1、2022年財務年度總結報告報告10篇范文 2022年財務年度總結報告1 一、思想認識上，我廉潔自律 作為一名企業財務，我知道我面對的整個企業的資金和整個企業的信任，企業領導正是信任我，才會讓我坐在這個企業財務的位置上工作，我在思想認識上，已經擺正了對待整個企業的巨額財產的心態，這一點上我廉潔自律，從沒有打過公司錢財的歪腦筋。 二、行為操作上，我廉潔自愛 不僅沒有打過公司財產的歪腦筋，面對偷稅漏稅這樣的行為更是報以謹慎的態度。今年年初曾有已經離職的員工讓我跟他一起合伙挪用公款做生意，被我義正言辭的拒絕了，正是我的拒絕給了我在這里繼續工作的機會，不然我也會跟那位員工一樣在企業的壓力下選擇離職。 三

2、、工作能力上，我踏實奮進 我們企業是一個集團企業，在財務工作上是非常重視的，畢竟大量的資金進出都是經由我這邊進進出出，這就鍛煉了我在財務工作上的能力，我在這樣的強度下踏實奮進，由過去一個財務小職員，走到了現在財務總監的位置上，都可以說明我在財務上的工作能力是優秀突出的。 四、學習態度上，我謙虛認真 雖然我已經坐在了財務總監的位置，但我歷來沒有想過就此放棄學習。現在這個社會異化是如此之大，我知道我只有在不斷的謙虛學習中我才能夠繼續成長，不報以認真的態度，做好財務總監的工作是特別難的，我有這份自覺和自知。 五、問題瑕疵上，我謹慎小心 以上我都講了四個我的優點，不能不講講我這一年工作的瑕疵了，這不是

3、為了表現我的謙虛，而是我真的認識到了我在此方便的問題和瑕疵，雖然不影響我大方向的工作，但是畢竟是我不能得以完美無缺。又一年財務工作下來，我越發發現我自己在財務工作的謹慎和廉潔深入到了我的工作生活當中，讓我在跟公司同事的聚會中也過于在意錢財，生怕多花了同事錢，使得同事們都反應我太客氣了，這一點雖然不是具體工作上的問題，但是這個缺點影響我和同事的關系，別看同事關系好像跟工作沒關，其實關系大著，在工作中如果同事關系和諧，那么大家的工作效率也會提升很多，我希望我能夠在未來的一年克服這個毛病，與同事達成和諧的關系，給大家帶來“財神爺”般的笑容和喜慶。這樣對于企業的發展，一定是利大于弊的! 2022年財務

4、年度總結報告2 20-年已經告一段落，在此期間，我部嚴格執行公司管理的文件和工作程序，積極響應公司的政策，無論是在人才培養方面還是部門規章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節、五一、十一等重大節假日的后勤保障和人手支援、調配工作。認真做好收入統計和成本分析工作，做好營運部門經營成本控制和費用節流工作，在上級領導的關心和指導下，經過大家的共同努力，我部20-年度的各項主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下： 一、在會計核算方面，積極推進財務電腦化工作進程，提升財務數據準確性。 1.組織會計部相關人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規范，全面完成了金蝶系統電子報表的編制工

5、作。解決了財務報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數據查找難的問題，會計帳務工作效率得到了極大的提升。 2.應付會計建立供應商QQ 群，月結供應商由以前打電話對賬的形式更改為網上對帳，平時根據單據審核完成的情況，按時跟供應商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數據的準確性，提升應付賬款對賬效率，并且節省了通訊費用。 3.重點加強了應收、應付賬款歷史數據的核查清算工作，對以往系統中入錯賬、亂入賬的現象進行核查，并出具調賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。 4.由于歷史數據的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復核、查找原因等，順利通過會計事務所的各項檢查工作，完

6、成了20-年稅務賬的審計報告。 5.嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理，通過整治現在對于已匯款后發貨的情況基本上都能保證在一周內到貨，有效地保證了公司資金的安全。 6.加強與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經驗，遇到問題能按時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發生，確保所錄入的數據準確無誤。 7.規范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時、時間緊的非常，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通、協商，規范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。 8.加強與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統一意

7、見，由過去成本根據自己的認識獨力入賬的方式更改為由會計員統一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現象的發生，形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則，有效提升了會計核算的準確性。 9.做好資金預算計劃，確保公司資金營運正常，在資金充裕的情況下，按時做好投資理財工作。認真了解、掌握投資消息，如中行、農行、安信網貸等，為領導投資決策提供最優方案，實現效益最大化。 二、在收入核算方面，堅持原則嚴把關，不斷優化統計報表及數據分析工作。 1、發現問題按時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強與營業部門的溝通協調，完善工作流程。如OA單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式

