1、設(shè)施布置設(shè)計設(shè)施布置設(shè)計一一 設(shè)施布置設(shè)計概述設(shè)施布置設(shè)計概述 二二 設(shè)施布置的設(shè)計設(shè)施布置的設(shè)計 三三 系統(tǒng)布置設(shè)計（系統(tǒng)布置設(shè)計（SLPSLP） 一、設(shè)施布置設(shè)計的含義和內(nèi)容一、設(shè)施布置設(shè)計的含義和內(nèi)容 二、設(shè)施布置設(shè)計的原則二、設(shè)施布置設(shè)計的原則 三、設(shè)施布置的基本形式三、設(shè)施布置的基本形式 四、設(shè)施布置的基本流動模式四、設(shè)施布置的基本流動模式 +設(shè)施布置設(shè)計設(shè)施布置設(shè)計是指根據(jù)企業(yè)的是指根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)和和生產(chǎn)綱生產(chǎn)綱領(lǐng)領(lǐng)，在，在已確認(rèn)的空間場所已確認(rèn)的空間場所內(nèi)，按照從原材料的接內(nèi)，按照從原材料的接收，零件和產(chǎn)品的制造，成品的包裝，發(fā)運等全收，零件和產(chǎn)品的制造，成品的包裝，

2、發(fā)運等全過程，力爭將人員、設(shè)備和物料所需要的空間做過程，力爭將人員、設(shè)備和物料所需要的空間做最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以獲得最大的經(jīng)最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以獲得最大的經(jīng)濟效益。濟效益。 +設(shè)施布置包括設(shè)施布置包括工廠總體布置工廠總體布置和和車間布置車間布置。 “作業(yè)單位作業(yè)單位(Activity)(Activity)”是指布置圖中各個是指布置圖中各個不同的工作區(qū)或存在物，是設(shè)施的基本區(qū)劃。不同的工作區(qū)或存在物，是設(shè)施的基本區(qū)劃。該術(shù)語可以是某個廠區(qū)的一個建筑物、該術(shù)語可以是某個廠區(qū)的一個建筑物、個車個車間、一個重要出入口；也可以是一個車間的一間、一個重要出入口；也可以是一個車間的一臺機

3、器、一個辦公室的一個部門。臺機器、一個辦公室的一個部門。 1 1符合工藝過程的要求符合工藝過程的要求 2 2最有效地利用空間最有效地利用空間 3 3物料搬運費用最少物料搬運費用最少 4 4保持生產(chǎn)和安排的柔性保持生產(chǎn)和安排的柔性 5 5適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便 6 6為職工提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境為職工提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境 +工藝原則布置工藝原則布置+產(chǎn)品原則布置產(chǎn)品原則布置+定位布置定位布置+成組技術(shù)布置成組技術(shù)布置產(chǎn)品A產(chǎn)品B鉆床組鉆床組車床組車床組磨床組磨床組裝配組裝配組噴漆組噴漆組檢驗檢驗發(fā)送發(fā)送存存儲儲區(qū)區(qū)域域AFEDCBAEF

4、DECDBA+布置結(jié)構(gòu)的不同布置結(jié)構(gòu)的不同+產(chǎn)品原則為垂直布置+工藝原則為水平布置+均衡生產(chǎn)的不同均衡生產(chǎn)的不同+ A B C D A B C D0分鐘分鐘1分鐘分鐘2分鐘分鐘3分鐘分鐘4分鐘分鐘5分鐘分鐘6分鐘分鐘7分鐘分鐘8分鐘分鐘0 分鐘分鐘 5 分鐘分鐘10分鐘分鐘15分鐘分鐘20分鐘分鐘 按工藝原則布置按工藝原則布置 按產(chǎn)品原則布置按產(chǎn)品原則布置v按成組制造單元布置按成組制造單元布置LGGDDLPGLL原材料成品庫單元1單元2單元3制造場所制造場所 1.影響流動模式因素影響流動模式因素+出入口出入口+廠址或建筑物的尺寸廠址或建筑物的尺寸+生產(chǎn)流程特點和生產(chǎn)線長度生產(chǎn)流程特點和生產(chǎn)線長

5、度+通道的設(shè)置通道的設(shè)置+運輸?shù)姆绞郊捌錂C械化程度運輸?shù)姆绞郊捌錂C械化程度+儲存的要求儲存的要求+發(fā)展的需求發(fā)展的需求v直線型v“L”型v“U”型v環(huán)型v“S”型2.流動模式的種類流動模式的種類+(1)(1)直線形：直線形：直線形是最簡單的一種流動模式，入口與直線形是最簡單的一種流動模式，入口與出口位置相對，建筑物只有一跨，外形為長方形，設(shè)備沿出口位置相對，建筑物只有一跨，外形為長方形，設(shè)備沿通道兩側(cè)布置。通道兩側(cè)布置。+(2)L(2)L形：形：適用于現(xiàn)有設(shè)施或建筑物不允許直線流動的情適用于現(xiàn)有設(shè)施或建筑物不允許直線流動的情況，設(shè)備布置與直線形相似，入口與出口分別處于建筑物況，設(shè)備布置與直線形

6、相似，入口與出口分別處于建筑物兩相鄰側(cè)面。兩相鄰側(cè)面。+(3)U(3)U形：形：適用于入口與出口在建筑物同一側(cè)面的情況，適用于入口與出口在建筑物同一側(cè)面的情況，生產(chǎn)線長度基本上相當(dāng)于建筑物長度的兩倍，一般建筑物生產(chǎn)線長度基本上相當(dāng)于建筑物長度的兩倍，一般建筑物為兩跨，外形近似于正方形。為兩跨，外形近似于正方形。+(4)(4)環(huán)形環(huán)形：適用于要求物料返回到起點的情況。：適用于要求物料返回到起點的情況。+(5)S(5)S形：形：在一固定面積上，可以安排較長的生產(chǎn)線。在一固定面積上，可以安排較長的生產(chǎn)線。+本實例以某汽車廠設(shè)施布置的實例，對設(shè)施布置的原則、布置本實例以某汽車廠設(shè)施布置的實例，對設(shè)施布

7、置的原則、布置的基本形式以及流動模式做一個簡單的分析的基本形式以及流動模式做一個簡單的分析+該汽車廠產(chǎn)品單一。該汽車廠產(chǎn)品單一。從整個工廠布置來看，它是采用從整個工廠布置來看，它是采用產(chǎn)品原則產(chǎn)品原則來進行來進行總體布置規(guī)劃的總體布置規(guī)劃的。+整個生產(chǎn)線分成了幾個部分整個生產(chǎn)線分成了幾個部分：+沖壓車間，沖壓車間，主要生產(chǎn)汽車所需的車頭、車門等部件；主要生產(chǎn)汽車所需的車頭、車門等部件；+上漆車間，上漆車間，從沖壓車間出來的半成品在這里進行噴涂、上漆；從沖壓車間出來的半成品在這里進行噴涂、上漆；+裝配車間，裝配車間，裝配底盤、發(fā)動機、車身、內(nèi)飾等部件，完成成品裝配底盤、發(fā)動機、車身、內(nèi)飾等部件，

