1、 建設單位提出立項申請文件 1、 立項 發改部門對項目建議書的批復文件 1、可行性研究前置審批程序：依據批復文件 建設規劃、國土資源、環境保護、地震部門辦理相應手續 規劃部門：建設項目規劃選址意見書 包括 國土資源：用地預審文件 環境保護部門：環境影響評價文件（報告、報告表、報告登記表） 地震評測部門：地震安全性評價文件 建設單位向發改部門提出的項目可行性研究報告批準申請文件 附項目可行性研究報告 2、編報項目可行性研究報告 發改部門對項目可行性研究報告的批復文件 可研編制單位資質及法人代表身份證明 根據不同項目、上級要求一并報送的其他文件 初步設計 初步設計 3、項目可行性研究報告獲得批準

2、施工圖紙設計 消防設計審核：辦理消防設計審核或備案手續 項目建設單位向發改部門提出的初步設計申請文件 附項目初步設計二、可行性研究 發改部門對項目初步設計的批復文件 勘察設計合同及招投標資料 必備檔案文件 地方配套資金承諾函 項目建設資金說明 勘察設計單位資質及法人代表身份證明 消防設計審核意見書或消防備案憑證 根據不同項目、上級要求一并報送的其他文件 政府或各級主管部門出具的明確項目法人的正式文件 4、組建項目法人 政府或各級主管部門與項目法人簽訂的項目建設廉政責任書 建設部門出具的“兩證”（建設項目規劃許可證、建設工程規劃許可證） 5、辦理建設規劃許可、用地規劃許可 國土部門出具的用地規劃

3、許可通知書3、 招投標 建設項目已正式經有關部門批準 概算已經批準，資格已經落實 招標項目必備條件 建設用地的征用工作已經完成，障礙物全部拆除清理，現場“三 招投標準備 通一平”已完成或已經落 實給施工單位施工 有能夠滿足施工需要的施工圖紙和技術資料 主要建筑材料（包括特殊材料）和設備已經落實，能夠保證連續施工 招投標 已經項目所在地規劃部門批準，并有當地建設主管部門的批準文件 工程項目立項批準后，具備條件的，向建設行政主管部門報建審查登記 報建范圍：各類房屋建筑（包括新建、改建、翻建、大修等） 、土木工程、 設備安裝、管道線路敷設、裝飾裝修工程等建設工程 建設工程項目的報建 建設工程項目報建

4、內容主要包括：工程名稱、建設地點、投資規模、資金 來源、當年投資額、工程規模、發包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情 況等 （1）立項批準文件或年度投資計劃 辦理工程報建時應交驗的文件資料 （2）固定資產投資許可證 （3）建設工程規劃許可證 （4）資金證明 報建程序：建設單位填寫統一格式的工程建設項目報建審查登記表，有 上級主管部門的，需經上級主管部門批準同意后，連同應交驗的文件資料 一并報建設行政主管部門。工程建設項目報建審查登記表一式三份，建 設行政主管部門、招標管理機構、建設單位各一份 是法人或依法成立的其他組織 建設單位招標的資格審查 提出招標項目、進行招標 有與招標工作相適應的經濟、技

5、術管理人員 具有編制招標文件的能力 具有組織開標、評標的能力； 不具備的，須委托有資格的招標代理機構辦理招標。 招標代理機構應 有從事招標代理業務的營業場所和相應資金 具備以下條件 有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量 有符合條件可作為評標委員會成員人選的專家庫 從事工程建設項目招標代理業務的招標代理機構， 還應具有國務院或省、自治區直轄市政府建設行政 主管部門認定的資格 選擇招標方式: 工程項目的招標可以是一次性發包，也可以把工程內容分解成幾個獨立的階段或獨立的 項目分別招標 做好招標前的準備工作，確定工程招標方式 招標程序 編制招標書，由相應資質單位編制標底 工程招投標 在市建設工程