8、，有效提升了工作效率，減少了差錯的發生。 2、加強各營業點發票開具情況核查的力度，從開始只關注發票的金額到現在重點關注發票的真實性進行轉變，從源頭抓起，對重開或多開發票形成有效監督，真正起到“防微杜漸”的效果。 3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節、學生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數據統計、分析以及對比工作，為公司的經營效益分析提供準確的數據支持。 4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數據電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統計，火族美食匯銷售情況等，工作質量和工作效率有了大幅度晉升。 5、優化報表操作方法，提升工作效率。利用OA系統信息導出數據，培訓員工掌握辦公軟件、函數公式

9、等，減少人為的操作錯誤，保證了數據統計的時效性和準確性。 三、在成本核算成控方面，堅持市場調查力度不放松，不斷完善部門監督流程。 1、加強采購單價審核力度，從成本“核算”向“控制”轉變。多去部門巡查發現問題，多去市場調查價格，認真做好市場調查評估工作。經過實地巡查，發現餐飲部過期食品調料一批，按時上報公司處理。加強市場調查、采購議價，有效地節約了公司進貨成本，如58臺聯想一體機和柴油，其中柴油原清遠報價是5.-元升，后改為東莞采購，報價為4.65元升，節約0.51元升，春節備貨采購8000升，節約了4080元。 2、規范月末盤點報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現錯盤、漏盤

10、現象，重新規范盤點報表設置，從報表中按時發現異常數據，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。 3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強采購監督工作。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信、QQ發圖片給成控經理，經成控經理審核后轉發給采購跟進。 4、加強工程總倉維修材料領用的監管工作，積極與信息部溝通，通過維修系統審核每張維修單領用材料的真實性和有效性。 5、加強二級倉庫的抽查力度，發現物品過期等異常情況按時匯報反映，組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則，強調盤點責任到人，提升員工的責任心。 四、在資產管理方面，加強與部門溝通，不斷提升資產管理員責任意識。 1、在各部門的積

11、極配合和大力支持下，完成了20-年第一季度資產盤點報告，對各部門資產管理中存在的問題和出現的情況總結分析，提出改善建議。并對出現的資產盈虧情況遵照公司審批意見進行處理。 2、每月做好各部門資產臺賬的統計表，對資產的購進、調撥、報損等情況進行登記在冊，并交各部門資產負責人簽名確認存檔。 3、加強與各部門資產管理員和負責的溝通，對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流，形成統一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調整，通過前兩次的大盤點，各部門資產管理的責任心有了明顯的提升。 4、20-年年度資產大盤點已經順利啟動，各部門由原來的被動經受盤查監督，到現在的主動提出自盤核查，最后再又

12、財務復查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的晉升。 五、在有機農場管理方面，加強學習和了解，不斷規范養殖成本核算工作。 1、加強與有機農場負責人和飼養員的溝通，規范農場飼料、藥品的領用登記情況，每天記錄實際飼料使用數量，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎。 2、加強與養殖組負責人鐘小強的學習、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯堂溝通，充分利用潲水喂養禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節約 了飼養成本。 3、加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規范有機農場養殖成本和收入的入賬核算工作，為科學、合理計算成本費用提供依據。 六、在業務技能方面，突出培

13、訓重點，不斷晉升員工綜合業務能力。 1、認真傳達公司有關營銷策劃活動、價格異化等新文件的規定和操作，按時反饋實際工作中出現的問題，掌握活動的重點和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。 2、認真、耐心做好員工業務培訓，從過去簡單講述工作流程到現在重點培訓工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓計劃，如開發票、現場監督等。每周組織一次各分部代理領班學習、總結、分享工作經驗，對工作的出現的問題按時解決，對員工提出的建議按時回復，不斷提升員工獨力上崗和應變處世能力。 3、不定期組織審計、成本去營業部門現場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學習收銀操作流程，匯報總結學習心得，針對發現

14、的問題總結分析，提出完善方案，提升綜合業務能力。 4、聯系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣分辯能力的培訓工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業人員的講解工作，在學習中互相交流，有效提升了員工的業務技能。 5、實行崗位輪換制度，培養獨力上崗能力。非常是審計本和售票處，對積極好學、業務能力較強的分部骨干部調整工作崗位和內容，調動員工積極性和工作熱情。 七、在對外服務理念方面，強化開口服務，不斷加強員工企業主人翁意識。 1、加強售票處票務推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。非常是在節假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司