8、完成成品汽車。汽車。+其中其中車廂、汽車底盤以及發(fā)動機車廂、汽車底盤以及發(fā)動機等汽車部件主要采用外購的方等汽車部件主要采用外購的方式。式。+整條生產(chǎn)線始終以整條生產(chǎn)線始終以汽車裝配汽車裝配過程為核心，按照過程為核心，按照產(chǎn)品原則產(chǎn)品原則來來布置，具有很明顯的優(yōu)點：物流通暢、上下工序連續(xù)、在布置，具有很明顯的優(yōu)點：物流通暢、上下工序連續(xù)、在制品少；生產(chǎn)周期短，作業(yè)專業(yè)化；生產(chǎn)計劃簡單。制品少；生產(chǎn)周期短，作業(yè)專業(yè)化；生產(chǎn)計劃簡單。 圖圖3-2 3-2 某汽車廠流程示意圖某汽車廠流程示意圖圖圖3-3 3-3 總裝配線的組成示意圖總裝配線的組成示意圖裝配車間裝配車間是最主要的車間，整個車間由一條傳送

9、帶連接，是最主要的車間，整個車間由一條傳送帶連接，傳送帶兩側(cè)配備裝配設(shè)備。這種布置即傳送帶兩側(cè)配備裝配設(shè)備。這種布置即流水線布置流水線布置方式，方式，比較適合于比較適合于少品種大批量少品種大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)+在裝配車間里在裝配車間里+先是來自外購的汽車先是來自外購的汽車底盤底盤進入生產(chǎn)線進入生產(chǎn)線+加上來自本廠沖壓車間自制的加上來自本廠沖壓車間自制的車頭、車門車頭、車門+再加上再加上發(fā)動機發(fā)動機和和車廂車廂，從而完成整個裝配，從而完成整個裝配+最后是最后是檢驗工序檢驗工序 汽車裝配線示意圖汽車裝配線示意圖+沖壓車間沖壓車間采用采用工藝原則工藝原則來布置來布置+工藝原則布置工藝原則布置是

10、將同類設(shè)備和人員集中布置在一是將同類設(shè)備和人員集中布置在一個地方個地方+該汽車廠的沖壓車間，將來自不同國家的該汽車廠的沖壓車間，將來自不同國家的2 2種沖種沖壓機床布置在壓機床布置在2 2個地方，一個地方用于生產(chǎn)個地方，一個地方用于生產(chǎn)車頭車頭部件，另一個地方用于生產(chǎn)沖壓部件，另一個地方用于生產(chǎn)沖壓車門車門+然后將公用的然后將公用的大型水壓機大型水壓機布置在機床旁邊布置在機床旁邊+在車間的一側(cè)是統(tǒng)一進行物料堆放的區(qū)域，所有在車間的一側(cè)是統(tǒng)一進行物料堆放的區(qū)域，所有物料的存取均采用物料的存取均采用叉車叉車 一、工藝原則布置的設(shè)計一、工藝原則布置的設(shè)計 二、產(chǎn)品原則布置的設(shè)計二、產(chǎn)品原則布置的設(shè)計

11、 三、成組布置的設(shè)計三、成組布置的設(shè)計 四、定位布置的設(shè)計四、定位布置的設(shè)計 +工藝原則布置工藝原則布置是最常用的一種布置方法，它用來是最常用的一種布置方法，它用來對對具有類似工藝流程的工作部門具有類似工藝流程的工作部門進行布置，使其進行布置，使其相對位置達到最優(yōu)相對位置達到最優(yōu)。 +最優(yōu)的最優(yōu)的布置經(jīng)常意味著將彼此之間布置經(jīng)常意味著將彼此之間物流量較大的物流量較大的部門相鄰布置部門相鄰布置，使設(shè)施間物料搬運費用最小。，使設(shè)施間物料搬運費用最小。+產(chǎn)品原則布置中，設(shè)備和車間服務(wù)于專門的產(chǎn)品產(chǎn)品原則布置中，設(shè)備和車間服務(wù)于專門的產(chǎn)品線，所以，在一個產(chǎn)品原則布置系統(tǒng)內(nèi)，其各部線，所以，在一個產(chǎn)品原

12、則布置系統(tǒng)內(nèi)，其各部門的相對位置安排以及生產(chǎn)部門內(nèi)各部分的定位門的相對位置安排以及生產(chǎn)部門內(nèi)各部分的定位所出現(xiàn)的困難比工藝原則布置中要小。所出現(xiàn)的困難比工藝原則布置中要小。+特殊情況下的產(chǎn)品原則布置，如特殊情況下的產(chǎn)品原則布置，如裝配線的布置裝配線的布置，工廠設(shè)計人員將面臨著較復(fù)雜的問題工廠設(shè)計人員將面臨著較復(fù)雜的問題如何達如何達到裝配線的均衡流動，使在裝配線上操作的工人到裝配線的均衡流動，使在裝配線上操作的工人停工時間最短停工時間最短。 +成組布置成組布置又稱又稱單元式布置單元式布置，將不同的機器分成，將不同的機器分成單元來生產(chǎn)具有相似形狀和工藝要求的產(chǎn)品。單元來生產(chǎn)具有相似形狀和工藝要求的

13、產(chǎn)品。 +成組布置的好處：成組布置的好處：（1 1）改善人際關(guān)系）改善人際關(guān)系 （2 2）提高操作技能）提高操作技能 （3 3）減少在制品和物料搬運）減少在制品和物料搬運（4 4）縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間）縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間 工藝原則布置轉(zhuǎn)換為成組布置的步驟：工藝原則布置轉(zhuǎn)換為成組布置的步驟：(1)(1)將零件進行分類將零件進行分類(2)(2)識別零件組的物流類型識別零件組的物流類型(3)(3)將機器和工藝分組，組成工作單元將機器和工藝分組，組成工作單元 +定位布置時，將定位布置時，將產(chǎn)品產(chǎn)品看作車輪的看作車輪的輪轂輪轂，作為，作為布布置的中心，原材料和設(shè)備置的中心，原材料和設(shè)備按照按照使用次序使用次序

14、和和移動移動的難易程度的難易程度布置在產(chǎn)品的布置在產(chǎn)品的四周四周；+在定位布置中，按照作業(yè)的級別來安排順序，在定位布置中，按照作業(yè)的級別來安排順序，根據(jù)先后工序來決定生產(chǎn)階段，要按照物料的根據(jù)先后工序來決定生產(chǎn)階段，要按照物料的技術(shù)優(yōu)先性來安排物料。技術(shù)優(yōu)先性來安排物料。 一、一、概述概述二、二、系統(tǒng)布置設(shè)計（系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）要素及階段）要素及階段三、三、系統(tǒng)布置設(shè)計系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)模式模式(程序程序) 系統(tǒng)布置設(shè)計系統(tǒng)布置設(shè)計SLP(System Layout Planning)由由1961年年Richard繆瑟提出，應(yīng)用十分普遍。繆瑟提出，應(yīng)用十分普遍。這是一這是一種種條理性很

