1、五、施工組織設計目 錄第1章 編制依據032第2章 工程概況033第3章 總體施工組織布置及規劃034第4章 施工方案、方法與技術措施035第5章 總工期、進度計劃043第6章 主要勞動力、施工設備及檢測儀器配備050第7章 質量控制與保證措施054第8章 安全施工保證措施058第9章 文明施工及保證措施063第10章 環境保護措施 065第11章 水土保持措施 068第12章 施工期安全度汛措施 070第13章 現場施工協調處理 072第14章 項目風險預測與防范 075第15章 應急救援預案 077第16章 冬雨季施工方案 081附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 086附表二：擬投入本

2、標段的試驗和檢測儀器設備表 087附表三：擬投入本標段的勞動力計劃表 088附表四：計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖、網絡圖089附表五：施工總平面圖 090附表六：臨時用地表 091第1章 編制依據本投標文件主要依據以下文件和內容進行編制：1、依據2015年國家水土保持重點建設工程施工招標文件；2、國家、部委和各行業現行采用的技術標準和規程規范為：混凝土質量控制標準（GB50164-1992）、水利水電工程質量評定規程（SL176-2007）、水利水電工程驗收規程（SL223-2008）3、我公司已承建的類似工程的施工經驗。第2章 工程概況（一）工程建設內容本次工程治理范圍為：治理水土

3、流失面積13.14km2，其中基本農田84.37hm2，水土保持水窖2個，溝頭防護0.69km，植物護埂0.89km，生產道路4.73km。林288.32hm2，經果林128.01hm2，水土保持種草27.52hm2，封禁治理813.1hm2。（二）建筑材料工程所需施工用砂子需在當地附近砂廠購買，其他的如水泥、柴油、汽油等材料在附近縣城或集鎮采購供應，其余零星材料均可在當地市場購買。（三）施工條件項目區外圍交通條件較為便利，對外有國道，對內有村鎮道路可達工程區上、下段，為施工建材和機械轉運提供了便捷的條件。場地較為開闊。工程區可按照工程劃分區域選擇施工用電接線，其余段可從附近村莊農網中接線。為

4、防止突然停電影響施工，施工單位可以配備柴油發電機。施工生產用水可以就近采用農灌井水源，生活用水從工程處附近的村子購買。交通、水電路、氣候等條件優越均滿足施工要求。第3章 總體施工組織布置及規劃（一）施工用地和場內交通施工用地由業主征用，按施工實際需要使用，場內大多數施工區域沿線都有道路，可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車困難的路段，施工中結合現場情況修建臨時道路。（二）施工用電施工和生活用電由業主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設。按規定安裝施工區和生活區的全部照明系統，確保滿足各種作業區的照明度。本工程施工最大負荷100KW，我們還將配備一臺15KW發電機用作備

5、用電源，以確保工程順利進行。（三）施工用水施工用水從附近農灌井中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高壓軟管。（四）通訊由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。經理部可申請安裝移動電話一臺，并配備對講機，用于測量中使用。（五）砂石料本項目砂石考慮外購，可由就近的料場供應。（六）砼系統布置由于本項目混凝土工程量較小且較分散，故砼系統采用移動拌制方式。拌和點選擇在交通便利的地點，能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。（七）施工臨時設施準備在現場搭建部分

6、臨時設施，見附表五：施工總平面布置圖；用途和面積見附表六。第4章 施工方案、方法與技術措施（一）總體施工方案1.本標段總體施工順序施工首先進行清表，然后緊接著進行土方施工，包括挖土、運土、回填，依次根據所出工作面進行梯田施工，新修蓄水池，溝頭防護工程，林草措施工程，封育治理措施工程，清理現場，交付使用。2.本標段總體施工方案主要工程項目有：梯田工程，新修蓄水池，溝頭防護工程，林草措施工程，封育治理措施工程。土方工程：采用機械施工為主，人工施工為輔。挖掘機開挖料場土方、推土機推平土方及回填，局部機械壓實不到位土方，采用人工夯實。機電設備安裝由人工完成施工。（二）施工放樣在施工前，根據監理部門提供

7、的平面、高程控制網，對工程基線、斷面進行測量放樣，并使測量放樣的誤差控制在允許范圍內，基線的永久標石、標架埋設必須牢固，施工中須嚴加保護，并及時檢查維護，定時核查、校正。1.施工前，對使用的全站儀、水準儀、經緯儀由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程測量規范有關精度要求。2.所有觀測、測量數據應在現場直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準點、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。其現場的保護工作應持續到竣工并移交工程后。3.施工放樣單及測量數據應由項目技術負責人把關。4.在現場布置符合工程等級精度的平面控制網和高程控制網，根據岸線定位樁，沿岸堤設置和加

