1、目 錄一、施工原則2二、工程質量管理目標2三、 質量管理體制3四、質量保證體系的建立和組織架構3五、質量主要保證措施6六、質量責任制度8七、施工安全管理19八、安全質量事故對策25九、文明施工保證措施26十、消防措施27珠江御景峰花園項目工程質量和安全技術措施一、施工原則 本工程主要施工特點為：工程量大，特別是砼施工量大，質量要求高，為此在施工組織中應遵循下列原則： 1、建立強有力的項目班子，確保該工程順利進行。一個工程施工質量的好壞，首先要看項目班子是否強有力，是否具有干好該工程的水平。所以配備項目班子好與壞，直接影響到工程成敗與否。為此項目班子必須選用具有強烈的責任心、具有較高的技術水平、

2、實踐經驗、有一定的組織和管理才能的人員組成，項目經理做到持證上崗。 2、提高管理和施工技術水平，優化作業隊伍。為確保施工順利進展，作業隊伍必須選用那些技術水平較高，責任心較強的作業隊伍，擇優選取施工隊伍。施工中要嚴格按規范和操作規程施工，加強自檢專檢制度，杜絕質量事故。 3、加強作業設計，確保施工有章可循。對工程量較大且對結構質量起關鍵作用的工序，必須編制詳細的作業設計，作業設計中必須有施工方法說明、施工材料質量標準、施工使用的機械、施工質量驗收標準、施工質量對策五個部分，確保施工有序進行。 4、合理組織施工，力爭采用最少資源，確保均衡生產。針對本工程特點，從樁基礎處將本工程分為六個施工段，施

3、工時采用流水作業，每個施工段分為樁基施工、承臺及地梁施工、±0.00以下地下室主體結構施工、±0.00以上主體結構施工、屋面施工、裝修施工等六個階段。各階段實行交叉作業，砌體在主體施工至第八層時插入施工；內裝修、水電安裝在主體施工到±0.00以下地下室結構時插入預埋施工；外裝修在主體封頂后進行，室外部分在主體外裝修完成、外排柵拆除后進行施工。本工程施工貫徹先下后上的原則，施工時充分利用時間和空間、平面，立體交叉作業，盡快為裝修和各專業施工創造條件。施工中作好各工序的搭接，確保模板、鋼筋、砼等工序均衡生產，力爭采用最少資源取得較大經濟效益。 5、加強各種計劃的編排，

4、確保施工按計劃完成。施工中要加強對各種材料供需計劃的編排，材料部門嚴格按計劃執行，確保施工中材料供應。二、工程質量管理目標為切實抓好本工程的施工質量，本著公司的一貫宗旨：做一項工程創一個名牌，樹一座豐碑，組建強有力的項目管理班子，提出“重點工程創建精品”的要求。按照公司質量保證體系的標準進行管理，將本工程質量目標定為：確保達到“優良”工程，爭創“省優良樣板工程”的目標。具體目標如下：1) 各分項、分部、單位工程一次檢驗合格率100；2) 各項文明施工達標率85以上，文明施工覆蓋率100；3) 力爭實現“五無”安全目標：無死亡事故；無重傷事故；無坍塌事故；無中毒事故；無火災事故發生。年輕傷頻率控

5、制在3.6以內；4) 有條件的，三年內創1個市樣板工程；5) 完成公司下達的利潤指標；6) 顧客滿意，與顧客保持良好的合作關系；7) 持續改善。三、 質量管理體制我公司將認真貫徹執行ISO9002國際標準和建設工程質量管理條例及國家工程建設標準強制性條文，公司頒發的質量保證手冊及建立的層層質量保證體系。1. 公司經理對國家、對人民、對業主、對用戶負有質量終身責任制。2. 項目經理對公司經理負有質量終身責任制。3. 項目班子對項目經理負有質量終身責任制，負責制定各項管理措施，技術措施，并批準執行。4. 質安部為質量管理牽頭科室，負責各項質量管理措施的落實，并全過程檢查工程質量。5. 技術部制定各

6、項技術措施，負責指導執行。6. 材料部嚴格按質量要求，組織采購合格材料入場。7. 設備部加強機械設備的維護保養，從機械設備方面確保質量。8. 成本核算部根據班組的質量標準，核算任務單，并發放質量獎金及扣發質量事故罰款，以經濟手段支持質量目標的實現。9. 綜合辦公室：跟蹤檢查、獎優罰劣。10. 各專業班組認真按標準進行操作，接受質檢員的檢查。四、質量保證體系的建立和組織架構1、以合同為質量管理制約手段，推行GB/T19000IS09000質量標準，強化質量管理職能，建立以項目經理為領導，項目副經理、技術負責人中間控制，各職能部門管理監督，各專業施工隊具體操作的項目質量管理保證體系統項目組織架構圖

7、2、堅持“質量第一，預防為主”的質量控制方針和“計劃、執行、檢查、處理”的質量控制循環工作方法，不斷改進過程質量控制，重點抓好執行（施工）和監理（檢查）兩大質量控制線。見下圖：3、制定項目質量管理制度、獎罰制度和質量崗位責任制，明確分工職責，落實質量控制責任，各行其職。項目經理對項目質量控制負責，過程質量控制由每一道工序和崗位的責任人負責。做好“人、機械、材料、方法、環境”五大控制，推行質量樣板制。4、嚴格質量檢查驗收制度，每道工序必須按作業班組自檢、互檢、交接檢項目質檢員檢查監理工程師檢查的程序進行質量驗收，驗收不合格，不能進入下道工序施工，加強過程質量控制，將質量問題消滅在過程中。5、成立

