1、精選優質文檔-傾情為你奉上成本核算過程中的問題及策略 一、成本核算過程中存有的問題 (一)成本核算不精確 成本核算就是把產品的成本數據提供給企業的決策層，讓決策層根據現實的真實情況實行分析定位，假設成本核算出現了較嚴重的錯誤，可想而知，將對企業未來的收益會產生致命的打擊。但是，現實情況是，一些企業在實行成本核算很模糊，在沒有保證企業的預期收益時就對產品實行了不合理的市場定價。 (二)企業對成本核算沒有充足的重視 成本核算對企業經營利潤有著重要影響。在企業的正常經營情況下，企業的財務對成本核算出現錯誤的概率越小，對企業利潤核算越精確。但是，企業要實行成本核算的工作量大、流程復雜；技術性較強，要求

2、也比較苛刻；所以，企業財務人員在實行成本核算的過程中，牽涉的人比較多，這些諸多因素都使成本核算成為一項不太簡單的實踐操作工作。在企業的成本核算中，很多企業的財務人員對企業的成本核算不太重視，在核算過程中，出現了微小的誤差，覺得沒有太大的關系，造成企業利潤核算的不準確。在市場經濟條件下，每個企業都有每個企業獨特的特點，應該針對各個企業的生產經營特點，選擇合適的成本核算方法。但是，現階段，一部分企業在明確成本核算對象之后沒有選擇一個科學的、切合企業實際的成本核算方法對企業成本實行科學核算。這種現象在中小型企業尤其普遍。 二、增強企業成本核算管理途徑 (一)提升企業管理者的成本管理意識 在現代的經濟

3、形勢下，只有企業的領導者和全體員工對成本控制有了充足的重視，才能夠使成本核算的工作在企業順利全面展開。但是在當今知識經濟時代，企業財務管理者沒有意識到成本核算和控制在企業經濟管理中的重要性，只實行簡單的算賬、報賬，對支出的成本詳細計算，對自身成本不實行認真核算；只重視產品售后的核算，不重視產品售出和售出中的控制；只依靠會計人員的數據報表，不注重市場的發展動態；那么只會導致他們對成本核算方法改進的忽視，讓企業的成本核算管理工作越來越差。所以，要提升企業全體人員的成本意識，改進成本核算方法，制定成本核算管理的相關硬性制度規章；對各部門的成本管理責任落實到人；審計企業成本核算方案的科學性、有效性；建

4、立機構完備的成本核算辦公室，為領導小組的決策科學化提供充分的信息參考。企業成本核算是一項復雜、艱巨的系統工程，涉及到企業工作過程的方方面面的切身經濟利益，這其中的部門利益沖突一旦處理不好將會對企業造成難以估算的損失，如果沒有領導的重視，成本核算的推行根本就是天方夜譚。所以，企業管理必須高度重視，真正把成本核算的每一個步驟都落到實處，確保實效，為全成本核算工作的順利實行奠定堅實的思想與制度基礎。 (二)建立一套規范的、科學的、全面的成本核算管理制度 完整全面的成本核算制度是企業成本核算能夠順利執行的重要保證。但是當今很多工業企業沒有一套規范的符合現代商業要求的成本核算管理制度，在提升企業成本核算

5、意識的基礎，增強企業成本核算制度方面沒有清晰的理解，所以要對成本費用的考核指標要實行科學、合理依據，把成本核算的理論使用到實踐中，讓企業的各個部門管理者、投資者和其他相關的利益者了解企業為什么要實行嚴格的成本管理，對成本核算科學管理以后將對他們產生怎樣的益處，為他們進一步投資、工作提供完整、有價值的輔助參考資料。有效提升企業精細化成本管理制度的執行。避免企業精細化成本管理在執行過程中出現的制度過于復雜、制度與實際不符、制度落實無力等問題，企業必須首先建立一個系統而健全的類、層制度；其次要強化員工的精細化制度自覺意識，在員工中深入展開精細化制度的教育；然后要建立健全制度監督機制，強化監督和激勵措

6、施；最后要保證企業高層對精細化制度帶頭做起。 (三)明確企業實行成本核算的對象 企業實行成本核算的一個好處就是能夠對企業的各個生產環節的損耗做到詳細的了解，然后制定相關措施減少企業在生產過程中的物料損耗。但是在我國現有的企業中，存有著對這些具體的生產過程沒有具體的了解的各方面問題。企業要想對生產中的現實情況了然于胸，就要從企業的實際情況出發，針對自身企業的生產經營特點，選擇合適的成本核算方法。成本核算的幾種操作方法有：分步法、品種法、定額法等，這些方法適用的具體企業環境情形都不一樣，每一種方法都有各自的優缺點，即使對于同一種產品，采用相同的成本核算方法，如果企業其他經營情況不一樣，結果也不會相