8、密軸線及臨時水準點，在施工過程中應經常校核軸線并復測水準點。現場定位樁、控制樁應用砼加以固定，以防其移動走位。（三）工程定位放線方法1.進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖上復核，以確保設計圖紙的正確。其次，與甲方一道對現場的坐標點和水準點進行交接驗收，發現誤差過大時應與甲方或設計院共同商議處理方法，經確認后方可正式定位。2.現場建立控制坐標網和水準點。水準點由永久水準點引入，水準點應采取保護措施，確保水準點不被破壞。3.工程定位后要經監理單位驗收合格后方可開始施工。4.建立平面控制網及高程控制網,確保施工過程中可以進行及時放樣與復核。（四） 梯田工程1.機修土坎梯田施工方案坡改梯的施工包括定

9、線、清基、筑埂、保留表土和修平田面等五道工序。定線：根據梯田規劃確定為梯田區的坡面，在其正中從上到下劃一中軸線并在中軸線上劃出各臺梯田的Bx基點。從各臺梯田的Bx基點出發向左右兩端分別測定其等高點，連接各等高點成線即為各臺梯田的施工線。田坎清基：以各臺梯田的施工線為中心，上下各劃出5060cm寬作為清基線。在清基線范圍內清除表土厚約20cm，清除石礫等雜物，整平，夯實。田坎填筑：田坎必須用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。修筑中每道埂坎應全面均勻地同時升高，分層夯實，每層虛土厚約20cm，夯實后厚約15cm 。保留表土：采用逐臺下移法，整個坡面梯田逐臺從下向上修，先將最下面一臺梯田

10、修平，不保留表土。將第二臺擬修梯田田面的表土取起，推到第一臺田面上，均勻鋪好。如此逐臺進行，直到各臺修平。修平田面：將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分，田坎線上下各1.5m范圍，采取下挖上填法，從田坎下方取土，填到田坎上方。其余田面采取上挖下填法，從田面中心線以上取土，填到中心線以下。2.田埂高度確定埂高設計以攔蓄10年一遇6h最大降雨量為標準，根據西安市水文手冊，項目區10年一遇6h最大降雨量為51.1mm。田邊應有蓄水埂，高0.3 m，頂寬0.3 m，內坡比為1:1，外坡比為1:0.75。梯田地埂主要為增加蓄水保土效益，同時栽種的經濟作物可以增加農民的經濟收入。（五）生產道路工程結合本項目

11、區坡改梯和營造經果林的實際情況，為梯田區、集中成片示范的經果林區配置田間道路，田間道路設計為三級道。生產道路為農民從事農業勞動提供方便，生產道路主要布設在路況很差，群眾進行耕作的道路上。本項目區新修生產道路4.73km，道路寬按3m修建，內外邊坡均為1:1，道路轉彎半徑不得小于15m，路面坡度一般不大于6°，特殊地形最大坡度不大于9°，陡坡段修筑時呈“S”形布設。要保持路塹削坡穩定，坡比不低于1:0.7，路堤邊坡壓實達到土壤干容重1.5t/m3，路面保持中間高，兩側低。生產道路采用砂石路面，設計鋪10cm厚的砂石粒料層，由于道路靠著溝道，因此，道路不考慮排水設施。1.工藝流

12、程測量放樣驗收合格施工準備路床碾壓素土夯實砂礫石 墊層鋪壓原材料準備碎石、砂運輸道路驗收，開放交通2.路床碾壓、素土路基夯實、砂礫石鋪壓路床碾壓、素土路基土方夯實均采用推土機平整，碾壓采用壓路機碾壓基層，壓實度為0.93（重型）或0.95（輕型）。碾壓后的路床、路基面應有1.5%的橫坡，基面平整。素土路基回填土的施工方法同土方工程土方回填。3.砂礫石路面3.1施工準備備料計算材料用量根據各路段基層或底基層的寬度、厚度及規定的壓實干密度并近確定的配合比分別計算各段所需要的未篩分碎石和石屑數量，并計算每車料的堆放距離。砂石含水量控制在比量佳含水量大1%左右。基層鋪筑試驗段，其目的：確定集料的松鋪系

13、數；確定材料的松鋪系數；確定標準施工方法；確定每天作業段的長度；確定一次鋪筑的合適厚度；培訓優化勞動組合。3.2施工放樣恢復中心線，每10m設標樁，樁上劃出基層設計高度和墊層松鋪的厚度。松鋪厚度=壓實厚度×松鋪系數中心線兩側宜按路面設計標樁，測墊層設計高，在標樁上劃出墊層設計高和松鋪高度，這樣做是為了使墊層的高度、厚度、和平整度達到質量標準。3.3運輸、攤鋪集料裝車，控制每車料的數量基本相等。卸料采用由遠到近方式卸料，卸料距離由試驗確定的數據控制，防止料不夠或過多。由試驗確定的松鋪系數選定攤鋪層數和攤鋪厚度，攤鋪施工方法懷試驗相同。攤鋪是預留規定的路拱，必要時，進行人工補料和減料工作

14、。3.4整平用拖拉機、平地機或輪胎壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，再用平地機整平和整形。3.5碾壓整平后，混合料的含水量符合要求時，立即用12T三輪壓路機、振動機進行碾壓。由兩側路肩開始向路中心碾壓，碾壓時，后輪重疊1/2輪寬，后輪超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時，即為一遍，表面無明顯輪跡。壓路機第一、二遍碾壓完路面全寬時，即為一遍，表面無明顯輪跡。壓路機第一、二 遍碾壓2-3遍，碾壓遍數由碾壓試驗確定。嚴禁壓路機在已完成或正在施工的路段上調頭或急剎車。對含土的級配碎石層，進行滾漿碾壓，一直壓到碎石層無多余細土泛到表面為止，滾到表面的漿清除干凈。3.6接縫的處理橫縫

