1、新項目開發計劃書范本鮮果吧項LI開發計劃書什么是新產品開發計劃新產品開發計劃是指有LI的、有計劃、有步驟地發展新產品的計劃。新產品開發具有 戰略決策性質，是企業的一項重大的經營管理決策。它決定了企業的經營方向。編輯新產品開發計劃的內容新產品開發計劃的內容包括：1 .發展新品種，包括確定新產品的發展方向和系列型譜的制訂。2 .老產品的改進和淘汰。3 .重要科學研究項口。在長、中期汁劃中，主要是針對新產品開發中有關基礎 研究和應 用研究的一些重大理論問題進行研究。在近期計劃中，主要是針對新產品開發中有 關新產品 結構、加工工藝和生產組織中的某些具體問題進行研究。編輯制定新產品開發訃劃應考慮的因素制

2、定新產品開發計劃應考慮的因素有：1國家計劃和上級下達的任務；2 .企業今后的發展方向；3 .用戶和市場需求；4 .企業現有生產技術條件;5 .國家有關政策和法規等。編輯1新產品開發計劃的特點1創新性是新產品開發計劃的主要特點，也是開發的宗旨。創新，首先要滿足用戶的需 要。它包括:新的花色款式、新的質量水平、新的性能、新的功能、新的原理和結構、新的 價格水平，等等。一切都是根據用戶的新需要，作為創新的宗匕n。2 .技術性強是另一主要特點。新產品從創意開始，中間經過設計、試制，直至 開發后朗 的售后技術服務，要克服一系列技術上的障礙和難題。所以，產品開發工作實質上是一項技 術知識密集的智力開發工作

3、。3 .重復性極小。新產品開發基本上是一次工程。對一個具體企業來說，很少或者根本沒 有前例可循，這就大大增加了開發計劃工作的難度和復雜性。4 .涉及面廣。從外部市場環境、最新技術水平和發展動態、用戶的意見和要 求、競爭對 手情況、價格和原材料來源、環境保護的要求，一直到企業內部的設計、工藝、質量、工 裝、設備、資金等，都必須統籌兼顧、逐一解決。5 .風險性相對較大。這種風險往往表現為開發的成功率的高低。編輯1新產品開發計劃的任務新產品開發計劃同企業的經營計劃相對應，可以分為長期產品發展規劃和年度 產品開發 計劃。但是，由于新產品開發基本上是一次性工程，所以，對重要或復雜的產品，在具體執 行計劃

4、時，還應按產品分別編制項LI開發訃劃。無論哪種開發訃戈以它們的共同任務主要 有：1.不斷滿足整個國民經濟發展和社會主義建設以及人民物質文化生活的需要。優先保證國家和行業的產品開發任務。2,根據企業的經營目標，優化企業的產品組合，并確定產品發展戰略，選準 企業的方悶性產品，并通過執行計劃，予以致，藏開發。3o根據產品生命周期原現，果斷地淘汰過時的名產品，并以創新的精神，推出企業的 優質名牌新產品，促進產品更新換代。4o通過計劃合理地組織和調動企業的人力、財力、物力用于產品開發，安 排科技人員 尤為重要，參加開發的技術人員必須保持一定的比例。5.協調企業內部各部門的工作，共同為按期完成產品開發任務

5、而努力。一、產品銷售計劃（-）產品說明：（二）預計銷售范圍：1 （地區2 （顧客類型3 （銷售渠道4 （競爭產品或代替品5 （產品估計售價6 （產品季節性（三）銷售預測：1 （預測方法2 （產品的市場壽命3 （競爭者及其產銷能力4 .銷售預測估計外年市場總市場成本產品預計銷估計估訃銷估計外銷總銷成長季度需求長率占有率售量單價售量單價額售額率銷量計估計每使用工1售量設備增加概況度存量生產量月產量作人數234123412345 （生產計劃年估計預季預計銷1234123634二、投資計劃固定設備1 (生產設備估計預計折每月折項設備名稱數量總價供應商次單價舊年數舊金額合計2( 土地廠房及輔助設備類項預計使每月折名稱數量單價總價供應商別次用年數舊金額土地112346710（二）人工成本平均每月工成本估計人工類別人數工資率耗用工時人工成本工資資合計合計（三）開發初期周轉金1 （費用及原料支出支付期間類別說明金額原物料存貨開發費用工資差旅費、交通費人事費用交際費合計2 .周轉金說明金額支付期限固定投資費用原材料預計借貸預計投資三、收益成本分析（開發一、二年）說明年1 2 3 4 1 2 3 4預計銷售額本期生產量本期產值原料成本人工成本制造費用折舊工資動力其他制造毛利成品存貨銷售成本營業費用廣告利息本期純利累積純利本期純利率