1、招 聘 渠 道 管 理 辦 法目錄第一章總則3第二章招聘渠道管理的內容3第三章招聘渠道管理與評估4第四章外部招聘渠道操作規(guī)范4第五章網站招聘權限管理概述5第六章費用管理6第七章附則6第一章 總則第一條 為規(guī)范集團公司招聘渠道管理，以最佳效果招聘到合適的人才，樹立集團及各下屬分公司良好對外招聘形象，保障集團公司招聘系統數據的安全，規(guī)范招聘系統的權限管理工作，使正常招聘工作順利開展，特制定本管理制度。第二條 本管理制度為基于各招聘渠道流程下的權限管理制度，即利用各招聘管理平臺，建立公司統一的權限管理標準；規(guī)范基于招聘網站管理系統下的崗位權限變更及人員權限變更方式。第三條 本管理制度包括崗位權限新增

2、、變更管理；系統用戶ID的增加、終止。對用戶基于權限申請的限制，避免系統未經授權的訪問。第四條 本管理制度適用于公司及其下屬分公司。第二章 招聘渠道管理的內容第五條 渠道管理原則 (一）、歸口管理原則。集團人力資源中心是集團各部門及各下屬分公司招聘渠道管理與開發(fā)統一平臺，各部門、各下屬分公司不獨立招聘渠道管理工作。 （二）、統一組織。各下屬分公司人事行政經理負責協同集團人力資源中心招聘渠道的管理工作，不自行管理招聘渠道。 第六條 招聘渠道管理權限劃分 (一)、集團人力資源中心負責招聘渠道的尋找、對開發(fā)的招聘渠道進行評估確定各類招聘渠道適用的范圍對整個招聘渠道所產生的招聘效果進行評估。 (二)、

3、集團各下屬分公司可根據各分公司具體的招聘情況開拓當地的招聘渠道，并對招聘渠道進行維護及管理，并協同集團人力資源中心進行各渠道招聘及內部推薦，保證招聘工作的有序開展。第七條 招聘渠道的類型及適用范圍 (一)、集團招聘渠道分為 1、外部招聘：招聘會、網絡招聘、校園招聘、獵頭公司、中介機構、張貼廣告、辦公地招聘海報等。 2、內部招聘：員工推薦。 （二）網絡招聘權限管理職位名權限職位發(fā)布職位管理（ 刷新、停止已發(fā)布的職位） 應聘管理 查看收件箱/公司人才夾/回收站簡歷（可查看其他用戶的通信記錄）搜索、下載簡歷數據報表 查看用戶管理 （創(chuàng)建/刪除用戶、修改用戶權限、查詢在線用戶） 集團招聘經理分公司人事

4、行政經理招聘主管招聘專員 第三章 招聘渠道管理與評估第八條 招聘渠道評估 集團人力資源中心招聘經理負責對招聘渠道的效果進行評估，每年1月和7月，對各招聘渠道進行效果分析，作出合理最優(yōu)的選擇。為提高招聘效率，使招聘工作具備及時性的考核條件，現將如下條件作為考核招聘渠道的指標：1、 該招聘渠道的總費用；2、 收到的應聘簡歷數；3、 合適的簡歷數；4、 不合適的簡歷數；5、 每份應聘簡歷的成本；6、 招聘崗位的平均招聘周期。（根據不同的崗位，自招聘需求通過審批之日算起，確定到崗時間）第四章 外部招聘渠道操作規(guī)范 第九條 人力資源中心根據招聘渠道評估結果及年度招聘費用預算，制定全年招聘計劃，并針對不同

