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文檔簡介

1、企業安全生產事故綜合應急預案生產經營單位名稱:深圳市智豐家具有限公司應急預案版本號:A/1發布日期:2012年4月1日企業安全生產事故綜合應急預案(范本)一、總則 1、編制目的: 為規范企業安全生產事故應急管理,提高處置安全生產事故能力,在事故發生后,能迅速有效、有序的實施應急救援,保障員工和顧客生命和財產安全,減少損失,特制定本預案。 2、編制依據: 依據生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則、中華人民共和國消防法、北京市商業零售經營單位安全生產規定、人員密集場所消防安全管理及有關法律、法規和規章制度,制定本預案。 3、適用范圍: 本預案適用于 所發生的火災事故、觸電事故和機械傷害事故應對

2、工作。 4、應急預案體系:本預案體系包括事故類型、應急組織機構及其相應職責、預防與預警、應急響應、信息發布、后期處置、保障措施及培訓與演煉。4、應急工作原則: 安全第一,預防為主。以人為本、減少危害。快速反應,協調統一。 二、危險性分析 1、企業概況: 智豐家具廠坐落于龍崗區坪地街道辦六聯新圍鵝公嶺西路2號,西邊面臨 ,北邊面臨 ,東邊面臨 ,南邊為 。營業面積4500平方米,安全出口10處。工廠主要生產辦公家具,主要原材料有板材、五金、封邊等,現從業人數200人,其中管理人員20人,安全負責人5人,是一家民營企業。 2、危險源與風險分析: 本單位 內有高低壓配電裝置及經營區電源線路較多,易燃

3、品集中堆放,且在食堂區域內使用燃氣和主食加工機械進行現場食品加工。如果出現人為疏忽或管理不善,就有可能發生火災、機械傷害及觸電等事故。 三、組織機構及職責 (一)應急組織機構與職責: 成立安全生產事故應急指揮部(以下簡稱“指揮部”)。結合本單位實際情況,設置通訊聯絡組、滅火組、疏散組、搶救組4個應急救援組。 1、應急指揮部成員及職責: 總指揮: 崔旭副總指揮:劉英民 成 員: 劉仕文、郭培才、譚潤章、馬衛鋒、崔志陽、李珍榜、曾祥平職 責: (1)接受上級部門、當地政府應急救援中心的領導并落實指令。 (2)組織本單位安全生產檢查及時消除各類安全事故隱患。 (3)組織制定本單位安全生產事故應急預案

4、。 (4)負責本單位發生的安全生產事故先期處置和善后工作。 (5)配合專業部門進行事故現場的應急搶救工作。 (6)及時準確向當地政府及有關部門報告事故情況。 (7)組織對應急預案處置方案的演練,補充完善本單位應急預案。 2、應急辦公室成員及職責: 負責人: 譚潤章成 員: 彭思宣、鄧述食、宋國平職 責: (1)設專人24小時值班。 (2)接到事故報警后,及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報告。 (3)事故發生時,負責判斷并啟動相應的應急處置方案。 3、應急救援組職責: 通訊聯絡組:負責與各應急小組及對外有關部門的通訊聯絡和情況通報。 滅火組:發現火情立即利用消防設施、滅火器材進行初起火災撲救,及

5、時斷電、斷氣。疏散組:負責引導各部位人員有秩序疏散。 搶救組:搶救受傷人員并進行救護,及時護送受傷人員就醫。 (二)組織體系框架(具體框架同附件)四、預防與預警 (一)危險源監控: 1、應急指揮辦公室24小時值班。 2、由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查,發現問題及時解決。 (二)預警行動: 1、認真落實企業安全生產責任制,安全生產規章制度和安全操作規程。 2、及時對設備、設施的不安全狀態、人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷等隱患進行排查治理,采取有效的防護措施。 3、保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效使用。 4、安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標志明顯連續。 5、在危險

6、要害部位,設置明顯的安全警示標志,便于公眾識別。 6、加強對員工安全生產教育培訓,提高安全生產意識,掌握安全技能,提高對事故的應急處理能力。 (三)信息報告與處置: 1、事故發生后,第一發現人立即向單位負責人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴大。 2、現場負責人用最快速度通知指揮部成員到現場,及時啟動應急預案,并迅速做出響應,進入相應的應急狀態,救援組依據職責分工履行各自所應承擔的職責。 3、事故發生后,如事態繼續發展擴大,指揮部立即將本單位地點、起始時間和部位、危險化學品(含劇毒品)名稱和數量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報應急辦公室。(應急辦公室:825、801) 五、應急響應

7、 (一)響應分級:應急響應級別分為、級響應。出現下列情況之一啟動級響應:(1)造成2人以上死亡(含失蹤),或危及5人以上生命安全,或者5人以上中毒(重傷)。(2)超出省(區、市)人民政府應急處置能力的安全生產事故。出現下列情況之一啟動級響應:(1)造成1人以上死亡(含失蹤),或危及3人以上、3人以下生命安全,或者3人以上、5人以下中毒(重傷)。(2)超出市(地、州)人民政府應急處置能力的安全生產事故。出現下列情況之一啟動級響應:(1)或者直接經濟損失較大的安全生產事故災難。(2)超出縣級人民政府應急處置能力的安全生產事故災難。(二)火災事故現場處置措施: 1、員工發現事故征兆,如電源線產生火花