8、各級QC小組，實際全面質量管理，從施工準備到工程竣工，從材料采購到半成品與成品保護，從工程質量的檢查與驗收到工程回訪與保修，對工程實施全過程的質量監督與控制。五、質量主要保證措施1、u施工質量管理1) 除嚴格把好材料進場關外，加強分包商評審、測量裝置（計量儀器）、數據分析等管理。2) 制訂技術質量管理崗位責任制、技術質量管理制度， 落實獎罰制度，依據質量驗收標準及規范，制訂技術質量管理辦法，重視施工準備（含技術交底等準備）、過程檢驗。杜絕不合格品進入下一道工序。3) 做好施工組織設計和施工方案的優化工作， 施工組織設計、施工方案必須經技術負責人和監理審批后方可執行。在施工過程中， 施工人員須嚴

9、格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。4) 做好圖紙會審和各項技術交底工作， 讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。5) 施工人員及管理人員必須嚴格執行國家建設部頒布的現行規范、規程、標準及技術文件組織施工， 任何人不得隨意更改。發現問題及時上報， 并會同相關人員、部門研究處理。6) 總承包部建立起按ISO9001:2000體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質量事故發生。7) 質檢員實行現場施工過程的質量監督， 施工過程中發現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案的行為， 質檢員有權停止現場施工，并勒令其限期整改。8) 健全測量“兩級”交接制，把好施工制作

10、、測量、試驗關。9) 對影響工程質量的關鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導現場施工，提高工程質量。10) 認真做好計量工作，用數據說話，保證施工用料的定額用量。11) 除嚴格把好材料進場關外，加強分包商評審、測量裝置（計量儀器）、數據分析等管理。2、u質量檢查管理1） 工程質量檢查經班組、現場自檢和專業檢查相結合， 堅持“三檢”制度， 即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查， 層層把關。不符合質量要求的必須馬上返工。2） 嚴格執行質量等級評定。對完成的分部（分項）工程， 按“建筑工程質量驗收標準”進行、檢查、驗收。3） 嚴格執行建設工程質量通病治理措施， 消除工程質量通病。4） 所

11、有隱蔽工程必須按規定經現場監理驗收合格后， 方可進入下一道工序施工。5） 根據工程施工過程要求和發現疑難問題，開展QC小組活動，攻克質量弱點和施工難關。3、u技術資料管理1） 工程技術資料由項目總工程師負責，總承包和各分包商均配備資料負責技術資料按系統專業歸類分檔整理，保證資料完整、準確、妥善保管，防止丟失和損壞。禁止對資料進行偽造、隨意涂改、抽撤或損毀。2） 現場技術資料采用計算機管理，在計算機中建立完整的資料檔案體系，使資料調取、查找方便、監控容易，提高資料管理的效率和水平。專人負責資料管理工作。本工程所有技術資料要統一標準，統一格式，即紙張大小、填寫格式和內容應一致。3） 總承包部要建立

12、完善的資料收集、分發、歸檔、借閱、作廢制度。資料員根據制度及時收集，整理現場的技術資料并及時歸檔保存。4、計量管理措施計量工作與工程質量密切相關，必須引起高度重視，為了保證工程質量，各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員維修和保養，使各種計量器具自始至終保持在有效狀態。各軸線、標高由專職測量放線人員測定，攪拌砼、砂漿所用原材料均做到嚴格按照施工配合比稱量，確保工程質量。質檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核，確保各種計量器具的準確有效。5、材料檢驗措施材料優劣直接關系到工程質量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書及準用證。水泥、鋼材、砂、石等材料

13、進場后必須經檢驗合格后方可使用，施工工地設專職試驗員，及時將各種材料送到試驗室檢驗，經檢驗不合格的材料及時封存退貨。六、質量責任制度1、現場質量管理制度1）、工程項目總承包負責制度 a) 項目部根據工程情況、合同和顧客要求確定需分包的內容，并上報公司主管部門備案。 b) 項目部根據以往與本公司合作情況，選擇有相應資質、信譽良好，無重大質量、安全事故記錄的分包方，并對其進行評審，初定合格分包方。將初定合格分包方及評審的有關信息上報公司各主管部門審核、評價，確定合格分供方。 c) 分包方選擇后由工程公司（項目經理部）與分包方簽訂分包合同，報公司備案。合同應明確工程質量、工期、安全生產、文明施工等要

14、求。 d) 工程公司（項目經理部）應對分包方進行公司管理體系要求及各項規定的交底，分包方應嚴格執行公司的有關規定，對未按要求執行且不整改的分包方，予以清退，三年內不予錄用。 e) 分包方的項目管理實施規劃（施工組織設計）應由本公司審批同意后方可實施。對分包工程采取履約保證金制度，履約保證金比例或數額在分包合同中明確。 f) 在分包工程施工過程中，工程公司（項目經理部）應及時進行工序交接檢查和驗收，并做好記錄。 g) 分包方的工程質量、安全、工期檢查及驗證的記錄由項目部統一保存。2）、技術交底制度a) 完善三級交底程序，按公司對工程公司、工程公司對項目部及項目部各分部分項逐級交底； b) 認真審

