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文檔簡介
1、一、 施工組織設計或施工方案;1 .施工方案在施工中各分項工程、各工序嚴格遵守本施工組織設計所采用的標準規范施工,要采取科學的施工方法,規范的技術措施,以保證質量目標(一)空調主機安裝 1、主機吊裝方案要安全、可靠,符合技術要求,吊裝方案要經監理工程師、施工單位確認方可實施。 2、設備安裝前應用襯墊將設備墊穩。 3、吊裝前應核對設備重量,吊裝捆扎應穩固,主要承載力應高于設備重心,吊點應在設備指定吊裝點處。 4、吊鏈的轉折點與設備接觸點應采用軟質材料襯墊。
2、60;5、機組的縱、橫向水平偏差不大于0.2。 6、做好機組的現場保護。 (二)水泵安裝 1、檢查設備的基礎尺寸、位置應符合實際要求。2、檢查設備不應存缺件、損壞和銹蝕等情況。 3、檢查設備內部是否干凈,用手盤轉水泵葉輪是否轉動靈活,又無雜音。 4、水泵的縱橫向水平度不應超過0.1。(三)換熱器安裝 1、換熱器吊裝要安全、可靠,吊索應掛在換熱器的吊裝鼻上。 2、換熱器的熱媒、熱水出入口的方向要正確。 3、檢查換熱器內部有
3、無雜物和損壞部位。 4、設備的縱橫向水平度偏差不打魚0.2。 5、設備與閥門的連接螺栓要對角禁固。 6、設備四周要有圍線保護,以免碰撞。 (四)新風空調機組安裝 1、校對各部位的安裝尺寸是否符合設計要求,開箱檢查設備不應有缺件和損壞情況,設備內無雜物,機內要清掃干凈。 2、支、吊、托架應符合設計規范、空調標準圖的要求,安裝要牢固。 3、風機安裝高度誤差小于10mm,中心線的平面位移不大于10mm,軸向同心度徑向位移偏差不大于0.3,縱向水平度偏差不應超過0.2,橫向水平度偏差不
4、應超過0.3。 4、空調機組于風管連接要牢固并便于拆卸和維修。5、空調機組與風管連接要有三防(防火、防水、防腐),帆布軟短管長度宜在150mm200mm之間。 6、空調機組與進出水的閥門之間應保持一定的距離,便于閥門的開啟和空調機組的維修。 7、安裝完畢后,用塑料布將空調機組包裹保護。 (五)風機盤管安裝 1、風機盤管機組安裝前應進行單機三速試運行和水壓試驗,試驗壓力為系統工作壓力的1.5倍。 2、臥室風機盤管用吊架固定,螺栓處要有減震墊,螺栓用機油涂抹便于拆卸和維修。3、風機盤管滴水盤的排水坡度要正確,冷凝水應暢通流到指定位置,但回
5、水閥應靠正風機盤管安裝。 4、風管、風口與風機盤管連接應緊密,風機盤管的坐標偏差不大于10mm。 (六)消聲器安裝 1、消聲器的外表面應平整,不應有明顯的凹凸、劃痕和腐蝕。 2、吸聲片外包玻纖布應平整、無損壞,兩端調節的導風條應完好。 3、禁錮消聲器部件的鉚釘應負不均勻,接縫平整,不得松動。 4、穿孔板表面應清潔,無腐蝕及孔洞堵塞。 5、消聲器安裝方向應正確,不得損壞和受潮。 6、消聲器的重量不得
6、由風管承受,要另制作支架。 (七)金屬風管制作、安裝 1、風管采用鍍鋅鋼板和普通鋼板,鋼板的厚度應符合設計圖紙的要求和GB5023-2002 通風與空調工程施工質量驗收規范4.2.1條,標4.2.1-1的規定。 2、風管連接法蘭的用料應符合設計圖紙的要求和GB5023-2002 通風與空調工程施工質量驗收規范的規定。 3、風管與法蘭的連接方式、翻邊組對,翻邊應平整,寬度應一致,且不小于6mm,并不得有開裂與孔洞。 4、矩形風管的彎管可采用內弧形或內斜線形
