1、標準化建設工作方案 篇一：標準化建設實施方案 廣河高速公路廣州段JL01總監辦 施工標準化活動實施方案 編制審核復核 廣州誠信公路建設監理咨詢有限公司 廣河高速公路廣州段JL01總監辦 施工標準化活動實施方案 根據項目管理處穗路廣河201159號文件轉發省交通運輸廳關于開展高速公路施工標準化活動的通知精神，為促進本項目建設施工標準化、規范化、精細化，全面提高本項目建設管理水平，結合本項目建設管理提升年活動情況，特制定本施工標準化活動實施方案。 一、指導思想 以科學發展觀為指導，圍繞加快轉變公路發展方式、發展現代交通運輸業得總體要求，大力推行現代工程管理，促進告訴公路建設施工標準化、規范化、精細

2、化，全面提高公路建設管理水平。 二、活動目標 （一）總體目標：通過開展高速公路施工標準化活動，建立科學系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環節，促進規章制度更加完善，現場管理更加規范，人員技術更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，參建單位和參建人員標準化意識明顯增強，工程質量、安全水平進一步提高，實現參建人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業環境一流、建設成果一流。 （二）具體目標：項目駐地建設、施工工藝和現場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規范要求。 三、活動內容工地標準化、施工標準化、管理標準化，專業內容涵蓋路基、路面、

3、橋涵、隧道、綠化及防護工程、交通工程。 （一）工地標準化 主要包括駐地和施工現場的標準化。按照標準化要求建設監理駐地和中心試驗室，并要求施工單位按照標準化要求建設施工、項目駐地、試驗室和施工便道。改善生產生活環境，提高施工管理效率。按照標準化建設各類拌和站、預制加工場、材料堆放場地。實現混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發揮集約化施工的優勢，規范施工現場管理，保證工程質量。按照標準化要求規范施工現場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。 （二）施工標準化。 按照規范要求，結合各省（區、市）實際情況，細化路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護

4、、交通安全與機電等各項工程的施工標準化要求，優化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質量。規范質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規范要求。 （三）管理標準化。 嚴格執行公路建設法規和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環節，健全管理制度，優化管理流程，把技術標準、管理標準、作業標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節能環保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規范。加強從業人員管理和培訓，統一從業人員持證和著裝。 四、組織安排 （一）活動范圍：廣河高

5、速公路廣州段JL01總監辦及所轄施工合同段。 （二）參加單位：總監辦、S01S11、S22、S23、S26、S28、S29合同段 （三）時間與安排：活動時間為2011年至2013年 2011年5月31日前為啟動階段，2011年6月1日至2013年上半年為全面推行階段，2013年下半年為總結評比階段。 （四）人員組織機構 總監辦成立活動實施領導小組 組長：張志奇 副組長：劉澤磊、艾紅、楊文科 組員：各部室負責人、駐地監理組長 五、實施步驟 （一）制定方案，宣傳發動（2011年5月） 根據項目管理處穗路廣河201159號文件轉發省交通運輸廳關于開展高速公路施工標準化活動的通知精神，制定總監辦活動方

6、案，并報項目管理處備案。組織開展培訓和動員全體監理人員召開動員大會，進行動員部署。為有效推動該活動的開展，總監辦決定將S26合同段瀝青拌和站作為“示范項目”，適時組織現場觀摩和經驗交流活動。大力營造“比學趕超”的良好氛圍。 （二）深入調查，完善制度，培育典型，積極推廣 深入調查，完善制度。總結高速公路建設經驗與教訓，學習借鑒兄弟單位好的做法和先進經驗，制定活動配套制度。 培育典型，積極推廣。一是確定1-2個施工點作為“示范點”；二是組織學習借鑒其他項目好的做法和先進經驗，重點指導“示范點”，培養典型。三是要及時組織觀摩交流，總結推廣本項目典型示范合同段的先進經驗。 （三）貫徹實施，規范管理 貫

7、徹實施。從現在起，把上述“質量控制要點”、標準化管理指南和本項目規范化管理活動的要求納入監理范圍，嚴格執行。同時，要按交通運輸部公路管理相關法規、規定和監理機構設置、人員配備及管理行為標準，建立職責分明的管理制度，規范項目建設管理。督促施工單位將活動的相關標準化管理要求貫徹落實到施工質量安全控制的每個環節中，嚴格按照項目要求、投標承諾和施工規范組織施工，建立健全質量自檢體系，制訂和推行切實可行的施工工法，加強施工作業班組、人員的培訓和管理，實現施工管理的標準化、規范化、程序化、精細化，使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。 總監辦嚴格按照施工監理規范和監理機構駐地建設標準進行駐地建設，配

