1、泓域咨詢/陽泉激光器項目招商引資方案報告說明鑒于激光在工業生產和國防軍事領域的重要戰略地位，我國很早之前就十分重視對于激光技術的研究。1961年，以王大珩、王之江為代表的科學家團隊研制出了我國第一臺紅寶石激光器，這標志著我國激光理論和實驗室激光技術邁入了世界先進行列。但遺憾的是，由于種種因素的制約，激光技術并未在后續的工業生產中實現大規模的推廣和應用。近年來，隨著“十三五”先進制造技術領域科技創新專項規劃等一系列產業政策和發展規劃的出臺，我國工業制造業開始了新一輪的轉型升級。一方面，激光技術作為高端制造的核心技術之一，在精細化制造、智能制造等領域有著極其重要的地位，未來將逐步替代傳統工業制造業

2、技術的存量市場；另一方面，隨著國民經濟的發展和人民生活水平的持續提高，半導體、顯示面板、消費電子、新能源汽車等下游應用的旺盛日益需求，這一部分增量業務亦將助力我國激光設備市場實現快速增長。根據謹慎財務估算，項目總投資51691.56萬元，其中：建設投資40852.04萬元，占項目總投資的79.03%；建設期利息810.88萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金10028.64萬元，占項目總投資的19.40%。項目正常運營每年營業收入95000.00萬元，綜合總成本費用70647.53萬元，凈利潤17862.74萬元，財務內部收益率26.38%，財務凈現值31272.16萬元，全部投資回收期5

3、.44年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目概況9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則

4、9三、 編制依據9四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景10六、 結論分析11主要經濟指標一覽表13第二章 建筑工程方案分析16一、 項目工程設計總體要求16二、 建設方案16三、 建筑工程建設指標17建筑工程投資一覽表17第三章 產品方案19一、 建設規模及主要建設內容19二、 產品規劃方案及生產綱領19產品規劃方案一覽表19第四章 選址方案分析21一、 項目選址原則21二、 建設區基本情況21三、 切實把創新擺在核心地位，增強轉型內生動力23四、 加強“六最”營商環境建設24五、 項目選址綜合評價25第五章 運營模式26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 各部門職

5、責及權限27四、 財務會計制度30第六章 法人治理結構34一、 股東權利及義務34二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監事45第七章 SWOT分析說明47一、 優勢分析（S）47二、 劣勢分析（W）49三、 機會分析（O）49四、 威脅分析（T）50第八章 環保方案分析58一、 編制依據58二、 環境影響合理性分析58三、 建設期大氣環境影響分析58四、 建設期水環境影響分析60五、 建設期固體廢棄物環境影響分析60六、 建設期聲環境影響分析61七、 建設期生態環境影響分析62八、 清潔生產63九、 環境管理分析64十、 環境影響結論68十一、 環境影響建議68第九章 節能方案69一、

6、項目節能概述69二、 能源消費種類和數量分析70能耗分析一覽表70三、 項目節能措施71四、 節能綜合評價71第十章 組織機構及人力資源73一、 人力資源配置73勞動定員一覽表73二、 員工技能培訓73第十一章 工藝技術設計及設備選型方案75一、 企業技術研發分析75二、 項目技術工藝分析78三、 質量管理79四、 設備選型方案80主要設備購置一覽表81第十二章 投資計劃82一、 編制說明82二、 建設投資82建筑工程投資一覽表83主要設備購置一覽表84建設投資估算表85三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產投資估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資

7、及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十三章 項目經濟效益分析93一、 基本假設及基礎參數選取93二、 經濟評價財務測算93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102六、 經濟評價結論102第十四章 風險風險及應對措施104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十五章 總結評價說明109第十六章 附表111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投

8、資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱陽泉激光器項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節約資金。

9、在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續發展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業管理制度，采取有效的環境保護措施，使生產中的排放物符合國家排放標準和規定，重視安全與工業衛生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、

