1、醫院智能化系統設計組織方案1、總述設計質量是衡量一個工程的關鍵，同時，也是一個設計 單位的生命。為了確保本的設計質量。我公司進行了大量的 準備工作，我們配備了最專業的設計人員，調整出了絕對充 分的設計時間，對工程設計質量建立了完整的保障措施，以 確保設計工作的高質量。并且，根據本工程的實際特點，針 對以往設計中暴露出來的設計通病，進行了全方位的改進。 確保提供高水準的設計質量。2、設計組織體系及措施2.1設計部的組織體系我公司設計部的設計管理采用從上到下，層層把關。設 計過程中的每一項都有專人負責，將設計中的每一個環節落 實到個人。各相關專業部門相互溝通、相互協助，整個設計 團隊在不斷分析、驗

2、證中改進，用自己最高的專業水平、最 先進的設計理念和最優秀的服務質量完成每個設計項目。在 設計時能夠將線路施工、運行經驗有機融合到具體設計工作 中。組織編制發展規劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭， 尋找勘測設計項目，創造良好信譽，全面提高經營績效。加強員工隊伍的建設， 為員工的成長與發展提供良好的機會和氛圍，通過培訓和學習等途徑，不斷提高員工業務技 能和素質。根據有關管理規定，審閱批準簽署有關文件并主持研 究、解決生產、經營工作中的重大問題。根據質量管理的有關要求，組織建立持續有效的質量管 理體系，提供顧客滿意，優質的勘測設計產品。根據環境管理的有關要求，組織建立持續有效的環境管 理體系，提

3、供符合環境保護要求的勘測設計產品。根據職業健康安全管理的有關要求，組織建立持續有效 的職業健康安全管理體系，努力降低員工安全風險，防范職 業病的發生。設計負責人負責對外聯系，并落實開展勘測設計所需要的外部條 件。對內負責工程項目管理、安排綜合進度、協調專業間的 聯系與配合。在設計負責人的領導下，組織工程項目開工準備，落實 專業主要設計人選，并確定勘測設計項目組的人員職責和權 限，擬定設計原則和收資調研、勘測等工作計劃。確定勘測設計項目組各專業之間的聯系配合以及內部 工作之間的接口管理。積極征求并反映業主對設計工作的意見，并在設計工作 中予以貫徹。負責組織工程的設計優化和限額設計。負責組織對綜合

4、性技術方案的評審工作。編制工程的質量計劃和設計計劃。負責項目設計組與業主、施工單位、主輔設備制造廠、 調試單位、試驗單位等的配合和接口管理。組織實施工地服務，做好設計回訪工作。設計師是本工程的實施人，對工程勘測設計的綜合技術和進 度、質量、造價全面負責。負責編寫本專業的設計計劃大綱。負責提出本專業的技術方案和原則。負責組織和實施本專業的設計優化和限額設計。負責與外專業互提資料。負責對提供給本專業的設計輸入資料進行驗證。代表本專業與業主方、制造廠、施工單位、調試單位、 運行單位的對口人員進行聯系配合。簽署本專業設計的全部圖紙文件。組織實施本專業設計的質量檢查。2.2設計質量保證組織措施整個工程勘

5、察設計中，要始終貫徹相關規定和要求，做 到事必留痕跡，問題有關閉。認真分析項目特點，綜合考慮成熟技術與新技術的應 用，通過技術、路徑、投資等幾個方面的多方案比選，推薦 具備社會效益、經濟效益和技術合理，并且可行的方案。工 作人員做好現場記錄，結合沿途地質、地形、氣象條件系統 地進行路徑優化，提出滿足社會、環境、地方要求，技術合 理，工程投資較省的方案。做到工程設計滿足招標書要求， 并逐項落實投標書承諾。把我公司設計部的質量方針和質量目標落在實處。樹立 健康的服務意識，關注業主（顧客）需要，謙虛接受各方意 見，本著為業主（顧客）負責的思想，未經慎重考慮，未進 行必要的計算和調查，不得輕意做出肯定