6、交易中心發布信息，公開接受報名或邀請符合資格的單位參與投標 對投標單位進行資格預審，確定投標單位 投標企業按招標文件要求編制投標材料 在工程交易中心組織開標，按審定評標辦法評標 確定中標候選人 對中標候選人進行資格后審 確定中標人 簽訂工程合同，合同采用標準文體 工程發包采用“標底公開并一次性包死” 投標人須知 基礎設施建設工程不得分包，特殊工程確需分包的，必須經監理單位和公司審批后方 可分包，分包合同由總包單位簽訂 工程所用大宗材料一律實行政府統一采購制度 為規范各階段的工作， a、是質量保證金制度 采取保證金制度 b、是投標保證金制度 c、是中標人員崗位履約保證金制度 d、是投標機械保證金

7、制度 e、與各參建單位簽訂建設工程廉政合同，提高建設隊伍 水平 f、工程項目施工圖由部室負責管理，及時發放到計財部， 并組織設計單位進行技術交底和圖紙會審 g、工程建設程序管理辦法 招投標與合同文件 工程招標書 直接發包申請與批復文件 投標人須知前附表規定的其他材料 設計咨詢定標書、中標通知書 勘察定標書、中標通知書 監理定標書、中標通知書 工程施工定標書、中標通知書 設計咨詢合同 招投標代理合同 工程造價咨詢合同 設計合同 勘察合同 監理合同 設計 招投標項目 地勘 監理 施工 工程造價咨詢報告 四、工程造價 投標報價 招標工程：投標部（投標專員）提供中標通知書預算部（預算主管）依據風險評估

8、毛利率， 編制成本分析預算、會簽（簽字人：預算主管、預算副總監、工程部總監、運營中心總 監）財務成本核算部（財務核算部長），作為項目成本控制依據。 成本分析 未招標工程（已開工未進行招投標的項目）：項目部每月20日前上報已完工程量工程部審核 預算部編制進度預算及進度成本分析（預估毛利 率）財務成本核算部（財務核算部長），作為項 目月成本控制依據。 追加預算及成本分析：工程部審核員審核（合同外增加項目：工程量清單、有效簽證單、洽商、變 更、認價單）預算部每季度出具追加預算、追加成本分析會簽（簽字 人：預算主管、預算副總監、工程部總監、運營中心總監）財務成本 核算部（財務核算部長），作為項目追加成

9、本控制依據 進度工程量（工程量清單、簽證、洽商、變更、認價單） 招投標咨詢報告 項目可行性咨詢報告 工程概預算文件 1）公司根據項目批復文件，由工程技術人員或景觀文化專家委員會提出設計要求，經有關單 設計概算編制 位審核后，對設計、勘察單位進行招標。 2）設計單位應嚴格按照批準的可研報告及初步設計進行施工圖設計。 3）在勘察、設計階段，應及時組織召開由規劃、城建、設計、勘察、拆遷等單位參加的協調 會，協調處理外部關系，如有重大問題及時報請分管領導。 4）設計完成后，把設計圖紙送審查中心進行審查，并及時到市有關單位辦理相關手續。 設計院報送方案圖紙及委托說明（設計圖紙：要求內容完整、附有編制說明

10、，具有可操作 性）預算部編制設計概算（在雙方約定時間內完成）設計院審核概算-根據設計要 求調整出具概算。（兩種情況1、有圖紙或清單；預算出2、有方案；工程部出） 5)工程投資預算 6)工程設計預算 7)施工圖預算 五、工程施工 1、貫徹執行國家有關工程法律法規和公司規章制度，認真熟悉圖紙、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準及 操作 2、規程，工作中認真負責并及時向領導匯報工作內容和情況 3、參與招投標和評標工作，參與建筑施工合同的起草，負責施工現場“三通一平”。負責施工監督管理，協助施 建設單位 工單位解決有關問題，組織在建工程大檢查和竣工驗收工作 4、組織圖紙會審，解決圖紙上的疑難問題，建