15、核承包合同，按合同要求具體落實到工程實際中去； c) 編制詳細的項目管理實施規劃(施工組織設計)，依據管理實施規劃按部位具體落實到人員及崗位中去； d) 針對各分項工程具體施工工藝，結合單位工程的實際情況，完善該工藝的施工； e) 各分部、分項工程必須做到按工程形象部位進行交底，要針對各層不同的工種及工序進行交底； f) 交底內容明確、有針對性，做到交底人、被交底人及交底時間清楚。3）、設計交底制度工程技術交底的目的是使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點, 明確施工任務、 設計要求, 對特殊項目的操作方法、質量標準、安全措施和節約措施等, 做到心中有底。 工程技術交底是施工工序中的首要環

16、節, 必須堅決執行, 未經技術交底一律不準施工。 a) 設計院所提供的施工圖經設計技術交底和會審后即為工程施工的依據。 b) 施工時設計院派駐現場的工地代表, 負責解答處理設計資料中的疑點和新發現的問題。 c) 塔基護坡、排水溝、風偏危險點的土石方開挖等工程, 施工單位如認為有必要，可請設計院補作專項設計。 技術交底后都應隨即組織有關人員認真討論, 弄清交底內容, 使到會人員充分發表意見,然后加以歸納集中, 對交底內容作出必要的補充和修改。 設計修改文件應完整, 清楚, 由專人保管, 作為施工和竣工的依據, 工程竣工時移交建設單位和生產運行單位。4）、材料進場檢驗制度a) 物資采購必須在“合格

17、物資供方名錄”內選擇供方進行。當工程急需或其他特殊原因，需向“合格物資供方名錄”外供方采購，則必須報工程公司分管經理審批，批準后方可進行。 b) 在接收合格分供方提供的主要工程材料、工程設備時，項目部材料員根據質量等要求和分供方提供的質量證明文件進行驗證，并做好臺帳。 c) 經驗證合格的工程材料、工程設備由項目部材料員負責保管，允許投入使用或進入下道工序；不合格的工程材料、工程設備按不合格控制程序執行；需見證取樣的，試驗工在見證人員配合下隨機取樣。并做好相關記錄。 d) 有理化試驗要求的工程材料，由項目部試驗工按工程材料取樣及送樣進行隨機取樣，填寫“材料送樣單”，對樣品做好標識后，送試驗室進行

18、試驗。 e) 工程材料的貯存期超過規定要求，在使用前應重新見證取樣試驗。試驗合格方可投入使用。 f) 物資進入施工現場，必須按總平面圖布置要求堆放，由項目部材料員采用掛牌的方法（除半成品鋼筋制品采用標簽外）進行標識。5）、樣板制度a) 熟悉施工圖紙及規范要求，掌握施工工藝； b) 選擇科學管理及技術過硬的班組，做到專人專職； c) 裝飾分項樣板必須由工程公司或公司技術主管部門認可、確定后方可應用到工程中； d) 按標準對樣板進行驗收，應用“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”等方法進行檢查驗收； e) 與班組簽訂責任合同，按樣板要求對該分項進行質量控制； f) 樣板房應選擇在該單位工程有代表的部位

19、，突出該工程的難點及特色； g) 按建筑裝飾要求作樣板，確保該工藝在單位工程中的應用； h) 完善施工工藝，對工序要進行標準化操作，提高工序的操作水平、操作質量。6）、工程現場掛牌制度a) 各項目必須在現場大門口、辦公室、會議室等醒目位置處懸掛公司有關規章、制度、職責等宣傳牌。b) 作業班組應在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質量狀況（由項目質量員填寫）等，以加強操作人員的責任心，督促責任人嚴把施工質量關。c) 進場材料必須具備出廠質量證明，入庫分類存放，標識明確：材料名稱、型號、數量、有效日期等。d) 進場鋼材，必須具備出廠質量證明，鋼材分類掛牌堆放，掛牌明確

20、鋼材名稱、型號、規格、檢測情況等內容。e) 成品、半成品材料應掛牌分類堆放，明確材料狀態、型號、尺寸、使用部位等。f) 混凝土、砂漿自拌時，應掛牌明確混凝土或砂漿的強度等級、施工配合比、水泥黃砂等骨料用量及使用部位等數據。g) 所有經過法定檢測單位鑒定的測量、計量設備必須做出標識，經監理工程師認可后方可投入使用。7）、工程“三檢”及工序交接驗收制度工程 “三檢”制度是指對各道工序的施工質量始終堅持自檢、互檢、交接檢制度，其目的是加強對施工過程中的質量控制，嚴格要求工序質量，將工程質量通病和不足之處消除在分項工序之中。“三檢”制度應貫穿于工程施工的全過程。a) 各分部、分項、檢驗批工程，尤其是隱

21、蔽工程每個工序施工完成，班組必須自檢，自檢要作文字記錄。自檢合格后，由項目部施工質量管理人員驗收。在內部自行驗收合格的基礎上，方可通知監理進行驗收。b) 本工種工作完成后，在不同工種間還應進行互檢，檢查對方施工工序與本工種工序銜接的正確性、與設計圖紙、國家規范的符合性，若有不符，應及時向對方班組質檢員或項目質量員提出。c) 在上一道工序完成并將進入下一道工序施工時，還應由施工員或質量員組織上、下道工序施工班組長和工種負責人進行不同工序施工交接檢查，上一班人員必須對接班人員進行質量、技術、數據交接（交底），并做好交接記錄。d) 項目質量員還應通過抽檢等實測實量的手段，把發現不符合質量要求的地方及

