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文檔簡介

1、【石景山新能國際大廈小區市政及場內回填土工程】 施工組織設計一、編制依據(一)、投標文件石景山新能國際大廈小區市政及場內回填土工程招標文件工程答疑文件和相關技術要求合同條款等。(二)、設計文件北京世紀豪森建筑設計有限公司設計的石景山新能國際大廈小區市政管線施工圖。(三)、現行施工規范及技術標準序號規范名稱編號備注1北京市給排水管道工程施工技術規范 DBJ 01-47-20002給排水管道工程施工及驗收規范 GB50268-973建筑施工現場環境與衛生標準JGJ146-20044砌體工程施工質量驗收規范GB 50203-20025建筑機械使用安全技術規程 JGJ33866施工現場臨時用電安全技術

2、規范 JGJ46887建設工程施工現場供用電安全規范 GB50194-938工程測量規范 GB50026-20079市政基礎設施工程資料管理規程DBJ01-71-2003(四)、有關建筑法規文件1、房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法(建設部令第78號)2、房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定(建2000142號)3、建設工程質量管理條例(國務院令第279號)4、國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理的通知(國辦發199916號) 5、建設工程質量管理辦法(1997年建設部第29號令)6、北京市建設工程質量條例(北京市人民代表大會常務委員會公告第35號)7、中華人

3、民共和國環境保護法(1989年12月26日中華人民共和國主席令第22號)8、城市市容和環境衛生管理條例(1992年6月28日國務院頒布)9、建設部城市建筑垃圾管理規定(1996年2月26日)10、建設項目環境保護管理條例(1998年11月29日國務院發布) 11、北京市建設工程施工現場管理辦法二、工程概況(一)、工程概況本工程為北京市石景山區魯谷路與銀河大街交匯處-新能國際大廈小區市政及場內回填土工程,地塊內場地地平南高北低,現場實際地面標高與設計室外地面高差較大,部分場地需首先進行土方回填,然后才可以開展小區市政管線施工。小區市政管線施工主要包括給水、中水、雨水、污水,另外包括小區道路及停車

4、位面層以下的施工。給水系統從魯谷路引入2根DN200市政給水管,在本工程用地紅線內成環,供給各建筑物用水;中水系統從魯谷路引入1根DN150市政中水管,接入1#樓東側。雨水系統接入現狀市政雨水井內,污水系統經過化糞池處理后接入現狀市政污水井。(二)、主要工程項目和工程量本次施工涉及給水、中水、雨水、污水管線、污水檢查井、雨水檢查井、化糞池、隔油池、道路(不含面層)、停車位(不含面層)及道牙等。石景山新能國際大廈小區市政及場內回填土工程主要工程數量表 序號項目名稱單位數量備注1回填土m368002道路面積m22200主路道牙1100m3停車場m2350隔離道牙84m4給水管道m46010座閥門井

5、5中水管道m202座閥門井6雨水管道m34019座檢查井7污水管道m40028座檢查井8化糞池個29隔油池個1(三)、工程特點和難點1、現場施工場地狹小、作業面較窄,且與大樓土建裝修同時進行,需分段分時安排施工。2、本工程工期大部分處于雨期施工,施工中需制定雨期施工方案,安排雨期防汛工作,確保安全度汛和保證目標工期。3、施工現場安全生產控制難度大,管道施工部分緊靠在施大樓,而局部土方開挖因場地狹小坡度較陡,施工現場危險隱患和潛在危險隱患較多,施工中必須認真分析識別,加強安全生產意識,制定各項預案,防范各種安全事故的發生。工程特點、難點及對策表序號特點及難 點相 應 的 對 策1場地狹小,與大樓

6、施工同時進行,需分段分時安排施工1. 有豐富市政工程施工經驗的人員組成項目部;2. 編寫切實可行的施工組織設計,對每道工序、每個專業施工組織進行嚴密的策劃;3. 合理劃分作業區段,安排好場地的臨時道路和材料堆放,形成合理的流水作業;4. 對施工難度較大的部位采取相應技術措施,增加資源配置; 5. 緊抓關鍵線路,保證關鍵線路上各項工程優先開工;6. 按招標工期倒排方式,妥善協調各區段的工期計劃。2工期大部分處于雨期施工,增加施工難度1.提前編制雨期施工方案,成立防汛領導小組,備齊各種防汛物資,制定輪流值班制度,加強氣象觀察記錄,做好各項檢查工作2.合理配備人力物力資源,選擇好天氣分段連續進行作業

7、,盡量縮短;3.明確操作規程及質量標準,并嚴格按照規范執行,避免重復或返工。4.及時抽排集水,迅速開展雨后繼續施工。3現場安全生產控制難度大1.施工現場設安全生產標識和標語以及各種安全操作規程,符合實際,項目齊全;2.嚴格按照安全施工方案采取安全保護措施,加強安全巡視和檢查。3.在施工中必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守貫徹執行各項安全法規和制度;4.進行安全施工教育,執行安全施工規定,安全管理定崗,定責任人,提高安全生產文明施工意識;5.溝槽按規范要求進行開挖,加強護坡支護,設置防護欄桿和馬道;6.物品吊裝設專人進行指揮,吊裝回轉半徑和吊裝底下嚴禁站人; 7.緊靠在施大樓施工時注

