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文檔簡介

1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-331編號：_公司環境污染事件與事故應急預案審核：_時間：_單位：_公司環境污染事件與事故應急預案用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。公司環境污染事件與事故應急預案為了加強公司安全管理，規范生產現場管理和作業行為，有效防止和減少事故發生所造成的損失，及時對事故進行施救，制定本預案。一、應急準備1.組織機構及職責1.1事故應

2、急救援領導組組 長：副總經理副組長：安全正副主管、生產經理組 員：各車間主任和班長值班電話：1.2領導組下設搶險組(組長：車間主管1)、通訊聯絡組(組長：人資部經理)、疏散引導組(組長：車間主任)、安全警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：采購經理、物流經理、機電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。事故應急救援領導組負責對生產現場發生的環境污染事故進行應急處理。2.培訓和演練2.1由生產部負責主持、組織車間每年進行一次按環境污染事故"應急響應"的要求進行模擬演練。2.2各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性

3、進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。2.3演練、評價和更新的記錄應予以保存。2.4安全正副主管負責對相關人員每年進行一次培訓。2.5安委會負責對應急預案和救援體系的建立進行檢查。二、應急響應1.應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，安全正副主管封鎖事件現場。同時通報場應急小組。2.應急小組組長到達事件現場后，立即責令班組人員停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通上報當地主管部門，等候調查處理。三、預案終結1.本預案全部完成后，由原發布啟動預案的負責人宣布預案終結，同時向總經理報告。2.預案終結7日內對預案實施情況進行評估。評估會議主持人按事故的等級和管理權確定，評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：3.1預案時限性是否得到實施。3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責任是誰。3.3參加預案實施的管理人員，領導是否按預案規定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責任是誰。3.4應急預案是否需要修改，如何修改。主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員，安委會應對

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