1、醫院科室工作總結范文我院檢驗科工作，秉承“質量第一、服務臨床”的理念，堅持以病人為中心，高 質量、高效率地為臨床提供快速、準確的診斷依據。下面就是小編給大家帶來的 醫院科室丄作總結，希望能幫助到大家！醫院科室工作總結1一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同 志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心 和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較 好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，樹立正確 的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統

2、，牢固樹立“一切為病員服務” 的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想 道德修養，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業X 高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格, 大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工 明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理 的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級屮等”中醫院的要求完 成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、 核心制度，

3、并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練 兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理 用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交 辦的各項工作任務。三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施, 想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。 三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保 證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情 況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。四、積極引進和運用新技術，今年加

4、大了對PPh手術的推廣和運用，引進了 微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實 讓病人花最少的錢得到的效果。五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院 整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項Ll、 新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院 業務的發展起到了較大的推動作用。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工 作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里, 要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的

5、工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。醫院科室工作總結2今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發展”的工作思路。 扎實深入開展醫院環境衛生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫院環境 衛生的臟、舌L、差，有力地促進了環境衛生工作向縱深發展，加強了醫院發展進 程。全院環境衛生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：一、加強領導，健全組織院領導班子高度重視衛生整治工作，把環境衛生整治工作納入重要議事日程, 作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫院環境衛生整治工作的領導。 一是調整和充實了環境衛生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任 的環境衛生管理辦公室，配備了

6、2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專 職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、 主任為成員的環境衛生整治丄作領導小組，負責全院范用內的環境衛主綜合整治 丄作，同時成立了衛生整治督查組，定期不定期進行檢查，發現問題督促整改。 形成了層層有領導主管，干部主抓醫院環境衛生整治工作格局。二、廣泛宣傳，營造環境衛生人人管的濃厚氛圍20x工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總 結.我院提出“醫院是我家，衛生黑大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發放宣傳資料等形 式,進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛生意識

7、, 統一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環境衛 生集中整治工作，加大力度對醫院環境衛生大排查，大清查，徹底改變臟、舌L、 差同時建立保持衛生的長效機制，提高文明言行，衛生習慣的形成率，掀起“講 文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛生觀念的形成。三、建立健全各項規章制度，增強衛生工作可操作的持續性我院在醫院環境衛生整治的過程中，制定衛生檢查評比制度規章制度， 增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衛生、遵守 衛生公約的良好現象。一是衛生考核經常化。把全院環境衛生區塊分片包干，把 責任落實到科室到個人，簽定LJ標責任書，對號入座，不留死角，并

8、實行白分考 核。二是衛生檢查經常化。認真組織好集中衛生大掃除，督查組人員定時進行檢 查，并當場打分，對衛生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有 死角的給予通報批評。使環境衛生工作進入了規范化，制度化軌道。四、整治環境，強化基礎設施建設，確保衛生工作內外達標五、清除“四害”，一步加強環境衛生工作在醫院愛衛生會的統一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹除四害管理 辦法。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛 生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠 活動。在除“四害”工作中，堅持做到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行 動，同時認真做

9、好檢查，及時掌握悄況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟬、蠅 密度一直控制在上級規定要求之內。六、兒點體會環境衛生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩 手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫院，計劃落實，措施到位; 二是思想認識到位，創優爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管;三是 舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛工作與醫院全面發展相結合。 我院的環境衛生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在 今后工作中，按照上級領導的統一部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續發展知難而進，拼搏進取的精神和 干勁，為爭創市級衛生先進醫院而努力。醫

10、院科室工作總結320x年，X醫院圍繞鎮委“創新人才引進和培養機制，開展名醫名科工程，提 升醫療衛生服務水平”的發展要求，深抓名醫培育、名科建設、管理創新工作， 醫療品牌優勢進一步凸顯。20x年1-10月份，醫療服務總人次588211人次，院 內無各類醫療事故和安全生產事故發生，血液透析室及檢驗科（省二級性病實驗 室）順利通過省衛計委驗收。榮獲了全國中華總工會“模范職工小家”、x市“女 職工建功立業文明崗”、X市“優秀護理集體”、X鎮“征兵工作全優單位”等 榮譽稱號。一、衛生事業發展“x”規劃扎實推進，群眾健康得到有效保障（一）轄區各類傳染病得到科學防控科學防控人感染h7n9禽流感、手足口病、登

