1、姓名崗位辦公室副主任所屬部門辦公室考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評分(0.6)畐總 經理 評分(0.2)總經 理評 分(0.2)工作內容管理公司的日常行政事務10各部門人員的調度事務的處理8公司綜合性會議的籌備、組織工作6公司的辦公用品采購，分發、倉庫管理6協助總經理做好企業的人力資源規劃，降低人力成本8車輛、保潔、食堂等后勤管理10對物業、工程項目的施工管理進行監督、檢 查7協助總經理組織實施對公司職員的年終績效評估工作7領導交代其他工作6服務意識對客戶、業主熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神 積極配合其

2、他部門員工工作3分 內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位辦公室司機所屬部門辦公室考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評分(0.6)主管評分(0.2)畐總 經理 評分(0.2)工作內容公司車輛的衛生、維修保養；10服從指揮，做好本職工作，積極主動加班8遵守交通規則、不違章駕駛6車輛清洗、愛護設備設施，節約用油8辦理公司車輛年檢年審投保等手續；6接送重要客戶人員，注意待人禮節10主動協助后勤工作7不以工作之便假公濟私7遇緊急情況立即向上級報告，協助處理工作6服務

3、意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位辦公室 行政助理所屬部門考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）主管評分（0.2）副總經 理評分（0.2）工作內容負責企業的辦公室工作10負責領導辦公室衛生打掃及整理10前臺值班；8負責公司食堂物品米購7公司宣傳資料領用登記7物業辦公用品及工程、客服等用品采購7負責來訪人員以及會

4、議人員茶水接待工作6公司辦公用品等倉庫領用登記及盤點7完成領導交辦的其他事務6服務意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分:口對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神1 積極配合其他部門員工工作3分內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位工程部總監所屬部門工程部考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）副總經 理評分（0.2）總經理 評分（0.2）工作內容各項目部的行政事務管理10對工程項目部進行指導8對項目部的各項施工活動進

5、行全面的監督、 檢查10協助副總經理做好項目的財務規劃，資金使用規劃7協助副總經理室出項目的發展方針和發展目標具體規劃7檢查落實各項目部施工執行情況6檢查落實各項目部安全文明施工執行情況7項目部施工管理績效考核評估；7行使其它特別授予的權限。6服務意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分:口對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神:口 積極配合其他部門員工工作3分內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位工程部經理所屬部門工程部考核 負責人考核期限自年月日至年月

6、日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）副總經理評分（0.2）總經理評分（0.2）工作內容對企業的施工項目負責10組織編制施工組織設計及各項技術方 案8組織實施對工程項目的施工進行監督、檢查10審批各項技術方案6做好項目造價評估8參與對項目施工管理績效的考核評估6協助總監做出企業的發展方針和發展目標具體規劃7對各施工隊進行安全文明管理7行使特別授予的權限6服務意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神:口 積極配合其他部門員工工作3分內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律

7、、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位消防、供電設備負 責人所屬部門工程部考核 負責人考核期限自年月日至年 月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）主管評分（0.2）副總經 理評分（0.2）工作內容公司消防、供電設備的采購與10公司機械、設備的維護、維修管理；并建立 臺帳8協助領導進行機械、設備采購、租賃合同的洽談，并擬訂機械、設備采購10組織對機械、設備的測試、安裝，并監督、檢查其使用6項目部機械、設備的配置；8各項目部機械、設備使用、消耗情況的統計7采購單價適當比價、議價6掌握材料市場行情、建立采購及供應商資料7業務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機密6服務意識對

8、客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神:口 積極配合其他部門員工工作3分內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位商務核價所屬部門工程部考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分(0.6)主管評分(0.2)副總經 理評分(0.2)工作內容制定落實公司經營計劃預算合冋管理、外包合同管理等規章制度7掌握施工動態，協助財務做好監督基層費用 的合理使用8及時做好工程的預、結算；擬定工程承包合同10收集、分析市場

9、信息，掌握各種材料信息價 格7工程行政工作：備案、驗收10協助領導進行機械、設備采購洽談與采購6采購單價適當比價、議價7參與工程項目的成本、利潤分析與核算7參與編制工程項目實際費用(人工費、材料 費、機械費和其它費用)的各項統計報表6領導交代其他工作服務意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神:口 積極配合其他部門員工工作3分1 內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位總監財務負責人所屬部門財務部考核 負責人考核期限自年

10、月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）副總經 理評分（0.2）總經理 評分（0.2）工作內容組織企業資金的合理規劃和項目資金規劃； 組織制定公司的財務會計制度，進行財務規 劃和日常工作計劃的組織、制訂、實施和監 控；12構建公司預算管理體系并組織運行和實施；8監督企業的各項會計帳目與企業財務報表；10根據公司簽訂的經濟合同，組織做好各種款項的收取和支付及各項資產管理；7組織編制公司的財務收支計劃，會計報表， 并按章審查公司的經濟開支，組織會計核算 工作；10對企業提出財務預警報告；監督財務票據管理7監督企業的資本運作。7協助做企業的發展方針和發展目標具體規劃7服務意識:口 對客戶