15、的處理兩作業的銜接處，搭接拌和，第一段拌和后，留5-8不作碾壓，在第二段施工時，前段留下未壓部分與第二段一起拌和整平后進行碾壓。縱縫的處理施工中，盡量避免出現縱縫，如需分幅鋪筑時，需按縱縫處理。縱縫采用搭接拌和，前一幅全寬碾壓密實，在后一幅拌和時，將相鄰的前幅邊部約30cm搭接拌和，整平后一起碾壓密實。（六）蓄水池工程蓄水池類型為封閉式圓形鋼筋砼蓄水池，由水池、引水渠、排水渠、放水管組成。單池容量40m3，蓄水池半徑1.8m，池深4m。池壁厚24cm，池底厚度為10cm，池頂蓋厚度為30cm，為方便取用水設有放水40鋼管及閘閥。池壁用M10防水砂漿抹面。池頂回填50cm土或煤碴，切勿夯筑。1.

16、測量放樣按蓄水池平面位置設置測量控制網和水準基準點。進行定位放線，定出蓄水池中心軸線和基坑輪廓線，并在鄰近建筑物上設置沉降觀測點。隨時進行沉降觀測及糾偏。2.基坑開挖蓄水池的外形尺寸定位后，按外形尺寸往四周各延展一定尺寸，定出開挖輪廓線。外延尺寸按1:0.6放坡。蓄水池底周邊挖出一道排水溝和集水井。若緊靠房屋基礎或路邊距離較小的蓄水池，視實際情況采取支護措施，容易出現坍塌的部位，應采用鋼板樁支護。基坑開挖完畢，做好防水、擋水措施，以防止雨水浸泡引起塌方。3.地基處理基坑底部基礎進行夯實后，澆筑10cm厚 C20素砼。4.鋼筋制作及安裝對所使用的鋼筋，要嚴格檢驗其出廠合格證和質量保證書等質檢資料

17、。不合格產品不準進場。還要按規定進行抽檢，符合要求才能使用。各類鋼筋分類存放。做好標識，不能混用。嚴格按照設計要求加工制作鋼筋，嚴格按照圖紙要求擺放，認真進行檢查，不得少放根數和錯放位置。底板上下層鋼筋之間需按梅花型設置馬凳。馬凳間距在60cm左右。5.模板安裝模板采用全新的膠合板，安裝模板時要保證平整，拐角和易漏漿的部分要貼上膠帶紙，確保砼外觀良好。模板應保證其有足夠的強度和剛度，模板安裝采用鋼拉條（鋼拉條中間設置隔水片），螺栓對鎖，同時支撐牢固，拼縫嚴密、不漏漿。澆筑砼前，應認真檢查預留孔的位置和高度。6.混凝土的澆筑和養護混凝土應嚴格按照設計要求備制，并進行跟蹤試驗，隨時對砼質量進行檢查

18、和監控。澆筑前應將模板內的雜物清理干凈，模板內側應刷脫模劑。澆筑采用分層澆筑方式，分層厚度不超過30cm，澆筑連續不斷，相鄰兩層間的澆筑時間不超過砼的初凝時間。振搗采用插入式振動器，移動間距不超過振動器作用半徑的1.5倍，與側模應保持510cm的距離，插入下層砼510cm，每一振搗完畢后應邊振動邊徐徐提出振動棒，應避免振動棒磕碰模板、鋼筋。對每一振動部位，必須振動到該部混凝土密實為止。即砼停止下沉，不再冒氣泡。表面呈現平坦、泛漿。混凝土的澆筑應連續進行，若因故必須間斷時，其間斷時間應小于前層砼的初凝時間或重塑時間。砼澆筑期間，設專人檢查模板及支架的牢固情況。發現松動、變形、移位及時處理。并按設

19、計要求制作砼試件。澆筑完成后，對混凝土裸露面及時進行整修、抹平、收漿，及時給予養護。養護期間用土工布覆蓋，并經常灑水，使其面層保持濕潤，養護時間不少于七晝夜。7.滿水試驗鋼筋混凝土蓄水池在回填土前，必須進行滿水試驗，按給水排水構筑物施工及驗收規范（GB50141-2002）附錄-水池滿水試驗的要求進行試驗。 8.基坑回填基坑回填采用分層對稱回填，分層厚度為30cm，采用打夯機夯實后再進行回填下一層。回填前應將池內注入半池水，以免回填后由于水的浮力將池浮起，直至采取有效措施后保證化糞池不再浮起后再將池內水抽除干凈。如果地基下土層較為軟弱，根據實際情況，也可調整為沉井施工法。（七）溝頭防護工程1.