10、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。五、 項目建設背景激光加工設備的質量和效率直接影響到下游客戶的生產質量與效率，因此客戶對供應商所能提供的激光設備的性能指標、設備的穩定性以及維修保養服務有著嚴格的要求。通常來講，下游客戶對供應商品牌的認可是建立在雙方長時間合作的基礎之上的，下游的客戶更傾向于選擇在行業內具有良好的口碑、長期開展激光設備制造業務、設備售后服務完善的供應商。新進入的競爭者很難撼動原有生產廠商的行業地位，從而無法快速進入產業鏈，由此形成了激光行業較高的品牌和客戶資源壁壘。立足新發展階段，堅定不移貫徹新發展

11、理念，堅持穩中求進工作總基調，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以擴大內需為戰略基點，以改革創新為根本動力，以促進人的全面發展為根本目的，圍繞“重塑競爭新優勢，傾力打造晉東區域中心城”目標，聚焦“三城兩區一基地”定位，統籌發展和安全，努力實現高質量高速度發展，不斷在“六新”上取得突破，確保實現轉型出雛型，在全面建設社會主義現代化新征程中開好局、起好步，高質量譜寫陽泉“十四五”時期轉型發展新篇章。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx，占地面積約99.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套激光器的

12、生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資51691.56萬元，其中：建設投資40852.04萬元，占項目總投資的79.03%；建設期利息810.88萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金10028.64萬元，占項目總投資的19.40%。（五）資金籌措項目總投資51691.56萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）35143.05萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額16548.51萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：9500

13、0.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：70647.53萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：17862.74萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：26.38%。5、全部投資回收期（Pt）：5.44年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：27635.11萬元（產值）。（七）社會效益該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由

14、于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積66000.00約99.00畝1.1總建筑面積122537.731.2基底面積42240.001.3投資強度萬元/畝397.672總投資萬元51691.562.1建設投資萬元40852.042.1.1工程費用萬元34992.332.1.2其他費用萬元4938.302.1.3預備費萬元921.412.2建設期利息萬元810.882.3流動資金萬元10028.643資金籌措萬元51691.563.1自籌資金萬元35143.053.2銀行貸款

15、萬元16548.514營業收入萬元95000.00正常運營年份5總成本費用萬元70647.53""6利潤總額萬元23816.99""7凈利潤萬元17862.74""8所得稅萬元5954.25""9增值稅萬元4462.34""10稅金及附加萬元535.48""11納稅總額萬元10952.07""12工業增加值萬元36007.58""13盈虧平衡點萬元27635.11產值14回收期年5.4415內部收益率26.38%所得稅后16財務凈現值萬

16、元31272.16所得稅后第二章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據建筑結構荷載規范建筑地基基礎設計規范砌體結構設計規范混凝土結構設計規范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數1.0。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規范（1）由有關主導專業所提供的資料及要求；（2）國家及地方現行的有關建筑結構設計規范、規程及規定；（3）當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現澆鋼筋混凝土

17、結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積122537.73，其中：生產工程83939.33，倉儲工程19607.81，行政辦公及生活服務設施11737.98，公共工程7252.61。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別

18、占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程22809.6083939.3311637.431.11#生產車間6842.8825181.803491.231.22#生產車間5702.4020984.832909.361.33#生產車間5474.3020145.442792.981.44#生產車間4790.0217627.262443.862倉儲工程9292.8019607.812207.552.11#倉庫2787.845882.34662.262.22#倉庫2323.204901.95551.892.33#倉庫2230.274705.87529.812.44#倉庫1951.494117.64463.