8、意高空墜物,必要時設置防護棚。三、施工部署及施工準備(一)、施工組織機構設置現場成立項目經理部,設項目經理一名,項目生產副經理、項目經營副經理、項目總工程師各一名,對工程進行管理。由具有多年施工經驗并且具有相應項目經理資質的任本工程的項目經理,對工程項目全面負責。由具有多年現場管理經驗的項目副經理主管生產和物資。項目經營副經理分管經營和財務。項目總工程師由具有常年負責同類項目工程技術工作并具備相應職稱的人員擔任,負責工程技術、質量、試驗。項目經理部下設工程技術部、質量安全部、經營財務部、材料設備部等業務管理部門,各業務部門在項目經理及業務主管的領導下開展工作并對項目經理負責。各部室主管由有中級

9、及以上技術職稱的管理人員擔任。項目組織機構設置見圖【項目組織機構圖】。(二)、施工區段劃分 按照現場實際條件和市政管道分布范圍,分為四個施工區域:1#樓北側為第一施工區,2#樓西側為第二施工區,3#樓南側為第三施工區,剩余東側為第四施工區,施工順序按一、二、三、四施工區順次進行。各施工區域按照場地回填管線施工道路施工的順序進行。(三)、施工場地總平面布置施工總平面布置見圖【石景山新能國際大廈小區市政及場內回填土工程總平面布置圖】(四)、主要施工機械設備使用計劃 擬投入的主要施工機械設備表 表3序號機械、設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力備注1挖掘機EX3002日本19

10、98年1.8m32裝載機ZL501徐州2000年5噸3自卸汽車斯太爾3重慶 15 m34輪胎汽車吊16t1北京20005電焊機BX501臺北京2004356砂漿攪漿機0.8m32河北2005157壓路機YZ181山東2000年8發電機120G7132柳州2000年5噸9蛙式夯4中國2006年310翻斗車2徐州200511混凝土攪拌機JZC350 1山東200412m3/h12炮錘213風鎬214鋼筋切割機115鋼筋彎曲機2(五)、主要施工材料供應及檢驗計劃本工程所用的材料除使用甲方指定外均從我公司考察合格的供方購進。主要材料進場后均需再次檢驗,合格后方可使用。工程開工前,完成各項施工用料的調查

11、落實,經試驗合格后簽訂供貨協議。由于工期緊張,對于預制蓋板磚等構件要根據施工進度,提前與廠家聯系,準備相應材料,在工程需要時能及時到位。各項周轉材料要根據工程施工進展情況,隨時組織材料進場。材料進場要做好存放、保管工作,并認真進行現場標識,材料存放場地要進行硬化并搭設庫房。(六)、勞動力使用計劃根據工期勞動定額以及各工種的施工定額,本項目預計投入管理人員10人、技工20人、普工30人、總計60人,實行兩班作業,具體人數隨施工進展適當調整,原則為保證按合同規定的工期的要求完成生產任務。高峰期月度用工達60人。勞動力計劃表見表4【勞動力動態計劃表】。勞動力動態計劃表工程類別按工程施工階段投入勞動力

12、情況4月5月6月7月8月9月10月土方201020管道施工101020102010路面施工201020102010小計30304030503010項目組織機構圖項 目 經 理項 目 副 經 理項 目 總 工 程 師工 程 技 術 部道路施工作業隊回填土施工作業隊吊挖吊機械 挖吊機械管線施工作業隊吊挖吊機械 挖吊機械質 量 安 全 部綜 合 辦 公 室物 資 設 備 部經 營 財 務 部(七)、工期安排工程計劃2011年4月1日開工,2011年10月29日完工,工期212天,完工時間比業主規定的工期時間提前2天。因場地及其他施工影響,實際施工需按現場實際條件進行分段分時安排。詳見【新能國際大廈小

13、市政及場內回填土工程進度計劃】(八)、工程目標質量: 確保工程質量優良。施工工期: 212天,滿足業主各階段工期要求。安全文明施工: 無重傷、亡人事故,無重大設備損失及火災發生。工程保修: 按國家規定要求進行。環境保護: 達到當地環保局要求標準(九)、施工準備1、生產準備(1)在施工生產準備期間,重點完成駐地建設、臨時水源、臨時電源、交通便道、人員、機械設備、工程材料準備和進場計劃,圖紙會審及技術交底、測量交樁及基準點復核、工地實驗室建設。(2)本工程施工測量采用先整體后局部、先控制后細部的測量原則,施工前對業主提供的導線控制點和水準點進行復測、驗收,并將復測結果及引測導線點、水準點報監理工程

14、師認定后,作為永久樁點保護。(3)施工調查:在施工前要做好現狀管線的物探工作,準確摸清現狀管線的位置、標高和施工范圍內地質、地形情況,對現狀管線制定保護措施進行有效保護。(4)施工現場所須的材料構件按規定定貨及檢查驗收,并按規定進行復試。做好材料清理工作,材料分類碼放整齊。對擬分包工程及時報請監理、業主批準及時進場施工。(5)提前計算場地內回填土區域的回填土量,進行工程數量復核并報監理工程師審批。2、施工現場技術準備(1)施工資料的收集、學習和審核:由項目經理部總工程師主持,依據招標文件或合同文件的規定,認真做好施工技術文件的收集、整理、學習和審核工作,并填寫審核記錄。同時學習設計文件,領會設