7、矩形風管,風管各管段的連接應采用可拆卸的方式,風管的彎管半徑或斜線角度應符合質量驗收規范的規定。 5、金屬風管板材的拼接咬口采用鏈角咬口聯合角咬口,風管表面應平整,縱向接縫應咬口緊密,密度均勻。 6、風管制作得偏差小于或等于300mm時為-1mm;大于300mm時為-2mm,其中法蘭制作的內邊尺寸不得大于+2mm。不平度不應大于2mm。 7、風管支架預埋件或膨脹螺栓位置應正確、牢固、可靠,埋入部分不得油漆。 8、水平安裝風管直徑或大邊長小于400mm時,支架間距不超過4m,大于或等于400mm時,不超過3.5m。垂直安
8、裝間距不應大于4m,但每根立管的固定件不應少于2個,支架處不得設置風口、閥門,吊價不得直接吊在法蘭上。 9、法蘭的墊料厚度為3mm橡膠板,連接法蘭的螺栓頭、螺母應在同一側。 10、風管水平安裝,水平度的偏差每米不大于3mm,總偏差不大于20mm,垂直度的偏差每米不應大于2mm,總偏差不應大于20mm。 11、風管制作應按質量驗收規范的規定加加固帶或加固圈,風管得透光率應符合驗收規范的規定標準。 (八)風管部件安裝 1、各風管調節閥安裝在便于操作的部位。 2、防火閥安裝,方向位
9、置應正確,宜熔件應迎氣流方向,安裝后應做動作試驗,其閥板的啟閉應靈活,動作可靠。 3、風口安裝與風管的連接應嚴密、牢固,邊框與建筑裝飾面貼實,外表面應平整不變形、調節靈活。 (九)冷水管道安裝1、管道安裝前要進行清洗、除銹、防腐。 2、管道支架及間隔、坡向、坡度要符合設計要求,管道的坡度,可用支柱下的金屬墊板調整,吊架用吊桿螺栓調整,墊板應與預埋件或鋼結構進行焊接,不得加于管道和支座之間。 3、法蘭、焊縫及具它連接件的設置應便于檢修,并不緊貼墻壁、樓板,管道安裝是應對法蘭密封面及密封墊片進行外觀檢查,不得有影響密封性的
10、缺陷存在,法蘭連接時應保持平行,其偏差不大于法蘭外徑的1.5,且不大于2mm,不得用強緊螺栓的方法消除歪斜。法蘭連接應保持同軸,其螺栓孔中心偏差一般不超過孔徑的5,并保證螺栓的自由穿入。 4、管子對口應檢查平直度,在距接口中心200mm處測量,偏差不得大于1mm,管子對口后應墊置牢固,不得用強力對口。5、管子焊縫要平光,寬度符合焊接規范的要求。 6、鍍鋅鋼管安裝對破壞的鍍鋅層表面及管螺紋露出部分作局部處理。 7、管道的縱、橫坡鄉、坡度要符合社要求。 8、管道系統安裝后,必須進行水壓試驗,冷水系統和冷卻水系統
11、試驗,壓力為工作壓力的1.25倍,最小不得小于0.6MPa,水壓試驗時,在10分鐘內,壓力下將不大于0.02MPa,且外觀檢查不漏為合格。 (十)油漆、防腐、保溫工作 1、油漆施工應采取防火、防雨措施,不得在低溫或潮濕環境下施工。 2、面漆與底漆漆種應相同,支吊架、法蘭在安裝前必須刷防銹漆一遍,安裝完成后在統一刷一遍。 3、保溫應平整密實,不得有裂縫、空隙等缺陷,不得影響其操作功能,風管及設備,風管與部件的絕熱保溫厚度應均勻,包扎牢固,不能有材料外露的缺陷。4、風管保溫應用保溫釘矩形風管及設備釘應均布其底面,數量不應少于每平方米16個,側面不應少于10個