6、（同意）或否定答 復，更不能作出違反原則，影響工程質量的許諾。為避免經常出現的質量通病，本次設計我設計部將嚴格 杜絕套圖等不良設計行為的出現，堅持設計的實際針對性， 完全根據實際情況進行細致的分析、設計。由主任工程師統 一監督，設總負責，各主設人向公司書面承諾的方式，層層 把關，保證高品質的設計質量。作好過程控制，加強設計驗證管理。為確保設計階段輸 出滿足設計輸入的要求，使產品質量符合規定，應在各設計 階段設計輸出形成文件后，對設計進行驗證。設計成品校審 是驗證的一種基本形式，所有設計文件都必須進行校審。另 外根據該設計項目的具體情況，應結合類似項目或限額指 標，采用類比方式進行驗證。設計評審

7、。分專業評審和綜合評審，專業評審應在專業 方案確定前進行，之后，專業間正式提資；綜合評審內容是 對技術經濟關鍵點、難點、分歧點和工程設計總體方案進行 評審，協調遺留問題的各專業關系。根據評審結果，出版資 料。設計評審應作好記錄，以及跟蹤檢查工作。設計確認。產品交付后，由業主（顧客）組織，對本的 設計文件進行審查或施工圖交底（設計確認），完成由業主、專家、建設、設計、施工、運行等各方共同組成的團體進行 項目階段性或項目實施前的方案論證及質量大檢查。3、質量保證體系及措施3.1設計質量保證體系我公司設計部質量保證體系根據公司管理體系文件的 要求建立，設計質量保證管理體系圖：勘測設計合同、任務書3.

8、2本工程質量目標通過認真組織、精心設計、科學管理，控制到位、措施 得當、保障有力、服務周到達到以下質量目標：1）、工程勘察設計達到省內先進水平；2）、積極開發、應用新技術、新設備、新材料；3）、實現雙不雙無：不因設計原因影響工程建設進度， 不因設計原因影響工程達標投產，無一般勘測設計事故，無 顧客投訴；4） 、顧客滿意度：滿意或很滿意達 100%;5）、產品交付：按合同規定時間、地點、數量交付， 產品交付合格率100%。3.3設計質量保證控制措施1）設計策劃：與顧客簽訂設計合同前，經行文聘任按照投標文件承諾 安排的項目設總。開工準備任務下達后，由項目設總組織召開有關主任工程師、主設人 （主勘人

9、）參加的開工會議。由項目設總傳達顧客要求，明 確設計范圍，確定工程進度和互提資料安排，提出質量 控制要求并研究本工程應實現的質量目標和質量控制措施。編制工程設計計劃根據開工會議或設計任務書要求確定的原則，項目設總 編制工程設計計劃，作為組織工程設計的依據性文件，各專 業遵照執行。工程設計計劃包含產品實現策劃的要求，其典 型內容為：a. 工程名稱及編號；b. 人員組織及分工；c. 質量目標及質量控制措施；d. 評審、驗證和確認方式的安排；e. 設計形象（綜合）進度（包括接口資料交接）；f. 設計輸入；g. 設計文件編制的統一規定。工程設計計劃按設計階段進行編制，并確保隨設計的進 展在適當時予以更

10、新。當在各設計階段中工程設計計劃隨進 展情況需要更改時，項目設總可通過電話、會議等形式予以 溝通和處理，必要時在原計劃備注欄中加以補充說明或填寫 有關會議記錄。2 ）組織和技術接口： 設計與勘測接口。勘測任務書由主設人編制、經專業組長校核、工程項目設總審核、主任工程師審批后由計劃 經營部下達給勘測室簽收。勘測室提供設計部的資料也應填 寫專業間互提資料交接單。公司與顧客和供方之間的接口為外部接口。外部接口管 理按設計輸入和采購程序中的規定執行。3）設計輸入：功能和性能要求顧客和市場的期望和要求，包括委托書或合同要求，主 管部門對本工程的批準文件、中標通知書、項目任務書、設 計審查意見、各項協議文