5、崗位、不同平臺，搭配使用不同的招聘渠道以滿足招聘需求。 第十條 網絡招聘渠道 (一)、集團人力資源中心根據招聘計劃，采用網絡招聘渠道時，選擇全國性專業(yè)招聘網站，視平臺情況補充地區(qū)性專業(yè)招聘網站，同時在公司內部網站和其他業(yè)務網站進行招聘宣傳。 (二)、下屬分公司人事行政部具有拓寬招聘渠道的責任，可根據分公司招聘職位的具體情況，開發(fā)適合的網絡及其他招聘渠道，但需將相關信息提報集團人力資源中心審批，獲批后方可自行進行相關招聘活動。(無費用進行備案,有費用的需要審批)第十一條 校園招聘操作規(guī)范 （一）、由集團人力資源中心負責制定制度、流程，下屬分公司負責具體實施。（二）、各下屬分公司人事行政部具有拓寬

6、招聘渠道的責任，可自行尋找、聯絡與招聘崗位相匹配的高校，并將最終確認名單提報集團人力資源中心審批，審批通過后，各下屬分公司按集團總部的統一規(guī)劃進行具體實施，可獨立在高校內開展招聘活動。 (總部提供校園招聘的規(guī)范即可,學校進行報備)第十二條 獵頭招聘操作規(guī)范 （一）、集團各部門、各下屬分公司報送招聘需求中的特殊人才崗位，由集團人力資源中心明確須采取獵頭渠道招聘的，由集團人力資源中心組織選擇招聘渠道，開展合作，下屬分公司配合進行應聘人員的面試工作。 （二） 、集團各部門及下屬分公司確實因招聘需要采用其他社會招聘渠道時，報集團人力資源中心確認后，按職責權限組織分工后方可開展。(無費用進行備案,有費用

7、的需要審批) 第十三條 內部推薦操作規(guī)范 （一） 、為拓寬招聘渠道，及時準確招聘到集團所需人才，集團及各下屬分公司鼓勵集團內部人才推薦。集團人力資源中心負責人才推薦的管理及跟近，集團員工、合作伙伴協助進行(詳見內部推薦方案)。 第五章 網站招聘權限管理概述第十四條 網絡招聘權限系統權限變更申請主要分為兩類：（一） 、系統權限變更按照人員申請；（二）、系統權限變更按照崗位進行申請。第十五條 管理招聘系統的權限；(一) 、集團招聘經理指定一個部門權限負責人，對涉及本部門負責權限的新增，變更，注銷進行審核。(二) 、申請人申請開通權限，需要部門權限負責人簽批，簽批后由集團招聘經理

8、進行設置；第十六條 用戶帳號及密碼管理（一） 、密碼設置及更改：(1)  第一次登錄系統時，用戶必須改變事先由管理員分配的密碼；(2)  為避免帳號被盜用，密碼長度不小于六位，建議數字與字母結合使用；(3)  對于用戶忘記密碼的情況，需要按照新用戶申請流程處理（二） 帳號與密碼保管：(1)密碼不可告知他人，用戶帳號不可轉借他人使用；(2)如操作用戶臨時不在崗，而有緊急且重要的業(yè)務需要用其權限進行處理時，部門負責人可以將該用戶的權限臨時授予其他用戶，集團招聘經理按照所負責人的要求的時間更改權限，操作用戶回崗時，取消授予其他用戶的臨時授權；第十七條 責任承擔：帳號的注

9、冊所有者應對該帳號在系統中所做的操作結果負全部責任。第十八條 用戶申請變更流程(1) 由申請人提出申請； (2) 申請人所屬部門權限負責人核準； (3)集團招聘經理根據信息系統用戶新增變更注銷申請表在系統中進行權限設置；維護用戶及權限清單；并通知申請人及其部門權限負責人； (4) 申請人應在收到通知的當天修改初始口令。第六章 費用管理 第十九條 招聘渠道產生的費用，集團承擔招聘主要組織職責的，由集團投入，不分攤。 第二十條 下屬分公司采納集團推薦招聘渠道，經授權自行發(fā)布招聘公告的費用，由下屬分公司自行承擔。特殊招聘費用，如獵頭費用，集團本部發(fā)生由集團承擔。下屬分公司發(fā)生由下屬分公司承擔。 第