15、強條理性很強、物流分析物流分析與與作業(yè)單位關(guān)系密切程度作業(yè)單位關(guān)系密切程度分析分析相結(jié)合、求得相結(jié)合、求得合理布置合理布置的技術(shù)。的技術(shù)。 自自SLPSLP法誕生以來，設(shè)施規(guī)劃設(shè)計人員不但把它法誕生以來，設(shè)施規(guī)劃設(shè)計人員不但把它應(yīng)用于各種機械制造廠的設(shè)計中，而且不斷發(fā)展應(yīng)應(yīng)用于各種機械制造廠的設(shè)計中，而且不斷發(fā)展應(yīng)用到一些新領(lǐng)域，如用到一些新領(lǐng)域，如公司辦公室的布置規(guī)劃公司辦公室的布置規(guī)劃、連鎖連鎖餐廳的布置規(guī)劃餐廳的布置規(guī)劃等服務(wù)領(lǐng)域。等服務(wù)領(lǐng)域。 一、概述一、概述v工廠總體布置設(shè)計：工廠總體布置設(shè)計：解決工廠各組成部分的相互位解決工廠各組成部分的相互位置，同時解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運

16、輸?shù)穆?lián)接置，同時解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運輸?shù)穆?lián)接及運輸方式。及運輸方式。v車間布置設(shè)計：車間布置設(shè)計：解決各生產(chǎn)工段、輔助服務(wù)部門、解決各生產(chǎn)工段、輔助服務(wù)部門、儲存設(shè)施等作業(yè)單位及工作地、設(shè)備、通道、管線之儲存設(shè)施等作業(yè)單位及工作地、設(shè)備、通道、管線之間的相互位置，同時也應(yīng)解決物料搬運的流程及運輸間的相互位置，同時也應(yīng)解決物料搬運的流程及運輸方式。方式。v設(shè)施布置包括設(shè)施布置包括工廠總體布置工廠總體布置和和車間布置車間布置1、確定目標(biāo)2、收集資料3、確定各組成部分所占面積4、確定各生產(chǎn)單位之間的相互關(guān)系5、制定初步平面布置方案6、方案評價7、方案的實施（1）最短的運輸路線；（2）最大的

17、靈活性；（3）最有效地利用面積；（4）最良好的工作環(huán)境；（5）最合理的發(fā)展余地。（1）基礎(chǔ)資料：地質(zhì)資料、外部環(huán)境、運輸條件等；（2）生產(chǎn)單位的配置情況；（3）生產(chǎn)系統(tǒng)圖：企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的各組成部分之間生產(chǎn)聯(lián)系和物料流向圖。+滿足生產(chǎn)要求，工藝流程合理滿足生產(chǎn)要求，工藝流程合理+適應(yīng)廠內(nèi)外運輸?shù)囊螅€路短捷順直適應(yīng)廠內(nèi)外運輸?shù)囊螅€路短捷順直+合理用地合理用地+充分注意安全和環(huán)保充分注意安全和環(huán)保+適應(yīng)自然條件，減少污染適應(yīng)自然條件，減少污染5進貨出貨車間模式1車間道路道路模式2車間道路模式3道路 （確定車間各組成部分的相對位置）（確定車間各組成部分的相對位置）1 1、一般車間由以下六部分組

18、成、一般車間由以下六部分組成（1 1）生產(chǎn)部分）生產(chǎn)部分（2 2）輔助部分）輔助部分（3 3）倉庫部分）倉庫部分（4 4）過道部分）過道部分（5 5）車間管理部分）車間管理部分（6 6）服務(wù)部分）服務(wù)部分2 2、布置方法、布置方法 與廠區(qū)布置基本相同。與廠區(qū)布置基本相同。v車間車間布置設(shè)計布置設(shè)計+確定設(shè)備布置形式確定設(shè)備布置形式+滿足工藝流程要求滿足工藝流程要求+實行定量管理，確保工作環(huán)境整潔實行定量管理，確保工作環(huán)境整潔+選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ问竭x擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ问?為工人創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境為工人創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境+具備適當(dāng)?shù)娜嵝?，適應(yīng)生產(chǎn)的變化具備適當(dāng)?shù)娜嵝?，適應(yīng)生產(chǎn)的變化考慮因素：考慮因素：廠

19、、車間進口、出口的位置，廠房面積、層數(shù)、廠、車間進口、出口的位置，廠房面積、層數(shù)、高度、搬運的輔助設(shè)施高度、搬運的輔助設(shè)施5DACFBE+產(chǎn)品原則布置產(chǎn)品原則布置+工藝原則布置工藝原則布置+成組原則布置成組原則布置+固定工位布置固定工位布置v直線型直線型v“L”型型v“U”型型v環(huán)型環(huán)型v“S”型型1.基本要素基本要素： P、Q、R、S、T圖圖3-1 3-1 解決系統(tǒng)布置問題的鑰匙解決系統(tǒng)布置問題的鑰匙“P P、Q Q、R R、S S、T T” (1)P(1)P(產(chǎn)品或材料或服務(wù)產(chǎn)品或材料或服務(wù)) ) (2)Q(2)Q(數(shù)量或產(chǎn)量數(shù)量或產(chǎn)量) ) (3)R(3)R(生產(chǎn)路線或工藝過程生產(chǎn)路線或

20、工藝過程) ) (4)S(4)S(輔助服務(wù)部門輔助服務(wù)部門) ) (5)T(5)T(時間或時間安排時間或時間安排) ) P P、Q Q兩個基本要素是一切其他特征或條件的基礎(chǔ)。兩個基本要素是一切其他特征或條件的基礎(chǔ)。 (1)P(1)P產(chǎn)品或材料或服務(wù)（產(chǎn)品或材料或服務(wù)（ProductionProduction） 指規(guī)劃設(shè)計的對象所生產(chǎn)的產(chǎn)品、原材料、加工的零部指規(guī)劃設(shè)計的對象所生產(chǎn)的產(chǎn)品、原材料、加工的零部件或提供服務(wù)的項目。包括原材料、進廠物料、工序間件或提供服務(wù)的項目。包括原材料、進廠物料、工序間儲備、產(chǎn)品、輔助材料、廢品、廢料、切屑、包裝材料儲備、產(chǎn)品、輔助材料、廢品、廢料、切屑、包裝材料

21、等。等。產(chǎn)品產(chǎn)品這一要素影響著這一要素影響著設(shè)施的組成設(shè)施的組成及其及其相互關(guān)系相互關(guān)系、設(shè)設(shè)備的類型備的類型、物料搬運的方式物料搬運的方式等。等。(2)Q(2)Q數(shù)量或產(chǎn)量數(shù)量或產(chǎn)量(Quantity)(Quantity) 指所生產(chǎn)、供應(yīng)或使用的材料或產(chǎn)品的數(shù)量或服務(wù)的工指所生產(chǎn)、供應(yīng)或使用的材料或產(chǎn)品的數(shù)量或服務(wù)的工作量。這一要素影響著作量。這一要素影響著設(shè)施規(guī)模、設(shè)備數(shù)量、運輸量、設(shè)施規(guī)模、設(shè)備數(shù)量、運輸量、建筑物面積建筑物面積等。等。 (3)R(3)R生產(chǎn)路線或工藝過程生產(chǎn)路線或工藝過程(Routing)(Routing) 指根據(jù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量等設(shè)計出的工藝流程、物流指根據(jù)所生