11、議修改不合理的設計，合理降低工程造價，做好技術質量把關，聯 系辦理設計變更 5、審核工程項目施工組織設計，安排（督促）監理和施工方工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報 表并如實上報安排 6、根據項目總施工預算書，嚴格監督控制施工成本，保證施工的安全與質量，聯系辦理施工現場經濟簽證，對場 技術核定單、認質單、認價單的審查確認 7、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠 等事宜；負責現場監理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜 8、協調安排各專業現場配合工作，完成現場施工日志的準確記錄，負責工程項目竣工至

12、保修期滿時間段內的工程 保修管理和協調工作 9、負責組織參加每周的現場施工協調會議，審核監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料 1、提交施工組織設計、相關技術交底以及公司資質等相關手續 2、按期提交周進度計劃以及月進度計劃，做好施工現場施工記錄 施工單位 3、對于涉及到變更問題時要及時提交工程聯系單，并收到工程變更通知后方可施工 4、做好現場材料進場及使用記錄，并及時提交進場材料相關手續；及時提供涉及施工送檢報驗的相關報告 5、編寫施工進度計劃、質量控制書、安全生產管理制度 1、工程完工后，應及時組織施工單位、監理單位、設計單位和質量技術監督站進行質量初驗，施工單位對存在的 問

13、題做出整改，整改完成后，在組織有關單位成立竣工驗收小組進行驗收，按有關規定進行備案。六、工程驗收 2、工程驗收后，公司與施工單位簽訂保修合同，并向市城建檔案館報送竣工資料和辦理工程備案手續。 3、工程項目竣工驗收一年后，施工單位應對工程項目保修情況進行匯報，并向公司提出解除缺陷責任期申請，由 公司對保修情況進行驗收，最終簽發解除缺陷責任期證書。 1、 方案報審流程 2、 物資進場驗收流程3、 檢驗批質量驗收流程4、 分項工程質量驗收流程5、 子分部工程質量驗收流程6、 分部工程質量驗收7、 單位工程質量驗收流程 安全方針：“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全總目標：控制危險源、降低風險、針對

14、實控預防、目標責任落實、普通做到極致、創建示范工程 7、 安全文明 文明施工工作目標：實現“施工總平面模塊化；現場設施標準化；工程施工程序化；文明區域責任化；作業人員行 生產 為規范化；作業人員著裝統一化；施工、辦公、生活環境衛生經常化 建立和健全安全生產管理 1、建立健全安全生產責任制度，使安全生產的有 的組織機構，配備必要的 關事項都有章可循 安全生產管理、具備相應 2、制定安全技術措施，按照安全生產法的要求， 資格的人員明確職權、責 完善安全生產條件 任，為安全生產提供組織 3、經常開展安全培訓和教育，提高員工的素 保障 質 4、進行日常和定期的安全檢查 5、加強生產現場的安全管理 工程

15、項目部現場安全生產管理 6、做好有關事故方面的各項工作 7、按照安全生產法規，做好危化品、特種設備、 勞保、安管、職業病、消防等專項工作 1、安全生產意識教育 安全教育 2、安全生產知識技能教育 3、典型事故案例教育 1、合理安排作業場地的使用，設備布 局合理，人流和物流暢通無阻，出口部 環境管理 位標志明顯。 2、設置安全標志 3、合適的光照、溫濕度和通風，有效 控制有害因素，符合職業衛生標準 1、正確使用、保養和檢查維護生產設 現場安全生產管理的內容 生產設施 備、設施，使其處于完好的技術狀態 和安全設 施的管理 2、檢查、維護安全設施，使其處于安 全、有效使用的狀態 1、制定安全操作規程 2、按作業特點合理選配作業人員。 行為管理 3、加強作業過程監督檢查，及時有效 糾正違章行為。 4、合理安排工作時間，適當的工作節 湊，調節單調性作業。 1、制定消防安全制度，消防操作規程。 2、實行防火安全責任制，確定消防安全責 任人。 3、針對本單位的特點對職工進行消防宣傳 教育。 消防 4、組織防火檢查，及時消除火災隱患 5、配備消防器材，設置消防安全標志，確 保完好。 6、保障疏散通道、安全出口暢通 1、整理資料：譬如合同、變