1、 新能鳳凰（滕州）能源有限公司工程中間交工驗收程序目 錄1 目的12 適用范圍13 工程交工驗收依據14 工程交工驗收基本條件15 工程交工驗收程序16 特別說明37 附則48 附件48.1 工程保修書8.2 工程保運人員名單8.3 工程交工驗收申請8.4 工程交工驗收檢查列項8.5 工程交工分組驗收記錄8.6 工程質量評估報告8.7 備品備件移交清單8.8 工程實體照管責任移交證明8.9 工程交工資料移交證明8.10 工程中間交工驗收工作計劃1 目的為了規范新能鳳凰(滕州)能源有限公司項目建設工程的中間交工驗收程序，以確認各項建設工程質量是否符合合同規定的要求并接收合同標的物。2 適用范圍本

2、制度適用于新能鳳凰(滕州)能源有限公司。3 工程交工驗收依據3.1有關的法律法規、工程建設強制性標準及其它約定執行的標準。3.2工程建設合同內容及合同雙方洽商認可的事項； 3.3批準的工程建設設計文件、圖紙及設計變更、現場簽證；4 工程交工驗收基本條件4.1已基本完成合同階段性約定和工程設計的各項施工內容；4.2所有工程變更和整改事項已解決并經工程建設監理和業主的認可；4.3已完成所有機械竣工試驗，形成的記錄內容充分經相關責任方簽署有效； 對不影響建成工程質量、運行的尾項工程，已作出安排并得到工程建設監理和業主認可； 所有必要的標識（包括隱蔽工程）已完成； 建設場地施工臨時設施已拆除，施工機具

3、及剩余材料已撤離現場，場地清理干凈； 已系統整理好證實工程建設及應用設備、材料（包括建設業主自行采購設備、材料的供貨商文件）質量合格的文件（也可按合同約定日期準備交工資料），形成符合建設業主檔案卷宗要求的交工資料； 施工單位承諾質量保修責任并簽署“工程質量保修書”。 若合同約定有保運服務，施工單位應安排好交工后的保運管理事項并提供“工程保運人員名單”。5 工程交工驗收程序5.1 工程交工驗收申報5.1.1 施工單位應根據其計劃的安排，預先提請工程建設監理對交工驗收準備事項進行檢查，若工程建設監理認為條件具備時，施工單位應準備“工程交工驗收申請”，經工程建設監理確認后提前14天報工程部/公用工程

4、部審核， 并轉報主管領導批準。注：施工單位應在“工程交工驗收申請”中明確闡述合同履約狀況及已具備的工程交工驗收條件，及按照國家或行業標準自檢工程質量作出的定性評定。5.1.2 “工程交工驗收申請”應在施工單位提出后7天內回復審核/批準意見，審核/批準意見若提有意見或要求時，涉及的有關方應遵照執行；若未被批準，施工單位應在14天內再次提出申請。5.2 工程交工驗收準備5.2.1 經批準的“工程交工驗收申請”由工程部發送工程建設監理、施工單位、質量監督機構。參加交工驗收的各單位應在收到通知的2天內，將參加工程交工驗收的人員名單報工程部/公用工程部。注:必要時，由業主采供部或施工單位通知制造商派人參

5、加。5.2.2 施工單位在獲得交工驗收申請被批準的信息3天內，應向業主提交“工程交工驗收檢查列項”及“交工資料總卷宗目錄”，檢查列項應按工程建設技術專業分列。5.2.3 交工驗收工作由工程部/公用工程部負責組織成立工程交工驗收組實施，組長由工程部/公用工程部部長擔任并全面負責指揮與協調，工程部/公用工程部中參加工程交工驗收的技術專業人員不足時，應由相關職能部門提供支持。5.2.4 工程交工驗收組組長負責組織制訂“工程中間交工驗收工作計劃”，報項目主管領導批準后執行。計劃內容至少應反映以下基本事項： 工作任務； 組織與領導； 交工驗收參加單位； 交工驗收參加部門； 專業分組； 交工驗收依據； 交