15、的規定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務，內心逐漸平靜并理解我們的.工作。 2、提升員工開口服務意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客 人都說我們的好話”為服務宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學習公司營銷活動、掌握推銷重點，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提升服務技能。 3、加強總倉收貨、送貨服務工作。非常是在節假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業部門的正常運作。把供應商當成是我們尊貴的客人，不刁難、服務熱情。 4、成控、會計辦公室人員加強外部服務工作，在工資核算、單據查詢、匯款結

16、賬等加強與各部門溝通協同工作，為外部門提供又快、又準的數據支持。 八、在團隊建設方面，培養骨干力量，以點帶面不斷晉升部門凝聚力。 1、年初建立了財務部微信群，大家在微信群中按時傳達公司文件要求，主動分享工作經驗、勵志故事，使大家在相互學習中得到了進步，在交流中加深了友誼。 2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經理、總監開早會到年中由經理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領班輪流主持早會的形式不斷優化，大家的精神面貌有了很大的提升，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大晉升，通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。 3、學習人資部早會流程，取長補短。從

17、12月份起每周二、五財務部與人資部合班開早會，代理領班通過學習、對比找到差距，認識不足，不斷總結。目前在分享勵志故事，提升員工參與性、互動性方面有了較大晉升。 4、不定期組織部門團隊活動。以代理領班為隊長，設立活動主題，晉升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱K，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項目，既搞活了現場氣氛，又培養了員工的集體歸屬感。 5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學生團、親子團)期間全力支援營業部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及

18、火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團結協作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。 6、完善績效考評方法，由過去部門經理直接考評更改為員工自評到分部責任人復評，再到部門經理綜合考評，最后財務總監審核的方式，目的在于不斷優化考評方法，體現考評的公平、公正原則，以進一步達到優勝劣汰的績效考評出發點。 過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現如下： 1、審計數據報表、市場業績提成核算、餐廳菜譜等系統化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催信息部，以進一步解放員工的勞動強度，提升工作效率。 2、成本報表數據不夠準確，對異常數

19、據缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法，加強與部門溝通。 3、采購單價市場調查次數少，未能積極開拓新的供應商渠道，造成采購價格的被動性。下一部將安置倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調查，同時不斷拓寬進貨渠道。 4、收銀員票務推銷上技巧不足，難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通，提前學習和掌握公司活動方案的推銷重點。 5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設未能達到預期目標。下一部將學習人事部績效考評方法，結合部門實際情況制定每月工作進度表，不斷完善績效考核制度。 2022年財務年度總結報告3 去年，學校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領

20、導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫忙下，根據學校財經理念和現代管理方式的要求，財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，透過群策群力，全體財務人員擰成一股繩，發揮財務人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。 一、資金籌備、內外協調方面 反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員務必對學校發生的每一筆經費

21、透過不同的方式、方法進行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、按時、準確的反映。 資金是學校正常教學活動和學校發展的血液，我們開源節流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。 在對外聯系的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安置的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體發展盡本部門的最大努力。 二、財務會計核算方面 核算，也是

22、財務工作的基本職能。核算囊括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都能夠查出每各處室每個月實際發生的費用。 (一)精心設計會計核算體系，全面、真實、按時的帶給財務會計信息，為領導決策等帶給有用的決策信息，得到領導的肯定和贊揚 “凡事預則立”，學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫忙下，總結以前年度會計核算經驗的基礎上，結合學校的具體狀況和年度財務工作目標，透過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求，利用現代化的會計核算手段，精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在貼合國家

23、正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監督，內部各部門控制使用資金等多方面按時帶給了超多真實、完整、有用的財務信息。 (二)堅持會計創新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了超多事項，取得了階段性的工作成績。 由于近年來由于學校擴大辦學規模，學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護學校的整體利益，確保學校的利益最大化，在進行賬務處理的過程中，一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫忙下，按國家相關法律、法規的規定，將原先學校統一遵照事業單位會

24、計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算，即將學校經營支出的資產購置采用經營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學校節省超多的資金流出，為學校的發展帶給了財務基礎。 三、財務會計監督方面 監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督，不能無意的為一些工作人員創作犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點，以保證學校財產不受侵害。 總務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出，對

