1、.門診輸液室護(hù)理工作總結(jié)門診輸液室護(hù)理工作總結(jié)篇一：201X 年門診輸液室工作總結(jié)201X 年門診輸液室工作總結(jié)201X年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，共收到病人給予的表揚(yáng)信9封、錦旗 1 個(gè)、口頭表揚(yáng)若干，完成了201X 年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔

2、針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：（1） 要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2 次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。.頁腳 .4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)

3、院要求每周召開護(hù)士長例會一次，容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。.頁腳 .3、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上

4、崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、12 月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核，容包括：靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無菌操作。4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。5、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長講課，提高護(hù)士長授課能力。6、 門診輸液室組織2 名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試，有3 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、堅(jiān)持了每月對治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培

5、養(yǎng)，對高危科室夏季如處置室、門診換藥室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。.頁腳 .3、科室堅(jiān)持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。6、 門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教

6、育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2、全年我科室共收治了輸液病人3012 人，肌注 2428 個(gè)，換藥477 例，縫合 20 例，拆線 56 例，皮試 192 例，靜脈抽血 1513 例，清創(chuàng) 26 例，出診 106 人次。搶救 2 人次，急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B 超、心電圖，送病人到手術(shù)室，使病員得到了周到的服務(wù)。七、存在問題：1、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)。.頁腳 .2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。一年來護(hù)理

7、工作由于院長的重視、支持和幫助，強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。篇二：201X 輸液室護(hù)理工作總結(jié)201X 年門診輸液室護(hù)理工作總結(jié)201X 年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科護(hù)理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評議工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，不斷把握困難和不足，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)在總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，文件資料，提高了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。二、為方便病人增加了飲水機(jī)一臺、報(bào)架一副、熱水袋20 個(gè)、毛毯 5 床、被套 10 床、健康宣傳欄、空氣消毒機(jī) 1 臺，為病人

8、創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境，減輕了病痛帶來的不安全感。三、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，利用工作中的空余時(shí)間帶領(lǐng)我科護(hù)士進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練，使理論更扎實(shí)，崗位職責(zé)更明確，技術(shù)操作更規(guī)統(tǒng)一，順利通過了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專家的檢查。四、每月定期組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職護(hù)士培訓(xùn)工作，以拓展思維、擴(kuò)大知識面，提高了大家學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。.頁腳 .五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時(shí)搶救工作能順利及時(shí)進(jìn)行，未出現(xiàn)延誤病情。六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配，并對新入科護(hù)士進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作。七、從 201X.06.06 至

9、 201X.131，半年輸液病人達(dá)8343 次、皮試 2167 次、肌注 3090 次、灌腸74 次、靜注 81 次、換藥 856 次，能做到無投訴，無差錯(cuò)事故。八、 201X 年是我院工作重點(diǎn)是“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”，在創(chuàng)三甲期間，我科護(hù)理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn)，迎接評審，各項(xiàng)工作有條不紊，責(zé)任到人，沒有一人拖醫(yī)院后退。 201X 年在“百年奧運(yùn)”期間我科同志也堅(jiān)守崗位，踏實(shí)工作，下班后為奧運(yùn)健兒吶喊助威。九、加強(qiáng)消毒隔離措施，在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染，無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。十、詳細(xì)制定了每個(gè)崗位的工作細(xì)則

10、和嚴(yán)格的考核制度，做到有章可循，并將所有的分值和績效工資掛鉤，也體現(xiàn)了多勞多得，激勵(lì)了護(hù)理人員工作積極性，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高了病人的滿意度，減少了護(hù)理糾紛。 通過強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷增強(qiáng)我科護(hù)理人員競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為我院護(hù).頁腳 .理專業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，新的一年里，我們將一如既往地按照醫(yī)院和護(hù)理部的安排，再接再厲，作出新的成績。篇三：201X 年門診輸液室工作總結(jié)201X 年度輸液室工作總結(jié)時(shí)光猶如白駒過隙，一晃又一年過去了，這一年里全體護(hù)理人員在院長重視、分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，