12、,項面不應少于6個,首行保溫釘距風管或保溫材料邊緣的距離不大于120mm。5、保溫材料縱向接縫不應設在風管或設備底面,保溫釘的長度應能滿足壓緊保溫層及固定壓片的要求。固定壓片應松緊適度,均勻壓緊,保溫層的施工應完整且封閉良好。 (十一)空調調試的主要技術措施 1、通風與空調系統安裝完畢,系統投入使用前進行系統的測定和調試,測量所使用儀表性能應穩定可靠,精度應高于被測定對象的級別,并應符合國家有關計量法規與鑒定的規定。 2、通風與空調系統的生產負荷聯合試運轉的測定和調整應積極與設計單位、建設單位配合,帶生產負荷的綜合效能試驗的測定和調整,建設
13、單位負責的同時設計、施工及監理單位配合。 3、單機試運轉 風機盤管,斜流風機試運轉,運轉前檢查各項安全措施,盤動葉輪,無卡塞和碰撞現象,葉輪旋轉方向必須正確,在設定的轉速下是運轉時間大于2小時。運轉中不應有異常震動和聲響,各縫密封處不得泄漏,堅固連接部位不應松動,滑動軸承的最高溫度不得超過70,滾動軸承的最高溫度不得超過75,軸封填料的溫升應正常,機械密封的泄漏量不得大于10ml/h電動機的電流和功率不應超過額定值。 制冷裝置的單機試運行,系統吹污,氣密性試驗,檢漏,抽真空,系統制冷劑要符合有關的設備技術規定的程序和要求,這部分雖然由廠家進行,但是公主要做好詳細記
14、錄加以配合,無負荷試運轉不應小于2小時。 4、系統的測定及調試 系統有關的試運轉應在通風空調設備單機試運轉和風管系統漏風量測定合格后進行系統聯動的試運轉時,設備及主要部件的聯運必須協調,動作正常,無異常現象。通風機、風機盤管得馮良、風壓及轉速的測定,空調設備的風量,余壓與風機轉速的測定應符合設計和設備品牌的要求,通風機、制冷機,空調器噪音的測定,要小于設備本身的分貝。 系統與風葉的風量測定實測與統計風量的偏差不大于10,否則要進行調整。 制冷系統運行的壓力、溫度、流量等各項技術數據應符合有關技術文件的規定。 防排煙系統正壓送風,靜壓檢查。
15、60;室內各空調房間的溫度測定,必須保證設計的溫度。2.施工進度計劃及保證措施2.1施工進度計劃的制定2.1.1安裝進度計劃的制定空調通風安裝工程是以眾多協作配套方面的工作成果為前提條件,受建筑施工、物資設備采購、設備制造、起重運輸、保管、服務(水電供應等)以及自然條件等多方面因素影響,需要事先做好大量的配套和協調工作。而且由于安裝工程的技術復雜性,使其極易受因素變動的影響,其進度安排的相對穩定性較低,如下加強控制容易造成進度拖延,使整個項目的施工總進度計劃不能按時完成。所以,加強對安裝工程的進度計劃的制定,實施和控制,對整個工程進度計劃的完成具有百、非常重要的意義。2.1.2網絡計劃的制定為
16、使工程在實施過程中有預見地、有條不紊地始終處于有效的受控制狀態,在實施過程中緊密結合土建結構工程總進度計劃制定安裝工程網絡進度控制計劃。在網絡計劃實施過程中,隨時分析可能影響進度的各種因素并及時采取預防措施;隨時檢查工程開始后的實際進度,并與進度計劃相比較,及時發現它們之間的差異,分析、評價這些差異,協調各局部承擔著者之間的關系,保持局部任務之間上、下、左、右的邏輯關系。在網絡總計劃的基礎上制定各分各、分項工程的進度計劃,按時間進度制定月進度計劃,必要時制定周進度計劃。2.2安裝工程進度計劃2.2.1 空調通風安裝工程進度計劃 根據總承包進度計劃和招標文件規定的關鍵節點工期要求,制定空調通風安
