1、曲妥恩源會陀人力資源協會工作總結西安思源學院人力資源協會人力資源協會工作總結不知不覺我們已經默默地走近了今年的年末， 時間過得真得很快，我們人力 資源協會已經走過了一個學期的歷程 ！年輕的人力資源協會雖然與其它協會相 比，經驗還不足，機構還不完善，但是回顧這一學期的工作，人力資源協會在輔 導老師、第一屆發起人、新成員的共同努力下取得了一些成績， 在這一學期的工 作中，人力資源協會秉承著“服務老師，服務同學”的宗旨，立足商學院努力加 強學院的精神文明建設，發揚大學生精神風貌，積極引導大學生進行職業規劃與 發展。回顧這學期社團的工作，我們可以從中發現很多收獲，得到很多經驗，同時 也發現了許多不足與

2、遺憾。現將上學期主要工作總結如下：一、協會各項工作成果1、內部建設成效顯著自本學年以來，協會就致力于協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件 下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐， 對協會會員以協會最好的服 務使會員感到協會的溫馨，從而加強了對協會干部干事成員的管理和對會員權益 的保障與服務。協會的機構設置也更加合理，協會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際 需要設立了綜合管理部、組織部、策劃部、宣傳部、外聯部。采用了會長、副會 長對部門的分管負責制度，指導監、督和協調各部門開展相關工作。確立了協會 活動的部門承辦制

3、，即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協 會內的每個部門均擁有自己的特色活動， 并能和其他部門合作穿插進行舉辦。 從 而推出了協會的部門責任制，協會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，明E些 部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發現問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯或校級等大型活動則由協會會長作為 總負責、總協調，進行活動的相關籌備和開展。本協會將常規活動定為視頻學習活動和例會會活動，兩者穿插舉辦，提高了協會會員對協會活動的積極性，從而保證了 “周周有活動，月月有主題”重要發

4、展思想。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動， 這樣使部及幾個人的工 作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協會發展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。在協會的人文建設方面，協會各部長干事除了工作上的嚴肅認真， 在生活學 習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通， 增進協會 成員間的感情，從而更加有利于協會各項工作的順利進行和開展。 協會建立有完 善的網絡溝通平臺，如我們建立有協會的QC群,并確定和開通了協會的QQ論壇， 更多精品文檔供大家共同討論各種話題，從而達到增進協會成員感情的目的，增加大家對協會 的熱情和積極

5、性，使大家積極組織參與協會的相關活動。2、財務工作井然有序協會的經費來源主要有團委專項經費撥款和外聯贊助等。其中以團委專項經 費為主，外聯贊助為輔。協會在經費管理方面，主要由人力資源教研辦公室負責， 協會所有會費、撥 款、贊助費用皆為協會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協會設立了賬冊 及財務清單，由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支， 并定期向協會負責 人進行匯報，并接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上，協會經費必須用 于協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部 門詳列預算，活動過后提交正規、清楚的收據或發票等憑據，做到財務收支協調 合理，并及時妥善的到

6、人力資源教研室報賬。3、文宣工作有聲有色在宣傳工作方面，本協會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發放宣傳單、掛 條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報 和展板我們都努力做到一下三點：(1) 使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。版面設計別出心裁，采用趣味性的語句、標志性圖案，來增強宣傳海報 的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的了解協會的活動內容。(3)注意每次海報張貼的規范性和展板擺放的及時性，并進行及時的保管和 搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協會的良好形象。在文訊工作方面，我協會對于本協會所舉辦的各類大小活動，均撰寫有相關 文訊稿，并及時上掛校

7、團委，取得了對本協會的良好宣傳作用。 在全校社團的文 訊工作中，取得了重要成就，并極大的鼓勵了我人力資源協會在活動舉辦及文訊 工作積極性，讓更多的同學和老師了解了人力資源協會，了解了人力資源協會的發展。4、會議召開合理高效協會借鑒和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓， 重視會議的程序規范性和 會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關 動態和安排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協會相關部門、成員的思想和 動態。協會確定每周二為協會全體成員參加的例會，在會議上，會長及各部門對 協會的前期工作活動等進行相關的總