11、較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，基本完成了年初制定的護(hù)理計(jì)劃。201X 年全年輸液人數(shù)9000余人，參加搶救工作數(shù)次，組織人員外出救護(hù)數(shù)次，參加公益活動數(shù)次，沒有發(fā)生任何一次差錯(cuò)事故。為了更好的開展來年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下 :一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、輸液室重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：（1） 護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對；（2）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)；3、認(rèn)真落實(shí)輸液室護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，如搶救藥品清

12、點(diǎn)記錄、儀器養(yǎng)護(hù)記錄、醫(yī)療廢物交接記錄等；4、積極參加衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)護(hù)理工作培訓(xùn)，院感工作培訓(xùn)等；二、提高護(hù)士長管理水平.頁腳 .1、堅(jiān)持每月對科室成員的績效考核：每月 10 日前交分管院長進(jìn)行考核，根據(jù)年初制定的績效考核方案對各護(hù)理人員進(jìn)行工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度等的考核。2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題科室成員討論解決。3、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查，指出存在的問題并幫助其整改。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試，全體護(hù)理人員成績均合格。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授急救知識，以提高專業(yè)技能。3、對新

13、護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識。4、本年度有 1 名護(hù)士參加全科護(hù)士崗位培訓(xùn)，有1 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授，有2 名護(hù)士參加護(hù)理本科函授。四、加強(qiáng)了院感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、堅(jiān)持了每周對治療室、注射室、換藥室、化驗(yàn)室、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒。3、科室堅(jiān)持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。.頁腳 .4、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促。5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包用了化學(xué)指示劑。6、 供應(yīng)室建立了消

14、毒物品監(jiān)測記錄本，每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2、全年我科室共收治了輸液病人9000 人，肌注 2428 個(gè)，皮試1455 例，出診 10 人次。搶救 2 人次。六、存在問題：1、由于護(hù)理人員較少，有幾個(gè)護(hù)理人員都有兼職，使護(hù)理工作的排班偶爾會出現(xiàn)問題。2、院感知識沒有深入人心，洗手依從性有待進(jìn)一步提高。3、新進(jìn)護(hù)理人員對有些操作技能不熟練，需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)

15、。4、科室人員較少，外出參加學(xué)習(xí)的機(jī)會比較少。七、下一年度工作計(jì)劃1、加強(qiáng)在職教育，加強(qiáng)自身理論素質(zhì)。.頁腳 .2、做好低年資護(hù)士的幫帶工作，使低年資護(hù)士掌握基本的搶救技能。3、鼓勵(lì)在時(shí)間允許的情況下進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。4、繼續(xù)加強(qiáng)查對工作，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。5、不定期的排查護(hù)理安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。6、 經(jīng)常聽取群眾反應(yīng)的意見，提出整改措施。在來年的工作中，我們將認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院形象，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅(jiān)信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持 ，更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力，我們一定會更好的完成來年的每一項(xiàng)工作。附送：門診部主任競聘報(bào)告門診部主任競聘報(bào)

16、告篇一：門診部主任競聘演講稿門診部主任競聘演講稿尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！今天，我參加市中醫(yī)院門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友！.頁腳 .我叫石衛(wèi)琴，大學(xué)本科文化， 1989 年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，兒科副主任醫(yī)師， 201X 年 5 月?lián)问兄嗅t(yī)院門診部副主任（主持工作）。我競爭門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力 :一、 具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。首先我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。其次我較易接受新事物。愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點(diǎn)子

17、，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。二、 具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。首先我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。其次我專業(yè)知識扎實(shí)。我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)，特別是在華西醫(yī)科大學(xué)附屬二醫(yī)院兒科的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競爭的能力和信心。三是我201X 年 5 月?lián)问兄嗅t(yī)院門診部副主任（主持工作），熟悉門診部情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，具備獨(dú)擋一面的能力。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將

18、在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。在工作中做到：1、 堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。.頁腳 .2、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。3、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。4、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。5、改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平