11、件 （線路走廊、供水、交通運輸、 鐵路接軌）等依據性文件要求。適用的法律、法規要求4）設計輸出a. 設計輸出應以能夠針對設計輸入進行驗證的方式形 成文件。設計輸出文件在發放前應得到批準，以保證其能夠 滿足設計輸入的要求。設計輸出應為施工、安裝和運行提供 適當的信息，作為其運行過程策劃的依據。并滿足功能性、 安全性、經濟性、可實施性、適應性、時間性等質量特性的 要求。設計輸出文件應進行標識，并達到產品的可追溯性要 求。b. 設計輸出主要為工程勘測設計初步設計、施工圖設 計階段形成的設計文件、圖紙以及招、投標書；各種專題報 Ah告等。5）設計評審：工程設計計劃中，應明確在適當階段采用會議形式進行

12、設計評審。設計評審會議，由項目設總組織，主任工程師主 持，參加人員為各有關專業的主任、主設人（確定所址及線路路徑方案時勘測室應參加 ）。評審后由項目設總編寫設計 評審記錄單，印發給各有關專業和部門。必要時也可以組織 專業設計評審。評審后由專業主設人編寫設計評審記錄單。6）設計驗證：為確保設計階段輸出滿足設計輸入的要求，并使產品質 量符合規定，應在各設計階段設計輸出形成文件后，對設計 進行驗證。設計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設計文件都 必須進行校審。根據設計項目的具體情況，還可以采用以下 方式進行驗證：采用變換計算方法進行驗證；采用實驗方法進行驗證；采用類比方式進行驗證。設計驗證結果及采

13、取的措施應予以記錄。設計成品校審 后應填寫勘測設計成品校審單，校審意見及采取措施經 再次驗證后各級人員才能在設計文件上簽署。7）設計確認：在初步設計、施工圖設計等文件完成之后，由顧客或主管部門召開設計審查會議。以正式文件（審查會議紀要）對設計產品確認或實施局部確認之后，才能繼續進行。8）設計更改：設計更改包括：應顧客的要求更改、設計資料變化或設 計錯誤引起的設計更改。當顧客要求進行單項設計更改時，應提出書面文件，說 明更改范圍和內容，必要時需簽訂補充設計合同。當更改內 容涉及初步設計階段審定的原則性問題時，應報請原審批單 位經評審、確認并批準后方可進行更改。施工安裝過程中，因施工單位或建設單位

14、的原因或要 求，引起設計較大更改時， 應由提出單位填寫 工程聯系單 并經授權單位審批后方可進行設計更改；一般的設計更改也 可由提出單位口頭提出；更改人員應在設計更改通知單 的更改原因欄內注明提出單位、提出時間、更改內容。設計更改可采用重新出圖或使用設計更改通知單。設計過程中設計更改涉及到其他專業時，應由更改設計的專 業主設人重新提資，并明確前一次提資內容作廢，經校審簽 署后進行更改。施工安裝過程中，涉及設計內容更改時，一般采用設 計更改通知單。設計更改通知單由工地代表編寫，與設 計圖紙具有同等效力，如涉及其他專業的接口變化，則應請 有關專業會簽，設計更改應考慮對已交付產品的影響并按工程設計更改

15、權限規定實施。3.4勘測過程控制措施1）接受任務：項目由有關設計專業根據勘測合同規定及工程設計需 要提出勘測任務書。勘測評審：勘測室接到勘測任務書后， 應進行認真研究， 吃透設計意圖，如有不同意見或需要解決的問題，請項目設 總、或主任工程師協調，必要時對任務書進行修改。2）勘測準備：充分研究勘測任務書，顧客要求以及工程條件的基礎 上，由勘測專業組長提名，經理批準，任命主勘人，并準備 人員和資源，組成工程隊（組）。3）外業勘測與實驗：4）外業勘測、包裝運輸與試驗質量控制5）內業資料整編內業資料整編是將現場作業獲得的原始資料和數據正 確轉換為勘測成品（產品）資料（圖表及報告書）的過程，應 在專業組

16、長的指導下，由主勘人組織完成。其質量控制的主 要內容為：校核原始資料：對搜集的調研資料，在用于成品編制之前，應按現行規范標準分析鑒定其可用性;內業工作中發現問題要及時分析原因，采取糾正措施。若確需現場補充勘測，由主勘人提出參照勘測計劃（大綱）審批程序審批。采用計算機進行計算或繪圖時，軟件必須經過鑒定或確 認，輸入數據應經過校核，輸出結果應按校審程序進行校審；采用多種方法進行統計（平差）計算時，對其結果應進 行合理分析，取值要結合自然條件、工程特點、合理選定。6）勘測成品校審7）勘測產品的防護和交付8）產品的監視和測量3.5質量改進計劃及通病改進措施工程設計是控制工程質量和造價的首要和關鍵環節，