15、計意圖,學習合同文本,明確施工任務。(2)編制實施性施工組織設計:在做好以上施工技術準備的基礎上,根據本次投標的施工組織設計和施工合同,結合施工調查的實際情況和設計交底內容,進一步編制實施性的施工方案,主要是對投標施工組織設計的各項內容細化、充實,并在開工前及時報請監理工程師批準。(3)進行安全技術培訓和教育:根據本工程特點,對參加施工的專業作業人員進行技術培訓,對職工進行安全施工和文明施工教育和安全交底。(4)做好技術交底:各部位、各工序在施工前,由項目經理部專業工程師結合本工程特點和現場情況編制有針對性的作業指導書(技術交底單),進行詳細的技術交底。3、物資及機械準備(1)在開工前對材料提

16、出詳細進場計劃,并嚴格執行驗收與檢測程序,確保原材料與構件的合格,按時供應。并報請業主、監理審批后選用。(2)在機械準備期間,要完成主要施工機械設備進場計劃,確定機械作業時間、數量、完成對施工機械設備的預檢維修和報驗,保證設備的完好率及正常使用。(3)所有大型機械都必須提前進場,由材料設備部負責安排機械操作者的食宿及機械停靠位置。(4)對施工生產中所需的機械設備、小型生產機具、小型配件等要做充分的準備,確保施工生產中各項機械供應及時,運行正常,按期完成本工程。4、勞動力準備本工程施工需按實際條件分段分時施工,因此勞動力安排需按實際條件靈活調整。為保證現場勞動力滿足有工作條件時能夠迅速到位并展開

17、施工,接到中標通知后公司項目管理部門應及時選定2支以上有經驗勞務隊伍,并根據工程進展和場地情況及時組織勞動力保證施工現場勞力充足和工程進度。四、施工測量(一)、測量準備1、測量設備1全站儀SOKKIA SET22D 2臺12水準儀TOPCON AT-G2 臺12、測量組織根據本工程規模及工程量,擬安排測量人員3名,由一名測量工程師負責,進行測量控制網的建立、現場的施工放樣、測量樁點的保護、內業資料的整理與申報工作。(二)、施工測量1、控制測量(1)、平面控制:(1)已知控制點的復測和檢核:對甲方提供的已知控制點進行復測和檢核,用全站儀測角二測回,測邊二次取平均,按所交導線等級要求檢測,采用附合

18、導線,結果匯總成成果表。發現錯誤應立即上報監理工程師檢查。(2)導線控制點的布設和加密:本工程導線控制點首級由甲方提供布設點位及成果,加密點采用二級導線布設,通視不好或構筑物附近邊長可放短,以保證精度和使用方便為原則。導線測設采用附合導線的形式。布設應靠近線路貫通布設,點位宜選在穩固、便于觀測、易于保護的地方。(3)用全站儀施測,測角方向數少于3個,采用測回法,多于3個采用方向法觀測。(2)、高程控制:(1)已知高程控制點的復測和檢核:對甲方提供的已知高程點按其等級要求進行檢測,結果匯總成成果表,有錯誤立即上報監理。(2)、高程點布設和加密:高程點首級由甲方提供,加密點按五等水準要求做。測設采

19、用附合導線形式,高程點可布設在控制點上,也可單獨布設,沿線路兩側布設,并應在施工干擾范圍外。2、測量管理(1)人員配備:成立測量組,配備一名測量工程師,兩名測量工。測量人員必須執證上崗。(2)儀器配備和管理:使用的所有測量儀器必須經過檢定,且在檢定周期內。儀器的保存、搬運、使用必須嚴格遵守規范規定和操作規程。(3)樁位保護:首先,樁位必須選擇在地基穩固、不易碰壓和通視良好的地區,需埋設樁位應按規范規定埋設。各控制樁點應標識清楚,設專人負責保護點位。定期檢查樁位,一發現移動,應立即停止使用,并馬上恢復、改正。雨期應加強觀測。(4)資料管理:內業、外業資料齊全、清晰、有效,不得涂改,交接上報及時,

20、執行測量和市政工程的有關規范要求。(5)復核、驗線:實行兩級復核制度。測量組對所施測的一切樁點、線必須經過復核檢查,合格后報上級部門和監理驗收,合格后方可交付使用。(6)竣工測量:遵照有關規范竣工測量要求執行。3、測量成果保證措施(1)、嚴格測量復核制度,嚴格測量操作規程,確保測量成果的準確性。(2)、各種測量儀器、工具性能定期檢校,并做好經常的保養和維護工作,以保持其良好態度。對全站儀等精密儀器建立安全、保管使用制度。(3)、測量作業時,要按相應的規范進行,遇到超限時要認真檢查,復核。所有的原始記錄必須在現場記錄清楚,不得涂改和憑記憶補記。五、主要分項工程施工方案本工程的主要分項工程為:場內