25、超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜，按時核銷各種票據以確保學校的所有收入按時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好學校的財務監督工作。 財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都務必遵循的一個重要的財務紀律，就是所有的財務收入都務必入學校統一的財務賬務，所有的支出都務必按學校事先規定的用款手續辦理用款

26、，波及到財政性資金收支資料的還務必按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區分學校的收支，做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。 四、經費管理 管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策帶給準確可靠的財務數據，學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求帶給的數據資料;其次是參與學校管理和決策，對學校存在的不合理現象，財務室已經提出合理化推薦，大部分已被采納。 科學合理編制學校收支計劃，并對計

27、劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節約資金，加強資產管理，防止學校資產流失，對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督，用心開展財務分析工作，確保學校財務活動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。 一預算內經費管理工作 預算內經費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主透過以下工作來實現經費管理。 1、按時足額發放職工工資、獎金、離退休費等。 2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。 3、公業務費開支嚴格執行校長一支筆審批，報銷時務必憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報，手續不完善、票據不正

28、規和非正常開支的費用，一律不予報銷。 4、采購、維修大額開支實行群眾研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關部門，完善控購手續后方可執行。 二預算外經費管理 預算外經費主要來源于學校對學生的雜費收取，主要用于學校的辦公室費開支。 三往來款管理 往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執行專款專用，絕不挪作他用。 四其他工作 1、及時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。 2、認真進行校產清理上報，防止學校資產流失。 3、錄入人事工資管理系統，完善單位人員人

29、事工資檔案，為高效管理奠定基礎。 4、高質量、高要求完善預算工作。 五、-年工作設想及需要改善方面 去年學校總務處盡管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多，現將今年學校總務處工作設想如下： 第一、在條件允許的狀況下，增強學校財務計劃執行狀況的控制分析，進一步加強學校的財務、會計核算工作，將學校的財務基礎工作進一步做實。 第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行狀況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策帶給有用的決策信息。 第三、進一步加強財務日常監督工作，從學校的每

30、筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證學校財務工作的真實、完整，維護學校的整體利益。 第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為學校爭取更多的優惠政策，為學校的發展爭取更多的資金。 第五、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好學校有限的資金，使學校的每一分資金都發揮最大的財務效益。 第六、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務

31、意識，推動學校整體財務工作再上新臺階，為領導分憂、解難。 第七、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。 六、幾點感想 1、領導的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高，工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作狀況，爭取領導的信任，取得了領導對工作的高度重視和大力支持。校領導對財務工作倍加關注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務報告認真批閱，按時提出了整改意見和具體要求，為財務工作的順利實施帶給了有力保證。 2、財務工作要樹立服務意

32、識。財務工作的性質決定了財務工作務必堅持監督與服務并重，寓監督于服務之中。 3、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距; 4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能; 5、團隊協作精神十分重要; 總之，經過共同努力，雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改善，力度需進一步加強。應對這些挑戰，在之后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，聯系我們的實際狀況，努力使工作再上新臺階。 2022年財務年度總結報告4 回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工

33、作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟行為、提升企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下： 過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，常常重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能

34、按時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。 在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓，提升了每月納稅申報工作的質量，而且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。 分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地

35、進行過內審，下一步的工作中將安置定期到分公司進行全面賬務審查。 在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，非常是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、確定，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。 思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以

36、發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位異化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。 2022年財務年度總結報告5 從20-年1月份開始，接手本公司總賬會計一職，剛開始時，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是憑著一股自信和責任感，就沖上了戰場。所以當時不論是在賬務上，還是在協助財務管控上，既沒有任何工作計劃，也沒有美好設想，一直是摸索著前進，再加上當時的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務經理的積極支持，所以當時完全是理想化的行事，根本不會顧及各個方面的壓力。不過，現在回想起來，要不是當時的那

37、股沖勁，到目前為止，那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長成腫瘤了。 對于-年的工作總結，主要從以下幾個方面進行： 一、賬務處理： 關于本公司的賬務處理，由于我主要是負責總賬，所以是以總賬為基礎，然后波及到其他方面，但是所波及到的、所關注的基本上是與總賬有關的，比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經營情況、對某些賬務系統了解的并不是很透徹，有時候很難做到面面俱到，因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對于這方面的工作，從-年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設想的目標。不過有點遺憾的是，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據審核的失誤等。 二、預算管