22、產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量等設(shè)計出的工藝流程、物流路線、工序順序等，可以用設(shè)備表、工藝路線卡、工藝過程路線、工序順序等，可以用設(shè)備表、工藝路線卡、工藝過程圖等表示。它影響著各作業(yè)單位之間的圖等表示。它影響著各作業(yè)單位之間的關(guān)系、物料搬運路線、關(guān)系、物料搬運路線、倉庫及堆放地的位置倉庫及堆放地的位置等。等。(4)S(4)S輔助服務(wù)部門輔助服務(wù)部門 (Supporting Service)(Supporting Service) 指保證生產(chǎn)正常運行的輔助服務(wù)性活動、設(shè)施以及服務(wù)的人員。指保證生產(chǎn)正常運行的輔助服務(wù)性活動、設(shè)施以及服務(wù)的人員。包括道路、生活設(shè)施、消防設(shè)施、照明、采暖通風(fēng)、辦公室、包括道路、生

23、活設(shè)施、消防設(shè)施、照明、采暖通風(fēng)、辦公室、生產(chǎn)管理，質(zhì)量控制及廢物處理等；它是生產(chǎn)的支持系統(tǒng)，生產(chǎn)管理，質(zhì)量控制及廢物處理等；它是生產(chǎn)的支持系統(tǒng)，從某種意義上來說對從某種意義上來說對生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行起著舉足輕重的作生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行起著舉足輕重的作用用。(5)T(5)T時間或時間安排時間或時間安排(Time)(Time) 指在什么時候、用多長的時間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括作業(yè)、工序、指在什么時候、用多長的時間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括作業(yè)、工序、流動、周轉(zhuǎn)等標(biāo)準(zhǔn)時間。這些因素決定著流動、周轉(zhuǎn)等標(biāo)準(zhǔn)時間。這些因素決定著設(shè)備的數(shù)量、需要設(shè)備的數(shù)量、需要的面積和人員、工序的平衡安排的面積和人員、工序的平衡安排等。等

24、。圖圖3-2 3-2 系統(tǒng)布置設(shè)計階段結(jié)構(gòu)系統(tǒng)布置設(shè)計階段結(jié)構(gòu) +階段階段I I確定位置：確定位置：不論是工廠的總體布置，還是車間不論是工廠的總體布置，還是車間的布置，都必須先確定所要布置的相應(yīng)位置。的布置，都必須先確定所要布置的相應(yīng)位置。+階段階段總體區(qū)劃：總體區(qū)劃：在布置的區(qū)域內(nèi)確定一個總體布在布置的區(qū)域內(nèi)確定一個總體布局。要把基本物流模式和區(qū)域劃分結(jié)合起來進行布置，局。要把基本物流模式和區(qū)域劃分結(jié)合起來進行布置，把各個作業(yè)單位的外形及相互關(guān)系確定下來，畫出一個把各個作業(yè)單位的外形及相互關(guān)系確定下來，畫出一個初步區(qū)劃圖。初步區(qū)劃圖。+階段階段IIIIII詳細(xì)布置：詳細(xì)布置：把廠區(qū)的各個作業(yè)

25、單位或車間的把廠區(qū)的各個作業(yè)單位或車間的各個設(shè)備進行詳細(xì)布置，確定其總體位置。各個設(shè)備進行詳細(xì)布置，確定其總體位置。+階段階段施工安裝：施工安裝：編制施工計劃，進行施工和安裝。編制施工計劃，進行施工和安裝。 階段階段I I前稱之為預(yù)規(guī)劃，主要是確定目標(biāo)，前稱之為預(yù)規(guī)劃，主要是確定目標(biāo)，進行設(shè)施要求進行設(shè)施要求預(yù)測預(yù)測、估算生產(chǎn)能力估算生產(chǎn)能力及及需求量；需求量； 階段階段表示的是規(guī)劃實施后的試運轉(zhuǎn)，是表示的是規(guī)劃實施后的試運轉(zhuǎn)，是對整個項目的對整個項目的施工、安裝、試車、總結(jié)施工、安裝、試車、總結(jié)等管理等管理工作。工作。 P.Q.R.S.T非物流分析物流分析物流、非物流綜合分析面積關(guān)系圖外 界

26、 約 束 條 件設(shè)計過程中修正條件必需面積可用面積評 價幾套供選擇方案二、程序模式二、程序模式位置相關(guān)圖(1)(1)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)量分析產(chǎn)量分析( (P PQ Q分析分析) )P PQ Q分析步驟：分析步驟：將各種產(chǎn)品、材料或有關(guān)生產(chǎn)項目分組歸類；將各種產(chǎn)品、材料或有關(guān)生產(chǎn)項目分組歸類；統(tǒng)計或計算每一組或類的產(chǎn)品的數(shù)量。統(tǒng)計或計算每一組或類的產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品產(chǎn)量（產(chǎn)品產(chǎn)量（P-QP-Q）分析）分析(2)(2)產(chǎn)品組成分析產(chǎn)品組成分析(3)(3)工藝過程設(shè)計與分析工藝過程設(shè)計與分析（R R）(4)(4)作業(yè)單位劃分作業(yè)單位劃分（S S） 物料的分類物料的分類 把相同或相似性質(zhì)的物料歸并成類，可大大簡

27、把相同或相似性質(zhì)的物料歸并成類，可大大簡化物流分析。化物流分析。 可依次采用兩種分類方法：可依次采用兩種分類方法： 方法一：按物料的基本形態(tài)進行分類方法一：按物料的基本形態(tài)進行分類 固體固體成箱成箱 液體液體成桶成桶 氣體氣體成瓶成瓶 方法二：按影響物料可運性的物理特征進行分類，方法二：按影響物料可運性的物理特征進行分類， 包括：外形尺寸、重量、形狀、損壞可能性、狀態(tài)（熱、包括：外形尺寸、重量、形狀、損壞可能性、狀態(tài)（熱、濕、濕、 粘、臟）、數(shù)量、時限性（季節(jié)性、突發(fā)性）粘、臟）、數(shù)量、時限性（季節(jié)性、突發(fā)性） 關(guān)鍵：抓住有決定性的影響特征關(guān)鍵：抓住有決定性的影響特征 物料分類程序物料分類程序

28、列表標(biāo)明所有物料列表標(biāo)明所有物料名稱名稱記錄其物理特征、記錄其物理特征、其他特征其他特征編制物料特征表編制物料特征表每類物料寫出每類物料寫出分類說明分類說明確定各類的主導(dǎo)確定各類的主導(dǎo)特征特征把相似主導(dǎo)特征把相似主導(dǎo)特征的歸為一類的歸為一類+定義：定義： 在一定時間內(nèi)（一年或一個月）通過兩設(shè)施間的物料數(shù)在一定時間內(nèi)（一年或一個月）通過兩設(shè)施間的物料數(shù)量?？梢杂昧?。可以用重量、體積、托盤重量、體積、托盤或或貨箱貨箱來表示。來表示。+計算方法：計算方法： 方法一：方法一：當(dāng)量物流量當(dāng)量物流量用物料的某一特征（用物料的某一特征（重量、幾重量、幾何形狀、裝載和包裝形式等何形狀、裝載和包裝形式等）來估算