19、的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉功，努力提升服務(wù)水平。工作中認(rèn)真做好落實(shí)好各項(xiàng)計(jì)劃、安排、檢查。做好名醫(yī)館工作。加強(qiáng)科室之間會診、協(xié)作。加強(qiáng)導(dǎo)診力度,樹立良好的窗口形象。傳達(dá)醫(yī)院會議精神，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行疑難病歷討論。規(guī)門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不規(guī)，促其改正。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決。和門診各科室經(jīng)常溝通，出點(diǎn)子，促使科室發(fā)展。借鑒外院經(jīng)驗(yàn)建議門診部作為醫(yī)院職能科室，協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。.頁腳 .6、 增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)

20、結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。 我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達(dá)到常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！篇二：門診主任競聘演講稿篇三：門診部主任競聘演講稿門診部主任競聘演講稿尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！我是南海人民醫(yī)院腫瘤一區(qū)伍楚蓉，副主任醫(yī)師，碩士學(xué)歷，今天，我參加南海人民醫(yī)院

21、門診部主任的競職演講，我感到十分榮幸！在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴平臺，讓本人有機(jī)會提升、鍛煉自己！言歸正傳，我認(rèn)為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：一、 具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。首先我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，熱愛南海人民醫(yī)院，愿為南海人民醫(yī)院貢.頁腳 .獻(xiàn)畢生的精力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。其次我較易接受新事物。愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點(diǎn)子，工作中發(fā)揮主觀能動性。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。二、 具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。首先我在工作中能夠把握正確的方。專業(yè)知

22、識扎實(shí)。曾在省級三甲醫(yī)院工作多年，多次參加各種層次的進(jìn)修、培訓(xùn)、教學(xué)。熟悉門診部情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，具備獨(dú)擋一面的能力。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。在工作中做到：一、 堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。二、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。三、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對

23、業(yè)務(wù).頁腳 .知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。五、改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)是患者進(jìn)入醫(yī)院的第一站，也是醫(yī)院服務(wù)薄弱的環(huán)節(jié)。門診工作的優(yōu)劣、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映，不僅會對醫(yī)院的榮譽(yù)產(chǎn)生重大的影響，也關(guān)系著醫(yī)院的整體利益，若處理不好，導(dǎo)致醫(yī)院矛盾增加，病人就醫(yī)滿意度下降。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉功，努力提升服務(wù)水平。工作中認(rèn)真做好落實(shí)好各項(xiàng)計(jì)劃、安排、檢查。加強(qiáng)科室之間會診、協(xié)作。加強(qiáng)導(dǎo)診力度,樹立良好的窗口形象。傳達(dá)醫(yī)院

24、會議精神，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)心得。規(guī)門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不規(guī)，促其改正。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí)，幫助協(xié)調(diào)解決。和門診各科室經(jīng)常溝通，出點(diǎn)子，促使科室發(fā)展。六、執(zhí)行門診流程再造。首先以病人為中心，優(yōu)化面向病人的就醫(yī)流程：1，掛號系統(tǒng)的優(yōu)化：1） 增加咨詢和導(dǎo)診服務(wù)臺，同時(shí)增加“導(dǎo)診”與“預(yù)檢”兩個(gè)環(huán)節(jié)；2） 優(yōu)化網(wǎng)上或預(yù)約流程3） 觸摸屏式的自助掛號.頁腳 .2，收費(fèi)系統(tǒng)優(yōu)化 :運(yùn)用醫(yī)院一卡通式服務(wù)3，檢查系統(tǒng)優(yōu)化4，藥房系統(tǒng)優(yōu)化，如全自動供藥機(jī)其次，以價(jià)值為導(dǎo)向，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。最后，以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整合。七、基于 BRP 理論的醫(yī)院工作流程再

25、造：1，簡化就診手續(xù)，為患者提供方便，因?yàn)榭旖莸拈T診優(yōu)質(zhì)服務(wù)是急需解決的問題；2，深入了解各部門的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決門診需求；3，設(shè)立門診便民的服務(wù)平臺，改善候診環(huán)境，減輕候診的心里等待時(shí)間；4，以服務(wù)質(zhì)量和效率為目標(biāo)，減少病人在門診的排隊(duì)時(shí)間，院往返時(shí)間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口，通過減少環(huán)節(jié)、分流高峰，解除瓶頸，構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效低耗的門診化流程；5，以衛(wèi)生信息技術(shù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)為環(huán)節(jié)，充分利用先進(jìn)的衛(wèi)生信息技術(shù)對現(xiàn)行的門診流程進(jìn)行再造。八、增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。 我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達(dá)到常規(guī)