17、裝工程進度計劃。2.2.2進度計劃的分解 為確保總進度計劃的執行,將總進度計劃分解為各局部任務的目標,從各局部任務的進度目標歸納出按時間分布必須依次達到的階段性中間目標,從中選出重要控制節點。圍繞這些階段性目標,對進度計劃相應階段上的實施條件的問題進行更加具體的分析研究和平衡協調。2.2.3進度計劃控制的信息流通渠道 建立進度計劃控制的信息流通渠道,確保有關進度計劃實施過程中的信息傳遞暢通無阻。2.3進度計劃的實施與控制2.3.1進度計劃的控制對項目的人力、技術力量、資金、施工機具、材料及配套件供應、設備運輸及施工環境設施實行統一管理和調配。抓住可能影響項目施工進度的關鍵因素主動采取相應措施,
18、統一調配人力物力等資源,以實現對進度計劃的有效控制。2.3.2 強化計劃管理 (1) 工程計劃管理是工程順利完成的前提條件。現場施工管理包含三項內容:組織連續均衡地施工;全面完成各階段的各項計劃任務或指標;以最小的消耗取得最大的效益。 (2) 依據網絡計劃圖找出影響工期進度的關鍵線路和關鍵節點。優先確保關鍵節點工期目標的實現,在網絡計劃關鍵線路上加大力物力的投入,限期完成,并不斷依據現場條件和人力物力的變化情況對計劃加以調整和優化,最終確保總工期。 (3) 根據現場實際情況及時對施工計劃進行科學的調整,做到工序流程 科學合理,銜緊密,對現場施工起到真正的指導作用。在實際施工中將每月、每周的實際
19、完成情況記錄下來,與進度計劃進行對比分析,及時發現矛盾和薄弱環節,提出補救措施,預測尚未完成工程所需時間,提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行工程計劃協調例會,收集上周現場和計劃落實等各種信息,研究解決存在的問題,下達下周的施工任務。(4) 層層落實工期責任,建立獎罰制度;項目經理部將施工任務的工期,相互承擔的經濟責任、權限和利益明確布置到施工和施工班組,施工班組必須保證按作業計劃完成規定的任務。建立獎罰嚴明的經濟責任制度,激發廣大職工的勞動熱情,提高勞動效率。加強組織管理,建立以項目經理部為中心的工程承包責任制,并層層分解,落實到各崗位。(5)加強檢查督促,及時調整計劃,實行計劃的動
20、態管理 加強施工現場檢查督促,包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執行情況,檢查和綜合平衡勞動力、物資供應和施工機具設備,督促有關部門保證各類資源的供應。檢查和調節施工現場各個層面的管理,掌握協調施工用水、用電和氣象預報等方面的情況我,及時發現和解決施工過程出現的各種矛盾和問題。及時調整進度計劃,實行動態控制管理。以工程整體進度為基礎,對實際施工中出現的計劃偏差積極進行調整,保證施工計劃在實際施工中的有效性。(6)健全施工調度機制樹立項目經理部生產調度的權威性,形成集中統一、上下貫穿、左右協調的施工調度系統。確保重點、照顧一般、全面完成,從人力、材料、設備等方面確保重點環節、關鍵線路的連續和均衡
