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文檔簡介
1、教師的挑戰讀后感:“聽”之信之“聽”之信之讀教師的挑戰有感原創:林梅姍近來閑時,打開教師的挑戰,跟隨著佐藤學教授 的文字走進日本課堂的改革,佐藤學教授在文章提及教師的“發牢騷”一一我班的學生一點兒也不想傾聽佐藤學 教授說,這是無意間流露出了教師自己是如何不想聽兒童的 心聲罷了。看到這,我就充滿了疑惑:為何學生的不想傾聽 是在暴露著教師的不會傾聽?我帶著疑惑,繼續跟隨著佐藤 學教授走進山崎老師的課堂。山崎老師率先在他們學校形成師生相互傾聽關系。他 的課堂上,分三步進行:首先,讓每一個學生按自己的想法 來閱讀課文,每個孩子對文章都有不同的理解,老師要注意 觀察每個孩子。等待大家閱讀完畢,請幾個讀得
2、不同的孩子 分別站起來朗讀。其他孩子要認真傾聽,這是最基本的尊重 其次,在尊重別人的同時,傾聽者衍生出自己對于該文的想 法。他們可以自己充分交流討論、產生共鳴,有點類似于頭 腦風暴,從而加深對該文的理解。最后一步是引導。當孩子 的觀點背離該文所表達文意時,教師可以通過指導學生關注 文中出現的場景,再閱讀思考,慢慢地引導學生;如果整節 課沒有同學提出文章所表達的觀點,那么老師即可在適當的 時候點明,學生們也能恍然大悟,拓寬他們的思路,最終形 成他們對文章最深刻的理解。在山崎老師的課堂上,他們的 關系就構成了學習共同體。看到這,我有種頓悟的感覺。教師的傾聽體現在教育 過程的每一個細節上。“傾聽”的
3、行為最初是聽覺感受到聲 音在空氣中震動的活動,所以其自身也是觸覺的。在菅野老 師的課堂上,他即使是在講話的時候, 也會集中精力去傾聽, 并在每位兒童之間建立觸感的聯系。山崎老師觀察學生朗讀時的表情這是他用眼睛“傾聽”;他“言傳身教”的力量影響著學生們。山崎老師 請其他學生朗讀時,其他學生也能像老師一樣,或用耳朵, 或用眼睛“傾聽”,關注正在朗讀的學生, 在傾聽的基礎上, 學生與學生、學生與教材開始碰撞出“火花”。傾聽是一種 等待,在傾聽中交流,在傾聽中溝通,最終實現教學相長。 因此,作為一名教師,我們要讓學生認真聽講,首先自己應 該學會傾聽,只有這樣,才能讓學生全身心投入學習,才能 事半功倍。我們平時在課堂上要善于“傾聽”,不僅要用耳朵聆 聽有聲的信息,更加要用眼睛去捕捉無聲的信息。在上“連 續退位減”這個課時,整百數減幾百幾十幾,連續退位是本 課重難點。課前,我都能預見學生在豎式計算會出現的錯誤, 于是,我一直在思考該如何突破難點,讓學生避免這樣的錯 誤。課上,我和學生
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