1、精選優質文檔-傾情為你奉上技術交底制度編制： 復核： 審批： 目錄技術交底制度1、總 則1.1 技術交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解擬建工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝、材料要求和應注意的問題、質量標準、成品保護以及質量檢驗、管理的要求，明確施工過程、質量措施、安全措施、環保措施、節約措施和工期要求，避免發生技術指導錯誤和操作錯誤。 1.2施工技術交底是施工中的首要環節，是一項經常性的工作，應分級分階段進行。技術管理、施組方案、單位工程、分部分項工程、工序施工、安全質量及環保、季節性施工措施等均應有技術交底。未經技術交底不得施工。1.3技術交底應強調易發生質量與安全事故的部位

2、，防止各類事故發生。1.4施工技術交底必須執行技術復核制，交底資料需經復核無誤并以書面形式進行，有交底人、復核人及接受人的簽字，嚴禁代簽。施工技術交底應歸檔并建立技術交底臺帳。2、適用范圍本制度適用于項目部所有工程。3、技術交底分類3.1技術交底分三級（公司、項目、班組），一級交底為公司、二級為項目、三級為班組。1、施組、方案的交底為二級交底，采用會議的形式，交底人為項目經理或總工，接受人為項目班子、各部室負責人、班組長負責人。2、單位工程交底為二級交底，采用交底會議形式，交底人項目總工或工程部長，接受人各部室、該單位工程的現場管理人員、技術人員、安質人員。3、分部分項和工序交底為三級交底，采

3、用書面交底形式，交底人工程部長或工地技術負責人，接受人為現場管理人員、技術人員和作業工人。由此可見，三級交底是針對工人，二級交底針對項目部內部和班組長。3.2 技術交底的方式分會議交底、書面交底和口頭交底。會議交底應做好書面交底資料、會議簽到表、會議記錄、會議紀要等。3.3 技術交底實行分級管理。項目經理或項目總工程師就施工組織設計、重大技術方案等對項目班子成員、相關部室及班組負責人進行技術交底；項目工程部就單位工程、分部分項工程及工序施工、安全質量及環保、季節性施工措施等對現場管理人員、班組長及全體作業人員進行技術交底。3.4技術交底對象必須覆蓋與交底內容相關的全部人員。工序交底應交到現場管

4、理及作業人員手中，對于涉及測量試驗相關的內容還應交到測量試驗人員；安全質量專項技術交底必須交到參與施工的現場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、作業人員手中，交底的內容應是分年、季、月編制的有針對性安全質量措施或專項的安全質量措施。所有交底接收人員需簽字確認，嚴禁代簽。4、技術交底的內容4.1施工組織設計及施工方案交底施工組織設計及施工方案經批準后，應在開工前進行交底，文字記錄以會議紀要的形式出現。由項目經理或項目總工程師負責組織召開施工組織設計、施工方案技術交底會，對項目班子成員、相關部門和班組負責人進行交底并簽字齊全。交底主要內容包括：施工部署、主要施工方案、施工順序安排、總體工期安排、

5、資源配置、關鍵工序的施工工藝、安全、質量、文明施工、職業健康和環境保護目標及保證措施等內容。4.2單位工程技術交底由項目總工程師或工程部長向項目各部室、參與施工的現場管理人員、技術人員、安全質量管理人員等進行交底并簽字齊全，交底內容包括工程設計情況；現場測量控制網；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設備；材料的規格、數量、質量要求及使用部位；混凝土的強度等級、使用部位及配合比；勞力組織；主要質量措施；安全措施；文明施工及環保措施；科研項目及實施計劃；新技術、新工藝、新材料應用等。4.3 分部分項工程及工序施工技術交底所有工序實施前，由項目工程部向現場管理人員及作業人進

