1、幻燈片1成本會計習題與案例2011.9幻燈片2第二章l 思考題l 成本核算要貫徹執行哪些要求？為什么？l 企業進行成本核算時應設置哪些主要會計科目？l 這些會計科目的用途及結構是什么？幻燈片3第三章 案例一某鋼鐵企業除了基本生產部門外，設有動力、機修、運輸3大部門。屬于動力部門的有發電、給水、燃氣等車間；屬于機修部門的有生產修理用備件的鑄造、鍛造和機械加工車間，以及專門從事修理工作的機械設備修理車間、電氣設備修理車間和冶金爐修理車間；屬于運輸部門的有鐵路運輸、汽車運輸等。該企業輔助生產部門的職工人數約占全部人數的30%，這些部門提供的產品、勞務和作業的價值，在基本生產車間產品成本構成中達10%

2、。幻燈片4第三章 案例一該企業管理人員認為這些部門只是為基本生產提供服務的輔助生產部門。因此，為簡化核算，只根據動力、機修、運輸3大部門設置了輔助生產成本明細賬，并且輔助生產部門的間接生產費用也一并直接歸入相關部門的輔助生產成本明細賬，而沒有通過專門設置“制造費用× ×輔助生產車間”進行歸集之后再分配。請分析：你認為該企業應該如何核算輔助生產車間的生產費用？輔助生產成本明細賬應如何設置？幻燈片5第三章 案例二博恩特機械制造公司過去有供電和修理兩個輔助生產車間，現在新增一個輔助生產車間供汽車間。該車間所生產蒸汽主要供機械加工、沖壓、供電、修理等車間使用，其他部門使用較少。本月

3、各車間共發生費用情況如下：供汽車間800 000元，供電車間1 200 000元，修理車間900 000元各輔助生產車間提供的勞務和耗用單位情況見下頁請分析：該企業原先采用的直接分配法是否合適？有什么優缺點？現在是否需要改變分配方法，用什么方法比較合適？幻燈片6第三章 案例二計算交互分配率保留2位小數，對外分配率保留3位小數各車間計劃分配率：供電6元/度，修理9元/小時，供汽18元/立方幻燈片7某企業有鍋爐、供電兩個輔助生產車間，兩車間的輔助生產成本明細賬中歸集的費用分別是：供電車間89,000元，鍋爐車間21,000元。各車間供應的產品、勞務量為： 注：分配率保留4位小數，尾數差異計入管理費

4、用7幻燈片8奉南工廠基本生產車間全年計劃制造費用224000元全年各產品的計劃產量：甲產品10000件，乙產品8000件單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品3小時1月份實際產量：甲820件，乙680件 實際制造費用16200元要求計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用8幻燈片9第四章 案例東方企業l 長稅會計師事務所受托對東方企業進行審計，利潤簡表如下 項 目行次上年數本年累計一、營業收入164870006643000減：營業成本248370003083000 營業稅金及附加3780000790000 銷售費用4200000210000 管理費用5200000220000 財務費用640000

5、0420000 資產減值損失700加：公允價值變動收益800 投資收益900二、營業利潤10700001920000加：營業外收入112000030000 營業外支出12120000115000三、利潤總額13-300001835000減：所得稅140605550四、凈利潤15-3000012294509幻燈片10為何東方企業利潤驟升？l 經對比，發現營業成本的降低是導致利潤較上一年大幅度上升的主要因素。l 對此，財務主管解釋說，因主導產品進行技術改造大幅降低成本，引起營業成本較上年有較大幅度降低。l 車間技術人員和生產工人則說根本沒有對主導產品實施技術改造。這引起了注冊會計師的懷疑。l 注冊

6、會計師隨即進一步查閱主導產品的生產成本明細賬及相關成本核算資料，終于查明了利潤上升的奧秘10幻燈片11案例東方企業l 經查，該公司當年銷售量為100000件，年初沒有產成品存貨l 當年期初在產品和本年發生的生產費用合計為：直接材料1539150元，直接人工3124281元，制造費用1537955元l 全年完工產品產量為100000件，年末在產品數量為53915件l 該公司期末在產品和完工產品成本的分配，是采用約當產量比例法。上年在產品完工程度為30%，當年在產品完工程度則為95%。直接材料在生產開始時一次投入。l 經仔細復算，當年在產品的實際完工程度仍為30%l 請推算，當年實際的產品成本、主

7、營業務成本和利潤11幻燈片12第五章 案例分批法新成立的某布藝禮品制造企業以手工生產為主，規模較小。生產工人分為個小組，由生產部門按接受的訂單組織生產。本月5日投產 01批號甲產品20件，月末全部完工；12日投產02批號乙產品50件，月末完工40件；28日投產03批號甲產品10件，月末沒有完工產品。該企業會計認為本月雖投產了3個批號的產品，但按批準來分實際上就是甲、乙兩種產品，且03批號甲產品月末沒有完工，不需要計算成本，只需要計算甲產品20件完工成本和乙產品40件完工成本。于是他決定采用品種法計算成本。你對此有何看法？12幻燈片13練 習l 某企業按照東風公司要求，小批生產某些產品。l 4月

8、份投產甲產品10件，批號為401，5月份全部完工；l 5月份投產乙產品60件，批號為501，當月完工38件。l 乙產品原材料在生產開始時一次投入。 各工序工時定額和在產品數量見下表 ：計算各批產品成本并登記各批產品成本明細賬 13幻燈片1414幻燈片1515幻燈片16第五章 案例分步法本廠屬中型紡織印染廠，設有紡紗、織布和印染三個基本生產車間，大量生產38支、60支和80支棉紗，并用38支紗生產平紋布，用60支紗生產卡其布。紡紗車間生產的38支紗和60支紗全部轉入織布車間，80支紗直接入庫待售。織布車間生產的平紋布和卡其布坯布全部轉入印染車間，經檢驗合格后入成品庫。我認為本廠應采用分步法核算，

9、按紡紗、織布、印染三個步驟分別設置基本生產成本明細賬即可。對此，你有何看法？16幻燈片17甲產品生產分兩步在兩個車間進行，第一車間為第二車間提供半成品，半成品收發通過半成品庫進行，單位成本按加權平均法計算。練 習兩車間的月末在產品均按定額成本計價。2001年6月第一車間生產半成品800件，第二車間生產甲產品500件。各步驟產品成本明細賬和半成品明細賬見表1-3采用綜合結轉分步法登記產品成本明細賬和半成品明細賬，并進行成本還原。 17幻燈片18表1 18幻燈片19半成品明細賬表2 19幻燈片20表3 20幻燈片21成本還原 項目半成品 直接 材料 直接 工資 制造 費用 合計還原前產成品成本本月所產半成品成本成本還原還原后產成品成本 21幻燈片22第六章 案例某燈泡廠的產品有15W、20W、30W、40W、60W、100W的日光燈，6W、9W、15W、20W、25W的節能燈，15W、25W、 40W、60W、100W、200W的白熾燈。會計小王和小李認為，該廠成本