26、工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競.頁腳 .爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！篇四：門診部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！實(shí)行干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每一個(gè)競聘參與者多年來工作學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會，我為能參加競聘門診部主任的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各

27、位同事的大力支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為可以勝任門診部主任這個(gè)職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為競聘門診部主任這個(gè)職位，主要具備以下優(yōu)勢：一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對于任職后更好的管理業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我 201X 年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè)，而后又取得醫(yī)科大學(xué)大專學(xué)歷，先后在萬民藥房、社區(qū)門診部擔(dān)任主管工作， 201X 年，我在市衛(wèi)生局統(tǒng)一招考衛(wèi)技人員時(shí)以優(yōu)異的成績有幸被分配到馬蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院，從醫(yī)數(shù)年來，我在基層醫(yī)療單位得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，幾年來我

28、所在門診部搶救重.頁腳 .癥患者 300 余例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，擔(dān)任門診部主任這一職務(wù)，有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)，勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣，201X 年 5 月至今我又在市婦幼院進(jìn)修婦產(chǎn)科，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是新醫(yī)改容及“十二五規(guī)劃”，了解新時(shí)期衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)。三是組織的教育培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心，在工作中我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，處處發(fā)揮帶頭作用。在政治上要求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為干一行

29、，愛一行，鉆一行的在動力，這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)許，同志們支持，我競聘上了門診部主任這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的工作思路是：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，注意周圍的人，同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事之間真心相處，說真話，做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作同時(shí)，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好助手，積極為醫(yī)院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本分分做人，。以三

30、個(gè)服從嚴(yán)格要求自己，一是個(gè)性服從組織性，二是熱情服從原.頁腳 .則，三是主管服從客觀，努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位。具體就是擺正位置，當(dāng)好醫(yī)生，胸懷全局，當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，服務(wù)患者。同時(shí)要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作新局面。 如果我競聘不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進(jìn)一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己，培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務(wù)，為醫(yī)院出力。以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教。謝謝大家！篇五：競聘門診副主任演講稿競聘門診副主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委：大家好！

31、我叫 * ，系 * 人， * 年* 月出生， 1983 年畢業(yè)于原晉東南地區(qū)衛(wèi)校，同年 10 月分配至 * 醫(yī)院， 1989 年畢業(yè)于省職工醫(yī)學(xué)院，專科； 201X 年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院、臨床醫(yī)療系大學(xué)本科； 1990 年在解放軍 105 醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)皮膚性病科一年； 201X 年在北京空軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)皮膚性病科，現(xiàn)副主任醫(yī)師。我競聘的崗位是門診部副主任，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是我具備以下各方面的優(yōu)勢和能力。首先，我在這個(gè)崗位上有近四年的經(jīng)驗(yàn)，我以為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)，一是我敬業(yè)精神較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)勤勤懇懇，任勞任怨，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào).頁腳 .能力，這是干好這個(gè)工作的基礎(chǔ)；二是我的思想比較解放，接受新事物較快，能與時(shí)俱進(jìn)，具有開拓精神，愛學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，勤思考，工作中注意發(fā)揮自己的主觀能動性，積極協(xié)助主任解決各種問題，超前意識強(qiáng)，這樣有利于協(xié)助主任開拓工作新局面；三是辦事公道處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己，這是做好工作的保證；四是我信奉果敢，誠實(shí)正派的做人宗旨，能與人團(tuán)結(jié)共事，從不計(jì)較個(gè)人的得失，與主任共同分擔(dān)工作中的困難，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和社會活動能力。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力：一是我專業(yè)知識全面扎實(shí)對常見病多發(fā)病，都能進(jìn)行正確的