1、-工程實名制管理制度編制： 審核： -公司- 項目部目錄一、管理機構工作職責31、總包項目經理部管理機構的工作職責42、項目經理部的民管員工作職責43、分包單位主要職責54、勞務分包方現場勞資員工作職責5二、 現場實名制管理措施61、進場手續辦理62、核實進場人員基本信息63、實名制系統建立64、電子考勤65、臨時出入登記76、補辦IC卡77、實名制資料填報備案78、分包單位或工人退場7三、注意事項8施工人員實名制管理制度為規范和加強本工程勞務用工管理工作，加強施工現場務工人員的動態管理，更好的落實施工現場務工人員的實名制管理工作，防范工資糾紛，維護務工人員權益，提高項目管理水平，實現施工現場

2、人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發放記錄清、進出項目時間清“五清”目標的管理制度。全面提高勞務隊伍管理水平，切實維護企業、項目和農民工地合法權益，提高企業、項目部信譽，促進企業、項目持續健康發展，維護社會穩定。根據國家的法律、法規，天津市下發文的相關文件及公司的相關規定制定本制度。一、管理機構工作職責作業人員首次進入工地現場由總承包項目對作業人員基本信息進行登記并發放實名制管理卡勞務企業進行專人考勤班組考勤勞務企業考勤總包項目考勤施工人員出入實行實名管理卡進行電子考勤+登記監控記錄一致發放工資考勤核對記錄不一致刷卡出入辦理退場手續回收管理卡臨時出入建立總承包單位民工管理責任制明確各分包

3、單位和勞務單位的民工管理職責實名制管理卡在施工區域實現一卡通功能做好登記施工作業人員退場 總包企業項目經理部設1名專職勞務管理員，負責本工程項目各分包單位工人的現場管理工作。設1名后勤管理員，負責工人生活區管理工作。 分包單位應在項目工地委派現場負責人、勞務隊長、勞資員負責施工現場的日常管理工作。現場勞動工資管理員，管理其勞務隊伍農民工的勞動工資工作。分包企業委派的現場勞務隊長、勞資員必須具備該勞務企業的授權委托。1、總包項目經理部管理機構的工作職責 （1）負責對分包方進行資格預審和業績能力考察和綜合評價，建立合格分包方資源庫，保存分包方檔案。（2）負責對分包方合同的簽訂及現場施工。（3）負責

4、在項目轄區（縣）建設行政主管部門指定銀行開立農民工工資預儲賬戶，專門用于支付從事該建設項目勞務作業的農民工工資。（4）負責監督勞務分包企業的農民工工資發放工作。（5）負責對勞務分包企業及其施工隊伍與農民工之間發生的工資方面糾紛的協調解決工作。（6）項目部各專業專項負責人負責本專業現場施工人員統計記錄工作。2、項目經理部的民管員工作職責（1）負責對農民工進場辦理手續，錄入考勤系統信息。（2）負責監督、核查勞務分包企業填制的勞務分包人員花名冊及進場農民工身份證復印件的收集存查工作，負責農民工數碼像片的采集，準確掌握進場工人人數，勞務人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件上報項目部備案

5、，并確保人、冊、證、合同、證書相符統一。（3）審查進場工人身份證件情況，未能提供身份證及有效證件的，一律清退出場。（4）依據勞務分包人員花名冊核查工人考勤記錄及人員變化情況，做好動態管理和控制。并于每月5日前將上月現場工人出勤記錄在項目工地顯著位置公示。（5）負責監管勞務分包單位的農民工工資發放工作，協助解決勞務分包單位及其施工隊伍與農民工之間發生的工資糾紛，發現拖欠工資問題及時向主管領導匯報。3、分包單位主要職責（1）依法招用農民工，并簽訂勞動合同；每月底之前，分包企業現場管理人員或班組應根據出勤及完成的實物量，計算出每名農民工實際應得工資額，編制工資支付表。（2）與總承包企業簽訂并履行分包

6、合同；為農民工工資建立個人賬戶。（3）施工現場委派有分包企業授權委托書的勞務隊長、勞資員實行實名制管理工作。（4）施工現場建立健全分包企業用工管理制度，切實落實好農民工管理工作。（5）負責組織好工人參加各項培訓工作。要求所屬人員嚴格執行項目部實名制管理制度。（6）要求本單位勞資員做好實名制管理工作，配合項目部實名制制度落實到位。4、勞務分包方現場勞資員工作職責（1）組織本單位工人落實實名制信息填報工作，參加進場培訓學習工作，帶領工人嚴格執行項目部實名制管理制度。（2）負責收集上報進場農民工的身份證復印件，并填制勞務分包人員花名冊及時上報項目部備案。（3）負責收集本單位的相關資質文件、人員上崗證