20、溝頭防護布設原則修建溝頭防護工程的重點位置應為：溝頭以上有坡面天然集流槽，暴雨時坡面徑流由此集中泄入溝谷，引起溝頭前進和溝岸擴張的地方。當溝頭以上來水量較大時，應該采用溝頭防護，并且采取消能階和消能池等消能措施。項目區地處山區，且與塬面交匯，一旦遇到暴雨，溝頭來水量較大，故本項目區采用排水型溝頭防護。2.溝頭防護位置本項目溝頭防護主要布設在塬面與溝道結合處。本次溝頭防護工程為梯形斷面，采用半挖半填式，梯形斷面底寬為40cm，高度為50cm，邊坡比均為1:1。3.溝頭防護工程管理汛前應檢查維修。保證安全渡汛；訊后和每次較大暴雨過后，派專人到溝頭防護工程巡視。發現損毀，及時補修。圍埂后的蓄水溝及其

21、上游的蓄水池。如有泥沙淤積，應及時清除，以保持其蓄水量。圍埂頂部、邊坡種植保土和固土性能強的灌木或草類，并禁止人畜破壞。（八）林草種植工程施工工藝根據本工程自身特點和所處地區自然條件，結合項目區的實際情況，通過對項目區的氣候、土壤、地形等因素的綜合分析，本工程水保林植物措施綠化喬木樹種選擇刺槐、側柏，灌木樹種選擇紫穗槐。經果林樹種的選擇為：核桃和石榴。1.苗木選擇選苗：苗木是綠化的基礎，苗木質量的好壞直接影響到造林質量高低和造林計劃的落實，根據有關規定，各防治區所用苗木應符合以下標準。嚴格按照苗木規格標準起苗，要起壯苗、好苗，防止弱苗、劣苗、病苗混入。苗木移植前2-3天應澆水，起苗后分級、包裝

22、、運送，整個過程需注意根部保濕，防止受凍和遭受風吹日曬，嚴防失水、損傷。起苗后應盡快栽植，做到隨起隨栽，不能及時栽植的，要進行假植，以防苗木根部過分失水而死亡。栽植前應對樹苗進行挑選，用于造林的樹苗必須發育良好，根系完整，基徑粗壯，頂芽飽滿，無病蟲害，堅決杜絕栽死苗。2.造林整地喬木林進行大魚鱗坑整地，魚鱗坑平面呈半圓，長徑1.0m，短徑0.6m，坑深0.4m，坑內取土在下沿作成弧狀土埂，高0.3m。上下坑口依據設計喬木林的行距和株距呈“品”字形排列，坑兩端開挖0.2m，倒“八”字形截水溝。灌木林采用塊狀（方形）整地，邊長為0.4m×0.4m，坑深0.4m，上下坑口依據設計喬木林的行

23、距和株距呈“品”字形排列。經果林樹種栽植前采用水平階整地， 階長4-5m，階寬1m。3.植林密度和種植點的配置植林密度和種植點的配置對樹冠郁閉和林木生長起著重要作用。它能加強林木對不良環境因子的抵抗性，保持林分的穩定性，增強對林地環境的防護作用。從而保證植物措施的水土保持功能的發揮，達到防治水土流失的預定目標。4.植苗技術苗木種植時間一般為春季（3-4月）和秋季（8-9月），以陰而無風天氣最佳，種前先檢查樹穴，有塌落的坑穴應適當清理。苗木應栽植在植穴中央，使苗根有向四周伸展的余地，不至于造成窩根。栽植時先把苗木放入種植穴，理好根系，使其均勻舒展，不能上翹、外露，同時注意保持深度。然后分層覆土，

24、把肥沃濕潤土壤填于根際，并分次踏實，使土壤和根系緊密接觸，保持根系濕潤，采用“一提（苗）二踩三覆土”的栽植方法。穴面結合降雨和苗木需水條件進行整修，一般整修成下凹狀，利于滿足苗木的水分要求。種子撒播覆土整平。5.撫育管理封育保護。造林后應立即封育，禁止在幼林地放牧、打柴或其它有損于林木生長、易于造成水土流失的人為活動。適時剪苗。在立地條件較好的造林地播種造林，間苗一般在造林后2-3年，反之，可推遲3-4年。間苗次數為1-2次。合理修枝，定期平茬。對側枝發達的闊葉樹種，從造林后三年起，可適當修枝。直干性樹種一般在郁閉后進行修枝。保留樹冠長度一般為樹高的2/3左右。灌木樹種造林后3-5年開始平茬復

25、壯，以后每隔4-5年進行一次，平茬應采取等高帶狀方式，留茬高度略高于地面。加強人工管護。在植被恢復期，要加強人工管護措施，如在人口出入較頻繁的地方，增設部分工程圍欄，必要時可委托當地村民管理，主管部門可定期檢查。第5章 總工期、進度計劃（一）施工總工期本工程計劃工期180天。我公司通過類似工程施工經驗，經公司專業技術人員精心計算后確定，我公司完全有能力在180天內完成本工程的所有工作。具體進度計劃及施工安排詳見附件四施工進度計劃橫道圖。（二）工期計劃1.進場準備：共2天；2.梯田工程：共100天；3.溝頭防護工程：共20天；4.蓄水池工程：共40天；5.生產道路工程：共30天；6.林草種植工程

