1、日常消缺管理制度1總那么為加強設備維護與缺陷管理，標準強設備維護與缺陷管理工作的 管理職 能、管理內容和要求特制定本制度，設備維護與缺陷管理實行 公司、部門、 班組三組管理， 各級管理與工作人員“責、 權清楚， 做到“凡事有章可循、 凡事有據可查、凡事有人負責、 凡事有人監督， 和“責任到位、 操作到位、 監督到位。同時建立、健全設備缺陷管 理的全過程管理機制。即缺陷的定 義、分類、提出、消除、驗收、評 價、統計、考核，形成閉環管理 2 范圍本制度適用于創冠環保惠安的所有人員。3 工作內容與要求3.1 各分部工作職責3.1.1 負責檢查本分部所轄設備的運行狀況，并及時保質保量的消除 發現設 備

2、缺陷。3.1.2 負責制定本分部設備維護檢查的具體方法 包括檢查路線、 周 期等。3.2 實施細那么3.2.1 各分部根據人員結構和所轄設備情況， 定出設備的第一、 第二 負責人， 負責設備的巡檢及日常維護工作。322 當設備第一負責人離開工地時，工作交由設備第二負責人，當 設備第一、 二負責人同時離開工地時，分部指定設備臨時負責人，并 進行工作的交接。3.2.3 設備負責人每天應檢查設備缺陷單。3.2.4 檢修各分部主管每天應查閱設備缺陷，安排分部處理缺陷，并 對暫時 無法處理的缺陷簽置意見和安排 方案完成時間。3.2.5 檢修部經理或各主管 每天至少查閱一次設備缺陷單，了解設備 缺陷及 消

3、缺況。3.2.6 如果發現缺陷通知單填寫內容不屬實，應會同有關運行人員或 發現人 到設備現場確認、檢查，由運行人員或發現人簽字后缺陷通知 單才能報廢。3.2.7 缺陷通知單所列通知部門有誤時，應向運行人員或發現人解釋， 建議 重新填寫。如設備缺陷需多個分部、部門配合才能處理時上報檢 修部協調處 理。3.2.8 檢修人員在巡檢過程中發現的缺陷，應填寫設備缺陷單，并向 部門反 映。3.2.9 檢修人員在巡回檢查中，嚴禁亂動設備，工作需要應與運行值 班人員 聯系，現場消除設備缺陷要嚴格執行工作票制度和平安規程的 有關規定。不 能以任何借口無票工作。工作人員要保證消缺質量，同 時注重工作本錢的最 小化

4、。3.2.9 設備缺陷處理應堅持 " 小缺陷不過天，大缺陷抓到底 " 的原那么， 當日缺 陷當日消除，對不及時處理將影響設備平安或出力； 明顯影響 經濟性的缺陷， 運行人員隨時發現，隨時通知檢修人員處理。4設備缺陷的分類設備缺陷是指由于設計不完善，原材料質理差，制造或安裝質量不 佳，運行過程中磨損老化，使用維護不當等，導致運行或備用設備存 在影響平安、經 濟、文明和可靠性運行的設備狀備和異?，F象。設備 缺陷分類：a 一類缺陷：是指重大設備缺陷，此類缺陷具有歷史性或由于技術復雜、或是器材備品供給問題，而使得部門、班組不能及時消除，這類 缺陷應由生產技 術人員、檢修部門共同制定措施，報生產廠長批準， 列入大修或更改工程解 決。B 二類缺陷：指需要配合停機、停爐、停電、停主系統才能消除的設備缺陷。C三類缺陷：正常運行情況下就能消除的設備缺陷：需切換。隔離設 備系統才 能消除的設備缺陷：影響到生活系統、需停電、停汽、停水 的缺陷。5設備缺陷管理流程圖運行人員檢杳發現的缺陷檢修人員巡杳發現的缺參數分析、運行分析、安 金分析確定的缺陷缺陷來源缺陷分類一類缺陷一類缺陷三類缺陷缺陷登錄運行人員通知檢修人員查運行屮可處理缺陷進行處理運行屮不能處理的缺陷經 t產部同意待停機處理一類缺陷班組、部門、廠部三級驗收