22、時加以糾正和更改。同時加強隱蔽工程驗收、技術復核等過程驗收，分項、檢驗批工程施工完成后，由單位工程負責人組織有關工程技術人員，按照驗評標準進行評定，專職質量員負責質量評定。e) 各項目應嚴格執行質量三檢及工序交接驗收制度，層層把關，上道工序未經驗收不合格，不得進行下道工序施工。f) 對存在的質量問題應及時整改，在質量員對該工序質量評定合格后，方可進入下道工序施工。8）、工程質量否決制度 a) 當發生質量不合格時，嚴禁直接進入下道工序施工，必需按本制度處置。 b) 在發現工程材料不合格時，應向供方提出退貨或按有關規定處置。 c) 分項工程出現不合格品時，可返工重做的，應返工。在分部、分項工程質量

23、發現不合格品時，經加固補強后，仍不能滿足原使用功能或經法定檢測單位鑒定不能滿足原設計要求的，可進行降級改作他用，但應向業主和有關部門提出申請，同意后做好記錄，并說明不合格品的實際情況。 d) 單位工程出現觀感不合格，但不影響結構安全和使用功能，可定為不合格可使用工程，但應向業主提出讓步接收，經業主同意后做好記錄，并說明不合格實際情況。 e) 當產品交付給顧客投入使用后，在保修期內出現不合格時，按國家或合同要求進行處理，修復后由顧客簽復滿意意見。 f) 返工重做的分項工程，可重新評審其質量等級。經加固補強或經法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求的其質量等級只能評為合格。經法定檢測單位鑒定達不到設計要

24、求，但經設計單位認可能夠滿足結構安全和使用功能要求可不加固補強的，或經加固補強改變外形尺寸造成缺陷其質量等級可定為合格。9）、成品保護制度 a) 項目部對班組交底應有成品（半成品）保護要求。 b) 項目部管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業。 c) 上下道工序之間做好交接工作，并做好記錄。 d) 如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征的上道工序操作人員和管理人員的同意，并應有保護措施。 e) 如操作人員對上道工序的成品造成破壞和污染，應由下道工序的操作人員和管理人員負責。10）、工程質量驗收制度 a) 認真學習及貫徹建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001要

25、求； b) 依據單位工程 項目管理實施規劃(施工組織設計)劃分分部、子分部、分項、檢驗批； c) 分項工程的質量，按保證項目、基本項目和允許偏差項目進行評定。分項工程中“保證項目”項必須達到標準要求，“基本項目”項應達到標準要求，“允許偏差”項反應實測實量結果； d) 分部（子分部）工程質量驗收的程序和組織：分部（子分部）工程應由總監理工程師或建設單位項目負責人組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。樁基、地基基礎、主體結構等分部（子分部）工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門的負責人也應參加驗收。 e) 單位工程質量，按分部工程質量、質量保證資料和觀感質量三部

26、分綜合評定，必須由公司審核； f) 各分部（子分部）、分項工程均由專職質量員及技術負責人員評定簽字、蓋章； g) 單位工程竣工后，本公司應自行組織有關人員進行檢驗評定并向建設單位提交工程竣工報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按GB503002001標準規定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。11）、工程質量事故報告制度及調查制度 a) 當發生事故事件時，發生的部門應立即向上報告，不得延誤和隱

27、瞞。 b) 公司工程部、政工部在接到事故事件信息報告后，著手組織調查小組。 c) 視事故、事件的性質確定調查組的人員組成，一般情況下應包括公司主管部門及工程公司主管人員和事故、事件單位代表。 d) 事故、事件調查步驟分以下幾步：調查事故事件情況和目擊者證詞；現場取證；收集與事故事件有關文件和法規；與事故事件有關人員談話；了解事故事件規模影響及潛在影響；對取得證據進行分析整理。 e) 調查組根據事故事件調查材料，在進行認真分析的基礎上，確定事故、事件性質、損失程度、主要原因和次要原因及責任者。 f) 在作出有效結論的同時，采取糾正預防措施，加強對同類事故、事件隱患檢查與管理，杜絕此類問題重復發生

28、。 g) 按照“四不放過”原則，對發生的事故事件原因進行分類，并制定落實防范措施，同時積極做好職工教育管理工作。12）、施工現場標準養護室管理規定 a)、本公司所有處于樁基及結構施工階段的在建工程，在施工現場均必須按規定設置砼、砂漿試塊的標準養護室。 b)、 標準養護室的設置必須符合下列技術要求： （1）房屋要求保溫隔熱，根據工程規模的大小確定標準養護室的面積，最小不小于4平方米； （2）配置冷暖空調或電熱棒等恒溫裝置、使室內溫度控制在 20±2范圍； （3）房屋內應配置簡易噴淋裝置，使室內濕度大于90。供砼、水泥砂漿標準養護。 （4）標準養護室室內應設立水泥混合砂漿試塊立柜，立柜內

29、宜襯海綿等保濕材料，以控制濕度為6080；供水泥混合砂漿標準養護。 c)、砂漿，砼試塊應按規范標準制作，試塊制作后應在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設計強度，不允許試塊在終凝后用毛筆等書寫。 d)、個別特殊工程不宜在施工現場設立標準養護室的，由項目部向工程公司或中心試驗室提出書面申請，并經工程公司或中心試驗室批準后方可不設。2、管理人員質量責任制1）項目經理質量責任制a) 貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益；認真履行項目質量責任書；b) 支持項目技術負責人及相關質量職能人員的工作，結合實際組織對職工進行質量教育；c) 對建設單位和監理單

