1、歐域電子科技股份有限公司年度倉儲方案一、預測倉庫容量需求在第八年里，根據市場部的市場預測，生產部的生產排程計劃以及采購部的采購計劃，物流部做出以下的倉儲戰略：1、第8年產成品、半成品庫存預計表（一）月份月入庫量（P1、P2）成品累計庫存（P1、P2）半成品累計庫存（P1、M3）期初1000013001300023001600033001900500435022500535025500635026005787350295008350335009350370001010038005941110039000121004000354從上表可以看到公司的年產量為4000單位/年，加上期初庫存，即年庫存總

2、量為5000單位。2、第8年原料庫存預計表（二）原材料需求計劃產品項目月份年合計123456789101112M124002400240018009000M21200120012009004500M311200600120003000M3224001200240006000、倉庫基本信息1、自有倉庫容量與成本表（三）指標原料倉成品倉最大容量（單位）100005000共4頁，第3頁 03物流管理1班1月7日倉儲費元/單位/天0.080.2元/單位/月252、租賃公司倉庫容量與成本廠房容量價值（萬元）殘值（萬元）折舊年限（年）自建周期（季度）建造成本（萬元/季）租賃價格（萬元/季）原料倉10000

3、105510252.53.5-4.5半成品倉500085510247.53.0-4.0產成品倉500011010102553.5-53、第三方物流公司倉儲容量與成本類別的單位本地倉庫國內倉庫國際倉庫原材料元/單位/天0.1/元/單位/月2.5/半成品元/單位/天0.2/元/單位/月5/產成品元/單位/天0.250.30.35元/單位/月678、倉儲方案1、根據第8年的產量預測（表（一）與目前的倉儲容量（表（三），假設共4頁，第3頁03物流管理1班1月7日十月份未對產出品進行銷售，需向第三方倉儲企業租賃公司租用成品倉；五月份開始，我們需向第三方租賃公司租用半成品倉庫。2、根據第8年的物料需求計劃

4、（表（二）和目前的倉儲容量（表（三），可以發現在每月領料的情況下，原料倉的容量也足以滿足原料儲存的需要。3、根據現有生產安排，我們對于原材料、半成品和成品采取不同的策略，將自營倉庫與租賃、外包策略相結合，以求最低的倉儲成本。4、倉儲成本4-1采用自營倉庫原材料倉儲費用表原料倉庫存費用產月份品項123456789101112目M1140020002000200020002000200020002000200020002000M270010001000100010001000100010001000100010001000M3100001600160016001600160016001600160

5、0M32000032003200320032003200320032003200倉儲費用合21023004300630087810781278147816781878207822782473656元4-2采用自營倉庫與外包成品倉儲費用表成品倉庫存費用產品項目月份123456789101112P11350185023502850255022501950165013501050750450P200000800800800800800800800合計135018502350285025503050355040504550505055506050倉儲費用總費用675092501175014250127

6、5015250215(17750650元20250227502530028300313004-3采用第三方倉儲企業外包方式半成品倉儲費用表半成品倉庫存費用（第三方）產品項目月份123456789101112P10000800800800800800800800800P20000800800800800800800800800合計000016001600160016001600160016001600倉儲費用總費用000080008000640800000元800080008000800080004-4采用租賃方式半成品倉儲費用表半成品倉庫存費用（租賃）產月份品123456789101112項目P10000800800800800800800800800P20000800800800800800800800800合1600160016001600160016001600計00001600倉儲費23萬3-4萬3-4萬用總費8一11萬元用綜合上面四點，第八年的倉儲工作主要是抓好管理關，不需要新的投入。在滿