1、開題報告論文題目華北制藥集團員工激勵政策 探析一、選題的背景與意義在市場競爭日益激烈化的 21世紀，作為社會主體的企業(yè)希望在激烈的市場競爭中 占據(jù)一席之地，憑借什么呢？有活力、有創(chuàng)造力、有工作熱情的人才隊伍是企業(yè)贏得競 爭的最重要武器。伴隨著企業(yè)意識到員工隊伍的重要性的是一種困惑，為什么企業(yè)給予 員工的待遇越來越高卻并不能換來員工更多的積極性和創(chuàng)造性，員工則認為企業(yè)越來越 注重經(jīng)濟效益，越來越多的從工人身上掠奪財富卻越來越少的給與工人報酬待遇。這就 是現(xiàn)在許多企業(yè)所面臨的困境，尋找到有效地方法去破解企業(yè)在員工激勵方面的難題， 對于提高企業(yè)生產(chǎn)效率，推動社會進步都有十分重要的意義。華北藥業(yè)集團是

2、一個有著輝煌歷史的國有大型制藥企業(yè)，但是在市場經(jīng)濟競爭壓力下，它開始步入困境，產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力不足，工人生產(chǎn)積極性不高，企業(yè)銷售舉步維艱。其 后在省政府的主導下，冀中能源集團入股華藥，給這個企業(yè)帶來了充裕的資金和一些變化， 至于最終結果尚需觀察，但是企業(yè)在改組前后狀況還是能夠說明一些問題的，所以本文選 取這個有典型意義的企業(yè)作為標本，解剖麻雀，希望從中找到一些有益的啟示，能夠為遇 到同類問題的企業(yè)找到解決困惑的方法。二、研究的主要內(nèi)容摘要Abstract引言一、激勵概述（一）激勵的定義（二）激勵的形式（三）激勵的重要意義1、吸引優(yōu)秀的人才2、留住優(yōu)秀員工3、調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性、創(chuàng)造性4、營造

3、內(nèi)部良性的競爭環(huán)境二、華北制藥集團概況（一）華藥集團簡介（二）華藥集團人力資源現(xiàn)狀1、員工分布2、學歷結構3、工齡結構（三）經(jīng)營情況（四）面臨困境三、華北制藥集團員工激勵政策（一）重組前的華北制藥集團員工激勵政策 1物質(zhì)激勵2、精神激勵（二）重組后的華北制藥集團員工激勵政策1物質(zhì)激勵2、精神激勵3、以短期激勵方式為主（三）員工激勵政策實施后的效果四、華北制藥集團員工激勵政策的有益啟示（一）建立合理的薪酬制度（二）進行正面教育（三）實施工作目標激勵（四）推行知識差異激勵五、華藥現(xiàn)階段激勵政策存在的不足（一）資金上的問題（二）精神激勵政策上的問題（三）企業(yè)文化的融合問題（四）缺乏長期激勵方式六、完

4、善華藥現(xiàn)階段激勵問題的措施（一）改進物質(zhì)激勵政策（二）細化精神激勵（三）推動企業(yè)文化的建設和融合（四）實行長期物質(zhì)激勵機制七、結論參考文獻致謝三、擬采用的研究方法、步驟研究方法：關于激勵和員工激勵方面已經(jīng)有許多成熟理論，了解這些理論并掌握這些理論才能夠 看清激勵政策背后所產(chǎn)生的動因，這些理論將成為本文分析的理論基礎，華北藥業(yè)公司在 改組前后的狀況可以通過資料反映出來，各方面材料的引用也將是本文所主要依靠的研究 方法之一，理論需實踐結合才能真正的發(fā)揮作用，實踐結合理論的分析才能夠厘清正確的 思路，豐富的數(shù)據(jù)結合橫向和縱向的對比有助于我們認清不同政策對一個企業(yè)所產(chǎn)生的不 同效果。步驟：我主要通過進

5、入圖書館、書店購買圖書資料和網(wǎng)絡查找資料這三種方式進行，通過這 樣不同的方式我能夠收集到更多更全更新的資料和數(shù)據(jù)，為文章的撰寫提供了很好的給養(yǎng)。四、研究的總體安排與進度2011年xx月2011年xx月2011年xx月2011年xx月2011年xx月2011年xx月2011年xx月xx日20xxxx日20xxxx日20xxxx日20xxxx日20xxxx日20xxxx日20xx年xx月xx日 年xx月xx日 年xx月xx日 年xx月xx日 年xx月xx日 年xx月xx日 年6月2日確定論文題目撰寫開題報告，完成開題報告答辯畢業(yè)實習、撰寫實習報告、搜集相關資料交實習報告及鑒定表畢業(yè)論文寫作畢業(yè)論文

6、打印畢業(yè)論文答辯五、參考文獻1 陳曉燕，吳旭燕，王利剛物流企業(yè)員工需要分析一一以武漢H物流公司為例J.商場現(xiàn)代化2007,09 : 14-192 戴雯.企業(yè)管理中的員工激勵J.引進與咨詢，2004,11: 32-363 季心田.重視員工需要是穩(wěn)定隊伍的根本J. 中國郵政，2004,08 : 34-414 景素奇.企業(yè)如何妥善解決員工的需要J.中國釀造，2004,09 : 14-195 李廣培.當代員工需要管理的三大誤區(qū)J.福州大學學報（哲學社會科學版）,2006,01 : 31-37李志，梁建春，胡自力集體企業(yè)員工需要特征及激勵策略J.重慶大學學報（社會科學版）,2002,01 : 16-217 李志,梁建春企業(yè)青年員工的需要特征與激勵的研究J.青年研究,2002,01 : 12-178 劉冰企業(yè)知識型員工的管理與激勵策略研究J.科技與管理，2007,02 : 15-189 王琪中遠船務的員工激勵J.企業(yè)改革與管理，2006,12 : 45-4910 魏橋不同員工需要不同激勵J. 大眾商務，2005