1、運輸車隊駕駛員管理制度一、制定目的：（一）為了規范操作，完善公司車隊司機管理制度，提高工作效率。（二）明確運輸部所屬各級組織的職責，分清責任獎罰分明，提高員工工作積極性。二、適用范圍：適用于公司運輸部車隊全部司機。三、權責單位：（一）運輸部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。（二）管理部負責本辦法制定、修改、廢止之核準。四、內容：（一） 培訓1 入職培訓1.1 新入職司機必須經過公司人事部門的相關人員關于公司員工手冊相關內容的培訓，從而使新入職司機對公司的企業文化、人員組成、規章制度等有一個全面的了解，同時會領到一本公司的員工手冊作定期考核的學習資料。2 安全培訓2.2 新入職司機經過公司經

2、過人事部門培訓后，進入運輸車隊實習前必須經過運輸部安全員崗前培訓，主要介紹公司運輸部車隊的主要運作方式及工作中必須遵守的安全規定，具體執行按照公司的司機工作手冊來執行。2.3 公司運輸部車隊司機安全例會制度。2.3.1 規定每周六為召開車隊司機安全例會的日期（如遇節假日等特殊情況另行通知）。2.3.2 會議由運輸部負責組織，主要傳達交通管理部門、碼頭、船公司、廠家和公司的指示精神和要求。2.3.3 由運輸部安全員分析、總結車隊一周的安全行車經驗教訓，通過社會上的典型安全事例對全體司機進行安全教育。2.3.4 定期組織車隊司機學習車輛安全技術要求，并對車隊司機進行針對性的安全培訓。2.3.5 車

3、隊司機可以針對當前的工作提出自己認為不合理的方面及遇到的困難，并有針對性提出合理化建議。2.3.6 要求車隊全體司機按時參加安全例會，有特殊原因的必須得到運輸部經理以上人員批準。2.3.7 會議期間與會人員嚴格遵守會議紀律，對于無故遲到早退的必須做出書面檢討，無故缺席安全例會的車隊司機，第一次給予口頭警告，第二次處于100元(RMB)罰款，第三次扣罰當月的安全獎。 （二）崗位考核1 隨車實習1.1 新入職司機進入公司車隊后由本人申請加入公司中國移動手機集群網，在確認開通后必須保持24小時開機，保持聯絡暢通。1.2 必須跟車實習至少一個月，并視其掌握工作熟練程度進行具體工作安排。1.3 新入職司

4、機的實習工作由運輸部調度根據其應聘的適駕車型(大車或小車)安排具體車輛和司機。1.4 新入職司機跟隨車隊老司機隨車實習，主要了解掌握公司車輛的性能，公司車輛運載貨物特性和固封要求，公司客戶要求送貨的具體位置和公司規定行駛的路線，送貨過程需要遵守的制度（GPS監控要求的最高限速），公司對基地內運輸和基地外運輸車輛的不同要求等。1.5 新入職司機實習期滿掌握操作技能能夠獨立操作后，由運輸調度根據車隊具體情況安排工作。2 選車考核2.1 公司每半年組織一次運輸部車隊司機技能考核，選取對象是進入公司滿半年的車隊司機（時間不足但操作熟練表現良好的新入職司機經調度推薦運輸部經理批準也可參加考核），考核的成

5、績作為車隊司機選取車輛直接依據。2.2 考核分為理論考試和實操考試，考核根據公平、公正原則進行。2.2.1 理論考試分為公司車隊司機工作內容考試和駕駛理論考試，公司部分理論考試由管理部提供試題并負責評分，駕駛理論考試由廣州市交通技校提供試題并負責閱卷評分。2.2.2 實操部分分為基礎和路考，同時按照大車司機和小車司機區分考核，實操考核由廣州市交通技校的老師負責考核評分。3 確定崗位3.1 運輸部根據考核的成績并參照車隊司機在平時工作的表現綜合評分，并張榜公布考核的排名和成績。3.2 考核榜上的排名考前的車隊司機根據自己適駕的車型優先選定駕駛車輛，選車完畢后沒有選到的車輛的車隊司機定為待班司機。（三）作業過程1 接受指令1.1 運輸部值班調度在接到駐點業務發送的客戶發貨計劃后制作好運輸計劃，按照運輸計劃中的安排用電話逐個將送貨指令通知到具體的車隊司機處，原則上第一車安排主車司機配送，第二車安排待班司機配送。1.2 車隊司機在接到送貨指令后，必須確認送貨物品的細節、裝貨的具體地點和時間、裝貨的具體聯系人、卸貨方式、限達時間、詳細收貨人的資料、詳細貨物簽收、特別收款方式、隨車攜帶的物品及簽收細節等相關內容清楚明確。1.3 車隊司機根據值班調度安排的指令時