38、控： 對于這方面的工作，我基本上沒有參與，并且對-年公司的預算，從1月份到5月份一直處于了解狀態。而20-年，這將是一項重要的工作，目前關于20-年公司采購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程，以及相關文件都已經做好了，現在正處于試行狀態。 三、月度結賬和會計報表編制： 對于總賬來說，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來，關于這方面的工作并沒有出現過失誤，但是也沒有多大值得吹噓的。不過，通過這項工作，讓我很好的了解了相關專業理論，并試圖把專業理論與實踐充分的結合起來，因此，在-年這項工作是需要繼續加強的。 四、月度決算和財務分析： 關于預算和決算

39、，以前在校學習時根本沒有波及到，更不用說具體操作了。后來在集團公司時，參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編，以及以后的年度決算，才開始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經歷，讓我不僅對財務的了解加深了，還對e-cel等相關辦公軟件的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時，僅僅是局限于數字性的描述，以及同比、環比和預算比等一些簡單的財務分析。隨著對公司業務了解的加深，以及與專業理論的結合，決算和財務分析逐漸的充實起來，后來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以，這項工作對于我在財務上的成長，是特別重要的。不過，到目前

40、為止，我認為這僅僅只是個起點，而需要做的還很多很多。 五、稅務方面： 在校時，關于稅務這方面，我學的很不好，后來直到畢業，很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作，比如日常稅務申報和繳納，或者年度的匯算清繳，不論是在操作流程上，還是相關稅務的應用上，我想我還是處于稅務的啟蒙狀態。也正是這種趕鴨子上架的姿態，讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應。現在想想，還真的感謝這個平臺。 六、學習力和工作能力方面： 其實，這方面本不屬于工作范圍，但是為何要寫入工作總結上呢?我覺得，這一年以來，我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學習力和工作能力方面，尤其是學習力上。自從我接收公司總

41、賬一職以來，基本上是每天會遇到很多新問題，并且很多問題是以前聞所未聞，并且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前，每當遇到問題時，我肯定會想都不會想，馬上去詢問別人。可是現在，我馬上要做的是先了解問題，然后想法設法自己去解決問題，或者通過網絡尋求高手幫助，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。 2022年財務年度總結報告6 本人擔任長沙國龍酒店財務部經理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、提升和發展自己的舞臺，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業經營管理的各個環節，現本人對自己的工作簡單的慨括如下： 一、主要工作： 1、制定并貫徹實施酒店財務管

42、理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執行財務各崗位的規章制度。 2、組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進行調價、盤點等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。 二、財務核算和財務管理工作 財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們按時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。 1、加強了財

43、務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，按時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。 2、持續推進全面預算管理，提升前瞻性財務規劃力度 由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨

44、的風險和優勢，確定個人的任務和責任的過程，說到底是逐級許諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，按時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮作用。 3、加強業務學習，晉升理論水平，建設優秀財務隊伍 人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，晉升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。 三、需加強的工作： 1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題， 我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和

45、落實，比如說原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等 2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。 3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習，按時了解、掌握國家頒發的稅法政策、法律法規。 2022年財務年度總結報告7 “一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫-的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底

46、轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，常常重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理; 其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了-的業務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門

47、作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提升企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反思與總結，管理工作才能得到提升!。 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精

48、神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提升自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。 下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內部管理制度。 部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核; 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任領導之間明確分工職責, 遵照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信

49、任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明; 二、針對此次突擊檢查與倉庫-的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。 今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫-的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提升,今年3月電腦真正聯網,-的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員

50、都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提升每個-的業務管理水平，會議以后我們將嚴格對倉庫-實施目標管理與績效管理，明確目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用。 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓

51、各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”; 四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務; 五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提升的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結

52、合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持; 六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提升資金的運行質量, 合理控制資金的使用。 公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作; 七、繼續做好各部門工資獎金

53、的核算工作。 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地遵照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放; 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立 足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反思，不斷地鞭策自己并充實能量，提升自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步

54、，與公司共同成長。 最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上! 以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正! 2022年財務年度總結報告8 根據上級精神，習城鄉中心校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發展提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現就20-年度財務工作總如下： 一、合理安排收支預算，嚴格預算管理 單位預算是事業單位完成各項工作任務，實現事業計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策

55、對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范疇內，挖掘潛力，多渠道積極籌備資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。 二、加強對固定資產的管理 固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，敦促經辦人按時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中

56、的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。 三、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。 四、認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報

57、表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提升管理水平，也為領導的決策提供了依據。 總之，在20-年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為學校的建設和發展奉獻我們的力量。 2022年財務年度總結報告9 20-年-月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工