21、施工。注意尋找工序間歇或施工前的準備等空隙時間,充分利用施工空間,及時調劑人力、物力到關鍵線路上的分項工程或工序,確保全面完成施工進度計劃。施工進度計劃表序號工序名稱5天10天15天20天25天30天35天40天45天50天55天60天1從配合土建2從主機、末端安裝3空調管道安裝4閥門安裝從5水泵等設備安裝從6管道試壓從7管道保溫從8系統調試從3.項目經理和主要技術、管理人員的配備擬投入主要施工人員一覽表序號姓 名該項目中任職1項目經理機電工程2技術總工暖通3安全員機電工程4資料員機電工程5施工員機電工程6材料員機電工程7質量員機電工程3.1、項目管理機構設置: 根據本公司多年工程承包管理經驗
22、和本工程的具體情況,本公司將派選一批技術素質高,業務能力強,富有責任心的各類專業技術人員和管理人員,按現代工程項目管理模式,組建 “空調工程項目經理部”(以下簡稱項目部)。項目部管理人員崗位職責如下:3.1.1項目部經理:3.1.1.1項目部經理代表公司法人,貫徹執行國家建設工程施工法規,貫徹執行本企業各項規章管理制度,全面履行與業主簽訂的工程承包合同。3.1.1.2執行公司質量方針、質保體系文件,確保本工程創優計劃的實現。3.1.1.3負責制定本工程施工進度、安全、文明施工各項管理指標和保證措施。3.1.1.4負責重大質量事故、安全事故的處理,并及時向上級部門匯報。3.1.2項目部副經理:3
23、.1.2.1協助項目部經理主管生產、材料、勞動力調配和施工安全等工作,是施工現場管理的組織者和指揮者。3.1.2.2編制項目部的施工進度計劃,落實工程進度計劃的完成情況。3.1.2.3主管施工現場勞動力以及各種施工物資的調度和優化配置,做好綜合平衡,確保施工順利進行。3.1.2.4負責組織生產例會,匯總生產情況,及時解決施工中存在問題。3.1.2.5負責日常安全、消防、保衛、成品保護工作。3.1.3項目部技術負責人:3.1.3.1負責項目部制定項目部技術、質量等管理制度,全面負責項目部技術、質量管理工作。3.1.3.2 負責項目部施工組織設計的編制、審定、報批。3.1.3.3認真執行國家有關建
24、筑工程施工驗收規范與標準和施工組織設計的貫徹執行。3.1.3.4負責組織圖紙自審、會審,組織設計交底。3.1.3.5及時解決施工中技術疑難問題。3.1.3.6負責單位工程竣工驗收。3.1.3.7參加重大質量和安全事故的調查處理,提出防范措施。3.1.4專業工程師:3.1.4.1專業責任工程師是項目部施工現場備技術管理工作的直接組織者與指揮者,負責本專業施工工程全面技術管理與質量管理。3.1.4.2參與施工組織設計編制,負責本專業施工方案編制及施工技術、質量、安全交底。3.1.4.3主持本專業圖紙自審、會審,及時解決本專業施工技術問題。3.1.4.4 組織進場物資檢驗和報驗;參與工程的過程檢查驗
25、收;負責組織分項工程驗收。3.1.4.5負責本專業施工管理資料、驗收資料的審核及工程資料的歸檔。3.1.5質量檢查員:3.1.5.1負責項目部日常質量管理工作。嚴格執行國家建筑施工驗收規范和質量檢驗評定標準,行使質量否決權,確保項目部總體質量目標和階段目標的實現。3.1.5.2負責工程質量的檢查監督,定期組織質量檢查。3.1.5.3參與物資進場檢驗。3.1.5.4參與質量事故的調查、分析、處理,提出整改意見并跟蹤落實。3.1.6安全員:3.1.6.1負責貫徹執行國家安全生產方針、政策和法規,貫徹本公司各項安全生產規章制度。3.1.6.2負責項目部安全生產管理工作,組織工地日常安全生產活動。3.