26、：共80天；7.封育治理工程：共20天。8.竣工資料：共8天。（三）施工進度保證措施進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施及機具材料、物質供應措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等。 1.進度控制組織措施 實行嚴格的項目責任制，落實項目班子中進度控制部門的人員，具體控制任務和管理職責分工，將責權利落實到每個人。 進行項目分解，如按項目結構分，按項目進展階段分，按合同結構分，并建立編碼體系。 建立現場施工協調組，進行統一調度、統一指揮。確定進度周協調工作制度，包括協調會議舉行的時間，協調會議的參加人員。協調會由項目經理主持，有關單位參加，并邀請建設、監理等

27、人員參加。 實行現場每晚工作會議制度。每天晚上下班后，項目經理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結當天質量進度安全等方面的情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發生的人員、機具、材料、質量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法。2.進度行政控制方法利用領導的行政權力，通過發布進度指令進行指導、協調、考核，利用激勵手段，監督、督促進行進度控制。3.信息管理每周將計劃進度與實際進度的動態比較，向建設單位提供比較報告。將動態比較的結果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態調整。已經確定的技術問題技術文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；

28、 4.資源保證 資金保證。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設。當建設單位短期不能按時撥付進度款時，我單位將向項目經理部注入流動資金以確保工程施工能正常進行。 周轉材料、設備保證1)我單位選擇機械性能優良、保養良好的機械進入施工現場。2)材料供應保證。三材、設備供應計劃，在合同簽定后5天內提出；地方材料供應計劃，提前10天按月提出。項目部機電物資部門確保按計劃供應。3)勞動力保證。確保按質、按時、按計劃提前落實調配勞動力。5.技術保證 合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。盡量把施工圖中的問題解

29、決在會審中。 優化施工方案。使施工工藝先進，施工流水合理。加強工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。 建立統一的成品保護制度，統一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。 對進度目標實現的干擾和風險因素進行分析。風險分析要有依據，主要是根據許多統計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測，并應考慮有關項目審批部門對進度的影響等。 利用項目進度控制軟件，對工程計劃進行工期、資源優化，并嚴格按計劃施工。總工期采用“分階段節點控制法”。即總工期經過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關鍵節點，依據施工總進度計劃橫道圖與網絡圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的季度、月、周

30、等計劃，無論哪一個關鍵路線，主導工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節點內追回失去的時間（如采用增加作業人數，采用雙班作業制等），絕不允許工期管理出現失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。6.施工配合措施 以道路為龍頭，以統一制度的約束措施來管理現場。凡進入現專業單位，必須遵守現場管理制度，服從道路統一規劃、平衡。在生活、生產加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區域，建立施工現場統一指揮協調小組負責協調各專業單位之間的施工程序。建立現場協調會制度，及時解決土建、專業單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對

31、各方均有法律約束效力。 以統一的施工計劃、施工程序規劃為指導，確保整個工程優質、高速，按期交付使用。 統一的技術管理手段及配合措施，強化各專業單位的技術管理及配合意識。 單位在本工程中使用計算機以實現整個工程的系統管理。1)采用微機控制總工期及各階段、各專業單位控制工期的動態管理。2)采用微機實現立體交叉作業的工作量模塊控制形象管理。3)采用微機實現整個工程的質量控制計劃，并實現全方位監督指示。4)采用微機提高現場協調小組的工作效率和信息傳遞。 采取統一資金控制手段和獎懲手段協調、監督、控制施工各單位的協調配合及工作完成進度、質量狀況。經濟手段是最根本、最現實、最有力的手段，其它手段、措施的落

32、腳點在于經濟手段與技術手段的有效運用。1)單位當月完成量應統一交由現場協調小組審核，最后交建設單位校準批示，作為撥付進度款的依據。2)根據工作完成計劃，檢查各專業單位是否按總進度計劃要求及總控制質量計劃要求完成統一規劃工作面上的工作內容，并在撥進度款時按一定比例于下月補撥，作為下月工作計劃成的保證措施。3)對完成工作較好，質量、進度保證，與其它作業隊伍配合較好的作業單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執行。4)在物質獎勵的同時，現場建立評比專欄，公布各單位質量、進度、配合評比打分情況，開展作業競賽活動，此方法是相當行之有效的。

33、 建立半成品、成品保護制度和施工服務制度，各參戰單位共同遵守，達成共識。1)各作業單位均在進場時接受統一的入場教育，并分別進行作業人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果。2)大型設備安裝，特殊設備應積極配合、互相協商，豎立服務第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。3)施工現場設置統一的監督員，發現有人違章作業，破壞成品應及時阻止，并交現場協調小組處理。4)采取必要的成品保護措施（參見成品保護措施內容）。5)所有參戰單位主要負責人，施工人員均應按時參加協調會，并建建立統一指揮、通訊、聯絡體系，打成表格，人手一份。6)除以上配合措施外，建立協調的合作關系和樹立互相服務、支持工作的良好作風是整個工程