7、、工人勞動合同等并及時報送項目部備案（4）負責本隊伍農民工日常管理工作及勞動力變化情況的統計工作，并隨時更新分包人員花名冊。（5）配合項目部進行農民工在冊人數的統計確認和檢查工作。（6）負責本隊伍農民工考勤的記錄及農民工工資結算確認工作，并將農民工簽字確認的考勤表、工資表及時上報項目部。（7）負責單位工人撤場工作，組織工人辦理撤場手續。（8）負責解決工人與勞務分包企業發生的內部工資爭議。（9）負責配合項目部落實實名制管理制度實施；二、 現場實名制管理措施1、進場手續辦理（1）分包單位在進場時，項目部首先安排施工分包單位進場見面會。向項目部提供相應的文件和簽訂管理協議施工資質文件：資質證書、營業

8、執照、安全生產許可證、組織機構代碼證、法人委托書、稅務登記證、分包交易服務卡、進津備案通知書。 隊長任命書、管理人員名單、各崗位人員上崗證復印件、特種工操作證。管理協議：現場管理協議、安全管理協議、施工現場及宿舍安全用電協議、環境保護和職業安全健康管理協議書、治安消防安全協議書。（2）分包單位工人進場前向項目部上報進場人員數量，項目部以此提前準備生活區住宿床位、實名制IC卡、床頭卡等工作。2、核實進場人員基本信息施工分包單位人員進場后，應首先向項目部上報進場人員基本信息，基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號碼、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現居住地等情況。經項目部對新進場人

9、員身份核實后建立身份檔案。無身份證人員不得進入現場施工。3、實名制系統建立（1）施工人員進場后，分包單位第一時間登記花名冊信息和工人簽訂勞動合同。并及時報項目部備案。（2）施工人員進場后，由項目部組織各分包單位各班組進場人員攜帶身份證分別進行實名制管理系統采集錄入，并進行登記繳納押金發放IC卡（每張IC卡需交押金20元）、分配住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息。分包隊監督并要求工人在日常住宿中做好生活設施的保護工作。4、電子考勤施工現場實行封閉管理，明確分隔施工區域與非施工區域。工地考勤機通道口安裝監控設備，實時監控出入信息。所有施工人員必須通過考勤機通道刷卡后進出工地。各分包單位和項目人員必

10、須嚴格執行。IC卡僅限本人使用，不得外借他人或使用他人IC卡，做到人證統一。刷卡考勤記錄作為項目部解決勞資糾紛的重要依據。5、臨時出入登記臨時出入人員（來訪人員、運送工地材料車輛、臨時進出人員）必須在門崗廳做好臨時出入登記信息。6、補辦IC卡當施工人員遺失IC卡時，由所在分包施工隊專職管理人員及時上報項目部，并帶領遺失IC卡當事人來項目部補辦IC卡手續，并做好相關數據銜接。7、實名制資料填報備案施工人員進出場應及時更新花名冊，新進場人員及時向項目部提供身份證復印件，每月月底26日到28日向項目部提供人員考勤表、工資發放表、月人員動態表。提供的資料做到真實有效，項目部核實信息后填報天津市實名制信

11、息管理系統。8、分包單位或工人退場（1）分包單位或工人在本工程工作結束、退場前，實名制IC卡、宿舍鑰匙必須上交到所在分包施工隊專職管理員，由所在分包施工隊專職管理員統一收集后及時上交到項目部。工人退場由項目部民管員、后勤管理員辦理施工人員退場手續并退還實名制IC卡押金。分包單位施工完成退場由項目部各科室辦理退場手續。（2）工人退場前由項目部相關部門統一進行檢查退場人員所住宿舍、床鋪及衛生清理情況，造成設施損壞或未及時清理宿舍衛生的，按照損壞程度和衛生情況對所在分包施工單位進行相應的罰款處罰。（3）施工人員退場后，所屬分包施工單位及時更新人員花名冊信息，并上報項目部。項目管理員在施工人員考勤信息系統中及時輸入離場時間信息。三、注意事項1、各分包單位工人在進場或退場時，必須及時上報項目部登記備案。2、分包單位施工人員進場后，做好工人進場教育，學習項目部相關管理制度。施工人員必須使用IC卡刷卡進出工地，嚴格執行項目部管理制度及門衛人員管理。不使用IC卡擅自闖入工地或不服從管理人員，一律清除出工地。并給予所在施工分包單位1000元罰款。3、分包單位做好日常工人住宿管理工作，保持住宿衛生干凈整潔，愛惜使用生活設施。4、分包單位未按照規定及時上