21、回填土施工、雨污水施工、給水、中水施工,道路及停車位面層以下施工。管線施工集中部分采用合槽施工,以避免重復施工和投入,節約工程工期。(一)、場內回填土施工因地塊內場地地平南高北低,現場實際地面標高與設計室外地面高差較大,部分場地需首先進行土方回填,然后才開展小區市政管線施工。回填土使用素土回填,分層碾壓,層層驗收,確保壓實系數0.93。道路和停車位回填至路基標高,其余部分回填至低于道路10cm。1、施工工藝流程清理基底檢驗土質填土、分層鋪土、耙平夯壓密實檢驗密實度休整找平驗收2、場內土方回填按30cm分層回填,利用自卸車、鏟車和人工進行鋪攤,然后使用壓路機壓實,個別部位使用蛙式夯進行夯實。3、

22、碾壓完成后及時進行環刀取樣檢測壓實度,壓實系數0.93。4、回填土要連續進行盡快完成,施工時應注意雨情,雨前應及時夯完已填完的土墊層,并做好一定的坡度以利排除雨水,必要時可使用塑料布進行覆蓋,雨天不得進行回填土施工。5、有集水的回填土部位及時進行排水,泥漿部位及時進行換填,避免出現翻漿現象。6、夜間施工,應合理安排施工順序,設有足夠的照明設施,防止虛鋪超厚,溝槽回填嚴禁用汽車或鏟車直接倒土入槽。7、打夯機操作人員要嚴格按照操作規程操作,一人打夯一人扶線,避免打夯機砸線,扶線人員應使線與夯機保持34m的余量,發現電纜線有扭結纏繞、破裂及漏電現象,應及時切斷電源,停止作業。夯機作業前方2m內不得有

23、人,多臺夯機同時作業時,其并列間距不得小于5m,縱列間距不得小于10m。8、土方隨進隨填,余土要及時用密目網覆蓋防塵,及時清理施工場地和場外道路,設專人灑水,以防現場塵土飛揚造成大氣污染。(二)、雨污水施工本工程雨污水管道采用HDPE管,承插密封橡膠圈連接,管頂平接。施工按照流水作業、統一調度、依序進行。污水系統經過化糞池處理,排入北側魯谷路市政污水井;雨水系統排入北側魯谷路和西側銀河南街的市政雨水井,雨水口設于有道牙的路面時采用邊溝式雨水口,而設于無道牙的路面時采用平箅式雨水口。詳見【石景山新能國際大廈小區市政及場內回填土工程管線施工平面圖】1、施工工藝流程測量放線開槽挖工作坑柔性基礎管道鋪

24、設與連接檢查井砌筑密閉性試驗管道回填交驗。2、施工放線要按施工圖施放,做好復測工作。制作坡度板控制管線中心線、高程和溝槽坡度。開槽采用機械開挖,人工清槽,溝槽坡度1:0.33。挖方一側堆放,距溝槽邊1.5m。開挖過程中應注意高程控制,嚴禁亂挖和超挖,并重點注意施工區內的現狀管線,提前做好現狀管線的保護措施。3、管道安裝應在承插口部位基礎設置凹槽,宜在管道敷設時開挖,凹槽的長度、寬度和深度可根據管道接頭尺寸確定;在接口完成后,立即用中粗砂回填夯時。4、敷設管道時應將承口對準水流方向,從下游向上游依次布放。管道采用承插接口形式時,要采用便攜式的專用機具,連接處視需要設置滿足安裝要求的工作坑,膠圈安

25、裝位置要準確,不得扭曲、翻邊;經確認無誤后,將連接的管端套上連接機具,操作機具使管段正確就位;嚴禁使用施工機械強行推頂就位。5、HDPE管道與檢查井連接時,為保證管道與檢查井的井壁結合良好,不發生泄露,除要求管道與井壁連接處砂漿飽滿密實外,沿管道中心的井壁外一側必須澆筑不少于1.5倍管道內徑的C10混凝土或磚砌保護體,檢查井井底基礎也相應延伸。6、閉水試驗(1)、管道閉水試驗的條件管線及溝槽檢查a管道及檢查井的外觀質量及量測檢驗均已合格。b管道未回填且溝槽內無積水。c全部預留孔洞應封堵不得漏水。管堵管道兩端的管堵應封堵嚴密牢固,下游的管堵設置放水管和閥門,管堵須經核算承壓力,管堵用磚砌堵頭。(

26、2)、閉水試驗各閉水試驗段均采用帶井閉水(包括段內支線)。試驗段結構施工完畢,立即對兩端及予留支線管口予以封堵,封堵堵頭應堅固不滲水。待封堵達到要求強度后,由試驗段下游灌水,當整段管道灌滿水浸泡24小時后,閉水試驗開始,觀察不少于30分鐘。并詳細作記錄,計算出實測滲水量。 公式:q=(wT L)x1440 式中:q實測滲水量(m324hkm) W補水量(1) T實測滲水量觀測時間(min) L試驗段長度(m)以實測滲水量值與標準給定的相應管徑的允許滲水量值相比,qq允即為合格。閉水試驗必須在回填土前進行,試驗合格后方可進行回填。7、檢查井、化糞池、隔油池砌筑雨污水檢查井均采用磚砌收口式排水檢查