30、位、相關部門發出的指令應及時組織實施；d) 主持編制項目施工組織設計，建立質保體系，并組織落實；e) 督促“三檢”制度落實，組織項經部質量旬檢工作；f) 正確處理項目質量與進度、質量與成本的關系，嚴格按規范和操作規程、科學合理組織項目施工，并對項目出現的質量事故負主要責任；g) 及時分析、處理質量問題，糾正有損質量的不良工藝傾向。批準項目技術負責人就質量問題提出的處理意見，重大質量問題應上報公司；h) 經常深入現場工作面、對施工質量進行巡視檢查，督促相關人員認真履行職能；i) 審核項目專項施工方案，組織項目危險源的分析和鑒別；j) 負責設計變更的洽商工作；k) 負責分部工程的自評工作，參與分部

31、工程的驗收工作；l) 參與單位工程驗收工作，負責組織編制項目竣工驗收資料，組織單位工程內驗，落實整改措施。2）、項目技術負責人質量責任制a) 認真貫徹執行國家及行業的各項法規、規范及公司的質量管理制度；在項目經理領導下，主持日常的質量管理工作；b) 加強自身業務學習，指導項目部相關職能人員的工作；c) 參與編制施工組織設計，主持編制施工方案和專項施工方案；d) 主持施工技術資料的收集和整理歸檔，確保其及時性、有效性、準確性。督促檢試驗和見證取樣檢測工作；e) 負責和建設單位、監理單位的日常溝通工作，及時執行其指令；f) 負責項目部的“QC”活動；g) 主持一般項目（除大型項目）的圖紙自審，方案

32、交底；h) 主持施工方案和專項方案的技術交底工作；i) 及時掌握項經部質量動態，及時分析研究、采取對策；j) 主持定位、放線和技術復核工作；k) 負責組織隱蔽檢查，組織交接檢工作；l) 組織項目部質量問題的分析、研究，并提出處理意見；m) 主持分項工程的自評工作，協助做好分部、單位工程的自評工作，并參與相對應的外驗收工作；n) 負責“五新”（新工藝、新技術、新材料、新設備、新結構）技術的推廣和應用工作，并采取相應的技術、質量措施；o) 負責項目部人員技術培訓工作，主持特殊工種操作技能考核p) 負責“樣板墻、樣板間”和兩強報告數理統計工作；q) 負責建筑物沉降和全高垂直度測量工作；3）、施工員質

33、量責任制a) 對單位工程的技術質量、生產安全、職業健康、環境保護負責具體實施。 b) 根據設計文件和合同要求按規定編制項目管理實施規劃（施工組織設計），工程開工前確定并策劃直接影響工程質量的過程和針對重大危險源和重大環境因素有關的活動（產品、服務）。 c) 根據施工圖紙要求和工程進度計劃，編寫工程需要材料采購計劃和采購文件，并報分管負責人審批。 d) 依據工程進度，負責過程產品檢驗和試驗的日常管理工作。e) 依據施工規范對操作班組下達分部分項工程作業指導書。 f) 根據工程聯系單的設計變更內容，及時作好圖紙更改工作。 g) 負責按標識和可追溯性控制程序對便行、放行的工程材料，做好標識管理工作和

34、有關記錄。 h) 負責不合格標識、隔離、處置的管理工作。 i) 負責工程最終檢驗和試驗前的竣工資料的準備工作，編寫施工小結。4）、資料員崗位職責a) 負責施工單位內部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位材料及設備供應單位、分包單位、其他有關部門之間的文件及資料的收發、傳達、管理等工作，應進行規范管理，做到及時收發、認真傳達、妥善管理、準確無誤。 b) 負責所涉及到的工程圖紙的收發、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。 c) 參與施工生產管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。d) 負責單位工程技術資料填報、收集、整理、匯總、保管工作。 e)

35、 負責施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。 f) 及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關工程管理方面的信息。5）、質量檢查員職責a) 會同相關人員負責采購物資和顧供物資的驗證工作。 b) 負責質量控制的日常管理工作，檢查監督項目管理實施方案（施工組織設計）的具體實施。 c) 監督和指導班組操作是否符合施工規范。 d) 負責單位工程技術資料檢查工作。 e) 負責分項工程質量檢查，核定分項工程質量等級。 f) 負責隱檢工序復查簽證工作。 g) 對不符合工程質量評定標準要求的分部分項工程，提出整改意見，立即進行標識工作，并對整改措施進行驗證。6)、材料員職責a) 負責對外購和顧供的工程材料和工

36、程設備的采購和驗證，做好進 貨驗證記錄和產品標識。 b) 負責審核和收集采購驗證時各種質量、環保等保證和證明文件，做好登記和保管工作。 c) 在進貨驗證時發現損壞、不合格、不適用的工程材料和工程設備，應做好“不合格品”標識和相關記錄，并進行隔離，向主管部門報告。 d) 負責需試驗的工程材料抽樣工作，填寫“送樣單”交由相關人員送檢。接到試驗報告后，匯總保存試驗報告，并對材料進行狀態標識，發現不合格也應隔離并向材料科報告。 e) 根據施工現場布圖合理堆放進場材料和設備，做好施工現場的安全生產、文明施工和環境保護。 f) 對現場工程材料和工程設備應按要求檢查。7）取樣送檢員職責a) 負責對單位材料取

