1、 優缺點比較法 1)物流中心的選址應綜合運用定性和定量分析相結合的方法,在全面考慮選址影響因素的基礎上,粗選出若干個可選的地點,進一步借助比較法、專家評價法、模糊綜合評價等數學方法進行量化比較,最終得出較優的方案.在此,結合“華北某國際區域物流中心規劃”課題中的選址案例,介紹物流中心選址的比較法.(2)案例.在收集、分析目前國內外有關物流中心選址的資料文獻后,根據華北某國際區域物流中心的規劃原則與目標,主要選用了比較法.由于該國際區域物流中心的候選地在市區內,因此,選址規劃必須服從城市的整體規劃.運用比較分析法,根據實際情況,在有限個可供選擇的地點之中,運用定性和定量相結合的分析手段,確定一個

2、比較合理可行的選址地點.各可選地的詳細介紹.按以上物流中心選址的影響因素進行粗略的篩選,在該市初選了6塊可選地,分別編為1至6號,各可選地情況見圖1.各可選地的綜合評價.針對本項目選址過程中考慮因素較多,故應用模糊評價法的有關理論,采取定性分析定量化的比較法.根據該國際區域物流中心的實際情況,在進行選址方案評價時著重考慮經營環境、交通運輸、地域狀況、候選地情況、公共設施等幾項因素,建立各因素的評價標準,再分別確定權重,進行專家打分,分值越高者,滿意程度越高(情況接近時,分值可相同),最后按合計數提出建議方案.方案建議.綜上所述,得可選地的比較結果,評分結果并未顯示非常顯著的差別,所以6塊地均可

3、以作為華北某國際區域物流中心的可選地.但按照分值越高者,滿意程度越高(情況接近時,分值可相同)的原則,項目組建議首選6號地,接下來是4號地,1號地,5、2、3號地.最終的排序結果是:64152、 如圖1 候選地示意圖PEDCBA 鮑姆爾法如圖1所示的是從幾個工廠經過幾個倉庫向用戶輸送物資的選址模型，對此問題一般只考慮運費最小的運輸規劃，而鮑姆爾沃爾夫選址算法所要考慮的問題是，各個工廠向哪些倉庫運輸多少物資？各個倉庫向哪些用戶發送多少物資？然后根據物流量的大小，來決定倉庫的容量。工廠(k)倉庫(i)用戶(j)k=1 2 3.m圖1鮑姆爾沃爾夫選址模型操作步驟1 求初始解。要求

4、最初的工廠到用戶（k,j）間的運輸費用相對最小，也就是說，要求工廠到倉庫間的運輸費率和倉庫到用戶間的發貨費率之和為最小，即設所有的(k,j)取最小費率，倉庫序號是。這個結果決定了所有工廠到用戶間的費用。如果工廠的生產能力和用戶的需要量已知。按希契科克運輸問題求解，使費用函數為最小時，就為初始解。2 二次解。根據初始解，倉庫i的通過量可按下式計算：用通過量反過來計算倉庫的可變費用：在這個階段中，對于所有的（k,j）取下式： 的倉庫序號設為。再次按希契科克運輸問題求解，使費用函數為最小時，就為二次解。3 n次解。設n1次的解為，則倉庫的通過量如下：如、所有的是n1次解得到的所使用倉庫的序號。n1次

5、解可使倉庫通過量反映到可變費用上，因此求得n次解，就可得到倉庫的新的通過量。4最終解。把n1次解的倉庫通過量和n次解的倉庫通過量進行比較，如果完全相等就停止計算；如果不等，再繼續反復計算。也就是說，當=時，為最終解。 工廠（k） 倉庫（i） 用戶（j）K=1 2 3 . . . . . . . . . m 圖1 鮑姆爾-沃爾夫選址模型 步驟 設已有一個倉庫初始位置方案（k=1,2，q），需要從生產廠集A將物資調運到用戶集B，其相互間的運輸費用和以及供應量、需求量都已知，則可以按以下步驟進行： （1）令倉庫的規模為無窮大，從而由公式（是第k個倉庫的倉儲費用）可知邊際費用為0，則由（是邊際費用）式可知，運行費用：解直達調運問題，求出各個倉庫的調運量、倉儲費用和相應的邊際費用 （2）迭代求解：將加入到運行費用中去，形成新的運價系數，再解直達調運問題，求出新的各個倉庫的調運量、倉儲費用和相應的邊際費用 （3）比較是否等于、且是否等于，如果是，則即為所求，工作結束。如果不是，則由求出倉儲費用和相應的邊際費用，將替換、