1、1Z203030 建設工程項目進度計劃的編制和調整方法考點1 橫道圖表示形式通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上按照所表示工作的詳細程度，時間單位可以為小時、天、周、月等根據此橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖可將最重要的邏輯關系標注在內橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應適用范圍適用于手工編制計劃、小型項目或大型項目的子項目上，難以適應于大的進度計劃系統優點表達方式較直觀，易于看懂計劃編制的意圖存在問題（缺點）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚適用于手工

2、編制計劃沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大難以適應大的進度計劃系統示例見圖a圖a 橫道圖考點2 工程網絡計劃工程網絡計劃的類型按工作持續時間的特點劃分肯定型問題的網絡計劃非肯定型問題的網絡計劃隨機網絡計劃按工作和事件在網絡圖中的表示方法劃分事件網絡：以節點表示事件的網絡計劃工作網絡：以箭線表示工作的網絡計劃 以節點表示工作的網絡計劃按計劃平面的個數劃分單平面網絡計劃多平面網絡計劃（多階網絡計劃、分級網絡計劃）工程網絡計劃技術規程推薦的常用類型雙代號網絡計劃單代號網絡計劃雙代號時標網絡計劃單代號搭接網絡計劃1、雙代號

3、網絡計劃 雙代號網絡圖又稱為箭線式網絡圖，它是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖，節點表示工作的開始或結束以及工作之間的連接狀態定義 每一條箭線表示一項工作。 任意一條實箭線都要占用時間，并多數要消耗資源箭線的箭尾節點i表示該工作的開始，箭線的箭頭節點j表示該工作的完成。工作名稱可以標注在箭線的上方，完成該工作所需要的持續時間可標注在箭線的下方畫法 在無時間坐標的網絡圖中，箭線的長度原則上可以任意畫，其占用的時間以下方標注的時間參數為準 箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進方向均應從左向右 在有時間坐標的網絡圖中，箭線的長度必須根據完成該工作所持續時間的長短按比例繪制 箭線定義 虛箭線是

4、實際工作中不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯系、區分和斷路三個作用作用 聯系作用：是指應用虛箭線正確表達工作之間相互依存的關系 區分作用：是指雙代號網絡圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示，若兩項工作的代號相同時，應使用虛工作加以區分 斷路作用：是用虛箭線斷掉多余聯系，即在網絡圖中把無聯系的工作連接上時，應加上虛工作將其斷開虛箭線基本概念起點節點網絡圖的第一個節點，它只有外向箭線（由節點向外指的箭線），一般表示一項任務一個項目的開始終點節點網絡圖的最后一個節點，它只有內向箭線（指向節點的箭線），一般表示一項任務或一個項目的完成節點中間節點網絡圖

5、中既有內向箭線，又有外向箭線的節點畫法 雙代號網絡圖中，節點應用圓圈表示，并在圓圈內標注編號 一項工作應當只有唯一的一條箭線和響應的一對節點，且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號 網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連接，但不允許重復線路定義 網絡圖中從起始節點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點，最后達到終點節點的通路稱為線路關鍵基本概念線路 在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵路線，一般用雙線或粗線標注邏輯關系工藝關系 生產性工作之間由工藝過程決定的，費生產性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關系組織關系 工作之間由于組織安排需要貨資源（人力、材料、機械設備和

6、資金等）調配需要而確定的先后順序關系稱為組織關系 雙代號網絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系 雙代號網絡圖中，不允許出現循環回路 雙代號網絡圖中，在節點之間不能出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線 雙代號網絡圖中，不能出現沒有箭頭節點或乜有建委節點的箭線繪圖原則 當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制 繪制網絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法 雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點，而其他所有節點均應是中間節點 雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理【解題技巧】雙代號網絡圖辨別錯誤的“五步法”檢查是否有指向左方的水平箭線或箭頭偏向