37、樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作； b) 負責現場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調整施工配合比的依據； c) 負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規范要求每班按時測定，并做好記錄； d) 負責檢查攪拌站砼養護室的達標工作和攪拌計量檢查，并及時糾正； e) 按冬施要求進行砼養護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄； f) 檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發現問題及時向技術經理匯報，及時糾正； g) 檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正； h) 及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。3、工程質量檢驗制度1）、圖紙會審 按施工圖審查/圖紙變更控制程序

38、執行。2）、工程驗收規定（1）隱蔽工程驗收 a.驗收內容 地基與基礎工程：槽底土質情況，基坑槽尺寸和槽底標高，槽底墳、井、坑和橡皮土等的處理情況，地下水的排除情況，排水暗溝、暗管的設置情況，土的更換情況，試樁和打樁記錄、防水層鋪設情況、基礎鋼筋混凝土、砌體基礎、防水混凝土的檢查記錄。 主體結構工程：混凝土結構：結構中所配置的鋼筋類別、規格、形狀、數量、接頭位置、鋼筋代用及預埋件。砌體結構：砌體中的配筋。鋼結構：鋼材焊接的焊條品種，焊縫接頭形式、焊縫長度、寬度、高度及焊縫外觀質量。 建筑裝飾裝修工程：地面：建筑地面下的溝槽、暗管，地面下的地基，各種防護層及經過防腐處理的結構或配件。抹灰：抹灰總厚

39、度35mm時的加強措施，不同材料交接處的加強措施。門窗：預埋件和固定件，隱蔽部位的防腐、填嵌處理。吊頂：吊頂內管道、設備的安裝及水管試壓，木龍骨防火、防腐處理，預埋件或拉結筋，吊桿安裝、龍骨安裝、填充材料的設置。輕質隔墻：骨架隔墻中的設備管線的安裝及水管試壓，木龍骨防火、防腐處理，預埋件和拉結筋，龍骨安裝，填充材料的設置。飾面板（磚）：預埋件、連接節點、防水層。幕墻：預埋件、構件的連接節點、變形縫及墻面轉角處的構造節點、幕墻防雷裝置、幕墻防火構造。細部：預埋件、護欄與預埋件的連接節點。 建筑屋面工程：將被覆蓋的保溫層、找平層、隔熱層和防水層及剛性防水層中的鋼筋。還有防水層在天溝、檐溝、檐口、水

40、落口、泛水、變形縫和伸出屋面的防水構造也要隱蔽驗收。 建筑給水、排水及采暖工程：各種暗裝、埋地和保溫的管道、閥門、設備等。 建筑電氣工程：各種電氣裝置的接地及敷設在地下、墻內、混凝土內、頂棚內的照明、動力、弱電信號、高低壓電纜和大（重）型燈具及吊扇的預埋件、吊鉤、線路在經過建筑物的伸縮及沉降處的補償裝置等。 通風與空調工程：各種暗裝和保溫的管道、閥門、設備等。b.驗收程序： 單位工程負責人(施工員)組織班組按施工圖要求和有關規范、標準進行自檢，并填寫“隱蔽工程驗收記錄”，在單位工程負責人欄中簽章。 自驗合格后，專職質量員進行復驗，合格后在“隱蔽工程驗收記錄”質量檢查部門欄中簽章，重要結構部位工

41、程公司工程科參加復驗。 請業主代表、監理單位復驗(重要部位通知質量監督員進行驗收)，監理單位在“隱蔽工程驗收記錄”中簽章。基槽驗收勘測、設計人員必須參加復驗，并簽章。2）結構驗收 a驗收內容： 質量保證資料； 結構觀感質量； 施工小結。 b.驗收程序： 基礎工程、主體結構工程（可分層段）施工完成，且完成以上三項內容后，施工員填寫“結構驗收記錄”，由主任工程師組織工程科、單位工程負責人（施工員）、觀砌、工長等進行自驗，驗收合格后，報工程部驗收和蓋章，請設計單位、業主代表、監理單位、質量監督站進行驗收，設計單位、監理單位、業主代表在“結構驗收記錄”上蓋章。3)單位工程竣工初驗 a.初驗條件： 合同

42、中規定的各項工程內容已完成。 工程技術資料（包括竣工圖）準確、齊全，資料份數齊全。 工程質量達到設計要求和國家“建筑工程施工質量驗收統一標準”的要求。 施工總結已書面完成。 2.初驗程序 工程公司（項目經理部）工程科檢查確認合同規定的工程內容及所有的檢驗是否均完成且滿足規定要求、各項檢驗記錄、質保資料、竣工圖等工程技術資料是否準確、齊全，工程質量是否達到規定的要求，工程的施工總結(土建與安裝分別成文)上交工程部審核。 以上檢查合格后，資料員填寫“工程竣工驗收申請珍”并蓋章，項目負責人和主任工程師在申請單上簽章，與工程技術資料、施工總結一同上報監理和建設單位。 由建設單位組織工程竣工初步驗收，竣