11、革熱疫情，20x年全鎮無人感染 h7n9禽流感聚集性疫Iw發生，無手足口病聚集性疫情發生，無疫情登革熱疫情 流行。（二）婦幼保健工作取得良好成效一是開展婦女“兩癌”篩查工作。1月1日至11月30日完成篩查128人。 自20x年啟動篩查以來，篩查總人數達到8133人，取得了顯著社會效益。二是 開展免費"母嬰阻斷”、免費婚檢孕檢。1月1日至11月30日完成免費“母嬰 阻斷” 3256例，開展免費婚檢37人，免費孕檢共276人。三是對全鎮37間幼 兒園110581名幼托兒童、11間公辦學校14208名中小學生開展了健康體檢。（三）“國家衛生鎮”復審工作有效落實督促全鎮23所中小學校開設健康

12、教育課，覆蓋率達100%o建立學校健康教 育示范基地2間，工廠健康教育示范基地1間。深入社區開展健康教育講座、健 康咨詢等健康教育活動，加強對旅館等公共場所的督導，從業人員健康證持證率 達到100%o建立健全傳染病防治機制，順利通過“國家衛生鎮”的復審。二、“名醫名科”工程成效突出，轄區醫療品牌進一步打響（一）名醫普受群眾歡迎。聘請了廣東醫學院、中山醫科大學、中山二院等名 校名院的專家教授近20人，定期來院坐診，讓群眾在家門口享受省級名醫服務, 提升了我鎮醫療品質。在院內擇優遴選18名專家輪流坐診，患者可通過預約方 式非常方便地就醫，受到了群眾的一致歡迎。（二）名醫隊伍繼續壯大。選送技術骨干近

13、20人，分別到南方醫院、中山大學 附屬醫院等進修學習，提升了隊伍綜合實力。與清華大學合作舉辦了研修班，20x 年共舉辦8期，培訓近2019人次，效果顯著。今年與X市人民醫院合作，7月 份開始邀請該院神經內科專家定期來院開展學術講座，重點培養醫院人才隊伍， 共舉辦10期，培訓超過2019人次。11月份承辦“基層醫院睡眠障礙診治講座” 市級學術會議，邀請南京腦科醫院、深圳市人民醫院、X市人民醫院教授來院開 展講課，進一步提升了醫務人員的整體醫療水平。20x年，我院還出臺優秀骨干 人才培育計劃，選拔69名優秀骨干，形成一個有利于優秀人才脫穎而出的激勵 機制。Ll前，X醫院共有正高職稱8人，副高職稱6

14、3人，廣東醫學院兼職教授5 人，專家隊伍實力雄厚。（三）名科建設初顯成效。以科研為載體，開展新技術、新項Ll服務群眾，打響名科品 牌。今年完善了x醫院科研獎勵辦法，3月份婦產科科研項目經陰道次全子 宮切除術的臨床應用價值通過市科研成果鑒定，填補了醫院近五年來的空口。 20x年申請市級科研立項4項，9項結題順利通過驗收;獲市科技進步獎一等獎1 項，三等獎1項，全院發表論文近40篇。自主研發的一種采血管開蓋合蓋一 體機及其采血管架項U獲國家知識產權局實用新型專利。婦產科、普外科等特 色專科繼續發揮特色優勢，開展微創（如腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、輸尿管鏡） 的治療和盆底功能康復術等創傷小、恢復快，深受

15、群眾歡迎;手術室聯合開展的 無痛人流、無痛分娩、無痛胃鏡、無痛腸鏡等技術讓患者進入“無痛時代”；檢 驗科通過PCr室認證并新開展了 hpv-dna、b族鏈球菌等多項PCr新技術。20x 年10月通過省衛計委驗收啟用了血液透析室，解決轄區及周邊病人舟車勞頓到 大醫院進行血液凈化治療的難題。20x年11月，順利通過了省衛計委“廣東省 二級性病實驗室”的驗收。普外科、婦產科、內科、兒科等專科在轄區及周邊享 有較高知名度，名科建設初顯成效。三、打造安全優質平價醫療服務，群眾進一步受惠受益（一）加強醫療安全管理，群眾享受了安全的診療服務認真落實X市二級醫院醫療質量和醫療服務評價匸作標準，醫療核心制 度得

16、到有效執行，手術治療、病理、重癥醫學、輸血等管理工作進一步規范，20x 年I-LI月無醫療事故及重大醫療差錯發生。建立了完善的應急管理制度，完善 防火災、防破壞設施，全院設置監控攝像頭229個，基本達到無縫鏈接。安裝應 急報警按鈕并與110聯網，能快速應對突發事件。8名巡警隊員和33名保安每 天24小時巡邏，為群眾營造了安全的就醫環境。（二）開展優質護理活動，群眾享受了優質的醫療服務開展“服務之星”評比活動，組織“護士職業禮儀規范化培訓”全員培訓， 每周三下午組織導診進行專業知識培訓。完善醫院后勤保障系統和臨床支持中心 建設，每月堅持護理三級查房。每季度對發生的不良事件進行追蹤改進，護理不 良