6、工驗收內容； 交工驗收時間安排； 交工驗收記錄要求。注: 1 交工驗收必須有生產準備部門及檔案管理部門參加。2 計劃應附“工程質量保修書”、“工程保運人員名單”（若合同有約定）、“工程交工驗收檢查列項”、“交工資料總卷宗目錄”。5.2.5 工程交工驗收組組長負責組織召開預備會，以落實以下事項：( 1 ) 明確交工驗收人員分組及分組組長；( 2 ) 明確交工驗收依據、方法、職責、任務等事項；( 3 ) 分組審查、通過施工單位提交的“工程交工驗收檢查列項”；( 4 ) 明確交工驗收各分組將提交的“工程交工分組驗收記錄”要求。5.3 工程交工驗收實施5.3.1 工程交工實體驗收工程建設實體交工驗收由

7、各分組施工單位人員引導進行實地檢查，檢查順序按“工程交工驗收檢查列項”中的排序。復雜設備、設施的功能檢查可安排施工單位或供貨商人員操作演示，需要復測的檢查列項由施工單位提供儀器測試，隱蔽及難以復查的工程可通過驗證已完成的檢測或機械竣工試驗記錄確認。5.3.2 工程交工資料驗收施工單位應將交工資料以整理好的卷宗形式集中在便于閱覽的地點（房間）。各分組技術專業人員檢查交工資料時，應著重驗證證實工程質量的檢驗、試驗記錄的齊全性、充分性和有效性。檔案管理人員要著重驗證交工資料的份數、卷宗的分類、包裝、命名、檔案編號的符合性及目錄清單覆蓋內容的完整性、一致性。有關交工資料的份數執行合同約定。5.3.3

8、工程交工驗收評價各檢查分組應對負責檢查范圍內的建設工程交工質量作出評價，認定是否通過驗收，評價及認定的意見應表述在“工程交工分組驗收記錄”中。若是認定通過驗收，“工程交工分組驗收記錄”經分組成員簽署后直接交工程交工驗收組組長。若是認定不能通過驗收，則應將不符合項或存在的偏差問題記錄在不符合欄，經施工單位確認、承諾整改期限并簽署后，交驗收組備案，由工程建設監理負責督促執行，檢查分組則再次驗證整改結果直至通過驗收。5.4 工程實體交付5.4.1 在各檢查分組均認定工程質量通過交工驗收或經整改通過驗收后的7天內，工程建設監理應向業主提交一份“工程質量評價報告”，其內容應包括對交工工程質量作出的定性評

9、定。5.4.2 同時，施工單位應在區域項目組協調下，向建設業主倉儲管理部門移交備品備件，并辦理“備品備件移交證明”；向建設業主生產管理部門移交工程實體照管責任和專用操作、維修工具，并辦理“工程實體照管責任移交證明”；向建設業主檔案管理部門移交工程交工資料，并辦理“工程交工資料移交證明”。移交證明由施工單位提交工程部/公用工程部一份。5.4.3 工程部/公用工程部部長在獲得所有移交證明后，應代表建設業主向施工單位出據“工程交工證書”，在質量監督機構對質量狀況作出評定后，經所有工程交工驗收參加單位簽字蓋章后生效。注: 有關竣工費用結算事項應按合同約定執行，本程序不涉及此內容。6 特別說明施工單位交

10、工資料若不能與工程建設實體同期交付時，應在“工程交工驗收申請”中說明。工程交工驗收組組長制訂“工程交工驗收工作計劃”時，應作出相應的安排。施工單位工程質量保修期應以“工程交工證書”中的工程交工日期為起始點。7 附則本制度由工程部負責解釋、修訂，自2008年3月1日起執行；本制度為首次發布。8 附件8.1 工程保修書8.2 工程保運人員名單8.3 工程交工驗收申請8.4 工程交工驗收檢查列項8.5 工程交工分組驗收記錄8.6 工程質量評估報告8.7 備品備件移交清單8.8 工程實體照管責任移交證明8.9 工程交工資料移交證明8.10 工程中間交工驗收工作計劃工程項目名稱工程建設地點裝置/單元名稱