8、結及對后期的工作等進行部分規劃。在本學年中，平均每月23個會議，主要是例會、總結會和工作活動動員會等，在開 會前幾天，主持及發言人員必須做好各項準備， 對會議流程作出合理規劃，保證 了會議的合理性、高效性。5、理論研究開展深入在本學年中，我協會為進行更好的發展，提出了很多新的創新發展思路和方針。例如，本年度協會的發展宗旨是加強協會內部建設，活動舉辦重質保量，協 會的正規化和人文化建設，推出了新的關于干部干事的管理方案和會員服務套 餐，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協 辦，干事會員對接制度，重視理論的學習和研究等眾多理論成果。為了防止這些眾多的理論成果在協會后屆

9、的發展中丟失，便開始了協會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協會的各種工作活動中， 進行必要的取舍、修改 和完善。為了更好的讓協會成員參與到協會的發展和理論思想學習中來，便借鑒社聯社團發展論壇的模式開展XX協會的第一屆發展論壇，讓大家更好地發現并 解決協會發展中，存在的諸多問題，同時豐富和發展協會的指導思想和理論成果， 從而使協會能夠更好地走可持續發展之路而不因協會換了接班人導致協會成員 又白手起家，走不必要彎路。6細節把握深刻到位協會的長遠穩定發展離不開長遠的規劃，也離不開細節的把握。“細節決定成敗”， 人力資源協會在本學年的發展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成 果，這同時也與本協

10、會在細節上的把握深刻到位是分不開的。本協會的各項工作都十分注重細節，無論是協會對內部的建設管理方面，還 是在協會活動的開展方面，都盡量將各個細節考慮到位，策劃到位在內部建設管 理方面，協會在正規化建設的同時，同時注重培養協會的人文氣息，關注協會的 成員、會員，對協會成員、會員進行生日提醒和祝福，節日送禮等，讓協會成員 感到協會的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協會，讓大家更加團結向上，為協會 各項工作的順利開展打下堅實的基礎。二、協會工作中的若干問題和不足1、指導力度不夠協會的各會長、畐U會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工 作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門

11、干事進行相應 的指導和監督，造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。因此,加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。2、干事的主人翁意識不夠協會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太 清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什 么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些 事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會 的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任， 對協會所提出的各種戰略 方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的

12、 諸多因素。3、溝通交流不夠協會中的各成員間的溝通交流不夠， 導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中 主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠， 協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利于團結 協會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協會的凝聚力和戰斗力， 為協會各種工 作活動的順利開展打下堅實的基礎。4、信息傳達不夠到位會長、干事對協會所下達的協的各種工作活動、 任務、消息等沒有進行更好 有力的傳達。例如，協會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達 給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許 多干事在會議中，

13、沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上 引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。三、協會發展規劃“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協會經過本學年的發展，取得了豐 碩的成果，以后協會發展的道路方向更是遙遠的未知數。 因此，為了防止協會的 發展道路和方向走向惡化，迫切需要對協會以后的發展作出總體的規劃，制定出今后一段時期內的活動計劃和目標。 協會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世 紀發展情況確定了一下發展思路和總體規劃：1、戰略轉移協會的內部建設是協會發展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完 成，這是一個長期的過程。協會也不能僅停留在內部建設方面，

14、 因為內部建設的 最終目的是為了協會的更好的管理和運作， 能夠更好的將協會的活動和品牌打出 去提供基礎保障。因此，將協會發展出去，讓更多的人知道和參與本學會的活動 是協會發展的的根本目的。所以，協會需要將下學年的工作重心轉變為繼續加強協會的內部建設，同時堅持“走出去”的發展方針。協會只有“走出去”才能更好的發展自己，才能反 過來促進協會的內部建設，從而使協會更好發展。然而，人力資源協會只要在發展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的 探索和實踐。既然，人力資源協會是專業性社團，就需要體現和發揮它的專業性 性優勢來，為什么要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢 ？我們的綜合性 就已經把我們獨一

15、無二的“特色”展現在了眾人面前。所以，將彌補協會的劣勢 轉變為合理利用劣勢并逐步轉化為協會的發展優勢上來，才是我們協會發展的必 由之路，利用和更好的發揮協會專業性的特點便成為了我們創新發展中的當務之 急和重中之重。所以，協會在走創新的發展道路中，還有更多值得深思的問題和方向需要我們去探索和解決，這也是一條充滿荊棘，前人沒有走過的道路，需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來完成協會的這些發展。2、下學年總體工作規劃(1) 強化部門建設。協會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效 果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責 任制的提出，各部門已不能適應新的發展要求。因此，加強部門的建設已成為協 會歷史發展的趨勢和發展要求。(2) 文化活動月。文化活動月是協會新提出來的發展方向，這是將協會眾多 的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協會的強 大實力和豐富多彩的活動形式和內容， 同時也