34、順利完成、達到預定目標的前提，所以，各單位應互相尊重、互相學習、取長補短、共同進步，以實現共同目標。加強配合管理。實行工種穿插書面交接制。以土建為龍頭，每周統一編制日工作計劃，發送各方，各專業均按日作業計劃施工穿插。7.各部門進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。施工科進度管理責任1）制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織

35、施工，避免出現不合理的二次裝卸、二次倒運等現象。2）合理調度施工機械、人員配備，優化施工路線和作業方式，使機械、人員發揮最大潛能。3）加強監督、檢查，防止怠工現象發生。4）加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。技術科進度管理責任1）監控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調整施工方案提供合理的建議。2） 加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。3） 根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。財供科進度管理責任加強與施工部門的聯系，了解施工中對各種材料規格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。辦公室進度管

36、理責任1）積極協調與地方政府部門及當地群眾的關系，確保工程順利進行。2） 做好后勤保障，強化工地紀律。3）做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。財務部進度管理責任確保資金回收和保證生產資金的及時到位，保證生產的連續性。施工隊（生產班組）進度管理責任1）根據項目部下達的生產任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。2）搞好施工現場管理，優化施工方案，組織各工種的協調配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質量的前提下。3）及時提供工程統計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環

37、節和制約因素，使項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調整。（四）進度計劃的組織管理措施1.進度計劃編制的規范化總施工進度計劃總施工進度計劃應按下列主要內容和要求編寫：1）按與業主簽訂的工期來控制總施工進度計劃；2）水利工程各分項工程開工、完工及持續時間。月施工進度計劃月施工進度計劃應按下列主要內容和要求編寫：1）月施工進度計劃的編制依據和原則要符合總進度計劃的要求；2）按總進度計劃提取本月指定完成的分項工程內容、工程數量及建安指標；3）根據總進度計劃和上月進度計劃的實施情況，對各分項工程進度詳細說明；4）主要工種勞動力、主要施工設備和材料、構件供應計劃；5）完成各分項工程形象進度所采取的具體措施

38、；旬施工作業計劃旬施工作業計劃應按下列內容及要求編寫：1）按月施工進度計劃分解，確定需完成的工作范圍和作業內容；2）指定完成的作業內容和工程數量；3）上旬施工作業進度計劃完成情況、存在問題及原因分析；4）完成施工作業計劃應采取的措施。2.進度計劃審批的控制措施嚴格履行進度計劃報審時限工程管理部應在規定時限內，按照統一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術部提交一式四份，供技術負責人審查并上報監理及甲方審批。1）單位工程施工總進度計劃報審時限工程管理部應在合同協議書簽署后的3天內，提交單位（分部、分項）工程施工總進度計劃給工程技術部，工程技術部應在收到計劃后即組織核實匯總并上報項目經理。項目經理

39、組織會審，做出會審紀要。如需修改，工程管理部應根據會審紀要明確的修改內容進行修改，并在開工前2日內將修改完善后的施工總進度計劃報工程技術部，送監理審核、甲方審批。2）月度施工進度計劃報審時限工程管理部應在總進度計劃中提取當月所指定的工作項目和工作內容，并結合上月進度計劃完成情況，編制當月施工進度計劃，在當月初報技術負責人核實，并報項目經理審核，然后下達施工班組執行，送甲方備案。3）周施工作業計劃報審時限應根據監理批準的月度施工進度計劃，將工作內容分解到各工序和部位，編制周施工作業計劃，每周報計劃工程師和駐地監理工程師，并報甲方代表。嚴格履行進度計劃的審查與審核技術負責人根據提交的進度計劃，應按

40、規定步驟和要求進行審查或審核，并在規定的報審時限內審查或審核完畢，簽署審查或審核意見，上報監理、甲方審批。1）嚴格執行進度計劃審查（核）步驟:a.閱讀進度計劃文件，提出存在的問題；b.提交問題與工程管理部討論或澄清；c.對存在問題提出修改意見，進度計劃據此進行修改；d.審閱修改后的進度計劃，簽署審查或審核意見。2）認真審查（核）進度計劃主要內容:a.進度計劃編制內容是否齊全，保證工期的措施是否全面；b.進度計劃指標是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制點和工期的時間安排是否合理；c.各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；d.各項施工方案和施工方法是否與施工組織設計相符；e.施工進度

41、的安排是否與設計單位的圖紙供應進度相一致；f.各種資源供應計劃是否與施工進度的時間安排相協調，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應；g.現場條件和資金供應是否能滿足進度需要；h.易受季節氣候條件影響的工程項目是否安排在適宜的時間進行，是否采取有效的預防措施；i.進度計劃安排是否有導致索賠的可能存在。3）嚴格執行進度計劃審批權限單位工程總進度計劃，由工程管理部匯總、工程技術部核實、項目經理組織相關單位進行會審，監理單位審核，甲方審批；月施工進度計劃，由技術負責人匯總簽署意見，項目經理審核，監理批準，送甲方。周施工作業計劃，由技術負責人會同現場監理工程師簽署審查意見，由工程技術部備查