19、593辦公生活配套2821.6311737.981771.303.1行政辦公樓1834.067629.691151.353.2宿舍及食堂987.574108.29619.954公共工程7180.807252.61775.16輔助用房等5綠化工程9286.20160.02綠化率14.07%6其他工程14473.8057.207合計66000.00122537.7316608.66第三章 產品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積66000.00（折合約99.00畝），預計場區規劃總建筑面積122537.73。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力

20、分析，建設規模確定達產年產xxx套激光器，預計年營業收入95000.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1激光器套xxx2激光器套xxx3激光器套xxx4.套5.套6.套合計xxx95000.00L

21、ED激光設備主要為激光劃片機，2016-2018年受益LED行業的發展，以及激光劃片機逐步取代金剛石刀具切割成為市場主流，LED激光設備投資規模達到4-5億人民幣左右，隨著2019年后LED景氣度回落，激光設備投資也下降至2-3億左右。未來隨著MiniLED越來越多的商用，特別是未來MicroLED等新型顯示技術的逐步成熟量產，預計LED行業將重回快速成長通道，相關激光設備也將從切割設備擴展為切割、裂片、剝離、修復等多種設備，有望帶動中國大陸LED相關激光設備市場突破6億，預計2025年達到6.6億人民幣規模。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉規劃和相關標準規范，有利于產

22、業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用，堅持節能、保護環境可持續利用發展，經濟效益、社會效益、環境效益三效統一，土地利用最優化。二、 建設區基本情況陽泉，古稱“漾泉”，山西省轄地級市，位于山西省中東部，北與忻州市毗鄰，東隔太行山與石家莊市相望，西接太原市，南鄰晉中市；總面積4559平方公里，是一座新興工業城市。陽泉地處黃土高原東緣，屬于山西東部山地，境內地貌以山地為主，其余為丘陵和平原；屬暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候區。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，陽泉市常住人口為131.8505萬人。陽泉是三晉門戶，晉冀要衡，地處太原、石家莊兩個省會城市的中間位置，相距均為1

23、00公里。陽泉又處于東部發達地區與中西部的結合地帶，還位于環渤海與長江三角洲的兩大經濟區的合理運輸扇區內，經天津、青島、黃驊港可東出渤海。境內有萬里長城第九關、娘子關，有藏山旅游景區，有冠山書院，有石評梅故居，有梁家寨溫泉，還有以百團大戰紀念建筑群體為主的獅腦山森林公園。20世紀80年代開始，陽泉利用煤炭資源優勢，經濟得到迅速發展，一路領跑山西各市，被譽為“小上海”。2019年，陽泉市全年實現地區生產總值718.9億元，按可比價計算，增長5.0%。2020年，陽泉市實現地區生產總值742.2億元，增長3.6%。現今陽泉市致力于打造“五城同創”、晉東旅游中心城市、晉東交通綜合樞紐和山西向東發展橋

24、頭堡。2020年，陽泉市入選國家衛生城市名單。實現轉型出雛型的重要階段性戰略目標，晉東區域中心城市的地位顯著提升，山西省東向開放引領區地位形成。經濟發展實現新躍升，傳統產業實現轉型升級，新興產業貢獻不斷增強，七大產業板塊集群效應顯現，三次產業結構由“三二一” 向“二三一”轉變。創新能力再上新臺階，全國智慧城市試點、智能物聯網應用基地試點取得重大進展，國家創新型城市創建成功。改革開放取得新突破，綜合配套改革不斷深化，營商環境邁入全省第一方陣，區域開放合作的新高地基本構筑。生態文明達到新水平，一體治山治水治氣治城成效顯著，綠色生產生活方式深入人心，經濟社會發展全面綠色轉型。城鄉融合邁出新步伐，城鄉

25、融合發展全省領先，鄉村振興戰略深入推進，現代時尚城基本建成，晉東區域中心城市地位充分彰顯。在此基礎上，經過持續努力，到2035年全市經濟實力大幅躍升，經濟增速在全省位次穩步前移，與全國、全省同步基本實現社會主義現代化。三、 切實把創新擺在核心地位，增強轉型內生動力以成果轉化為突破，培育創新領軍企業。圍繞重點產業和重點企業，梳理關鍵核心技術和共性技術動態清單，采取競爭擇優、定向委托等方式，開展關鍵共性技術研發攻關行動。擴大規上工業企業研發活動全覆蓋成果，繼續加大研發費用投入。堅持“一企一策”發展壯大高科技領軍企業，形成大中小接續創新、強中弱梯次推進的創新主體培育體系。今年再培育高新技術企業45家