7、左方的斜向箭線第一步如果有，即為錯誤，且此處可能存在循環回路檢查每一條箭線上箭尾節點編號是否均小于箭頭節點編號第二步如果有，即為錯誤。此錯誤也稱為節點編號有誤檢查節點編號和工作編號有無重復第三步 如果有，即為錯誤。檢查是否只有一個起點節點和一個終點節點，即除最左端的一個節點和最右端的一個節點外，其他所有節點都應既有入箭線，也有出箭線。第四步 如果有，即為錯誤。檢查是否出現雙向箭頭和無箭頭的連線，是否在箭線上引入或引出箭線第五步 如果有，即為錯誤。2、雙代號時標網絡計劃 時標網絡計劃是嚴格按照時間標尺上對應的時間長度繪制的雙代號網絡計劃，既具有網絡計劃的優點，又具有橫道計劃直觀易懂的優點，它將網

8、絡計劃的時間參數直觀地表達出來定義 雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃。時標網絡計劃應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 時標網絡計劃兼有網絡計劃與橫道計劃的優點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便特點 時標網絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵路線 在時標網絡計劃中可以統計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優化和調整 由于箭線受到時間坐標的限制，當情況發生變化時，對網絡計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機以后，這一問題已較容易解決一般規定 雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示

9、工作時間。時標的時間單位應根據需要在編制網絡計劃的之前確定，可為時、天、周、月或季 時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應。節點中心必須對準相應的時標位置 時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差加波形線表示畫法 實箭線表示工作，實箭線的水平投影長度（不含波形線）表示該工作的持續時間 虛箭線表示虛工作，由于需工作的持續時間為零，故虛箭線只能垂直畫，僅虛箭線中的波形線應該水平畫。故波形線的長度必為波形線的水平投影長度 波形線的意義。波形線用來表示工作或線路的機動時間，因此，由波形線可以判定工作的自由時差和總時差，也可判定相鄰兩項工作之間的時間

10、間隔3、單代號網絡計劃定義 單代號網絡圖又稱為節點式網絡圖，它是以節點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關系的網絡圖，并在節點中加注工作代號、名稱和持續時間，以形成單代號網絡計劃 工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單特點 網絡圖便于檢查和修改 由于工作持續時間表示在節點之中，沒有長度，故不夠直觀 表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱橫交叉現象節點 單代號網絡圖中的每一個節點表示一項工作，節點宜用圓圈或矩形表示。節點所表示的工作名稱、持續時間和工作代號等應標注在節點內單代號網絡圖中的節點必須編號，編號標注在節點內，其號碼可間斷，但嚴禁重復。箭線的箭尾節點編號應小于箭

11、頭節點的編號。一項工作必須有唯一的一個節點及相應的一個編號符號箭線 單代號網絡圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不占用時間，也不消耗資源。箭線應畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。工作之間的邏輯關系包括工藝管線和組織關系，在網絡圖中均表現為工作之間的先后順序線路 單代號網絡圖中，各條線路應用該線路上的節點編號從小到大依次表述 單代號網絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系 單代號網絡圖中，不允許出現循環回路 單代號網絡圖中，不能出現雙向箭頭或無箭頭的連線繪圖規則 單代號網絡圖中，不能出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線 繪制網絡圖時，箭線不宜交叉，

12、當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制 單代號網絡圖中只應有一個起點節點和一個終點節點。當網絡圖中有多項起點節點或多項終點節點時，應在網絡圖的兩端分別設置一項虛工作，作為該網絡圖的起點節點（St）和終點節點（Fin）4、單代號搭接網絡計劃 單代號搭接網絡計劃與單代號網絡計劃的主要區別是工作與工作之間的銜接關系不同。對于搭接網絡計劃，并非只有緊前工作全部完成后本工作才能開始，其工作之間的銜接關系是由兩工作的時距所決定的搭接關系。因此，對于搭接網絡計劃，應根據工作間的時距來計算各項工作的時間參數 單代號搭接網絡圖中的每一個節點表示一項工作，宜用圓圈或矩形表示。節點所表示的工作名稱、持續時間和工