6、行書面技術交底并簽字齊全 ，未進行技術交底，不得施工。交底主要內容包括：各分部分項工程的平面位置、結構尺寸、標高、控制樁位、施工技術及工藝、質量標準、安全技術措施、成品保護措施及其它應注意的問題。4.4安全質量及環保專項交底由項目工程部向參與施工的現場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、現場作業人員進行專項交底并簽字齊全，交底內容為分年、季、月編制的有針對性的安全質量環保措施；專項的安全質量環保措施。4.5 季節性施工措施交底由項目工程部向參與施工的現場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、現場作業人員進行專項交底并簽字齊全，交底內容為夏季施工措施、冬季施工措施、雨季施工措施及防洪措施、防寒

7、措施等。5、技術交底的要求技術交底采取書面形式，在應急情況下對非關鍵工序可先在現場進行口頭交底，隨后應在當日補上書面交底，并取得接受方簽字確認。技術交底前，應熟悉設計圖紙、有關的規范規程及技術安全標準等，不得將設計文件、標準圖、規范、方案等不加標注、審核、分解而簡單地復印下發。技術交底要細致全面，重點對結構幾何尺寸、結構構造、施工工藝及要點、質量標準、安全、文明施工及環保要求、成品保護等內容進行交底。相應附圖、附件應對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施，使作業人員明確和掌握結構物的尺寸、標高、工藝、質量標準、安全、文明施工及環

8、水保、成品保護措施要求。技術交底要有針對性和可操作性，做什么交什么，講求實效，不能流于形式，資料應填寫清楚，要繪制簡圖并標注各部尺寸，內容應符合技術交底書要求。項目工程部應及時對技術交底及執行情況進行檢查，對現場施工出現與技術交底有偏差時，應立即下達整改通知書，對整改情況進行驗證，并應留有驗證記錄。6、施工技術交底責任6.1內部技術交底工作由各級生產負責人組織，各級技術負責人交底。重大和關鍵施工項目必要時可請上級技術負責人參加，或由上一級技術負責人交底。6.2施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質量標準。施工技術人員、工程部和質量管理部門發現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果

9、時應立即勸止，勸止無效則有權停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應先經交底人同意并簽字后方可實施。6.3施工中發生質量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于是違反施工人員"應知應會"要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長、領工員亦應負責。 7 、附 則本制度自公布之日起正式實施。附表1：技術交底書(0542)附表2：技術交底執行情況檢查記錄表(0543)附表3：施工過程監督檢查記錄表(0544) 附表1技術交底書表格編號0542項目名稱第 頁交底編號共 頁工

10、程名稱設計文件圖號施工部位交底日期技術交底內容：1、技術交底范圍；2、設計情況；3、開始施工的條件及施工準備工作；4、施工工藝；5、質量標準；6、安全、環保、文明施工等技術措施；7、成品保護措施；8、其他應注意的問題。附表及附圖：1、作業指導書；2、平面布置圖；3、結構尺寸圖；4、樁位圖；5、施工程序圖等。交底人： 復核人： 接受人：備注：接受人較多時可另附簽到表。專心-專注-專業附表2技術交底執行情況檢查記錄表表格編號0543項目名稱：編 號：本月新開分項工程及交底情況簡述：交底情況：（分部分項工程或工序作業是否均進行了技術交底，技術交底書編制質量以及復核、簽收情況等）交底實施情況：（現場執行技術交底情況）下步整改措施：檢查人員（簽字）：編制/日期： 復核/日期：填表說明： 1、技術交底執行情況每月檢查1次，宜結合項目經理部每月自行開展的安全質量綜合大檢查一并進行； 2、對檢查過程中發現的具體問題，按施工過程監督檢查記錄表填寫，作為該記錄表附表。附表3施工過程監督檢查記錄表表格編號0544項目名稱：受檢單位檢查部位檢查人員記錄表編號問題描述： 處理意見：1、上述問題的處理要求：進行整改 采取糾正措施 進行整改并采取糾正措施2、上述問題的處理限于 年 月 日前進行整