26、。以平臺建設為突破，打造創新集聚陣地。按照“一城、一院、多室、多中心”架構，智創城7號要充分發揮雙創引領作用，力爭吸引30家以上企業入駐。正在籌建中的陽泉產業技術研究院要發揮好集聚優秀平臺和人才的作用，為七大產業板塊提供有力研發支撐。加強與國內重點高校對接，建立產學研用協同創新平臺。出臺加快新型研發機構發展的政策，培育發展“四不像”新型研發機構。集中資源支持“一本兩專”的重點學科發展，搭建各類實用性技術轉化平臺。力爭今年建成省級重點實驗室1家、省級技術創新中心2家，實現“雙零”突破。以人才引育為突破，壯大創新人才隊伍。落實好人才新政二十條，對標先進地區，研究出臺更具吸引力的人才引進政策。探索聘

27、任制公務員擔任科技專員模式。加大柔性引才力度，通過項目合作、聯合建立研發機構等方式，一事一議，專人專議，引進一批高端團隊、周末專家。探索建立專業技術人才市政府特殊津貼制度。堅持人才引進和培養“雙輪驅動”，大力培育本土人才隊伍。建立高端人才“一對一”服務機制，解決好住房安居、配偶安置和子女就學問題。以科技金融為突破，強化創新要素保障。逐步擴大高新技術產業股權投資基金規模，充分發揮財政資金撬動作用，引導金融資本、社會資本向科技創新領域集聚。用好“科創貸”，為成長期科技創新企業提供精準金融服務。支持金融機構開展知識產權質押融資服務。進一步完善落實企業R&D經費投入獎勵機制，鼓勵創新主體加大研

28、發投入。四、 加強“六最”營商環境建設以系統思維優化營商環境，強化全員全程全鏈條意識，開展“對標先進、爭創一流”活動，推動我市營商環境整體邁入全省前列。加快完善“五個一”總體架構，建設全省數字政府示范市。深化“一枚印章管審批”改革，審批環節、材料、時限再壓減30%以上。今年市縣推出不少于100個“一件事一次辦”高頻事項集成服務套餐，90%的行政審批事項可全程網上辦理。加快“證照分離”“證照聯辦”改革，推進減證便民，實行證明事項和涉企經營許可告知承諾制。推進新開辦企業“0.5天”“零成本”辦理。加大政府統一服務力度，全面推行區域評估，打造“承諾制+標準地”陽泉樣板。建立政務服務“好差評”機制，發

29、揮好“陽泉隨手拍”問政監督作用，提升“12345”便民熱線服務水平。五、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 運營模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，

30、加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、激光器行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發

31、展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和激光器行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內激光器行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分

32、解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集

33、產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；

34、并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并

35、建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期

36、對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金

37、累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損

38、。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當

39、扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會

40、就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公

41、司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資

42、料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書

43、面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得

44、退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和

45、公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公

46、司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方

47、式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東

48、大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進

49、行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體

50、董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表

51、決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出

52、席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理數名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、董事會秘書、財務總監為公司高級管理人員。

53、2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（

54、7）（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）（一）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）（三）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）（四）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名，董事會聘任或者解

55、聘、副總經理協助總經理的工作，副總經理的職責由總經理工作細則規定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、監事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監事不得少于監事人數的三分之一。監事應具有法律、會計等方面的專業知識或工作經驗。2、本章程規定的不得擔任董事的情形，同時適用于監事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監事。3、監事應當遵守法律、行政法規和本章程的規定，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者