1、精選優質文檔-傾情為你奉上辦公室隊伍建設情況匯報 辦公室隊伍建設情況匯報2007-02-18 09:08打造一支政治過硬、工作一流、素質優良、團結奮進的干部隊伍，是做好辦公室工作的前提和基礎。今年以來，我們以“十杯百佳”競賽活動為抓手，以“干就干好，干就一流”為目標，下大力抓了全室隊伍建設，有力地推動了各項工作的順利開展，辦公室整體工作水平又上了一個新臺階。一、修其身，強化學習鍛煉，提高綜合素質。為提高全室人員的政治素質和業務素質，認真開展了 “創建學習型辦公室，爭做學習型干部”活動，教育引導辦公室人員樹立學習為本，終身學習的理念，把學習作為一種政治責任、思想境界和人生追求。一是健全學習機制。

2、規定每周五下午為集中學習時間，并堅持做到“三個一”，即每周確定一個學習專題，每人每月寫一篇學習心得和一篇業務文章，每季度安排一次學習計劃。同時，積極開展崗位大練兵活動，堅持在干中學，在學中干，經常組織各科室舉辦不同形式的觀摩會、交流會、點評會，相互切磋，共同提高，在全室形成了爭先創優、爭杯奪佳的濃厚氛圍。二是豐富學習內容。在認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基礎上，重點抓了對十六大以來黨的理論方針政策的研究，對外地先進經驗的學習和對本縣縣情的把握，努力做到吃透上情、了解外情、熟悉內情。同時根據形勢發展的需要，不斷加強對市場經濟、法律、領導科學和計算機操作等相關業務知識的學習，努力做到專

3、兼共舉，博精雙能。三是創新學習方式。按照“請進來，走出去”的思路，一方面，積極聘請專家和有關負責人進行理論和業務知識講座；另一方面，采取參加相關培訓、到省市跟班學習和隨領導外出考察等方式，積極為辦公室成員創造良好的學習環境。此外，我們還在全室推行了分管主任、科長包一般同志責任制，努力搞好傳幫帶，通過出題目，教方法，壓擔子，促使辦公室新同志盡快提高素質，增長本領。通過以上措施的實施，在辦公室內部逐漸形成了“人人加壓，個個勤學”的良好氛圍。二、鍛其能，強化參謀服務，充分發揮職能。緊緊圍繞縣委中心工作，充分發揮參謀服務作用，是縣委辦公室工作的重要職責。工作中，我們始終堅持主動服務、超前服務、創造性服

4、務，力求做到“三個到位”：一是當好“智囊團”，力求參謀到位。為“參到點子上，謀在關鍵處”，我們提出了“四功”要求和“三出”目標。“四功”，即練好高、新、深、實四功。高，就是要高站位，要站在政治的高度觀察問題，站在戰略的角度發現問題，站在領導的角度思考問題，站在全局的角度分析問題，站在發展的角度解決問題。新，就是要善創新，做到敢為人先，敢于突破，提練的觀點要鮮明準確，提出的建議要高人一籌。深，就是有深度，努力做到挖掘深、剖析深、表述深。實，就是力求課題實、材料實、措施實，真正做到實際、實用、有實效。“三出”，即出思路、出觀點、出成果。“出思路”，就是圍繞縣委中心工作，在謀劃發展上出路數；在重點工

5、作上出舉措；在焦點問題上出辦法。“出觀點”，就是善于觀察問題，分析問題，敢于提出真知灼見。“出成果”，就是把能不能進入決策視野，能不能轉化為推動工作的實際動力作為衡量調研成果的“兩把尺子”。今年以來，圍繞發展主導產業、項目建設和招商引資等中心工作，以及加快鄉鎮轉型、穩定農村信訪等熱點、難點問題，積極組織精干力量，深入調研，先后為縣委提出了一批有情況、有分析、有見解的建議，為領導科學決策提供了重要依據。二是當好“總調度”，力求協調到位。對縣委每一項重大活動都堅持精心組織，周密部署，多方協調，確保凝聚起方方面面的力量，共同推進工作的順利開展。今年以來，我們先后組織籌備了縣委全會、三級干部大會、“七