43、工驗收參加的單位：建設、監理、設計、勘察、施工及監督部門。 最終檢驗和達到規定標準要求后，由參加人員在工程竣工驗收會議紀要上簽字確認，資料填寫竣工報告、單位工程竣工驗收記錄和單位工程質量綜合評定表并將全套工程技術文件上報工程部審核，核定工程(產品)質量自評等級，報公司經理、總工程師審定并簽章。七、施工安全管理1、 安全目標認真執行國家有關施工安全操作規程和公司制定的施工安全管理制度。本工程安全施工目標：杜絕重大人身傷亡和機械事故，月負傷頻率不超過0.25%。2、 管理措施1) 項目經理對本項目安全生產工作負總的領導責任。認真執行安全生產規章制度，不違章指揮；制定和實施安全技術措施；經常進行安全

44、生產檢查，消除事故隱患，制止違章作業；對職工進行安全技術和安全紀律教育等。2) 主管生產的項目副經理對分管部門的安全生產負分管責任。認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、規章制度；定期研究解決安全生產中的問題；組織審批安全技術措施并貫徹實施；定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動；對職工進行安全和遵章守紀教育；3) 主管技術的項目副經理在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施；負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實施；對職工進行安全技術教育；及時解決施工中的安全技術問題。4) 施工員、工程項目負責人對所管工程的安全生產負直接責任。

45、組織實施安全技術措施，進行安全技術交底，對施工現場搭設的排柵和電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業；認真消除事故隱患；發生工傷事故立即上報。5) 班組長要模范遵守安全生產規章制度，帶領本班組認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查；組織班組安全活動日，開好班前安全生產會；發生工傷事故要立即向工長報告。6) 施工、技術、質安、機電等各部門，都應在各自業務范圍內，對安全生產負責。 工程部門要合理組織生產，貫徹安全規章制度和施工組織設計（施工方案）；加強現場管理，建立

46、安全生產、文明施工的秩序。 技術部門要嚴格按照國家有關安全技術規程、標準編制施工組織設計、施工工藝等技術文件，提出相應的安全技術措施；編制安全技術規程；負責設備、儀表等技術鑒定和安全技術的研究工作。 機械動力部門必須對機電設備，加強機電設備的經常檢查、維修、保養，確保安全運轉；培訓操作人員。材料部門對安全技術措施所需材料，要保證供應；對繩桿木、安全帶、安全網等要定期檢查，不合格的要報廢更新。財務部門要按照規定提供實現安全措施的經費，并監督其合理使用。質安部門負責將安全教育納入全員培訓計劃，組織職工的安全技術培訓。勞動工資部門要配合安全部門做好新工人、調換崗位工人、特殊工種工人的培訓、考核、發證

47、工作；貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點。7) 安全機構和專職人員應做好安全管理工作和監督檢查工作。其主要職責是：（1） 貫徹執行安全法規、條例、標準、規定；（2） 做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流并推廣先進經驗；（3） 經常深入基層，指導下級安全技術人員工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；（4） 組織安全活動，定期進行安全檢查；（5） 參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施，并對貫徹執行情況進行跟蹤檢查；（6） 與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作；（7） 進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和

48、處理；（8） 制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理；（9） 對違反安全規定和有關安全技術勞動保護法規的行為，經說服教育無效時，有權越級上報。3、 安全保證措施工程項目負責人對所有進場的施工人員必須要進行安全教育和書面的安全交底制度，交底針對性要強，并辦理簽字手續，成立安全生產保證體系機構（詳見圖17所示）。對施工現場沒有進行有效的防護而發生重大傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理，即：（1）事故原因不查清不放過；（2）不采取改進措施不放過；（3）責任人和廣大群眾不受教育不放過；（4）對事故有關的領導和責任人不查處不放過。現場專職安全員每天班前檢查安全情況，每周定期

49、開安全例會，并落實必須的獎罰制度。凡進入現場的一切人員，均要帶安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋。做好安全標牌及示警工作，施工現場必須有安全標語和醒目安全標志牌，工地入口處必須掛上建筑安全技術十項措施。進入施工現場必須戴好安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋等。電梯井口、預留洞口、樓梯口、臨邊等防護要嚴密，電梯井口采用鋼筋網全封閉；預留洞口可用6鋼筋，縱橫相隔200mm搗砼時預留，面積大于2m2的洞口周圍要加設護欄；通道口必須搭設安全通道；樓梯口、臨邊及時搭設護欄并要有醒目標志。特種作業人員（如焊工、機械工、電工、塔吊工、棚工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓或考試不合格者從事特種作業。操作證必須按期復

50、審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。堅持定期的安全檢查制度。專職的質安員每天要檢查安全情況，每周內定期召開現場例會，項目部要對正在施工的所有單位工程堅持每月安全檢查一次；公司堅持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出來的安全隱患要做到定人、定時間、定措施進行整改，并執行相應的獎罰制度。嚴禁私招亂雇，一切外來勞務用工必須通過人事部門審查、登記、發證、簽訂合同、合格后才準使用，勞動人事部門與用人單位共同做好培訓、管理工作。高空作業要按規定進行體格檢查，并進行安全技術交底，施工時必須要求佩戴安全帶，正確使用安全帶。2、施工機械使用和用電安全措施施工用電設備必須按規定接地接零，并裝有二組防漏電保護開關，