26、1.6.3在發現重大事故隱患或違章作業時,有權制止和處置。3.1.6.4參加傷亡事故的調查分析,并按照規定及時上報。4.保證質量措施4.1、建立健全質量管理體系 4.2、質量方針和目標 1) 質量方針:質量第一,科學管理,信守合同,用戶滿意。 2)質量目標:認真執行公司GB/T-19002,質量體系中的各個程序文件,發揮質量體系的功能,保證質量體系正常運行。 3)本工程預控質量:優良 4.3、質量保證措施 1)提高全員質量意識和技術素質a、嚴格按照GB/T19002質量體系中的各程序文件
27、要求施工,確保質量體系正常運行,各崗位各負其責,盡職盡責,并做到獎罰分明,要確保100合格 b、加強對施工人員進行教育,提高全員質量意識。 C、對持證上崗的工種(如電焊、儀表)做好技術培訓。 焊接工作必須由取得焊接考試合格的焊工來擔任,焊接材質、焊位、焊接材料應與工程焊接相符,否則不準焊接。對合格證超期的焊工,必須重新進行考試合格,方準施焊;儀表校驗必須由取得儀表校驗證的人員擔任,確保安裝達到一次開車成功。 4.4、 加強質量管理工作 1)本工程項目經理直接負責工程質量,質量保證體系流程
28、。 2)認真執行質量三檢制度,特別是質量檢驗評定,由質檢部門認真抓好,對不合格項目一律不準進行評定驗收,并不得支付班組承包工資。3)落實好質量獎罰制度,對于工程質量低下的,按照公司項目管理辦法執行,進行罰款,并限期整改,合乎質量驗收標準為止,決不遷就。 4)勞資部門對于沒有質量部門簽字的施工任務單一律不準結算,如發現違反現象,扣發勞資人員工資或罰款。 4.5、 材料的質量控制 1)所有的鋼材、管材、焊材必須有合格證或質量證明書,并由工地負責人審定簽字后,方準用于工程上。 2)加強出入庫手續管理。采購入庫的材料必須進行入庫驗收。由保管員
29、核對合格證或化驗單,核對其規格、數量等,對不符合質量要求的不準入庫驗收。 3)鋼材入庫驗收后,進行材質標記,掛標識牌,分類堆放,不準混堆。 4)焊材入庫后,應妥善保管,堆放在通風干燥的庫房,并按牌號、規格分別擺放。 4.6、焊接管理 1)重要部件焊接和首次焊接的材料,施焊前應做出焊接工藝評定,用評定報告指導焊接,使焊接操作者熟知焊接參數、焊接方法后再行焊接。 2)施焊前焊條必須進行烘干管理,并做好烘干記錄。 3)雨雪天氣焊接應采取防護措施,沒有防護措施不準施工。 4)焊后按規范要求進行檢驗,外觀檢查和探傷比例應符合規范規定要
30、求,對不合格的焊縫及時返修處理。 4.7、 計量檢測管理做好現場檢、試驗設備的定期校驗工作,做到 本工程所使用的計量器具均在合格有效期內,從而保證工程質量。5. 保證安全措施 5.1、現場施工人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求,積極推行施工現場的標準化管理,按照施工組織設計,科學組織施工。 5.2、按照施工總平面圖設置的臨時設施,嚴禁侵占場內道路及安全防護等措施。 5.3、施工現場全體人員必須嚴格執行建筑安裝工程安全技術規程和建筑安裝工人安全技術操作規程。 5.4、施工現場臨時用電線路、設施的安裝和使用必須符合建設部頒發的施工臨
31、時用電安全技術規程的要求。用電線路必須按臨時用電施工組織設計架設,嚴禁任意拉線接電。 .配電系統按照施工組織設計要求設總配電箱個,分配電箱5個,開關箱8個,實行分級配電。開關箱內必須設漏電保護器,漏電保護器應符合GB6829-86標準的要求。 .電動機械和手持電動工具的安全裝置應符合國家有關標準和安全技術規程,在做好保護接零的同時,應按照要求裝設漏電保護器。 .施工現場必須有保證施工安全要求的照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具必須采用符合安全要求的電壓。 5.5、高處作業必須設置防護措施,并符合JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范的要求。&