29、物流量。）來估算物流量。 可用下式表可用下式表示示： f=q.n 其中：其中：f當(dāng)量物流量當(dāng)量物流量 q每個標(biāo)準(zhǔn)搬運單元的當(dāng)量噸數(shù)每個標(biāo)準(zhǔn)搬運單元的當(dāng)量噸數(shù) n單位時間內(nèi)兩設(shè)施間流動的標(biāo)準(zhǔn)單元數(shù)單位時間內(nèi)兩設(shè)施間流動的標(biāo)準(zhǔn)單元數(shù) 例：載重為兩噸的標(biāo)準(zhǔn)載重箱，載一箱鍛件為例：載重為兩噸的標(biāo)準(zhǔn)載重箱，載一箱鍛件為2當(dāng)量噸，載當(dāng)量噸，載一箱殼體也為一箱殼體也為2當(dāng)量噸。當(dāng)量噸。方法二：方法二：瑪格（瑪格（magnitude）用可運性衡量當(dāng)量物流量用可運性衡量當(dāng)量物流量 標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的1瑪格：瑪格：一塊干燥的木塊，體積為一塊干燥的木塊，體積為5*5*5 立方厘米，立方厘米，可以方便地用手拿住?？梢苑奖愕?/p>

30、用手拿住。 一包香煙一包香煙= 0.5 mag 一個電話亭一個電話亭=50 mag 一個低堆垛的托盤一個低堆垛的托盤（1200 cm*1200cm）=38mag 瑪格的計算：瑪格的計算： M=A+A（B+C+D+E+F）/4 其中：其中：A基本值，通過計算物料體積后查瑪格曲線得出?；局?，通過計算物料體積后查瑪格曲線得出。 B密度修整系數(shù)密度修整系數(shù) C形狀修整系數(shù)形狀修整系數(shù) D損傷危險程度修整系數(shù)損傷危險程度修整系數(shù) E狀態(tài)（物理、化學(xué)）修整系數(shù)狀態(tài)（物理、化學(xué)）修整系數(shù) F價值因素（若不考慮，則價值因素（若不考慮，則F=0）產(chǎn)品產(chǎn)量（產(chǎn)品產(chǎn)量（P-Q）分析）分析圖圖3-15 PQ曲線曲線

31、 M區(qū)的產(chǎn)品適用于采用大量生產(chǎn)類型，按產(chǎn)品原則布置；區(qū)的產(chǎn)品適用于采用大量生產(chǎn)類型，按產(chǎn)品原則布置；J區(qū)屬于單區(qū)屬于單件小批生產(chǎn)類型，按工藝原則布置；而介于件小批生產(chǎn)類型，按工藝原則布置；而介于M區(qū)與區(qū)與J區(qū)之間的產(chǎn)品生區(qū)之間的產(chǎn)品生產(chǎn)類型為成批生產(chǎn)，適宜采用兩者結(jié)合的成組原則布置產(chǎn)類型為成批生產(chǎn)，適宜采用兩者結(jié)合的成組原則布置 流水型GT型機群型產(chǎn)品固定型PQ叉車其它隨車工具箱隨車工具箱平衡重車體車體液壓液壓抬升系統(tǒng)行走系統(tǒng)塑料制品液壓油液壓缸抬升機構(gòu)轉(zhuǎn)向橋、驅(qū)動橋變速器變速器電瓶、電機標(biāo)準(zhǔn)件油漆泵及液壓回路等+Eg:軸類零件的一般加工過程：軸類零件的一般加工過程： 鍛粗車精車磨削鍛粗車精車

32、磨削一般使用：工藝過程卡或工藝過程圖。一般使用：工藝過程卡或工藝過程圖。+生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間+倉儲部門倉儲部門+輔助服務(wù)部門輔助服務(wù)部門+職能管理部門職能管理部門+ 據(jù)資料統(tǒng)計分析，產(chǎn)品制造費用的據(jù)資料統(tǒng)計分析，產(chǎn)品制造費用的2050是是用作物料搬運的，而物料搬運工作量直接與工廠用作物料搬運的，而物料搬運工作量直接與工廠布置情況有關(guān)布置情況有關(guān),有效的布置大約能減少搬運費用的有效的布置大約能減少搬運費用的30左右。左右。+工廠布置的優(yōu)劣工廠布置的優(yōu)劣不僅直接影響不僅直接影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而且通過對，而且通過對物料搬運成本物料搬運成本的影響，成為決定的影響，成為決定產(chǎn)品生產(chǎn)

33、成本高低的關(guān)鍵因素之一。產(chǎn)品生產(chǎn)成本高低的關(guān)鍵因素之一。 物流分析是設(shè)施布置設(shè)計的另一個基本分物流分析是設(shè)施布置設(shè)計的另一個基本分析，即析，即工藝流程工藝流程和和物流路線物流路線的分析。的分析。 分析的基本手段有分析的基本手段有工藝過程圖工藝過程圖(作業(yè)程序作業(yè)程序圖圖)、多種產(chǎn)品工藝過程圖、從、多種產(chǎn)品工藝過程圖、從至表至表等。等。+工藝過程圖工藝過程圖: 產(chǎn)品品種數(shù)較少，大批量生產(chǎn)產(chǎn)品品種數(shù)較少，大批量生產(chǎn)+多種產(chǎn)品工藝過程圖：多種產(chǎn)品工藝過程圖：多品種、批量較大多品種、批量較大+成組方法：成組方法：中小批量生產(chǎn)、數(shù)十種品種（中小批量生產(chǎn)、數(shù)十種品種（工藝過程圖工藝過程圖或或多產(chǎn)品多產(chǎn)品工

34、藝過程圖工藝過程圖）+從至表：從至表：品種很多、產(chǎn)量很小、物料數(shù)量大品種很多、產(chǎn)量很小、物料數(shù)量大 工藝過程圖就是把工藝過程圖就是把工藝路線卡工藝路線卡和和裝配程序圖裝配程序圖匯總到匯總到起而形成的一種流程圖。起而形成的一種流程圖。 繪制過程先在圖的右上部從第繪制過程先在圖的右上部從第個裝配作個裝配作業(yè)的主要組件開始，在垂直線上按工藝路線卡業(yè)的主要組件開始，在垂直線上按工藝路線卡的作業(yè)順序用圓圈表示加工和裝配，用正方形的作業(yè)順序用圓圈表示加工和裝配，用正方形表示檢驗其它零部件，如果自制，分別用垂表示檢驗其它零部件，如果自制，分別用垂直線畫出其作業(yè)順序，如果外購，則分別用水直線畫出其作業(yè)順序，如