13、作代號等應標注在節點內 單代號搭接網絡圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關系。箭線應畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的進行方向符號 單代號網絡圖中，節點必須編號，編號標注在節點內，其號碼可重中斷，但不允許重復。箭線的箭尾節點編號應小于箭頭節點編號。一項工作必須有唯一的一個節點及相應的一個編號 工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系，在網絡圖中均表現為工作之間的先后順序 單代號搭接網絡圖中，各條線路應用該線路上的節點編號自小到大依次標書，也可用工作名稱依次表述繪圖規則 單代號搭接網絡圖必須正確表述已定的邏輯關系 單代號搭接網絡圖中，不允許出現循環回

14、路 單代號搭接網絡圖中，不能出現雙向箭頭或無箭頭的連線 單代號搭接網絡圖中，不能出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線 繪制網絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制 單代號搭接網絡圖只應有一個起點節點和一個終點節點。當網絡圖中有多項起點節點或多項終點節點時，應在網絡圖的相應端分別設置一項虛工作，作為該網絡圖的起點節點（St）和終點節點（Fin）搭接關系FTSij工作i完成時間與其緊后工作j開始時間的時間間距結束到開始FTFij工作i完成時間與其緊后工作j完成時間的時間間距結束到結束STSij工作i開始時間與其緊后工作j開始時間的時間間距開始到開始STFij工作i開

15、始時間與其緊后工作j完成時間的時間間距開始到結束5、箭線、工作和節點的表示方法雙代號網絡圖單代號網絡圖工作的表示方法以箭線及其兩端節點的編號表示以節點及其編號表示節點的含義表示工作的開始或結束以及工作之間的連接狀態表示工作箭線的含義表示工作表示工作之間的邏輯關系虛工作（虛箭線）的情況經常存在不可能有虛箭線，虛工作只可能出現在起始節點或終點節點處考點3 關鍵工作和關鍵路線的確定關鍵工作關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期是，總時差為零的工作就是關鍵工作當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差；當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值；

16、當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為正值當計算工期不能滿足計劃工期時，宜考慮下述因素：縮短持續時間而不影響質量和安全的工作有充足備用資源的工作縮短持續時間所需增加的費用相對較少的工作關鍵線路在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。該線路在網絡圖上應用粗線、雙線或彩色線標注在搭接網絡計劃中，關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路；從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路一個網絡計劃可能有一條或幾條關鍵線路，在網絡計劃執行過程中，關鍵線路有可能轉移不同網絡計劃中的關鍵線路和關鍵工作

17、關鍵線路的判定條件關鍵工作雙代號網絡計劃總的工作時間最長的線路自始至終由關鍵工作組成的線路總時差最小的工作（當Tp=Tc時，總時差為零的工作）雙代號時標網絡計劃自始至終無波形線的線路單代號網絡計劃總的工作時間最長的線路相鄰工作之間時間間隔全部為零單代號搭接網絡計劃總的工作時間（考慮搭接因素后）最長的線路相鄰工作之間時間間隔全部為零【解題技巧】所有網絡計劃中，全部由關鍵節點組成的線路不一定是關鍵線路 關鍵線路的判定與是否有虛箭線（虛工作）無關 不能用時距和時距綜合的大小判定關鍵路線 因此，試題中選項涉及“節點”、“虛工作”、“時距”一般都是錯誤選項【例】×雙代號網絡中由關鍵節點組成的線

18、路是關鍵線路。 ×雙代號網絡、雙代號時標網絡計劃中相鄰工作的時間間隔為零的線路是關鍵線路。 ×單代號網絡中由關鍵工作組成的線路是關鍵線路。 ×單代號搭接網絡計劃中總的工作持續時間的總和最長的線路是關鍵線路 ×關鍵線路上各項工作的持續時間總和等于網絡計劃的計算工期（對搭接網絡計劃不適用）考點4 時差的運用總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間考點5 進度計劃調整的方法1、進度計劃的檢查方法計劃執行中的跟蹤檢查收集數據的加工處理實際進度檢查記錄的方式： 當采用時標網絡計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較 當采用無時標網絡計劃時，可在圖上直接用文字、數字、適當符號或列表記錄計劃的實際執行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較內容關鍵工作進度非關鍵工作的進度及時差利用情況實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響資源狀況成本狀況存在的其他問題 若進度偏差超過本工作自由時差，會影響緊后工作的最早開始時間，若進度偏差超過本工作的總時差，將影響總