8、備人員和儀器設備，健全管理制度。進一步明確細化監理篇二：標準化創建方案和工作計劃 安全標準化工作實施方案 為深入貫徹落實國家安全監管總局關于印發全國冶金等工貿企業安全生產標準化考評辦法的通知（安監總管四201184號）、安徽省人民政府關于全面開展安全生產標準化工作的指導意見（皖安辦20116號）、國務院安委會印發的工貿行業企業安全生產標準化建設實施指南、企業安全生產標準化基本規范 （AQ/T9006-2010）等文件、標準的規定和市、縣安全監管部門的相關要求，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據公司實際情況，特制定公司安全標準化工作實施方案。 一、指導思想 以

9、科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程和全員、全過程的管理，不斷提升安全生產條件， 夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。 二、工作目標與主要內容 1、工作指標 本著“化整為零、分步實施、逐步推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2012年12月15日底前，爭取達到安全標準化三級達標企業。2、主要內容 安全標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查總結與提高

10、。 21明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的目標、措施和計劃； 22分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到各個部門、車間和各個崗位；制定工作實施計劃和具體工作安排； 23建立公司安全標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化工作小組，指定專人負責，各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系； 24建立公司安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施安全標準化過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態； 25完善安全標準化工作考核機制。將開展安全標準化工

11、作納入到安全生產目標責任制考核體系，根據計劃、進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。 三、工作實施計劃和具體工作分工安排 工作實施計劃見附件1。 四、組織機構 組織機構見附件2。 五、實施措施1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平； 2、采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司安全標準化實施，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障； 3、從基礎工作抓起，既抓硬件，也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境； 4、完善安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發全體員工的創建熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平； 5、強化安全標準化工作的領導，不

12、斷完善安全標準化工作的組織機構，建立公司“主要負責人親自抓、分管負責人具體抓、專業人員現場抓”的強有力的組織保障體系。 六、工作要求 開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復評查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。 附件1： 安徽方翔羽絨制品有限公司 安全標準化達標創建工作實施計劃表篇三：安全生產標準化建設實施方案 安全生產標準化實施方案 為了深入貫徹落實國務院關于進一步加強安全生產工作的決定，落實企業安全生產主體責任；強化源頭管理，建立安全生產長效機制；預防事故，改善公司安全生產條件，規范安全

13、管理工作，控制安全生產風險，提高公司本質安全程度。按照南陽市開展工貿行業企業安全生產標準化建設實施方案宛安監201171號的要求，根據企業安全生產標準化基本規范（AQ/T90062010）及公司的實際情況，特制定公司安全生產標準化建設實施方案。 一、工作目標 通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作；實現企業安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制和持續改進的動態安全管理體系； 確保公司在XX年XX月前，通過安全生產標準化三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。

14、 二、指導思想 對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產標準化工作與企業所做的體系充分融合，形成一套體現自身特點的安全生產標準化管理體系。 把安全生產標準化體系文件所要求的安全生產責任制、安全生產規章制度、崗位安全操作規程、作業指導書等，根據公司實際情況，已有的，責成相關部門依據企業安全生產標準化基本規范（AQ/T9006-2010）、冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則的要求修改完善；按要求沒有的，有安環科統一布置，涉及到的部門制定完善。 公司按企業安全生產標準化基本規范（AQ/T9006-2010）、冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則的要求，指導生產現場

15、的安全治理整改工作。 三、工作要求 1、加強領導，穩步推進； 2、部門協作，落實責任； 3、全員參與，加強宣傳； 4、獎懲嚴明，確保達標。 四、組織機構及職責 為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。 （一）、領導小組組成人員： 組 長： 副組長： 成 員： （二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環科，負責日常具體工作。辦公室主任： （兼） 成員： （三）、領導小組職責 1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。 2、審批標準化活動實施方案； 3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源； 4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題； 5、督促檢

16、查安全生產標準活動實施方案落實情況； 6、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核 （四）、辦公室職責 1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展； 2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓； 3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產規章制度； 4、負責組織事故隱患排查整改復查； 5、負責組織安全生產標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請； 6、及時收集并向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下： 第一階段 公司召開安全生產標準化動員會 制定安全生產方針、目標，發布有關安全生產標準化文件（2XX完成）第二階段 制定安全生產標準化體系文件（XX完成

17、） 七夕，只因有你，總有一些人牽腸掛肚難以忘記，總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬，從陌生到熟悉，雖不能時時聯系，卻總在特別的日子想起你，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，因為有你，再苦生活也不覺得累，再大的險阻也無所畏，再大的波折也不擔憂，再痛的經歷也會忘記，因為有你，我就擁有了整個世界，謝謝你出現在我的生命里。七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，相識，是最珍貴的緣分，牽掛，是最真摯的心動，思念，是最美麗的心情，問候，是最動聽的語言，在這七夕到來之際，最美的祝福送給你，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，雨點輕敲窗，風吹散了夢想，唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉，夜深人靜時，你占滿了心房，舍半生輕狂，半世時光，只為擁有一段和你相處的珍貴情緣，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，雖然相距很遠，但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見面，音容笑貌猶如眼前，悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日默默的拽一絲