8、,某個部位有煙氣,異味等,立即報告值班領導,現場人員在保證自身安全條件下,立即進行自救、滅火,防止火情擴大。 2、事故現場繼續蔓延擴大,現場指揮人員通知各救援小組快速集結,快速反應履行各自職責投入滅火行動。 3、聯絡組撥打119火警電話,并及時向三間房地區應急辦報告,派人接應消防車輛,并隨時與救援領導小組聯系。 4、滅火組在消防人員到達事故現場之前,在保證自身安全前提下,根據不同類型的火災,采取不同的方法進行滅火。 如液化石油氣鋼瓶泄漏著火,用濕布包住手去關閉角閥,無法關閉時,則用滅火器撲救,用水冷卻鋼瓶,滅火后應將鋼瓶拎至空曠處放置。 如電氣設備著火,首先切斷供電線路及電氣設備電源,再利用滅

9、火器進行滅火。 5、疏散組接到警報后,立即按負責區域進入指定位置,用鎮定的語氣呼喊,消除顧客恐懼心理,穩定情緒,防止發生擁擠,以最快的速度引導顧客按指示方向有序疏散。 6、搶救組及時搶救受傷人員,撥打120、999急救電話或將受傷人員送往醫院進行治療。7、救援隊伍到事故現場后,迅速報告未疏散出來的人員方位、數量以及疏散路線。 8、火災現場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯絡,根據情況可互相調配人員。 9、進行自救滅火,疏導人員、搶救物資、傷員等救援行動時,應注意自身安全,無能力自救時各組人員應盡快撤離火災現場,等待專業隊伍救援。 (二)觸電事故現場處置: 1、截斷電源,關上插座上的開關或拔除插頭

10、。切勿觸摸電器用具的開關。 2、若無法關上開關,可站在絕緣物上,如一疊厚報紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動傷者。 3、如果患者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷,則將其身體放置成臥式,打電話叫救護車,或立即送傷者到醫院急救。 (三)炊事機械傷害事故處置措施: 1發現有人受傷后,現場有關人員立即關閉設備電源,向周圍人員呼救,迅速向領導報告。 2、領導接報后,立即到達現場,指揮對受傷人員的搶救工作。 3、一般性外傷,迅

11、速包扎止血,并將傷者送往醫院。 4、如果受傷人員傷勢較重,現場指揮人員立即撥打120急救中心電話或將傷員送往醫院治療,并及時上報三間房地區應急辦。 (1)發生斷指,立即止血,盡可能做到將斷指沖洗干凈,用消毒敷料包裹,用塑料袋包好,放入裝有冷飲的塑料袋內,將傷者連同斷指立即送往醫院。 (2)肢體骨折,將傷肢固定,減少骨折斷端對周圍組織的進一步損傷,再送往醫院。 (3)如果肢體、頭發卷入設備內,立即切斷電源停止機器轉動,不可用倒轉機器的方法,妥善的方法是拆除機器取出肢體,無法拆除時撥打119請求支援。 六、應急結束 現場應急處置后,事故得到控制,導致次生、衍生事故的隱患已消除,應急工作結束。應急結

12、束后應明確:事故發生的原因、事故損失情況、事故應急救援工作總結報告,七、信息發布 應急結束后應由行政部在3天內將各部門調查信息收集并做出總結,將事故事故信息祥細說明。八、后期處理 1、組織人員盡快清理現場,檢修受損設備。 2、做好傷亡人員的善后賠償工作。 3、協助有關部門進行事故調查。 4、評估應急救援能力。5、將事故總結報告和處置情況報送當地政府應急辦,總結事故應急處置經驗,對應急預案進行修改完善。 八、保障措施 1、應急隊伍及通訊保障: (1)應急指揮部 總指揮:崔旭 手機:總指揮:劉英民 手機: 員:劉仕文 手機: 1591945465

13、7 譚潤章郭培才馬衛鋒崔志陽李珍榜曾祥平2)應急辦公室 負責人:譚潤章 手機: 員:鄧述食 手機:宋國平彭思宣3)通訊聯絡組 組 長:謝從凡 手機組 員:賴小歡 手機(4)滅火組 組 長:崔建剛 手機組 員:李勇 手機周志紅 13410

14、750723(5)疏散組 組 長:趙登天 手機組 員:柴小軍 手機:劉夏林6)搶救組 組 長:卓彩琴 手機組 員:賴思梅 手機2、應急救援物資保障: 照明器材: 照明燈、應急燈消防器材: 滅火器、消防栓防護用品: 防毒面罩、防護口罩通訊器材: 手機3、經費保障: 本單位從日常辦公費用中,抽出部分資金用于應急物資的添置、維護保養及演練培訓的費用支出。 九、培訓與演練 1、培訓: 商業零售經營單位安全管理的相關法律法規、設施設備的安全使用、火災事故自救互救及逃生知識、消防器材的使用等相關知識培訓。 2、演練: 根據預案每半年組織全廠進行一次演練,提前做好演習計劃并在演習現場做好演練記錄,并對演練情況進行總結及評估,修改完善應急預案。 十、獎懲 1、在事故搶險過程中,無故不

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