42、，并報甲方代表。第6章 主要勞動力、施工設備及檢測儀器配備（一）進場人員我公司針對本項目特點，將以長期從事水利工程施工并具有豐富的同類工程施工和管理經驗的人員為基礎，2015年國家水土保持重點建設工程施工項目經理部，并成立質量安全部、施工技術部、機電物資部、辦公室等職能部門，健全質量保證體系、完善質量、安全、環保及文明施工措施，對本項目進行全面管理，并選派從事過國家水土保持工程施工、業務能力強、經驗豐富的專業技術人員負責技術工作。（二）施工機械及材料進場施工機械設備由我單位統籌安排，擬計劃抽調一大批裝備精良，技術先進的現代化土石方施工設備，主要有1m³挖掘機6臺，12t自卸汽車6輛，

43、220HP推土機3臺，20t振動碾3臺，ZL50C裝載機2輛等，這些設備均是我公司近兩年新購進的國內先進設備，自動化程度高，功率大，投入使用后，完全可以滿足該項目施工。（三）施工組織保證措施本工程專業性強、工序多、工期緊。為了干好該工程，我公司將根據其特點選派組織能力強、管理經驗豐富、技術水平高的施工技術管理人員和滿足施工需要的施工機械，組成一支高效精干的施工隊伍，確保業主確定的階段目標和總體目標的順利實現。（四）技術保證為確保該工程的順利進行，我公司將組建一支以總工程師負總責，項目經理部、施工隊逐級負責的技術管理體系，負責承擔與業主、監理、設計單位的技術往來和施工計劃、施工工藝、技術指導、技

44、術監督、科技攻關等工作。（五）資源保證1.人員保證結合該工程特點，配備足夠高素質的管理人員和經驗豐富的技術人員，并加強人員崗前培訓工作，經考試或考核合格后方可允許上崗。從人員的質和量上滿足工程的需要。2.機械保證根據施工進度要求，配置足夠數量、性能良好、相互匹配、裝備精良的現代化機械設備（詳見機械設備配置表），該配置完全可以滿足該項目的施工需要。使用中，加強對機械的維修和保養，以提高設備的完好率、出勤率和可靠性，保證施工順利進行。3.材料保證為確保施工質量和施工進度計劃的實施，必須儲備足量的材料及設備。4.合理安排，協調控制優化施工工藝過程，合理安排施工工序，在保證施工安全的前提下，有效利用各

45、施工段，盡可能早安排、早完成，為后續施工留有足夠余地，確保目標工程實現。堅持周例會制，及時解決施工中存在的問題，制定出相應的整改計劃及具體有效的措施，協調施工各方面工作，確保施工進度計劃按期實施。抓準工程施工中的關鍵線路、關鍵工作，嚴格控制每天工作計劃保證周工作計劃，控制周工作計劃保證月工作計劃，以月計劃保證項目施工段和總工期的順利實現。（六）組織機構及管理職責項目經理：項目經理由法人授權的委托代理人任命，是工程項目管理第一責任人，在委托代理人授權范圍內，全權處理工程及合同中發生的一切事宜。項目經理：安排從事施工技術管理工作十多年管理者，通過工程施工實踐鍛煉，積累了豐富的工程施工現場管理經驗，

46、掌握了一流的筑堤、及土石方開挖施工技術，探索出了一套先進的施工項目管理辦法，具備項目管理者所需的全部素質。項目副經理：為項目經理助手，分管項目生產，質量安全等工作等。設質量安全副經理，生產副經理。協助項目經理管理工地現場工作事務。總工程師：總工程師負責工程進度，施工技術方案的審批、對技術工作全面負責。質量安全部：負責制定項目質量管理及安全生產管理文件并監督實施；組織開展質量安全活動，對本項目的質量管理、安全管理進行監督；負責管理質檢站、工地試驗室；主要對質量管理體系文件控制、質量記錄、管理職責、工作環境中的安全生產管理、標識和可追溯性、測量分析和改進等控制實施；并負責工地專職質檢員、安全員、試

47、驗員的崗位培訓工作。負責工程的安全管理保證體系的建立、實施和管理，對工程安全生產負直接責任，同時負責工程文明施工、環境保護、安全保衛工作。工程技術部：負責施工設計、施工組織、施工工藝、施工進度等生產技術工作，并對施工員進行崗位培訓，編制施工作業指導書，接收、整理、保管來往技術文件。材料設備部：負責工程所需的物資材料的采購供應及機械設備的管理工作，根據工作進度計劃及時提供符合質量及進度要求的物資材料和機械設備。計劃財務部：對外負責工程結算，對內負責經營管理及成本核算。負責與業主按合同或補充協議結算工程款。負責工程材料款的發放、管理及內部員工工資發放。綜合辦公室：負責行政的辦公事務及施工期的勞動人