27、井,具體做法參見91SB4-1/24,檢查井井蓋均采用700鑄鐵井蓋,路面井蓋采用重型井蓋,非路面井蓋采用輕型井蓋,詳見91SB4第92,93頁。化糞池為磚砌化糞池,在東南側設兩個化糞池,詳見91SB4/189,隔油池詳見91SB4-1/100。井室砌筑前必須檢查基礎尺寸、高程和基礎混凝土強度,應滿足規范要求,砌筑面應清掃,根據管中線放出墻基線,撂底擺縫,砌磚時砂漿應滿鋪滿擠,灰縫不得有豎向通縫。對接入的支管應隨砌隨安,管口應伸入井室內3cm,預留支管宜采用低標號砂漿砌磚封口抹平。接入支管管底超挖部分用級配砂石、混凝土或碎磚填實。化糞池和隔油池施工時預留好保溫防水施工作業面。井室內的的踏步應在

28、砌磚時用砂漿埋固,隨砌隨安,不得事后鑿洞補裝。安裝預制蓋板必須在墻頂座1:3水泥砂漿,檢查井蓋高程按設計路面高程砌筑,井室在綠地內井蓋高于地面20cm。8、回填土回填土要選合格土源,回填前將溝槽底雜物清除干凈,兩側同時回填,回填每20cm一層,回填可采用3:7灰土,層層夯實,層層驗收,確保回填土的質量。(三)、給水、中水施工本工程給水管、中水管采用給水球墨鑄鐵管,承插密封橡膠圈連接。給水系統從魯谷路引入2根DN200市政給水管,在本工程用地紅線內成環,供給各建筑物用水;中水系統從魯谷路引入1根DN150市政中水管,接入1#樓東側。詳見【石景山新能國際大廈小區市政及場內回填土工程管線施工平面圖】

29、1、施工流程圖測量放線開槽砂基墊層下管管道連接、安裝支墩、后背、管堵分段水壓試驗管件、設備安裝井室砌筑土方回填管道沖洗消毒水質化驗合格給水管道勾頭管道試運行竣工驗收。2、下管由于管徑比較小,考慮采用人工下管,下管時管節承口朝向來水方向。對接就位操作程序為起吊對口清掃承、插口工作面套膠圈安裝對接水平傳力裝置插口進入承口八字調整膠圈插口小臺進入八字。安管前應檢查插口,查看插口處插入深度的標記是否清晰,若不清晰,應用白粉筆畫清,以便留有適當活動的間隙。安裝膠圈前,先把承口用棉絲式小刷將污物清除干凈,然后用手將膠圈握成凹形,將膠圈嵌入槽內,由于膠圈外徑比凹槽內徑稍大,故嵌入槽內后,需用手沿圈周圍按壓一

30、遍,使之均勻地卡在槽內。潤滑劑均勻地刷在管道插口表面。將插口中心對準承口中心,當插口端緊貼橡膠圈之后,再用吊鏈或特制的安裝工具均勻地將插口推入承口中。安裝后的管道,如發生管口回彈量過大或管節間折角現象,要使用吊鏈及時調整。每天收工時應用堵板臨時將管端封堵。3、管道壓力試驗(1)、試壓前的現場檢查管身兩側及其上部回填不小于05米,接口部分不回填,以供檢查;事先找好排水出路,并做好排水設施;各轉彎、三通等管件處應設置的支墩,必須做好,并達到設計強度,后背土一定要密實,管端堵板支撐是否牢固以及管線上的防橫移支撐等均須仔細檢查;打泵設備、管路連接、水源、放氣、放水及量測設備、計時、計壓與記錄設備等;為

31、試壓而設置的臨時支墩。(2)、串水與浸泡水壓試壓前的各項工作完成后,即可向試驗管段內串水。管道串水時,將置于管段內最高點的排氣閥、排氣孔全部打開,認真進行排氣,如排氣不良(加壓時常出現壓力表表針擺動不穩,且升壓較慢),應重新進行排氣。排出的水流中不帶氣泡,水流連續,速度均勻時,表明氣已排凈。管道注滿水后,宜保持0203Mpa水壓(但不要超過工作壓力),充分浸泡。對所有支墩、接口、后背、試壓設備和管路進行檢查修整,并確定檢測方法。視管內襯材料浸泡24h或48h。(3)、升壓強度試驗應逐步緩升,當升至試驗壓力的50,(04MPa)時,對管路進行全面檢查,如無泄露及異常現象,繼續按試驗壓力的10,(

32、008Mpa)穩步升壓,直到試驗壓力為止,保持恒壓不少于lOmin,觀察壓力表針不擺動。(4)、水壓強度試驗水壓升至試驗壓力后,保持恒壓lOmin經對接口、管身檢查無破損及漏水現象,且降壓不大于0。05Mpa,即認為管道強度試驗合格。(5)、水壓嚴密性試驗本工程采用放水法測定滲水量,管道充水后,經過一定時間的浸泡,開始進行試驗。按以下程序進行;逐步加壓,每次升壓以02 Mpa為宜,每次升壓后全面檢查,沒有問題時,繼續升壓;水壓升至試驗壓力后,關閉進水閥門,停止加壓,記錄降壓01Mpa所需時間T1;打開進水閥門再將水壓升至實驗壓力,停止加壓并打開放水閥門放水至量水容器,降壓01MPa為止,記錄所