35、果外購，則分別用水平線進入裝配作業(yè)。平線進入裝配作業(yè)。符號行動類別主要結(jié)果操作生產(chǎn)或完成運輸移動檢驗鑒定停滯干擾儲存保存 標(biāo)準(zhǔn)件 3 0.02 0.01 原材料 1 0.50 0.1 5 4 7 0.20 廢料 0.2 0.3 (0.3) 0.3 0.31 原材料 1 0.2 9 5 廢料 0.1 0.15 0.08 (0.23) 0.05 0.1 圖圖3-3 變速器加工工藝過程變速器加工工藝過程(單位：單位：t) 圖圖3-4 隨車工具箱加工工藝過程隨車工具箱加工工藝過程(單位：單位：t)廢料 油漆 原材料 2 1 0.01 6 10 0.40 0.81 1.20 1 0.35 0.2 5 4

36、 廢料 原材料 0.2 0.15 圖圖3-5車體加工工藝過程（單位：車體加工工藝過程（單位：t t）圖圖3-63-6液壓加工工藝過程（單位：液壓加工工藝過程（單位：t t）叉車生產(chǎn)工藝過程圖叉車生產(chǎn)工藝過程圖 0.06 機油 0.15 2 外協(xié)件 3 1 1.81 0.35 0.2 5 4 (0.55) 廢料 0.2 原材料 廢料 油漆 原材料 2 1 0.01 1.2 6 10 0.40 0.8 1 原材料 1 0.2 9 5 廢料 0.1 0.15 0.08 (0.23) 標(biāo)準(zhǔn)件 3 0.02 8 0.01 0.01 原材料 1 0.50 0.1 5 4 7 0.20 廢料 0.2 0.3

37、 (0.3) 0.3 0.31 11 12 3.24 3.3 0.05 0.1 （2）多種產(chǎn)品工藝過程圖）多種產(chǎn)品工藝過程圖+企業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多產(chǎn)品品種多，特別是只進行，特別是只進行成形加成形加工處理生產(chǎn)工處理生產(chǎn)，而不考慮裝配時，可以采用多種，而不考慮裝配時，可以采用多種產(chǎn)品工藝過程圖來分析確定其物料流。從該過產(chǎn)品工藝過程圖來分析確定其物料流。從該過程圖中可以看到平面布置的雛形。程圖中可以看到平面布置的雛形。+多種產(chǎn)品工藝過程圖多種產(chǎn)品工藝過程圖是將所有零件或產(chǎn)品的工是將所有零件或產(chǎn)品的工序都匯總在一張圖表上、通過分析、調(diào)整圖表序都匯總在一張圖表上、通過分析、調(diào)整圖表上的工序，使

38、彼此之間有最大物流量的工序盡上的工序，使彼此之間有最大物流量的工序盡量靠近，直至獲得最佳工藝安排順序量靠近，直至獲得最佳工藝安排順序。+ 從從至表至表：用來表示各作業(yè)單位之間的物料：用來表示各作業(yè)單位之間的物料移動方向和物流量的方陣圖表；移動方向和物流量的方陣圖表；+ 表中方陣的行表示物料移動的源，稱為表中方陣的行表示物料移動的源，稱為從從；列表示物料移動的目的地，稱為列表示物料移動的目的地，稱為至至，行列交叉點，行列交叉點標(biāo)明由源到目的地的物流量；標(biāo)明由源到目的地的物流量；+ 從表中可以看出各作業(yè)單位之間的物流狀況從表中可以看出各作業(yè)單位之間的物流狀況 1 2 3 4 5 61 20 20

39、802 10 753 10 15 904 20 7056從從至至從至表從至表+統(tǒng)計物料搬運的物流量或搬運總量統(tǒng)計物料搬運的物流量或搬運總量+物流強度匯總物流強度匯總 +合并正向與逆向物流量合并正向與逆向物流量+將物流量由高到低排序?qū)⑽锪髁坑筛叩降团判?繪制物流強度分析表繪制物流強度分析表+繪制原始物流相關(guān)表及物流相關(guān)表繪制原始物流相關(guān)表及物流相關(guān)表表表1 1 產(chǎn)品搬運托盤數(shù)產(chǎn)品搬運托盤數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)品A AB BC C每天的托盤數(shù)每天的托盤數(shù)8 83 35 5工廠布局圖工廠布局圖統(tǒng)計物料搬運的物流量統(tǒng)計物料搬運的物流量序號序號作業(yè)單位對作業(yè)單位對物流強度物流強度序號序號作業(yè)單位對作業(yè)單位對物流強度物

40、流強度1 1（1-21-2）原料原料- -鋸床鋸床1041048 8（4-54-5）鉆床鉆床- -銑床銑床40402 2（1-41-4）原料原料- -鉆床鉆床1081089 9（4-64-6）鉆床鉆床- -檢驗檢驗1441443 3（2-32-3）鋸床鋸床- -車床車床60601010（5-45-4）銑床銑床- -鉆床鉆床64644 4（2-52-5）鋸床鋸床- -銑床銑床2882881111（5-65-6）銑床銑床- -檢驗檢驗4164165 5（3-43-4）車床車床- -鉆床鉆床80801212（6-36-3）檢驗檢驗- -車床車床80806 6（3-53-5）車床車床- -銑床銑床26

41、42641313（6-76-7）檢驗檢驗- -包裝包裝1921927 7（4-34-3）鉆床鉆床- -車床車床48481414（7-87-8）包裝包裝- -成品成品128128+當(dāng)物料沿著作業(yè)單位排列順序當(dāng)物料沿著作業(yè)單位排列順序正向移動正向移動時，即時，即沒沒有倒流物流現(xiàn)象有倒流物流現(xiàn)象，從一至表中只有上三角方陣有，從一至表中只有上三角方陣有數(shù)據(jù)，這是一種數(shù)據(jù)，這是一種理想狀態(tài)理想狀態(tài)。+當(dāng)存在當(dāng)存在物流倒流現(xiàn)象物流倒流現(xiàn)象時，倒流物流量出現(xiàn)在從一時，倒流物流量出現(xiàn)在從一至表中的下三角方陣中，此時，從至表中的下三角方陣中，此時，從至表中任何至表中任何兩個作業(yè)單位之間的兩個作業(yè)單位之間的總物流

42、量總物流量 (物流強度物流強度) 等于正等于正向物流量與逆向向物流量與逆向(倒流倒流)物流量之和。物流量之和。 序號序號作業(yè)單位對作業(yè)單位對物流強度物流強度序序 號號作業(yè)單位對作業(yè)單位對物流強度物流強度1 1（1-21-2）1041047 7（4-54-5）40401041042 2（1-41-4）108108 （5-45-4）64643 3（2-32-3）60608 8（4-64-6）1441444 4（2-52-5）2882889 9（5-65-6）4164165 5（3-43-4）80801281281010（6-36-3）8080（4-34-3）48481111（6-76-7）1921

43、926 6（3-53-5）2642641212（7-87-8）128/2 016128/2 016序號序號作業(yè)單位對作業(yè)單位對物流強度物流強度序號序號作業(yè)單位對作業(yè)單位對物流強度物流強度1 1（5-65-6）4164167 7（4-34-3）1281282 2（2-52-5）2882888 8（1-41-4）1081083 3（3-53-5）2642649 9（1-21-2）1041044 4（6-76-7）1921921010（4-54-5）1041045 5（4-64-6）1441441111（6-36-3）80806 6（7-87-8）1281281212（2-32-3）60/2 016