32、#160;.施工負責人對該工程的高處作業安全技術負責。安全防護設施應由負責人組織驗收,因工作必需臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經施工負責人同意,并采取相應的可靠措施。 .各工種進行上下立體交叉作業時,不得在同一垂直方向上操作。 .腳手架的搭設必須符合安全技術規程的規定。并經有關技術人員檢驗合格后方可投入使用,腳手架拆除時,下方不得有其他人員。.移動式梯子,梯腳底部應堅實,上端應有固定措施。立梯工作角度以75°±5°為宜,不得有缺檔和墊高使用。折梯使用時上部夾角以35°45°為宜,并有可靠的拉撐措施。 .安裝管道
33、時,必須有已完結構或操作平臺為立足點。嚴禁在安裝中的管道上行走。 .雨天和雪天進行高處作業時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。遇有六級以上的強風、濃霧等惡劣氣候,不得從事高處作業。強風暴雨后,應對高處作業設施逐一進行檢查,發現有松動、變形、損壞等現象,應立即修理完善。 5.6、施工機械應安裝施工總平面圖規定的位置線路設置,不得侵占場內道路,施工機械進場安裝后需經過安全檢查,合格后方能使用。起重機械必須符合GB60067-85起重機械安全規程的規定。確保安全限位裝置齊全有效。超限吊裝設備應制定切實可行的吊裝方法和安全技術措施,保證吊裝安全。 .起重機械嚴禁超載吊
34、裝,滿載工作時,左右回轉范圍不得超過90°,禁止橫吊,以免傾翻。 .電動卷揚機應安裝在視野寬闊,距起吊物15以外的位置。固定必須牢固,防止吊物時產生傾覆與滑動,尾部的封繩和緊繩必須正確的鎖固在錨樁上。 .手拉葫蘆吊鉤、鏈條等主要受力件不得損壞。提升過程中,曳動手拉葫蘆鏈條用力應均勻和緩,禁止用力猛使鏈條跳動或卡壞。 .千斤頂使用前放在結實可靠的基礎上,防止重物滑動。每臺起重能力不得小于載荷的1.2倍,頂升高度不得超過有效量程。 5.7、現場的特種作業人員必須按照GB5036-85特種作業人員安全技術考核管理規定經專門培訓,考核合格后,持證上崗。
35、 5.8、每月進行一次安全檢查和安全評價,檢查按建設部JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標準的要求進行。5.9、施工人員應正確使用勞動保護用品,進入施工現場必須戴安全帽,高處作業必須拴安全帶。嚴格執行操作規程和施工現場的規章制度,禁止違章指揮和違章作業。 5.10、嚴格執行中華人民共和國消防條例,建立防火責任制及義務消防隊,設置符合消防要求的消防設施,并保證其完好備用。重點部位(危險品倉庫、油漆間等)必須建立有關防火制度,有專人管理,并按國標設置警告牌和配制相應的消防器材。建立動用明火審批手續,并有監護措施。 6.文明施工現場措施6.1、文明的施工現場是工程進度、質量和安
36、全生產的有力保證,也是樹立企業外部形象的關鍵因素,因此必須加強施工現場的形象建設,由項目經理負責,項目副經理具體組織落實,公司質安科、生產科負責檢查監督。 6.2、 職工形象:進入施工現場的每一名職工必須統一穿著河北建設集團有限公司的工作服,戴好安全帽。 6.3、 材料場:材料場內材料分類堆放整齊,材料標識牌整齊。 生產設施:布置合理,整齊衛生,辦公室各職能人員崗位責任制標牌齊全。 6.4、 基地形象:施工基地大門口豎立“單位名稱牌”、“工程概況牌”及“安全措施牌”、“現場平面圖”等。 6.5、堅持“用戶第一”的原
37、則,對于建設單位提出的合理建議,應愉快的接受并誠心誠意的照辦,讓建設單位滿意。 6.6、施工中,盡力保護市政設施。在施工過程中,保證主要公路交通暢通,盡量減少對交通的影響。盡量減輕對周圍居民的影響。對于施工中不可避免造成暫時交通中斷或影響交通時,應有專人指揮車量和行人,路面、人行道開挖后應設置明顯的警示標志,以免造成傷害事故。堆放在路邊的雜土等應及時清理。6.7、施工中密切配合建設單位作好各項工作,在施工中由于種種原因與周邊單位發生矛盾時,應積極主動的進行協商解決。 6.8、在施工中,遇有技術問題時,及時會同建設單位和設計單位進行協商解決,決不私自改動設計,造成隱患。