6、一”表彰會、經濟工作分析會等大型會議9次，承擔項目觀摩拉練、農業產業化考察等大型活動4次，每次都做到認真準備，嚴格把關，確保無一疏漏，達到了領導、基層、群眾都滿意的“三滿意”目標。此外，我們還針對群眾反映的熱點、難點問題，積極協調信訪、公安、司法等部門組織開展矛盾糾紛排查調處活動，多次化解基層矛盾，促進了社會穩定。三是當好“助推器”，力求落實到位。注重發揮辦公室督查作用，對xx的重大決策部署、領導的批示件和領導關注、群眾關心的問題，深入一線，真督實查，確保政令暢通。在對重大事項進行督查的過程中，我們采取分解立項的辦法，逐項下發督查卡，提高了督查實效。此外，在辦理時間緊、任務重、涉及全縣的大型督

7、查事項中，我們還采取由督查室牽頭，各科室整體參與的辦法，制定督查預案，成立聯合督查小組，按照督查區域劃片分頭督查，然后將督查結果集中匯總，及時、準確、全面地向有關領導同志反饋，有力地推動了各項工作的落實。三、律其行，強化制度建設，嚴格約束管理。加強制度建設是實現辦公室工作高效有序運轉的保證。在這方面重點抓了三點：一是健全工作制度。結合工作實際，修訂完善了機關工作規范化管理細則，對值班、接待、學習、考勤、會議、公文處理、綜合調研、信息、督查、機要、保密、財務后勤管理等各項工作都提出了明確具體的要求，使辦公室各項工作做到了有章可循、有據可依，確保了辦公室整體工作的嚴密有序開展。二是加強業務考核。把

8、考核做為衡量科室工作的試金石，本著“公開、公平、科學合理”的原則，對綜合、調研、督查、信息、秘書、機要、保密、行政等八個科室的考核管理辦法進行了修改和完善，在全室推行了 “主管主任記分制、定期公布制、末位換崗制”三項管理機制。“三制”管理的實行，大大增強了辦公室人員的危機意識，調動起了人們的工作積極性，真正解決了干多干少一個樣，干好干壞一個樣的問題。三是嚴明工作紀律。針對辦公室人員，在紀律方面存在的實際問題，經常進行定期和不定期的集中整頓，要求要嚴守政治紀律、工作紀律和廉政紀律，堅持做到不該說的堅決不說，不能做的堅決不做，不能去的地方堅決不去。先后修訂完善了辦公室工作人員日常行為規范、辦公室工

9、作人員文明公約等制度，對辦公室工作人員提出了“四不準”要求，即在城內開展調研活動不準在調研單位就餐；下基層不準向基層伸手吃拿卡要；不準參與賭博和其他不正當的娛樂活動；工作日中午不準飲酒，任何時間不準酗酒。實施一年來，全室人員的紀律觀念明顯增強，未出現一起違紀問題。四、塑其形，強化作風建設，樹立一流形象。辦公室是xx的窗口，其形象的好壞在一定程度上影響縣委的形象，為此我們一直把機關形象建設做為一項大事來抓，在辦公室內部，重點培樹了“五種作風”。一是樹立無私奉獻的作風。引導辦公室人員正確看待苦與樂，得與失，升與遷，甘作“不為名利的小草，樂于奉獻的蜜蜂，恪盡職守的螺絲釘。”二是樹立勇于拼搏的作風。教

10、育全室人員以實績求進步，以工作論英雄，連續三年開展了“三比三看”活動。即比思想，看開拓創新精神如何；比干勁，看勇挑急難險重情況；比成效，看事爭一流的情況，努力使辦公室成為一支能干事、干成事的干部隊伍。三是樹立嚴謹細致的作風。牢固樹立“辦公室無小事”的理念，堅持嚴格標準，不得過且過；堅持高度負責，不敷衍了事；堅持精益求精，不粗心大意，確保不出任何紕漏。四是樹立雷厲風行的作風。大力推行“說了就干、有事就辦”的快捷高效之風，堅決克服懶、散、慢、拖等不良習氣，自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤，加快工作節奏，提高工作效能，切實保證“當日事，當日畢”，無盲區、無死角、無斷檔。五是樹立團結協作的作風。團結出凝聚力、團結出戰斗力。積極倡導樹立“一盤棋”思想，在辦公室內部開展了“三假