48、事，職工思想政治教育、文明施工、后勤服務等工作。工地試驗室：負責原材料的檢驗、試驗工作、為施工提供依據。各專業施工隊：根據各自承擔的施工任務，現場組織生產，落實作業任務，把好質量關。（七）施工組織機構圖施工組織管理機構框圖項目副經理項目總工程師項目經理設備物資部綜合辦公室工程技術部生產調度部質量檢查部工地實驗室計劃財務部林草種植施工隊蓄水池施工隊生產道路施工隊梯田施工隊（八）人員配備 按照施工進度安排，綜合考慮各工序施工要求及其生產強度需要，總體滿足施工高峰期時段的人員要求，同時確保工程質量達到優良。我公司將選派一批施工經驗豐富，技術力量雄厚的管理施工隊伍參加本工程施工。高峰期配備管理及技術人

49、員15人，其中高級職稱2人，中級職稱5人，初級職稱8人；高峰期生產工人230人，其中技工80人，普工150人。主要勞動力配備見附表三：投入本標段的勞動力計劃表。（九）施工設備、檢測儀器配置按照施工進度安排，綜合考慮各工序施工要求及其生產進度要求，總體滿足施工高峰時段機械設備要求，配備足夠性能良好的工程施工設備，準備足量的零、配件，大力加強機械現場管理及維修力量，提高設備出勤率和完好率，確保工程施工進度的需要。根據施工中不同時期的特點，針對性地設立施工作業隊 以滿足工程施工需要，機構與人員組成在不同施工期按動態、高效、精干的原則調配。充分發揮我公司在該項目的施工優勢及特長，根據施工需要靈活調動配

50、備施工人員及施工機械。主要施工、試驗及檢測設備見附表一：擬投入本標段的主要施工設備表、附表二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表。第7章 質量控制與保證措施（一）質量控制編制依據1.施工招標文件及設計圖紙；2.我公司ISO9002質量認證有關工程質量手冊及相關的質量體系文件；3.國家及部頒的相關法規、法令和規范標準。（二）質量方針滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標準為目標（三）質量組織機構及質量保證措施1.質量管理組織機構圖質量領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、總工程師、工程部部長、試驗室主任、主管工程師、施工隊長、物資設備部部長組成。2.確立明確的質量目標

51、提高全員質量意識（1）質量原則：本投標人保證質量的原則是：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質量具有一票否決權。（2）質量方針：滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標準為目標。 （3）質量目標：確保創優工程，各類原材料符合設計要求，各類試件檢測資料齊備，單元工程合格率100%，分項工程一次評審合格率100%，優良率85%以上。3.建立質量保證體系（1）質量保證體系見框圖。為了確保工程質量，在項目經理部實行三級質量管理制度，項目經理部設質量檢查工程師二人（中級以上職稱），各施工隊配專職質檢員二人，各工作班組配兼職質檢員一人。創優規劃和措施：質量管理工作兩手抓，一是推行全面質量管理。

52、開展小組攻關活動；二是貫徹IS09002標準，定期召開質量會，發現問題及時解決，二是推進和改進質量管理工作。（2）認真貫徹IS09002標準，質量管理走向國際標準化。本工程實施中，健全質量組織機構，配齊人員，編制本工程質量計劃，保證施工過程體系正常有效進行。（3）質量檢查工程師要直接對項目總工程師負責，行使監督權、檢查權和質量一票否決權，具體職責如下：協助總工程師制定完整的質量保證計劃、工作程序，統一制定質量和驗收表格。對質量保證計劃的貫徹執行進行定期檢查和監督。質量保證體系框圖技術交底，落實各項技術措施技術指導協調各部門工作控制每道工序的施工機械調配，按指定的施工程序組織施工。嚴格按規范及設

53、計要求 施工掌握技術操作規程，認真聽取技術人員的指導。 原材料檢驗各種混合料配比試驗，強度測定、現場取樣分析測試、資料收集管理，提交試驗報告。對各工程項目的每一道工序進行現場檢查，行使質量否決權。分析研究施工中出現的質量問題技術難點、提出解決方案推廣實施。掌握工程用料性質規格、品牌及時選送樣品經批準后按工程進度采購、進貨、發送。掌握施工進度、工程質量安全生產，嚴格按照技術規范和施工組織設計組織施工隨時提出修改意見施工負責人工程技術人員施工人員工地領工員質檢工程師試驗室QC小組物資供應項目經理、項目技術負責人全面質量管理小組審查各主要分項工程施工方案及保證質量的措施是否符合規范標準。主持對不合格

54、品（項目）和質量事故的調查處理。內部質量評價，質量動態分析。負責與監理工程師的聯系，組織隱蔽工程、單項工程的檢查驗收。（4）施工隊專職質檢員在質量檢查工程和施工隊長的領導下，負責本隊的質量檢查和監控工作；各班組質檢員在專職質檢員的領導下，負責本班組的質量檢查工作。4.強化質量意識，健全規章制度在施工中樹立“質量關系千萬家，搞好質量人人抓”的觀念，使職工認識質量工作的好壞與企業、人人利益的關系，把質量工作貫穿到施工全過程中，到企業的每一個人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終是受控狀態。（1）施工組織設計審批手續施工組織設計必須有項目經理、項目總工程師、主管工程師、專業工程師等的簽字。施工組織設計必須經各級審批并最后由監理人審批后，并且按意見進行完善，方可進行施工。（2）技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員有復核方法。技術復核應填定分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。制定切實可行的質量檢查程序，使施工生產過