7、同。所以，企業在明確成本核算對象之后選擇一個科學的、切合實際的成本核算方法對企業成本實行精確核算。 (四)使用法律法規及稅務機關制度規范成本核算 對于不按照法律規范來實行成本核算的企業，稅務機關實行嚴格的賬務查詢，責令其整改，督促其實行代理記賬的方法。企業在實行成本核算的時候，應該重視原始記錄，保證以后能夠參考使用。采用代理記賬的方式，根據中小企業的真實經營情況和提供的資料，按照規范的會計記賬流程，對他們的財務賬目實行科學記賬，提升成本核算的科學性、使中小企業的成本核算管理走向正規化、規范化道路。國家稅務機關出臺相對應的財務保障措施，督促中小企業實行科學的成本核算，協助其提升實行成本核算水平。

8、組織中小企業的財務管理人員定期參加培訓。針對現階段中小企業人員素質高低不齊的現狀，各級稅務機關增強對中小企業會計人員的業務培訓。對新出臺的會計法、會計計算技術對企業會計人員實行細心指導，結合中小企業的現實經營狀況，協助他們理清成本核算的各個要素，完善企業的財務賬目，讓財務賬目的設置行業企業的實際經營情況相符。對企業提交的財務賬目資料，實行嚴格審查，對于財務賬目中不符合稅法規定的，提出整改建議，編制調賬目標，督促其在規定的期限內改正，如不改正，按照國家法律給予一定的處罰。對已那些沒有水平完成成本核算的中小企業，稅務機關能夠強令其聘用會計事務所或者代理記賬公司實行財務方面的管理。會計事務所和代理記

9、賬公司在按照規范的會計制度協助中小企業管理企業財務賬目時，也提升了中小企業自身實行財務管理的水平。 (五)提升企業內部會計人員對成本核算重要性的理解 成本核算中，財務人員的專業素質高低，直接影響著財務工作實行的順利與否，尤其是正在推行權責發生制的今天，財務部門中，不同專業素質的財務人員，在工作中，做出的職業選擇與判斷也就不同，由此，就造成了信息在質量上的差異性，嚴重的還會帶來財務管理方面的損失。從理論上講，成本核算不單單是企業成本的計算，它屬于企業管理的重要組成部分。不是簡單的實行減少支出、控制成本；從會計知識上來講，隨著我國經濟發展速度的加快，會計的新理念、新方法越來越多，知識更新換代的速度

10、越來越快，所以，中小企業必須與時俱進，增強對企業內部財務管理工作人員的培訓。做好企業日常管理的細節部分，保證企業在實行成本核算時數據資料的真實性和完整性。產品成本能夠說是固定客觀存有的。但是隨著產品投入生產，在生產過程中產品的消耗、損失都是不確定的，這就要求企業注意增強日常管理工作，保證所計算出的成本核算數據即時、詳實、可靠。盲目地沿用某些比較前沿的管理模式和方法，或者僅僅照搬其他企業的精細化管理模式均不可取。企業要根據自己的實際情況，全面掌握自身的管理優勢和主要問題所在，再學習一些同自己有相似背景和經營條件的優秀企業，加以優選之后再行使用到自身之上。在理論的支撐下，企業還需即時自我總結，修正

11、偏差并積累經驗，同時還要持續實行創新，建立獨特、新穎、科學的精細化成本管理模式。 (六)實施精細化成本管理制度 高度重視目標管理，避免在精細化管理實施過程出現誤區。制定精細化成本管理的目標可能會出現企業將目標作為硬性指標、監督工具和簡單量化等等誤區。要避免這些誤區，首先要建立科學的目標體系，遵循分項支持總體、短期變為長期的原理；其次，要保證目標的合理性，以確保員工能夠實現；然后采取雙向管理機制，采取上下協商、員工參與的辦法；最后，將目標考核作為衡量員工真實貢獻的標準。基于精細化成本管理具有復雜和雙面性的特點，所以企業在實施過程中，必須統籌規劃，合理分配，避免管理秩序出現紊亂、員工怨聲載道的現象

12、。要做到統籌規劃，制定出合理的精細化成本管理方案，企業首先要認清自我，為自身量制出一條切合自身實際的實施方案；然后要將這條方案落實到企業的各個崗位，從而保證集成的崗位價值有效推動企業價值的增長；最后，在意識觀點上，企業還需在此基礎上創建一套長期的考評機制，令精細化成本管理深入人心。如此，企業才能合理地統籌各方的利益關系，切實地落實精細化成本管理在企業內部的展開工作。隨著科學技術的持續進步，高校、快捷、精確的成本核算軟件已經成為企業在成本核算中的重要推助力。積極采用先進技術與持續完善成本核算方法，為成本核算選定最優質的核算軟件與即時反饋。在具體的成本核算過程中，選用既實用又節省開支的成本核算軟件與完善成本核算方法是十分必要的具體運作過程中，成本核算軟件通過對企業各個部門成本核算的核算單元實行有目的的建立總賬系統，同時建立專供基礎部門公用的模塊如固定資產和薪酬數據，為有效查詢成本核算的相關資料快捷的提供參考。 三、結束語 隨著中國經濟的發展，成本核算管理已經成為現代企業管理不可忽視的一部分，是企業在激烈的市場競爭中必須走的一步路。它作為企業財務