1、ppp項目工程材料管理辦法第一章總則1、為規范PPP工程項目工程材料的管理，加強對原材 料質量的控制，確保工程質量，根據項目合同文件及相關材 料管理規定，特制定本辦法。2、為克服工程材料使用的盲目性和隨意性，減少因工 程材料質量問題帶來的工程質量隱患，規范項目工程材料來源，確保工程使用優良的材料，提高整體工程質量，PPP工程項目材料實行準入制。3、本辦法所指的工程材料指用于本項目永久性工程的 材料，主要包括鋼材、瀝青、水泥、砂、石、木材等。4、工程材料選定、進場、存放、使用過程中的質量控制均按照本辦法執行。第二章工程材料的源頭管理1、材料的推薦施工單位根據需求，每種材料推薦46家生產廠家或品牌

2、，推薦的材料必須附產品合格證書、試驗報告等證明材 料，并且有一定規模的生產能力，且運輸方便，質量穩定，近兩年內產品在使用過程中無不合格記錄及質量事故記錄。 國內著名生產廠家或品牌優先考慮。2、推薦材料的考察施工單位推薦的工程材料應對其性能進行試驗檢測，確認合格后，經總監辦審核，由總監辦組織項目管理公司、總 監辦相關人員共同對推薦材料的生產廠家(代理商)的生產設備、工藝、規模、產品質量、履約能力、社會信譽等進行 現場考察。3、工程材料范圍確定根據考察結果確定材料來源。某種工程材料廠家或品牌 的范圍確定后，施工單位可以在該種工程材料確定的范圍內 選定廠家或品牌作為備選材料，在隨后的施工過程中，工程

3、 材料的選購必須是選定范圍內的，未選定的材料嚴禁進場， 否則視為不合格材料。4、實行準入制的材料有：鋼材、瀝青、水泥、砂、石、 木材、外加劑等。5、材料的變更施工過程中一般不得隨意更換材料料源或品牌，如有下 列情形之一的，允許更換或調整：(1) 材料生產廠家無法滿足供貨要求；(2) 材料生產廠家所提供的材料質量不穩定或無法滿足 施工需要。材料變更由施工單位提出，總監辦審核，按以上相關程 序重新進行考察確定。第三章工程材料的進場管理1、材料進場前，需要把進場關，具體程序如下：1.1每一批材料計劃進場時，施工單位工地試驗室應做 好源頭檢驗準備，并報告總監辦，在24小時內監理工程師應在接到報告后及時

4、到達現場。1.2施工單位必須在監理工程師旁站下對原材料按規定 頻率和方法取樣檢驗，監理工程師也應同時進行取樣抽檢。 施工單位檢驗合格后按照規定向監理工程師上報該批材料 的進場申請資料（附該批材料的材質單和試驗檢測資料）：監理工程師要對申請資料認真審查核對，并根據監理抽檢試 驗結果決定該批材料能否進場使用。1.3當施工單位、總監辦、項目管理公司檢驗結果不一 致時，應以項目管理公司的試驗結果為準。若存在嚴重分歧，由總監辦委托具有 CMA認證的甲級試驗室進行檢驗，邀請質 檢部門進行仲裁。1.4需要做外委試驗（必須在監理工程師陪同下進行） 或其它需要花費較長時間進行的試驗，可以采取監理抽檢與 施工單位

5、自檢同步進行的方法。2、各種原材料的檢驗要求2.1鋼材（1 ）對于進場的鋼筋、鋼絞線、鋼板，應檢查質量證 明書與實物是否一致，標牌上廠名、商標、爐批號、牌號、 規格與合同、發票、證明書是否一致。（2）對鋼筋應進行外觀、直徑檢查，進行拉伸、冷彎 性能檢測；對鋼絞線進行外觀、 直徑檢查，進行拉伸、彎曲、應力松弛等性能試驗。2.2瀝青（1）對于進場瀝青，應檢查廠家提供的質量檢驗報告 和質量證明書。（2 ）進行瀝青針入度、延度、軟化點試驗，不符合要 求的不允許進場。2.3石灰（1）對于進場石灰，應檢查質量證明書，包括廠名、 等級、廠家試驗報告、出廠日期與合同、發票是否相符。（2）、檢查石灰外觀色度、快

6、度，檢測鈣鎂含量，判定 等級，不符要求不允許進場。2.4水泥（1）每批水泥進場時生產廠家應提供水泥出廠通知單 和水泥質量檢驗報告，提供準確可靠的檢驗數據，保證 必要的可追溯性。（2）水泥可采用散裝或袋裝， 袋裝水泥凈重含量為 50kg; 且不得低于標質重量的 99%隨機取樣20袋總質量應不低于 1000kg;標志必須符合標準要求，水泥包裝袋上應清楚表明：執行標準、水泥品種、代號、強度等級、生產廠家、生產許 可證標志（QS及編號、出廠編號、包裝日期、凈含量。散 裝水泥進場時應有廠家鉛封標志，并應出具與袋裝水泥包裝標志內容相同的卡片。(3) 對水泥強度、安定性、凝結時間、標準稠度、流 動度等指標進