38、60;6.9、生活基地布置合理,辦公室、食堂、職工宿舍整齊衛生,通風、供暖良好。 7.機具設備使用計劃擬投入主要施工機械設備表機械設備名稱型號規格數 量目前狀況來 源現停放地點備 注電鋸MB5031完好未使用中自有庫房開工前振搗器1完好未使用中租賃庫房開工前全站儀SET20102完好未使用中租賃庫房開工前經緯儀J23完好未使用中自有庫房開工前水準儀D533完好未使用中自有庫房開工前噪聲測試儀AWA5633A2完好未使用中租賃庫房開工前8. 勞動力計劃、 主要工序勞動力計劃序號工種人工備注1管道工1802焊工903電工304油漆工205小工3109. 與建設單位、總承包方的配合及后期服務承諾:9
39、.1建立完善的項目管理機構 為確保工程施工有組織、有計劃地進行,必須做好施工部署,盡量采用新技術、新工藝、新材料、新設備,運用網絡控制技術,充分發揮投標人的綜合管理能力,對施工要素進行動態管理,使人力、機械、材料及施工場地得以合理使用,確保整個工程安全、優質、高速、文明地完成。為此把該工程作為投標單位的重大工程來組織管理,建立從總部到作業層四個層次有機組合的工程項目管理體系.9.1.1總部組建項目指揮部,其職責主要是對本安裝工程工程進行指揮,協調,向項目經理發出指令,解決有關工程的各種問題。 9.1.2工程現場項目經理部管理層。由項目經理和項目總工程師組成,其主
40、要職責是在項目經理領導下,分工負責,代表投標人全權指揮本安裝工程工程的實施工作。在施工全過程中履行計劃、組織、指導、監督、協調、控制六大職能,全力配合業主和總承包,尊重設計、服從監理,確保工期、質量、安全、文明施工等各項指標的實現。 9.1.3設立生產供應部、施工管理部、技術支持部、綜合管理部等四個項目管理職能部門,具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作,且在各個部門下設管理組。 9.1.4承擔加工、安裝的作業班子,主要負責制作、安裝實施作業全過程的管理,建立高效的組織管理機構除組織安裝工程工程施工外,同時須負責協調同業主、總承包、設計、監理等單位的協調。
41、9.2配合協調原則 9.2.1配合承諾 我公司保證按以下內容及措施,無條件的配合總包單位提出的任何合理性要求,接受總包單位的管理和協調,以優良的服務使業主滿意,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。 9.2.2加強配合方面的措施 工程內部的協調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的,主要有業主、總承包、設計方、監理及各施工分包單位。 1) 建立完善的項目管理機構,確保工程施工有組織、有計劃地進行。 2) 安裝工程項目經理部應協調好與業主、總承包之間的關系,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行,其主要表現在:定期參與業主
42、、總承包的碰頭會,討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系;從施工角度和以往的施工經驗來為業主、總承包作一個好的參謀,及時為業主應工程本身而言使工程以最少的投資產生最好的效果;并在施工中為業主、總承包著想,達到業主、總承包提出的合理要求,從而建立起融洽的關系。 3)安裝工程項目經理部將與本工程的設計單位進行友好協作,以獲得設計方的大力支持,保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規范、規定的質量要求。其主要表現為:定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工前提交設計方有關的施工方案或作業指導書,并聽取設計方的意見;交換對設計內容的意見,用豐富的施工經驗來完善設計,以達到最佳效果。 4)與監理單位進行緊密的合作。在整個工程的質量控制上共同努力,對施工全過程進行監督檢查;同樣將會把在每個分項分部工程施工過程提交設計方有關的施工方案或作業指導書,并聽取監理的意見;監理在實施監理工作時,在堅持其獨立性以外,將為其實施監
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