44、60/2 016序號序號作業(yè)單位對作業(yè)單位對物流強度物流強度物流強度等級物流強度等級1 1 A A2 22-52-5 E E3 33-53-5 E E4 46-76-7 E E5 54-64-6 I I6 67-87-8 I I7 74-34-3 I I8 81-41-4 I I9 91-21-2 O O10104-54-5 O O11116-36-3 O O12122-32-3 O O5-65-6 至至1 12 23 34 45 56 67 78 8從從 原料原料鋸床鋸床車床車床鉆床鉆床銑床銑床檢驗檢驗包裝包裝成品成品1 1 O OU UI IU UU UU UU U2 2鋸床鋸床O O O

45、 OU UE EU UU UU U3 3車床車床U UO O I IE EO OU UU U4 4鉆床鉆床I IU UI I O OI IU UU U5 5銑床銑床U UE EE EO O A AU UU U6 6檢驗檢驗U UU UO OI IA A E EU U7 7包裝包裝U UU UU UU UU UE E I I8 8成品成品U UU UU UU UU UU UI I 繪制原始物流相關(guān)表及物流相關(guān)表繪制原始物流相關(guān)表及物流相關(guān)表 原料原料 原始物流相關(guān)表原始物流相關(guān)表:仿照仿照從從至表結(jié)構(gòu)至表結(jié)構(gòu)，簡，簡單明了地表示所有作業(yè)單位之間的物流相互關(guān)單明了地表示所有作業(yè)單位之間的物流相互關(guān)

46、系，構(gòu)造的一種作業(yè)單位之間物流相互關(guān)系表。系，構(gòu)造的一種作業(yè)單位之間物流相互關(guān)系表。 原始物流相關(guān)表原始物流相關(guān)表得到的是右上三角矩陣表得到的是右上三角矩陣表格與左下三角矩陣表格對稱的方陣表格，除掉格與左下三角矩陣表格對稱的方陣表格，除掉多余的左下三角矩陣表格，將右上三角矩陣變多余的左下三角矩陣表格，將右上三角矩陣變形，就得到形，就得到SLP中著名的物流相關(guān)表中著名的物流相關(guān)表。包包 裝裝檢檢 驗驗2鋸鋸 床床I8成成 品品6銑銑 床床5 車車 床床31原原 料料I鉆鉆 床床47OIUUUUUOUIUUOEUEUUUUUAUU OE叉車總裝廠物流強度匯總表叉車總裝廠物流強度匯總表 序號 作業(yè)單

47、位名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 原材料庫 油料庫 標(biāo)準(zhǔn)件、外購件庫 機加工車間 熱處理車間 焊接車間 變速器車間 總裝車間 工具車間 油漆車間 試車車間 成品庫 辦公服務(wù)樓 車庫 U U I E E U U O U U U U U U U U U U U U O O U U U U U U O E U U U U U U E U I O U U U U U U U U U I U U U U U U U U E U U U U I U U U U U U O E A U U U U U U U U U U U U A U U U U U 叉叉車車總總裝

48、裝廠廠作作業(yè)業(yè)單單位位物物流流相相關(guān)關(guān)表表 物流相關(guān)表物流相關(guān)表+相互關(guān)系等級的劃分相互關(guān)系等級的劃分+作業(yè)單位相互關(guān)系表作業(yè)單位相互關(guān)系表+設(shè)施布置設(shè)計要根據(jù)部門之間在工藝流程如業(yè)務(wù)往來設(shè)施布置設(shè)計要根據(jù)部門之間在工藝流程如業(yè)務(wù)往來中的密切程度，決定相互位置各部門（作業(yè)單位）之中的密切程度，決定相互位置各部門（作業(yè)單位）之間存在著間存在著物流關(guān)系物流關(guān)系、非物流關(guān)系非物流關(guān)系兩種關(guān)系兩種關(guān)系+當(dāng)當(dāng)物流對生產(chǎn)影響不大物流對生產(chǎn)影響不大或或沒有固定的物流沒有固定的物流時，工廠布時，工廠布置就不能依賴于物流分析，需要進行作業(yè)單位間非物置就不能依賴于物流分析，需要進行作業(yè)單位間非物流關(guān)系分析流關(guān)系分

49、析+物流關(guān)系可以用物流關(guān)系可以用物流強度物流強度來表示兩個作業(yè)單位之間的來表示兩個作業(yè)單位之間的關(guān)系密切程度，關(guān)系密切程度，非物流關(guān)系無法定量表示非物流關(guān)系無法定量表示，只能通過，只能通過定性分析加以區(qū)分定性分析加以區(qū)分+屬于非物流因素的情況：屬于非物流因素的情況：+一些電子或?qū)毷S，需要運輸?shù)奈锪虾苌?，物流相一些電子或?qū)毷S，需要運輸?shù)奈锪虾苌?，物流相對不很重要；有的工廠物料主要用管道輸送對不很重要；有的工廠物料主要用管道輸送+輔助設(shè)施與生產(chǎn)部門之間常常沒有物流關(guān)系，必須考輔助設(shè)施與生產(chǎn)部門之間常常沒有物流關(guān)系，必須考慮其間的密切關(guān)系慮其間的密切關(guān)系+在純服務(wù)性設(shè)施中，如辦公室、維修間內(nèi)

50、，常常沒有在純服務(wù)性設(shè)施中，如辦公室、維修間內(nèi)，常常沒有真正的或固定的物流，確定它們之間的關(guān)系，要采用其真正的或固定的物流，確定它們之間的關(guān)系，要采用其他通用規(guī)則，而不是物流他通用規(guī)則，而不是物流+在某些特殊情況下，工藝過程也不是布置設(shè)計的惟一在某些特殊情況下，工藝過程也不是布置設(shè)計的惟一依據(jù)依據(jù)作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度的典型影響因素一般可以作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度的典型影響因素一般可以考慮以下方面：考慮以下方面：a.a.物流物流b.b.工藝流程工藝流程c.c.作業(yè)性質(zhì)相似作業(yè)性質(zhì)相似d.d.使用相同的設(shè)備使用相同的設(shè)備e.e.使用同一場所使用同一場所f.f.使用相同的文件檔案使用相同的文

51、件檔案g.g.使用相同的公用設(shè)施使用相同的公用設(shè)施h.h.使用同一組人員使用同一組人員i.i.工作聯(lián)系頻繁程度工作聯(lián)系頻繁程度j.j.監(jiān)督和管理方便監(jiān)督和管理方便 k.k.噪聲、振動、煙塵、易燃易爆危險品的影響噪聲、振動、煙塵、易燃易爆危險品的影響作業(yè)單位相互關(guān)系等級的劃分作業(yè)單位相互關(guān)系等級的劃分 作業(yè)單位相互關(guān)系圖作業(yè)單位相互關(guān)系圖工廠布局作業(yè)單位關(guān)系圖實例工廠布局作業(yè)單位關(guān)系圖實例基準(zhǔn)相互關(guān)系基準(zhǔn)相互關(guān)系作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表 基準(zhǔn)相互關(guān)系基準(zhǔn)相互關(guān)系關(guān)系等級關(guān)系等級關(guān)系等級理由關(guān)系等級理由表表3-29 叉車總裝廠作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表叉車總裝廠作業(yè)單位非物流