17、事件發生率大幅下降。落實責任制整體護理，“以病人為中心”的責任制整體 護理得到顯著提升，榮獲了 “x市優秀護理集體”榮譽。（三）減輕群眾醫藥費用負擔，享受了平價的診療服務一是嚴格執行全省藥品陽光采購制度，藥品統一由省標網上采購平臺購入。二是優先配備使用基本藥物，基本藥物使用率超過市要求的40%。三是加強用藥 監管，每月進行處方點評，運用陽光用藥監控系統進行動態監察。對系統預警的 大處方等不合理用藥情況進行專項調查處理。通過以上措施我院藥品收入占醫療 總收入的比例為29%左右，遠低于市45%的指標要求。四是抗菌藥物的合理應用， 我院抗菌藥物使用率持續下降，抗菌藥物使用金額占全部藥品比例為19%左

18、右， 遠低于X市25%的要求。五是加強醫療質量管理，做到合理合理用藥，使患者的 門診及住院費用均低于全市平均水平。（四）創新工作機制，引進“社工醫療服務”10月份引進社工服務機制，是X市衛生系統首批嘗試引進社工服務的鎮街醫 院之一，目前已有2名專業社工入駐。社工作為第三方進行介入，積極為特殊病 人提供個案服務，協助開展患者滿意度調查及開展病人座談會、作為第三方處理 醫患矛盾、組織病人開展主題性活動3期，起到了積極作用。（五）拓展健康宣教，有效提升群眾健康素養利用衛生紀念日等中國公眾節日開展宣教活動，在X電視臺、“x微視”播 放健康新聞26條，創歷史新高。結合黨的群眾路線教育活動，開展“健康講堂

19、” 進社區活動，派出專家前往X中學、鳧山村委會、三星偉易達等開展近10場次 健康宣教，受益超過5000人次。20x年1-11月開展義診咨詢近10場次，服務2019余人。建立了醫院微博、微信平臺， 重新改版醫院網站（手機網站），20x年1-11月發布微信信息41條，發布微博53篇，利用“健康之窗”短信平臺發送健 康短信2萬余條，通過以上多種方式，有效提升了群眾健康素養。四、存在問題及改進方向（一）醫院基礎設施亟需完善醫院門急診樓始建于1989年，1992年12月投入使用。由于房屋使用時限較 長，LI前存在以下突出問題：一是房屋結構存在安全隱患。二是房屋地勢低，每 逢雨季內澇嚴重。三是基礎設施落后

20、，布局不合理無法滿足群眾需求，也影響X 投資宜居環境。（二）部分科室執行力還需加強，醫務人員服務意識需進一步提升經自查發現，在醫療服務過程中，部分科室和員工執行力不夠，部分醫務人 員對服務規范、醫患溝通等方面的能力有待加強,規避投訴風險方面的意識不強, 容易引起醫患矛盾。接下來，我院將根據12月份市衛計局組織的醫療質量和醫 療服務評價督導反饋意見，強化制度建設，開展不定期督導，落實長效管理機制。 重點加強對職工服務規范、禮儀知識的培訓，重視服務行為的正向引導。下一年工作計劃20x年是“x”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃的謀劃之年，落實好今年各項發展目標任務，意義十分重要。我 院在鎮委鎮政府

21、的領導下，繼續以“安全、質量、服務、管理、績效”為工作中 心，從打好基礎向“提質增效”轉變,努力推動醫院發展再上新臺階。一、指導思想堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的X大和X屆四中全會精神，全面落 實鎮委鎮政府關于衛生工作的要求和部署，進一步提升醫療質量和醫療服務水 平，促進醫院內涵建設，推動醫院持續、健康、穩定發展，為加快把X建設成為 X強鎮作出應有的貢獻。二、工作目標以“八個進一步”為抓手，通過夯實基礎、精細管理、提升能力、錘煉品牌, 實現診療環境進一步優化、醫療質量上新的臺階、科教研能力顯著增強、品牌優 勢逐步凸顯、服務水平全面提升、醫患關系更加和諧，為迎接醫院新的評審、復 審做好積極

