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文檔簡介

1、安全生產與職業健康管理體系3.1項目經理部職業健康安全管理體系組織根據本工程的施工環境、工藝特點及職業健康安全管理 體系標準(GB/T28001-2001 )要求,項目經理部建立職業健 康安全管理體系,項目經理部職業健康安全管理體系組織如 下圖所示3.2崗位職責與權限在施工管理中明確安全生產責任制,安全生產工作全員參與。實行項目經理負責制,并明確項目經理部各級安全生 產的職責與權限,制定以安全生產責任制為主要內容的考核 辦法,做到安全管理工作“橫向到邊,縱向到底”,確保施 工生產的安全。項目經理部設專職安全工程師,各作業隊設 專職安全員,項目經理部各崗位的職責與權限: 項目經理對本工程安全生產

2、工作承擔全面領導和管理責任,為安 全生產第一責任人。執行國家有關安全生產的方針、政策和法規,組織制定 本工程的安全生產制度、規定及措施,定期組織安全教育。隨時掌握本工程項目安全生產狀況,每月定期召開一次 安全生產例會。 生產經理負責項目經理部安全生產工作的組織及落實,為安全生 產直接責任人。定期組織安全生產檢查,簽署安全技術交底單,消除安 全隱患。 主任工程師針對關鍵工序(部位)施工、機電作業、雨季施工,高空作業及其它危險性較大的工程,組織制定專項安全技術措 施;負責審定項目部安全技術措施,監督、檢查安全技術措 施的落實情況。 安全保衛部檢查本項目經理部貫徹執行國家有關安全生產的方針、 政策、

3、法規及上級部門頒發的規定、制度、管理辦法等的情 況,組織開展安全生產活動等工作。負責制定本工程安全生產管理辦法、安全操作細則、安 全措施,并監督檢查落實執行情況。監督檢查和配合有關部 門進行“三級安全教育”。制止違章指揮、違章作業,對檢查出的問題以書面通知 的形式通報。參加安全生產會議,參加安全事故的調查分析,提出整 改措施和要求。負責傷亡事故報告和事故統計工作。 技術部、質量部、工程部負責本項目經理部安全生產技術管理責任。貫徹執行上 級和本單位有關勞動保護工作的方針、政策和規程、文件。 在編制施工組織設計、施工方案、“施工進度計劃” 的同時制定“安全措施計劃”。對臨時結構進行強度及穩定性驗算

4、,提出施工方案,報項目經理部主任工程師批準后,逐層次交底落實。深入施工一線,檢查施工方法、工藝、施工布置、生產 機具設備、安全防護設施等方面落實情況,糾正、制止違章 指揮、違章作業。制定季節施工措施,特別是防雨、防暴雨、防大風降溫 等安全措施,并督促項目部相關部門實施;參加安全生產檢查、安全事故調查處理。 設備物資部對施工用機械設備、各種車輛定期檢查、維修和保養, 對查出的隱患及時進行處理,并制定防范措施,防止發生機 械傷害事故;負責施工現場用電安全管理。負責現場臨時設施、辦公設備的提供、維護和檢查,排除安全隱患;負責職工食堂的日常管理,監督檢查食堂用火 安全;負責項目經理部管理人員和特殊工種

5、的培訓和持證上崗管理,并保存相關記錄;負責項目經理部勞務分包的進場驗證、進場安全教育和 日常管理工作。負責項目經理部職業健康安全管理體系文件的收發、登 記、標識、更改、傳閱、借閱、復制、存檔、保管工作,確 保文件及法律、法規的有效性;負責本工程職工健康安全的設施管理和日常管理。 施工作業隊隊長在項目經理的領導下、在工程技術人員指導下對所在作 業隊的安全生產負責。認真貫徹執行項目經理部有關安全生產的規定、章程, 參與制定安全措施,負責正確指導作業隊按照施工規范、安 全操作規程、安全技術交底等進行施工生產, 嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產的思想,隨時制止違章作業建立健全作業隊崗位責任制度和作業隊安全制度隨時檢查作業環境安全情況和施工機具、作業通道、安 全防護設施等完好情況。布置作業隊工作任務時,同時布置安全工作。負責組織、監督和檢查作業隊開好隊前安全交底會、施 工中安全檢查和交接班工作。組織作業隊組正確使用易燃、易爆、有毒物品。當施工現場發生安全事故時,立即組織人員進行搶救工 作,保護事故現場,同時向上級部門報告,參加事故調查分 析。 作業隊班組長在作業隊隊長的領導下,對本班組的安全生產

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