52、相互關(guān)系表 表表3-30 3-30 叉車總裝廠作業(yè)單位相互關(guān)系等級理由叉車總裝廠作業(yè)單位相互關(guān)系等級理由編碼編碼考考 慮慮 的的 理理 由由1 1工作流程的連續(xù)性工作流程的連續(xù)性2 2生產(chǎn)服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)3 3物料搬運物料搬運4 4管理方便管理方便5 5安全和污染安全和污染6 6公用設(shè)備及輔助動力源公用設(shè)備及輔助動力源7 7振動振動8 8人員聯(lián)系人員聯(lián)系 序 號 作 業(yè) 單 位 名 稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 原 材 料 庫 油 料 庫 標(biāo) 準(zhǔn) 件 、 外 購 件 庫 機 加 工 車 間 熱 處 理 車 間 焊 接 車 間 變 速 器 車 間 總 裝 車

53、間 工 具 車 間 油 漆 車 間 試 車 車 間 成 品 庫 辦 公 服 務(wù) 樓 車 庫 E 4 E 4 I 3 I 3 E 3 U U I 1 U U U U I 2 E 4 U X 5 X 5 U U U E 1 U U X 5 I 2 U U U I 2 I 2 U U U U U I 2 A 1 O 2 A 1 I 2 E 6 U O 2 U I 4 U U U U E 1 X 5 U U X 5 U U U U X 5 U U X 5 O 2 E 1 U U I 2 U I 4 O 2 I 1 I 1 E 1 U E 4 I 3 U U U O 4 U U U X 5 U A 1

54、O 4 U O 4 E 3 I 8 叉叉車車總總裝裝廠廠作作業(yè)業(yè)單單位位非非物物流流相相互互關(guān)關(guān)系系表表+作業(yè)單位綜合相互關(guān)系作業(yè)單位綜合相互關(guān)系+作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表的建立步驟作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表的建立步驟+示例示例+作業(yè)單位的綜合相關(guān)表建立步驟：作業(yè)單位的綜合相關(guān)表建立步驟：+1）進行物流分析，求得作業(yè)單位物流相關(guān)表）進行物流分析，求得作業(yè)單位物流相關(guān)表+2）確定作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系影響因素及等級，求得作業(yè)）確定作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系影響因素及等級，求得作業(yè)單位相互關(guān)系表單位相互關(guān)系表+3）確定物流（）確定物流（m）與非物流（）與非物流（n）的相對重要性：）的相對重要性：+ m

55、: n =（3 : 11 : 3 ） m : n 為加權(quán)值為加權(quán)值+實際中：一般取實際中：一般取 m : n =3 : 1，2 : 1，1 :1，1 : 2，1 : 3+4）量化物流與非物流的關(guān)系量化物流與非物流的關(guān)系+ A/4；E/3；I/2；O/1；U/0；X/-1+5）計算量化后的綜合關(guān)系）計算量化后的綜合關(guān)系:+ 物流：物流：MRij 非物流：非物流：NRij+ 綜合關(guān)系：綜合關(guān)系：TRij = m MRij + nNRij+6）劃分等級（見等級表）劃分等級（見等級表）+7）得出綜合相互關(guān)系表）得出綜合相互關(guān)系表+8）畫出綜合相互關(guān)系圖（設(shè)計說明書）畫出綜合相互關(guān)系圖（設(shè)計說明書）綜合

56、相互關(guān)系等級與劃分比例綜合相互關(guān)系等級與劃分比例 +加權(quán)值選取加權(quán)值選取 + 綜合相互關(guān)系計算綜合相互關(guān)系計算 關(guān) 系 密 切 程 度 物 流 關(guān) 系 （ 加 權(quán) 值 ： 1） 非 物 流 關(guān) 系 （ 加 權(quán) 值 ： 1） 綜 合 關(guān) 系 序 號 作 業(yè) 單 位 對 等 級 分 值 等 級 分 值 分 值 等 級 1 1-2 U 0 E 3 3 I 2 1-3 U 0 E 3 3 I 3 1-4 I 2 I 2 4 E 4 1-5 E 3 I 2 5 E 5 1-6 E 3 E 3 6 E 建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 序 號 作 業(yè) 單 位 名 稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0

57、1 1 1 2 1 3 1 4 原 材 料 庫 油 料 庫 標(biāo) 準(zhǔn) 件 、 外 購 件庫 機 加 工 車 間 熱 處 理 車 間 焊 接 車 間 變 速 器 車 間 總 裝 車 間 工 具 車 間 油 漆 車 間 試 車 車 間 成 品 庫 辦 公 服 務(wù) 樓 車 庫 I I E E E U U I U U U U I I U X X U U U E O U X I U U U I E U U U U U I A O E I I U O U I U U U U E X U U X U U U U U U U X O E U U I U I O I E A U I I U U U O U U U

58、 X U A O U O I I 在在SLP中，工廠總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的建中，工廠總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對位置，關(guān)系密級系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對位置，關(guān)系密級高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖作業(yè)單位位置相關(guān)圖。問題：問題： 作業(yè)單位間必然會出現(xiàn)密切等級相同的作業(yè)單位對，這會作業(yè)單位間必然會出

59、現(xiàn)密切等級相同的作業(yè)單位對，這會給位置分析造成困難。怎么辦？給位置分析造成困難。怎么辦？ 引入綜合接近程度的概念引入綜合接近程度的概念 所謂所謂某一作業(yè)單位綜合接近程度某一作業(yè)單位綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其他等于該作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密級的總和。這個值的高所有作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密級的總和。這個值的高低，反映了該作業(yè)單位在布置圖上所處的位置，綜合接近低，反映了該作業(yè)單位在布置圖上所處的位置，綜合接近程度程度分值越高分值越高，說明該作業(yè)單位越應(yīng)該靠近布置圖的，說明該作業(yè)單位越應(yīng)該靠近布置圖的中心中心位置位置，分值越低分值越低說明該作業(yè)單位越應(yīng)該處于布置圖的說明該作業(yè)

60、單位越應(yīng)該處于布置圖的邊緣邊緣位置位置。 處于中央?yún)^(qū)域的作業(yè)單位應(yīng)該優(yōu)先布置，也就是說，依處于中央?yún)^(qū)域的作業(yè)單位應(yīng)該優(yōu)先布置，也就是說，依據(jù)據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按按A、E、I、O、U級別級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進行布置。級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進行布置。1. 求出各作業(yè)單位的綜合接近程度求出各作業(yè)單位的綜合接近程度2. 按綜合接近程度排序按綜合接近程度排序3. 按等級列出所有作業(yè)單位的關(guān)系按等級列出所有作業(yè)單位的關(guān)系4.