17、重 點抓好優化設計，從設計各階段入手保障電網的質量、技術 和合理造價是電網建設運行的客觀要求和必然選擇。所以質 量改進設計是直接關系到安全生產、電網資產優良水平和工 程造價，也是創優秀設計工程的前提，因此無論在方案、系 統布置、設備材料選型等方面，都將進行多方案比較、擇優 選用。我公司設計部將通過質量改進設計在可實施基礎上， 保障設計的持續優化，做到工藝先進、施工運行方便、經濟 效益顯著。初設階段我公司設計部將嚴格按照相關的標準、規程和規范的要 求進行設計，設計中將按照“安全可靠、經濟適用、符合國 情”的電力建設方針，認真總結和學習國內外有關先進工程 的設計理念和方法，更新觀念，優化設計方案，

18、對需重點進 行優化的內容列專題進行研究，使研究項目在安全性、可靠 性和經濟性等方面與國際先進水平接軌，實現資源的最優 化，使工程主要技術經濟指標達到省內一流或同類工程先進 水平。在初步設計階段，比較容易出現的設計通病，出現在踏 勘深度上。以往有些工程，設計單位沒有經過認真細致的踏 勘，對路徑的關鍵控制點不能做到實際深入的現場論證，導 致在施工圖設計階段、甚至施工階段出現重大疏漏。為避免 此類現象發生，在本工程的初步設計階段，我公司設計部將 組織電氣、結構、通信、等相關專業人員，做好醫院的測量 工作，確保各協議的落實和設計方案的成立，在初設內業設 計過程中做好方案的比較選擇工作以確保推薦方案的優

19、選 及適宜。施工圖階段施工圖設計階段我公司設計部將認真細致地做好現場 勘察工作。我公司設計部將認真收集主要智能設備技術資料，認真聽取生產單位的意見和建議，嚴格按照有關規程規范和反措的規定，加強與土建、機電、裝修等相關專業的協調與配合，保證設計圖紙與現場實物的吻合，為施工建設提 供高質量的設計圖紙。我公司設計部將嚴格執行我公司質量管理體系文件的規定，按照四級校審制度對設計文件進行逐級校核簽署，努力將“錯、漏、差、缺”消滅在設計文件正式出版之前。用“質量第一，服務至上”的理念為業主當好技術參謀，實現產品質量零缺陷，工程質量零危險，服務質量零抱怨。4、設計進度保證措施4.1設計進度安排方案深化完成：

20、至 2017年9月10日，10天內完成； 擴初設計及概算：至 2017年9月20日，10天內完成； 施工圖設計：至 2017年10月20日，30天內完成。施工圖審核完成：至2017年10月30 日，10天內完成。4.2設計進度保證措施由設計負責人，編制本項目的設計進度計劃表，精心組織、精心安排本項目各環節的設計工作；確保本項目設計組成員專心投入到本項目的設計工作中，在任務實施期間不再安排其他工作，設計總監每天按設計進度計劃表中各分項工作的完成節點要求，檢查進度計劃的執行情況;參與本項目的設計人員按照本項目設計合同的要求，與 公司簽定設計委托責任書，明確每個人的責任和交圖的 時間節點；派專人與業

21、主方保持密切的工作聯系，及時傳遞業主方 的各項要求、反饋對項目設計進度要求的各項信息；根據本項目的實際情況安排加班加點，依據所簽定的設計委托責任書的時間約定和公司內部各項激勵制度的 規定進行考核，做到獎罰分明。5、現場技術服務方案和保障措施5.1設計服務措施我公司設計部所有設計工作均以業主為中心，遵循法 規、精心組織、持續改進、加強溝通、想業主所想，按質按 量把完成的設計成果交付業主。施工前認真進行施工圖交 底。施工中設計代表隨時到現場解決施工中遇到的問題。5.2設計服務保障計劃參與該工程建設，是我公司每一個設計人員的榮譽。我 公司決心集公司多年形成的技術、設計經驗和先進的測量設 備，在本工程