22、準備。此外，根據上級部署要求，100%完成上級部署的各項衛生工作 任務。三、工作舉措(一)履行社會責任，進一步做好公共衛生服務20x年，我們要繼續做好公共衛生服務和政府民生工程，為群眾帶去黨和政 府的關懷，體現公立醫院的公益性質。重點做好以下：1. 繼續加強婦幼保健工作。全面貫徹落實好x鎮婦女、兒童發展規劃 (2019-20x年)，大力實施“降消”、“關愛兒童”項目，做好免費婚前體檢和 孕檢等工作。2. 配合做好疾病預防控制工作。20x年將與鎮疾病預防控制中心、社區衛生 服務中心緊密配合，重點加強對學校、工廠企業等重點場所的防控工作。開展 1-2次發公共衛生事件的應急演練，做好應急物資儲備，提

23、升應急處理能力，做 到科學有效防控h7n9、手足口病等疫情，努力減少聚集性疫悄發生。3. 保質保量完成各項衛生保健任務。繼續做好轄區中小學生體檢、征兵體檢、 香博會醫療保健等丄作，積極參加政府、衛生行政部門的社會公益和指令性任務, 做到100%完成任務。4. 爭創“廣東省無煙單位”。實現全面禁煙，按照廣東省無煙單位評分標 準要求，做好創建相關工作。3. 繼續推進平價診室建設工作，做好健康宣教工作。充分發揮“醫務社工”的作用，共同組織開展健康教育活動，做好常見病、多發病的健康 教育宣傳、義診等。（二）改建門急診大樓，完善基礎設施建設醫院門急診樓始建于1989年，1992年12月投入使用。|于房屋

24、使用時限較 長，目前存在以下突出問題亟需改建：一是房屋結構存在安全隱患。二是房屋地 勢低，每逢雨季內澇嚴重。三是基礎設施落后，布局不合理無法滿足群眾需求， 也影響X投資宜居環境。訂前，我院將改建調研報告及請示報鎮政府和市衛計局。市衛計局已批復同 意。改建時我們將嚴格執行上級規定，遵標準、按規范進行改建。改建后醫院床 位編制保持不變，規劃設訃要求符合綜合醫院建設標準。（三）推進精細化管理，進一步提高醫院管理效能大力推進醫院精細化管理，改進工作作風，提高管理效能：1. 加強績效考核。一是加強科室績效考核，加強“院-科”兩級管理模式，實 行科主任、護士長問責制。二是加強對中層干部的績效考核。三是加強

25、對全員的 績效考核。2. 抓好行政效能。一是強化監督考核，強化責任追究，切實做到令行禁止、 獎罰分明；二是大力抓好節能減排、增收節支工作，厲行節約，反對浪費;三是強 化財務、審計監督職能，落實好預決算管理，抓好醫保管理，執行好醫保政策， 落實設備物資效益跟蹤;四是做好院務政務公開工作，科學、民主決策。3. 加快信息化建設。20x年在完善優化原有功能的基礎上，要進一步優化科 室軟件流程，解決MCS系統超聲工作站頻繁死機問題。在住院科室全面推廣護 理電子病歷系統，建立體檢管理系統，爭取在醫院網站實現檢驗、體檢結果查詢, 完成醫院無線叭fi網絡覆蓋，同時要進一步加強網絡安全，完善醫院網站、病 案管理

26、、數據統計等工作。4. 做好設備維護管理。一是科學論證“配置好”醫療設備。二是“使用好” 現有儀器，有效提升設備使用率。三是要“維護好”診療設備，特別是對現有的 價格高、性能好、技術含量高的貴重儀器做好有效保養，降低設備損耗。5. 做好宣傳工作。要充分利用各種宣傳手段，通過以X電視、醫院網站、醫 院院報、宣傳欄、健康短信、醫院微信微博為媒介的宣傳手段，展示X醫院優勢 和亮點。6弘揚醫院文化。樹立“以病人為中心”的核心服務理念，大力弘揚“厚德 仁愛，求實創新，團結奉獻，敬業愛崗”的院訓精神。醫院科室工作總結420x年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持”以病 人為中心，提高醫療

27、服務質量為重要指導思想。努力學習，鉆研業務，使個人的 自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后 的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：一、 政治思想方面：因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想 起，曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾。柯察金說過的一句話： 人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度 過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。 所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。一、業務水平方面：俗話說“活到老學到老”，這話用在醫

28、生身上再貼切不 過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保 萬無一失，其實隨著科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫 生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀 來下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數才是最高的，生 怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工 作心態絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓 力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者 造成更大的痛苦，給醫院抹黑。（為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富 自己的理論知識，