33、需時間T2;根據試壓段的長度L,上述時間T1和T2及放水量W計算所試壓管道的滲水量qq=1000WL(T1一T2)式中 q實測滲水量(Lminkm)WT2時間內放出的水量(L) T1從試驗壓力下降01MPa所經過的時間(min) T2放水時,從試驗壓力下降01MPa所經過的時間(min) L試驗段的長度(m)從公式計算的滲水量小于允許滲水量的標準即為合格。其中DN2001.4 Lmin.km、DN3001.7 Lmin.km、 DN4001.95 Lmin.km、DN6000.93b、30cm厚3:7灰土,分兩層進行碾壓 c、2cm厚粗砂墊層d、18cm厚C25混凝土,分塊搗制,隨打隨抹平。(

34、每塊長度不大于6m,塊之間縫寬2cm,瀝青砂子嵌縫)做法2(用于基層為地下室混凝土頂板)從下到上依次施做:a、地下室鋼筋混凝土頂板 b、最薄2cm厚C15細石混凝土找坡層,坡度1% c、2cm厚水泥增稠粉砂漿找平層 d、涂刷基層處理劑 e、SBS卷材防水層 f、5cm厚水泥增稠粉砂漿隔離層 g、12cm厚C25細石混凝土保護層隨打隨抹,雙向中距3m分縫,縫寬1.2cm,縫填粗砂(2)、停車位做法從下到上依次施做:a、路基碾壓,壓實系數0.93 b、30cm厚3:7灰土,分兩層進行碾壓 c、2cm厚粗砂墊層d、10cm厚C25混凝土,分塊搗制,隨打隨抹平。(每塊長度不大于6m,塊之間縫寬2cm,

35、瀝青砂子嵌縫)(3)、道牙施工道牙施工工藝流程:放線挖槽清平槽底砂漿臥底道牙安裝道牙兩側用砂漿填實。2、小區道路施工順序按一、二、三、四施工區順次進行。各施工區域場地回填和管線施工全部完成后,最后進行道路施工。道路施工應注意施工范圍內管線和砌筑井等的保護。3、路槽范圍內雜物清除干凈,不合格土換填。4、混凝土基層攤鋪前對路床進行驗收,驗收合格后攤鋪混凝土,混凝土采用商品混凝土,施工時做好試塊試驗。混凝土分塊搗制,每塊長度不大于6m,塊之間縫寬2cm,瀝青砂子嵌縫填滿。5、道牙施工注意事項:(1)、道牙安裝外觀平整直順,整潔美觀。(2)、道牙應安裝穩固,頂面平整無錯牙,側石勾縫飽滿嚴密,整潔堅實。

36、(3)、側石背后及基礎回填可采用混凝土,要求必須密實穩固。(五)、硬化場地的破除施工現場建筑周邊有硬化場地,管線施工時需破除部分硬化地面。硬化地面的采用炮錘進行破除,個別部位使用風鎬鑿除,人工配合機械清除干凈,然后進行后續工序的施工。六、質量保證體系及措施(一)、質量目標針對本工程我公司制定的質量目標為:優化過程管理,滿足業主招標文件要求,確保工程質量“合格”。(二)、質量保證體系建立以項目經理為組長,總工程師和副經理為副組長,質量部、技術部、工程部、物資部及參施專業隊伍的隊長和質量檢查員為成員的質量保證體系。建立各種質檢制度,嚴把現場質量關,在總工、質量檢查部門和中心實驗室領導下,現場質量檢

37、驗機構和質量監督管理工作落實到個人,分工負責,責任明確。同時接受監理單位和建設單位的現場督查,接受上級機關的抽查監督,接受政府質量監督部門的指導和督查。質量保證體系見圖【質量保證體系圖】。(三)、質量保證措施1、 材料保證(1)、由材料部組織技術部、質量部對物資分供方進行評價選擇,評價方式采取到分供方生產現場考察、走訪分供方產品用戶等形式進行。材料部整理分供方評價資料,填寫物資分供方評價記錄表,將評價合格后的分供方列入合格物資分供方名錄,報項目主管經理審批確定,然后報業主備案。(2)、材料部組織技術質量部、施工部等單位每月對合格分供方進行一次業績評價,并填寫合格分供方評價記錄表。(3)、采購的

38、產品進行驗證、檢驗,包括對分供方提供的質量證明文件,記入物資采購登記表,進行抽樣復驗的,材料員協助試驗員取樣送檢,并按其檢驗狀態準確設置標識。2、產品標識及可追溯性 產品標識防止誤用,表明產品的接收、生產、安裝、交付等各個階段均能展示其質量保證能力及可追溯性,認真進行產品標識。 (1)、對原材料、零配件、構配件的標識 對原材料(如水泥、鋼材、砂、石及金屬構件等)分類進行堆放、分別掛牌、分別建立收、發料臺帳。掛牌注明名稱、產地、規格、數量以及出廠日期和進場日期。 對零配件等在產品入庫后分類放置,并保持其原有廠家的標識,對無標識的另掛牌,標明其品種、規格、產地、廠家及進貨日期等。(2)、施工機械保