22、項目中積極進取、體現水平，竭誠為業主提供 全面的技術服務。我們將通過: 組織最優秀的技術人員組成本工程的設計組。采用先進的計算機網絡化設計。切實優化現場外業組織并進行路徑方案優化設計。遵守我公司質量管理體系文件的要求，搞好設計的質量 管理和控制。精心組織、確保設計進度滿足工程進度的要求。提供全方位的技術服務。使該工程在可靠性、經濟性、自動化水平、運行檢修條 件等方面達到省內先進水平。在業主方的統一領導下，在本工程的建設過程中走好設 計第一步，配合好其他各個環節，堅決有信心使本工程的質 量、工期和投資控制等方面達到一個嶄新的水平，我公司有 決心努力將本工程做成為達標投產工程之一。5.3現場技術支

23、持和服務措施及承諾技術支持和服務保障措施設計質量直接關系到智能化工程施工和運行的安全生產 和工程造價，工程設計是控制工程質量和造價的龍頭性關鍵 環節，重點抓好優化設計，從設計各階段入手保障施工安全、 技術先進和控制合理造價是醫院智能建設運行的客觀要求 和必然選擇。技術服務保障措施就是要在可實施基礎上，保 障設計的持續優化。532初設階段我公司設計部將嚴格按照相關的標準、 規程和規范的要求 進行設計。設計中將按照“安全可靠、經濟適用、符合國情” 的智能化建設方針。認真總結和學習省內外有關先進工程的設計思想、設計方法，更新觀念，優化方案，對需重點進行優化的內容列專題 進行研究，使研究項目在安全性、

24、可靠性和經濟性等方面與 省內外先進水平接軌，使工程主要技術經濟指標達到國內一 流或同類工程先進水平。533施工圖階段(1) 根據施工網絡總進度的要求確定設計計劃，并嚴格執行，以確保設計不影響工程進度。(2) 創造條件滿足可能出現的要求或業主根據施工計劃 進度調整提出的提前交付特定部分施工圖的要求。(3) 編制完善的設備技術標書并協助業主進行設備的技 術、商務談判。(4) 調整設計深度和改進出圖方式，以滿足業主方實現質量、工期和造價三大控制的要求。(5) 準確統計各種材料用量，為業主方對主材和消耗性材 料的統一管理創造條件。(6) 進一步進行施工圖階段的設計優化，保證限額設計目標的全面實現(7)

25、 為業主當好技術參謀。534現場服務措施及承諾我公司設計部將根據業主方的合理要求，對本工程進行現場服務，滿足勘測設計合同對設計工代的現場服務要求，滿 足顧客的期望。為了使服務達到預想的結果，公司設計部將 按照服務工作程序的要求，認真組織并履行現場服務工作。(1) 項目開工前，由項目負責人帶隊，設計人參加進行設 計技術交底和答疑。讓顧客和施工單位更深入地了解設計意 圖、建設標準、施工注意事項等。(2) 項目負責人參加每次舉行的工程調度會，及時匯報設 計工作，認真聽取各方面的意見和建議，及時解決設計中出 現的問題。(3) 對于客觀、不可預測等因素和設計文件和圖紙中出現 的問題，公司設計部將及時出具

26、設計修改通知單。一般性的 設計更改，在提出日的當天由主要設計人完成。但對涉及到 重大技術原則和對投資有重大影響的技術方案，將及時向公 司設計部主管領導報告，公司將根據相關制度征求業主方的 同意并報經上級部門審核批準后，方可實施設計修改工作。(4) 工程投產后，我公司設計部將對工程進行回訪，解決 勘測設計遺留問題，認真聽取用戶意見，搜集信息，總結經 驗535現場服務承諾我公司設計部在本建設過程中，除了實施以上的設計組 織和技術服務保障外，特別承諾將采取以下設計組織及技術 服務保障措施以便使該工程努力成為達標投產工程：我公司設計部承諾，在本工程中將精心進行人員組織， 所有投入的勘測設計主要技術人員都能夠代表我公司設計 部輸變電勘測設計的最高水平。我公司設計部承諾，在本工程整個勘測設計過程