51、電工必須持證上崗，并經常進行全部電器設備的安全檢查，現場電線線路采用三相五線制，并有保護接零專用線，架空電線凈空高6m 以上，開關箱安放高1.5m以上，一切非電工人員一律不得移動及拆裝場地內電器設備。每天開工前須先檢查防漏電開關有無失靈。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺用電設備（含插座）。開關箱內的開關電器必須能在任何情況下都可以使用電設備實行電源隔離，即開關箱內必須裝置漏電保護器。配電箱、開關箱內的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。配電箱和開關箱的金屬箱體及所有用電設備的金屬外殼等必須接地。箱體門要完好無損，并須加鎖，既要

52、有防雨、防塵的保護措施，又要有危險標志。配電箱、開關箱統一編號由持證專職電工管理。鋼排柵必須每隔10m與建筑物防雷地網相連，起重塔吊、人貨梯必須與建筑物防雷地網相連，施工現場每月應進行用電設備及接地電阻測量并做好記錄。施工機械操作人員在開動機械前要進行機械設備的安全狀況檢查，檢查機械的油、水、人貨梯、吊籠、鋼絲繩等是否符合安全要求。發現問題應及時排除，重大問題及時上報單位領導及公司主管部門，確保安全生產。機械操作人員在操作時精神要集中，禁止與閑人交頭接耳，并且不得隨意離開工作崗位或將機械交給未經培訓和無操作證的人員操作。機械設備應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機械設

53、備不得使用。人貨梯、砼輸送泵、振動器、高壓水泵、抽水機等機具均要認真定期進行檢查和保養、潤滑、緊固、調整及防腐工作，確保機械設備及附屬裝置、隨機工具的整潔、完好、齊全。必須嚴格執行機械安全操作規程，對違章指揮作業或工作條件不好及有損機械設備或人身安全的情況發生時，操作人員有權柜絕操作。施工起吊各種材料和構件時，一定要綁扎牢固，設專人負責指揮才能起吊運輸，并經常對垂直運輸機具的繩索、夾具、剎車器等進行檢查，不能帶“病”工作，確保其負荷要求及安全正常運轉。 3、鋼筋工程施工安全措施（1） 人工搬運鋼筋時，步伐要一致。當上下坡（橋）或轉彎時，要前后呼應，步伐要穩、慢。注意鋼筋頭尾擺動，防止碰撞物體或

54、打擊人身，特別防止碰掛周圍和上下的電線。上肩或卸料時要互相打招呼，注意安全。（2） 人工垂直傳遞鋼筋時，送料人應站立在牢固平整的地面或臨時構筑物上，接料人應有護身欄桿或有防止前傾的牢固物體，必要時掛好安全帶。（3） 機械垂直吊運鋼筋時，應捆扎牢固，吊點應設在鋼筋束的兩端。有困難時，應在該束鋼筋的重心處吊點，鋼筋要平衡上升，不得超重起吊。（4） 起吊鋼筋骨架時，下方禁止站人，待鋼筋骨架降落至離樓地面或安裝標高1m以內時，人員方準靠近操作，待就位放穩或支撐好后，方可摘鉤。（5） 臨時堆放鋼筋，不得過分集中，應考慮模板或橋道的承載能力。在新澆筑樓板混凝土尚未達到1.2MPa強度前，嚴禁堆放鋼筋。（6

55、） 鋼筋在運輸和儲存時，必須保留標牌，并應分別堆放整齊，避免銹蝕和污染。（7） 運輸鋼筋時切勿碰觸電源，嚴禁鋼筋靠近高壓線路，鋼筋與電源線路的安全距離應符合有關要求。（8） 鋼筋除銹時，操作人員要戴好防護眼鏡、口罩、手套等防護用品，并將袖口扎緊。（9） 使用電動除銹時，應先檢查鋼絲刷固定有無松動，檢查封閉式防護罩裝置、吸塵設備和電氣設備的絕緣及接地是否良好等，防止發生機械和觸電事故。（10） 送料時，操作人要側身操作，嚴禁在除銹機的正前方站人，長料除銹要兩人操作，互相呼應，緊密配合。（11） 展開盤圓鋼筋時，要兩端卡牢，切斷鋼筋時要先用腳踩緊，防止鋼筋回彈傷人。（12） 人工調直鋼筋前，應檢查

56、所有的工具。工作臺要牢固，鐵砧要平穩，鐵錘的木柄要堅實牢固，鐵錘不許有破頭、缺口、因打擊而起花的錘頭要及時換掉。（13） 拉直鋼筋時，卡頭要卡牢，地錨要結實牢固，拉筋沿線2m區域內禁止行人。采用人工絞磨拉直鋼筋時，不準用胸、肚接觸推杠，并要步調一致，穩步進行，緩慢松解，不得一次松開以免回彈傷人。（14） 人工斷料時，工具必須牢固。打錘的操作人員要站成斜角，注意打錘區域內的人和物體。（15） 當切斷短于30cm的鋼筋時，應用鉗子將鋼筋夾牢，鐵鉗手柄不得短于50cm，禁止用手扶筋，并應在外側設置防護裝置。（16） 彎曲鋼筋時，要緊握板手，并站穩腳步，身體保持平衡，防止鋼筋折斷或松脫。（17） 鋼材、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整。工作平臺要穩固，照明燈具必須加網罩。（18） 焊機在工作前，必須對電氣設備、機構和冷卻系統等進行檢查，并檢查外殼是否漏電。（19） 焊機應放在室內和干燥的地方，機身要平穩牢固，周圍不準放易燃物品。（20） 操作人員操作時，