7、行檢查，不符合要求的不允許進場。2.5碎石、中粗砂(1 )運輸車輛到場后，施工單位和總監辦應對材料的 外觀質量進行檢查，對于含泥量、粒徑級配、細度模數、風 化石和針片狀含量明顯不符合要求的材料應禁止進場卸車。(2)對碎石壓碎值、磨耗度進行檢測，不符合要求的 不允許進場。2.6混凝土外加劑(1) 對進入施工現場的以上材料，必須嚴格核實質量證 明書與實物是否一致。(2) 產品標志必須符合要求，包裝或產品上必須印有商(3) 出廠的袋裝外加劑批號、生產廠家；日期必須打印 清楚，發現不符合要求時，按退貨處理。2.7粉煤灰(1)每批材料進場時廠家應提供產品質量檢驗報告 粉煤灰出廠檢驗合格證應標明：廠名和批

8、號；合格證編號和 日期；粉煤灰的級別和數量；質量檢驗結果；檢驗機構與人 員。(2)粉煤灰不得含有凝固團塊和其它雜質。(3) 干濕粉煤灰都可以使用。但濕粉煤灰的含水量不宜 超過30%(4) 對粉煤灰進行細度、燒失量、比表面積檢測，不 符合要求的不允許進場。以上所有材料內容符合要求后，施工單位和總監辦、項 目管理公司應按照規定的檢驗頻率和檢驗項目對進場的材 料進行試驗檢測。3、每種品牌或廠家的工程材料第一批進場前，項目管 理公司必須參與抽查驗收。原材料進場后，項目管理公司應 定期進行檢查，對質量有懷疑的材料應隨機進行抽查。第四章施工中材料的管理1、總監辦、施工單位須派監理人員及相關技術人員對 供應

9、的材料質量進行控制。專業技術人員每天負責控制集料 含泥量、粉塵含量、雜巖含量。發送每車材料必須經監理工 程師簽字認可，發現問題及時處理。2、要求對運送到場的每車集料必須核對是否經料場監 理人員簽字，核對運輸車號無誤并檢查材料規格合格后方可 卸料，料源須進行一次全面的材質試驗檢測，對進廠的材料 每批按規范規定的頻率檢查有關指標。當材質發生變化時， 應重新進行全面的材質試驗，合格后方可進場。3、監理工程師應按不低于規定的頻率進行抽檢，當材 料發生變化時，應隨即進行試驗，發現問題應及時處理。并應經常檢查進場材料是否符合規定，是否使用其他料場不合 格材料等。4、項目管理公司、總監辦巡查人員發現正在使用

10、的材料存在質量問題，應首先將該材料全部清除出場，責令施工、監理單位查明原因，制定整改措施，對已使用該批材料施工 的工程實體質量進行跟蹤檢驗，根據檢驗結果作出處理，造 成的損失由施工單位承擔。并依據質量管理規定對責任單位 及相關人員進行處罰。第五章工程材料試驗資料的管理1、材料試驗臺帳的建立與管理1.1施工單位必須建立信息齊全的各種原材料的進場臺 帳和試驗臺帳，臺帳上必須注明該批原材料的進場日期、品 種、數量、批號、質量檢驗結果、使用部位等信息，同時將 生產廠家提供的產品合格證、質檢報告等歸檔妥善保管。1.2施工單位工地試驗室、總監辦試驗室應將各類試驗檢測資料按不同類別分別建立臺帳。2、材料試驗

11、檢測資料管理1.1試驗檢測表格由項目管理公司會同總監辦制定統一 格式，并明確填寫內容和填寫方法。1.2各類試驗檢測的報告及試驗記錄，均應按不同類別 和試驗時間先后順序進行編號。1.3各類試驗檢測資料的數據必須真實可靠，準確無誤， 并簽字齊全，不準代簽，表格的填寫字跡要清晰，并不得涂 改。1.4施工單位和監理單位每月5日前應將上月的原材料試驗檢測資料予以整理保存，具備歸檔條件的要及時歸檔。第六章罰則1、施工單位違反本辦法料源管理規定擅自進場采購范 圍之外的材料，責令施工單位將材料清理出場，每發現一次 對施工單位罰款 2-10萬元。2、監理工程師未履行監理職責，擅自批準施工單位使用選定范圍之外的材料，每發現一次對責任人罰款2000元，對監理單位罰款1萬元。情節嚴重，對工程質量造成重大影 響的，將責任人清除出場并處罰監理單位1-5萬元。3、施工單位不按照規定程序和頻率對原材料進行質量 檢測，不及時通知總監辦和項目管理公司對原材料進行檢驗 的，每發現一次對施工單位罰款 1萬元。4、監理工程師接到施工單位通知后，無故不能及時到場對原材料進行旁站檢驗的，每發現一次對責任人處罰 1000 元；因此對工程造成嚴重影響的，將責任人清除出場。5、施工單位或監理人員弄虛作假、編制虛假原材料試驗檢測資料的，一經發現對施