11、熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分:口 對同事態度真誠熱情3分團體精神 積極配合其他部門員工工作3分內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律:口遵守公司各種規章制度5分遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位出納所屬部門財務部考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）總監 評分（0.2）副總經 理經理 評分（0.2）工作內容負責公司小額現金的管理和支付，做好各種款項的收取和支付及各項資產管理；10負責公司財務票據的管理，及時報告財務收 支和盈虧情況，收集、統計、匯總和分析相 關財務數據及

12、信息；10庫存盤點，收、付款，編制工資表并發放工資；8協助會計做好企業資金的合理規劃；7協助會計對企業提出財務預警報告7支票購買、領用、庫存、退票管理6登記現金、銀行帳，資金核對并編制調節表7票據的日常開出，銀行對帳單的及時傳遞7收取支票、帳單、現金的管理6服務意識:口 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分:口 對同事態度真誠熱情3分團體精神 積極配合其他部門員工工作3分內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律:口遵守公司各種規章制度5分遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位人事所屬部門辦公室考核 負責人考核期限自

13、年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）主管評分（0.2）副總經 理評分（0.2）工作內容負責企業的人力考勤；考勤制度監管10負責公司員工聘用、入職、離職等手續；10負責公司人事檔案證件的收集、整理、存檔；8負責公司有關證件的收集、整理、存檔，年 審工作；7協助辦公室主任處理其它辦公室日常事務。7協助辦公室做好部門的費用成本，資金使用規劃7領導辦公室衛生與茶水6前臺工作7客戶接待與茶水6服務意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神:口 積極配合其他部門員工工作3分內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織

14、紀律1 遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位門衛（夜班）所屬部門辦公室考核 負責人考核期限自年月日至年 月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）主管評分（0.2）副總經 理評分（0.2）工作內容巡察公司區域的安全；檢查來往人員車輛； 防火、防盜、防詐騙、防治安災害事故工作10上班儀表整潔6當班堅守崗位，交接班明確交待情況8對進出材料、物資、人員、車輛嚴格憑證檢 查10做好門前環境衛生6不酒后上崗，不穿拖鞋上崗8遇突發緊急事件，及時上報上級或報110求助7不收不義之財或貪拿財物7主動協助公司其他人員工作6服務意識對客戶熱情禮貌3分 對

15、工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神:口 積極配合其他部門員工工作3分:口內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位炊事所屬部門辦公室考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）主管評分（0.2）副總經 理評分（0.2）工作內容認真米買挑選好、廉價食品、肉菜、廚房用品等10保護好廚房、公司物品、設備6注意個人衛生及廚房、公司清潔衛生8定期檢查身體健康情況8做好餐具、廚具清潔、消毒工作8認真清理、打掃公司清潔衛生8

16、不收不義之財或貪拿財物7協助公司其他部門人員工作7其它后勤工作事宜6服務意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神:口 積極配合其他部門員工工作3分內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位清潔員所屬部門辦公室考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）主管評分（0.2）副總經 理評分（0.2）工作內容認真做好領導辦公室地面、桌面、衛生間清 掃工作等10保護好公司物品、設備6注意個人衛生及公司

17、清潔衛生8定期維護綠化植物8做好清潔、消毒工作8認真清理、打掃公司清潔衛生8不收不義之財或貪拿財物7協助公司其他部門人員工作7其它后勤工作事宜6服務意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神:口 積極配合其他部門員工工作3分:口內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位所屬部門營銷部營銷助理考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）主管評分（0.2）副總經 理評分（0.2）工作內容負責企業的

18、網站維護10負責企業的微博、維信的維護10公司重要活動的參與策劃8與記者等媒體的合作推廣宣傳7負責與活動廣告公司的對接、協助7重要客戶的接待工作7接待客戶的統計、分析6公司重要資料的印刷7完成領導交辦的其他事務6服務意識對客戶熱情禮貌3分 對工作主動、積極、進取3分:口對本職工作盡職盡責3分對同事態度真誠熱情3分團體精神 積極配合其他部門員工工作3分:口內部員工之間互相配合3分顧全大局、以公司利益為重4分組織紀律遵守公司各種規章制度5分:口遵守有關法律、法規5分考核總分100提議或意見：評比等級：姓名崗位物業經理所屬部門物業部考核 負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評 分（0.6）副總經 理評分（0.2）總經理 評分（0.2）工作內容客戶、業主滿意度 95%以上10制作工作流程，按照培訓計劃長期組織培訓10保安管理：滿足客戶、業主服務要求；未出現事故，財產損失，服務禮節與形象達標8物業工程及時處理業主的房屋修繕等7保潔管理：衛生干凈，客戶、業主滿意7綠化達到目標要求，環境優美7客服能滿足客戶、業主的要求6及時處理物業行政、后勤事