39、護好其固定在機械設備上的原有廠家的標牌,并保證其標牌在施工生產中和設備安裝中不受損壞。計量、檢測設備、器具等采用標簽及校驗合格證進行標識。 質量保證體系圖各作業班組兼職質量檢查員專職質量安全巡查員專 職 試 驗 員政府工程質量監督機構項目經理部項目經理建設單位聘請的社會監理項目副經理項目總工程師工 程 技 術 部質 量 安 全 部物 資 設 備 部(3)、施工過程中的標識 對投入施工后的機械設備加強檢查,繼續保持其原有標識。 對施工過程中改變實物形態而形成過程產品的構配件,質量員利用施工日志、“分項工程質量評定表”記錄其投入的施工部位以及原材料的出處。 對投入施工后被隱蔽的原材料(如水泥、鋼筋

40、等),質量員在“施工日志”中詳細記錄其品種、規格、使用日期等以及投入的施工部位。 3、過程控制本工程為了確保工程質量達到“合格”,并按期竣工交付,對施工全過程進行嚴格有效的控制。(1)、圖紙會審 由業主主持,監理、設計、項目經理部相關人員參加,其結果形成會審記錄,由各方簽字,作為正式的設計補充文件,據此施工。嚴格執行施工組織設計規定的施工進度和工作程序,不得任意更改。重要的分項工程由項目總工向專業工程師、質量員、工長和班組進行技術交底;分項工程由專業工程師向工長和班組長進行技術交底,所有交底均是書面的,寫在質量記錄表中。班組嚴格按技術交底的規定施工。施工過程的控制嚴格執行國家施工驗收規范、操作

41、規程、質量標準,以及本章規定。(2)、關鍵工序與特殊工序的控制:關鍵工序和特殊工序(管道安裝、結構混凝土、回填)的主要施工方法及檢測編制作業指導書。 關鍵工序和特殊工序由技術部直接參與管理,質量部按照質量評定標準規定的各工序的技術參數實施連續監控、檢查,即對每一操作步驟均進行監控并形成質量記錄。通過對人、機、料、法、環五大要素全方位的管理來控制關鍵工序和特殊工序。(3)、物資控制及可追溯性 投入使用前,所有原材料、半成品、成品、零部件按規定進行質量檢驗,嚴禁使用不合格品。 在施工過程中,嚴格按照規定,合理堆放、隔離、搬運、保管所有物資,以保持其適用性;同時注意施工現場環境因素對物資質量的影響,

42、防止質變。 保持施工過程中的物資標記,以確保對原物資的識別和質量狀況的可追溯性。4、檢驗和試驗(1)、進貨檢驗和試驗 材料人員從合格分供方采購材料、設備,當采購的材料量大時,到貨源處驗證。 項目材料部對運抵現場的材料、設備的名稱、品種、規格、數量與提貨單是否相符,并驗證其合格證和質量證明文件。 材料設備經驗收合格,則加以合格標記入庫;若不合格則退貨,并作好記錄。(2)、過程的檢驗與試驗 分項工程由施工班組組織自檢和互檢,并由施工部組織有關人員和質量員進行評定,監理工程師核定。 分部工程由項目總工組織有關人員和質量員評定,由監理工程師會同設計代表審定。 需隱蔽的分項工程施工完畢,質量部檢查合格后

43、,施工部通知監理、設計代表會同質量部到現場驗收,隱蔽合格,參加驗收人員在隱蔽工程驗收記錄上簽字;若不合格,則按要求組織返工,達到合格標準。 項目總工組織技術復核工作,施工部、質量部參加,請監理、設計代表和業主共同參加。(3)、竣工驗收 內部驗收 、工程竣工后,項目副經理組織技術部、質量部及施工部的有關人員按“評定標準”進行自檢,自檢合格后提出“驗收申請報告”,向監理提出驗收申請。、內部驗收按有關竣工驗收的條款進行。、技術部按“數據管理規定”負責竣工資料的整理,并送達總工審核,作好“竣工資料審查記錄”。、對驗收中發現的問題,項目施工部組織人員迅速處理,質量部、技術部進行驗證。 對外交付驗收、內部

44、驗收合格后,業主組織由監理代表、設計代表和施工單位所組成的驗收小組,按國標的要求驗收,達到要求后,各方在“竣工工程驗收證明書”上填寫驗收意見,并簽字蓋章,辦理正式移交手續(包括資料移交);、工程交付業主后,在保修期內要定期回訪,聽取業主對工程的意見。(4)、檢驗和試驗人員必須經過專業培訓,熟悉本專業檢驗、試驗規程,主管人員具有中級以上技術職稱。5、 檢驗、測量和試驗設備的控制 為確保檢驗、測量、試驗結果的正確性,以獲得可靠而正確的資料,客觀地評定施工生產質量,必須對項目所用的檢驗、測量和試驗設備進行標識、保養、維護和正確使用。 (1)、計量員根據國家計測設備校檢有效期的規定,制定校檢計劃,以確

