòng)火作業(yè)(包括電焊動(dòng)火、氣焊動(dòng)火、加熱、烘干)(7)金屬切削和磨削作業(yè)(8)沖擊、鉆孔作業(yè)(9)臨時(shí)用電(包括設(shè)置臨時(shí)開關(guān)箱、電纜架設(shè)、臨時(shí)照明、設(shè)備用電)(10)放射源(包括X射線、r射線),放射源庫房。(11)除銹噴砂作業(yè)(12)防腐保溫作業(yè)(包括刷油作業(yè))(13)腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)(14)放置不穩(wěn)固的材料、設(shè)備、構(gòu)件(15)使用的氧氣、乙炔、氬氣、液化石油氣及氣瓶,施工使用酸洗膏、脫脂溶劑以及油漆稀釋劑,存放前列物質(zhì)的庫房。(16)酸洗、

8、脫脂作業(yè)(17)受限空間作業(yè)(18)全部的吊裝作業(yè)(19)屋面作業(yè)由此可見建筑安裝工程的危急性是很大的,危害因素、危急源存在于各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過程中,存在于每一項(xiàng)工作任務(wù)中,由此要求我們對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行危急性分析,識(shí)別危害因素,查找其危急源,并實(shí)行相應(yīng)措施將風(fēng)險(xiǎn)降低,才能最大限度地保障人員的平安。工作危急性分析(JHA)就是將每一項(xiàng)工作所需要的工具、材料、設(shè)備等根據(jù)施工作業(yè)的工序、工作步驟和所采納的方法工藝逐個(gè)、逐項(xiàng)、逐步地查找識(shí)別施工作業(yè)時(shí)潛在的危害、危急源,在查找出危急源和識(shí)別出潛在危害因素后制定、確定預(yù)防和削減危急因素的掌握措施,將確定的危急源、危害因素掌握措施落實(shí)執(zhí)行人員,在工作中根據(jù)執(zhí)行。在平安管理工作中往往人們就事論事進(jìn)行管理,遇到突發(fā)大事手忙腳亂無頭緒,工作危急性分析就是要在事故前識(shí)別出潛在的危害因素,實(shí)行措施進(jìn)行掌握,落實(shí)執(zhí)行人。對(duì)工作危急性進(jìn)行分析在杜邦公司一些國際知名的企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施并形成了制度,得到了很多企業(yè)的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià),實(shí)施工作危急性

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