11、工程合同名稱建設單位工程合同號監理單位工程合同性質質量監督機構現場開工日期年 月 日施工單位建設工程性質 永久 臨建工程質量保修承諾：施工單位項目經理： 簽署日期： 年 月 日工程項目施工單位裝置/單元保運負責人序號工程保運人員姓名技術專業排班方式12345678910111213141516171819202122 施工單位項目經理： 日期： 年 月 日工程項目名稱工程建設地點裝置/單元名稱工程合同名稱建設單位工程合同號監理單位現場開工日期年 月 日質量監督機構建設工程性質 永久 臨建施工單位工程建設進度 超前 按期 滯后工程建設完成情況：工程建設尾項情況：工程建設竣工驗收條件及準備情況：建

12、設工程質量自檢評定分部工程名稱建設質量評定評定記錄名稱評定依據標準 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良 合格 優良鑒于以上所述情況，我方認為已完成合同約定的 裝置/單元主體工程建設，經自檢評定單位工程質量達到合格/優良，中間交接驗收條件及準備事項就緒，請建設業主予以安排中間交接驗收。提請中間交接驗收日期： 年 月 日施工單位項目經理： 簽署日期： 年 月 日工程建設監理確認意見：總監理工程師： 簽署日期： 年 月 日建設單位審核意見：工程部/公用工程部部長： 簽署日期： 年 月 日主管領導批準意見：

13、主管領導： 簽署日期： 年 月 日工程項目名稱施工單位裝置/單元名稱分部工程名稱涉及技術專業序號驗收檢查分項名稱驗 收 檢 查 方 式1 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄2 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄3 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄4 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄5 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄6 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄7 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄8 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄9 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記

14、錄10 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄11 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄12 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄13 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄14 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄15 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄16 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄17 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄18 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄19 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄20 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄21

15、 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄22 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄23 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄24 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄25 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄26 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄27 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄28 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄29 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄30 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄31 實地目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄32 實地

16、目視觀察 功能演示 復測 驗證檢測、試驗記錄 編制人： 審核人： 日期： 年 月 日工程項目名稱專業分組分組組長裝置/單元名稱實施日期年 月 日 月 日檢查評價:存在問題:檢查認定: 通過驗收 不能通過驗收分組成員簽署: 日期: 年 月 日存在問題確認:整改期限承諾:施工單位項目經理: 日期: 年 月 日監理督促措施：總監理工程師: 日期: 年 月 日驗證評價：驗證認定： 通過驗收 不能通過驗收分組成員簽署: 日期: 年 月 日工程項目名稱施工單位裝置/單元名稱監理單位驗收通過日期年 月 日 工程質量評定 合格 優良工程質量評價:監理單位技術負責人: 總監理工程師: 日期: 年 月 日工程項目

17、名稱施工單位裝置/單元名稱業主接收部門序號備品備件名稱型號規格單位數量備 注123456789101112131415161718192021222324252627282930交付方代表: 接收方代表: 工程部/公用工程部現場代表: 交付日期: 年 月 日工程項目名稱施工單位裝置/單元名稱業主接收部門序號分部工程名稱技術專業交付人接管人備 注1234567891011121314151617181920交付方代表: 接收方代表: 工程部/公用工程部現場代表: 交付日期: 年 月 日工程項目名稱施工單位裝置/單元名稱業主接收部門序號分類卷宗名稱目錄清單編號冊數備注1234567891011121314151617181920交付方代表: 接收方代表: 工程部/公用工程部現場代表: 交付日期: 年 月 日 XXXX裝置/單元工程中間交工驗收工作計劃編制：審核：日期： 年 月 日9 工作任務10 組織與領導組織形式：成立 XXXX 裝置/單元交工驗收組。組長：副組長：11 交工驗收參加單位序號參加單位名稱負責代表職 責備 注1234512 交工驗收參加部門工程部/公用工程部；生產準備部門；檔案管理部門；-；-。13