45、保計測設備均在檢驗有效期內使用。(2)、所有檢測后的計測設備做好標識,保存其檢驗記錄和檢定合格證。(3)、設備在使用過程中發生異常,使用人員及時報告計量員和項目總工,將設備送到當地合格的檢定機構校驗,并對檢定結果的有效性進行評審。技術部記錄重新檢評過程并存入技術檔案。6、檢驗和試驗狀態 檢驗試驗狀態的管理 質量員負責檢驗和試驗狀態標識的管理工作,當檢驗和試驗狀態改變時,負責標識的變換。 材料員在物資出庫使用前,核驗標識,保證只有經檢驗和試驗合格的物資才能裝運、安裝和使用。 項目全體人員妥善保護檢驗和試驗狀態標識,保證標識不脫落、不損壞、不涂改。如發現沒有標識時及時向有關人員反映,追補或重新標識

46、。7、不合格品的控制 (1)、嚴格按規定進行物資采購和進貨檢驗。(2)、嚴格按規定進行程控和檢驗狀態的控制。(3)、執行“三檢制”,做到前道工序不合格不轉序。8、糾正和預防措施(1)、為確保質量體系的有效運行,對下列情況之一的采取糾正和預防和措施。 原材料不合格:由項目副經理主持,材料部組織相關人員參加調查原因,材料員記錄,將不合格原因記入“糾正措施報告”。 施工過程不合格:由項目總工程師主持,技術部組織相關人員參加調查原因,并由施工部派人員記錄,將不合格原因記入“糾正措施報告”。(2)、糾正措施原材料不合格:由材料部根據不合格原因制定相應的糾正措施,項目副經理批準后,由材料部實施。 施工過程

47、不合格:由施工部根據不合格原因制定相應的糾正措施,項目總工批準后,由施工部組織實施。質量部根據糾正措施計劃,對其實施進行有效性驗證,并填寫“糾正措施報告”驗證記錄。(3)、預防措施預防措施計劃的制定有準確的信息來源,傳遞方法正確,傳遞渠道清晰。按潛在問題性質和影響的嚴重性列序排隊,分清主次,計劃制定和實施中必須加強組織協調、檢查,在實施過程中對有關工序進行監控,以達到預期的目的。9、質量記錄的控制為保證本項目質量要求的客觀性和質量體系運行的有效性,并為可追溯要求的場合和采取糾正預防措施提供依據,對質量記錄的標識、編目、收集、借閱、歸檔、儲存、保管和處理等環節加強控制。進場后單獨編制質量記錄(資

48、料)目標設計,確定質量記錄控制的相關職責、權限、工作內容等。 (四)、成品保護措施項目部根據施工組織設計要求和工藝、環境等特點,對每道工序都制定具體有效的防護措施,報經項目總工程師審批后,向全體施工人員進行技術交底,并嚴格實施。根據不同的工序,工程防護可采用設置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、簡易包裝、涂油漆、標識、樹立目標牌或專人看守等。每道工序完工經檢驗、試驗合格后;下道工序施工班組應按照相應的防護措施做好工序成品防護工作,由班(組)長做好工程防護記錄。1、對定位軸線引樁、標準水準點、龍門板等,挖運時不得碰撞,并經常校核。2、基坑(槽)開挖后,應盡量減少對基土的擾動。如基礎不能及時施工時,可在

49、基底標高以上留300mm厚土層。七、工期保證措施(一)、工期控制重點根據合同工期要求,并保證按時完成施工任務。本工程計劃2011年4月1日開工,總工期為214天。本工程工作量主要集中在管道施工上。工作面小,受大樓施工影響,不能按部就班地組織施工,需分段分時進行作業。所以必須采取措施合理配置資源,安排工序及劃分施工段,保證工程施工快速性和有效性,這是工程總體目標實現的重要所在。(二)、工期保證措施根據本工程施工特點及工期要求,為按計劃目標完成項目施工任務,我公司擬采取以下措施:1、縮短施工準備期項目部的主要管理人員保證在合同簽字后三天內進場,進行臨時工程的規劃和設計,生產、生活設施齊頭并進,節假

50、日不停工;盡量縮短施工準備工期。組織好工程分包單位進行施工機械、設備和材料的調運,滿足施工需要。急用機械設備可在三天內進入施工現場。2、配備指揮得力,效率高,應變能力強的項目管理班子,強化管理,健全內部經濟承包責任制,利用經濟杠桿的作用,充分調動廣大職工的積極性、自覺性,作為保工期的組織和思想保證。3、抽調有施工經驗、戰斗力強的施工隊伍,配備充足的勞力,實行三班制作業,在勞力確保工程施工連續進行。4、認真做好施工調查,充分了解影響施工進度的地下管線、周邊環境等各方面因素,提前處理或制定好處理措施,避免影響生產順利進行。 5、根據總體進度的要求,分別編制詳細旬、周施工生產計劃,并嚴格對照檢查,找差距、找原因、采取措施,及時解決消除影響進度的薄弱環節、完善管理、彌補不足,保證工程按擬定計劃實施。6、搞好專業和工序間的統籌、網絡計劃工作,工序安排科學合理,牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,充分利用施工作業面,加快施工進度,縮短有效工期。7、抓好各工序的后勤保障工作,控制

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