1、工作中勵志主題的文章想必很多職場人士都會經常找一些來看，那么都有哪些呢吧。：成功職場的支點和杠桿富爸爸說：擁有杠桿的人比沒有杠桿的人占有很大優勢。無論職場或人生，當同時擁有了杠桿和支點的時候，你的優勢將無窮大。假如我們把事業比作地球，那我們可不可以把事業也撬起來成就事業的支點，從未分開過我們。這個支點就是自我管理，而杠桿就是我們如今具備的各項才能。古希臘科學家阿基米德有這樣一句流傳很久的名言：給我一個支點，我就能撬起整個地球!可見，支點的作用不可小視。支點是什么，支點是杠桿發生作用時起支撐作用固定不動的一點，杠桿是什么，杠桿是在力的作用下圍繞著支點轉動的物體。這樣來看，支點和杠桿是密不可分的，

2、假如分開使用，其作用會大幅度降低甚至失去作用。這個通俗易懂的物理學原理一樣適用于各個領域，包括職場或人生。富爸爸說：擁有杠桿的人比沒有杠桿的人占有很大優勢。可見，擁有杠桿是優勢擁有者。無論職場或人生，當同時擁有了杠桿和支點的時候，你的優勢將無窮大。對社會而言，杠桿原理和支點理論推動了人類的進步;對于經濟領域而言，她見證了日新月異的繁榮;對于企業而言，她給予了豐厚的經營收益;對于職場和人生而言，她幫助你贏在職場、成就事業。假如我們把事業比作地球，那我們可不可以把事業也撬起來或者說可不可以獲得事業上的成功雖然撬起地球的支點不好找，但是成就事業的支點，卻從未分開過我們。這個支點就是自我管理，而杠桿就

3、是我們如今具備的各項才能。我想，假如將這二者合一，一樣可以撬起事業這個地球。要想贏在職場成就事業，必須對自己嚴格要求，做科學和系統的管理。從價值觀、定位、規劃、時間、行動力、心態、習慣、情緒、聚焦力、意志力、性格等11個支點入手，不斷完善自己并做顛覆性的改變。要想贏在職場成就事業，必須快速有效的提升自身的崗位勝任才能。從專業才能、管理才能、解決問題的才能、溝通才能、執行才能、團隊合作才能、向上管理才能、學習才能、信任才能、人際關系管理才能、時機把握才能等11個才能杠桿入手，塑造個人品牌，成就偉大事業。這個時候你唯一的途徑就是找到自我管理的支點，并擁有才能杠桿，在不斷尋找和研究卓越人士成功途徑的

4、同時，以自我管理為中心點，以努力提升自身才能為目的，從而使自己到達徹頭徹尾的改變，進入一個良性循環的職場軌道。：想讓老板為你加薪該怎么開口假如你覺得自己的才能、業績都在別人之上總之你有把握讓老板知道你值得加薪。那么你就不妨大膽地把你的要求提出來，但是一定要注意提出的方式，以成功說服老板。職場上，對于薪酬，大多女性都是含蓄的，即便對自己的工資不滿意，也不敢直接提出來。其實，提請加薪雖然是一招險棋，弄不好會因此而被掃地出門或者被趕出去，老板也會對你另眼相看。但是，假如你善開金口，向老板提出加薪也遠沒有我們想象的那么可怕。周慧到南方一家公司打工，本來談好了過了試用期兩個月就給漲工資的。但是三個月過去

5、了，她的工資仍然沒有任何變化。于是，她趁向老板送材料的時機對老板說：老板，有件事，我一直想問您一下。老板說：有什么話，你盡管說。她說：我發現自己的工資與試用期期間沒有變化，想問問是不是我的試用期已過而正式聘用的相關手續還沒有辦妥其實，她知道人事部門已經給她辦好了手續。老板聽后沒有什么特別的反響，而是認真地答復說要幫她問問。第二天，老板就找到她，對她說：真是不好意思，其實你的工資上幾個月就應該加上去了，只是財務上一時沒辦好手續，以后有什么事假如我忘了可以提醒我一下，不要有什么顧慮，按勞分配嘛。在你明明該得到加薪的時候，老板沒有給你加薪，這時候，不管是老板一時忽略忘記了，還是成心忘記的。你都不妨為

6、老板找一個臺階，讓他下來。讓他既有時機，又有面子地給你加薪。當然，成功說服老板為你加薪，還需要注意以下幾個方面：1、要有理有據。說服老板給你加薪確實不是一件易事，萬一操作不好，就有可能破壞你在老板心中的良好形象，影響日后的工作。因此，在開口向老板要錢時，最好先制定一個談話要點，然后有理有據展開。當他意識到給你加薪有百利而無一害，甚至還能憧憬到不久就能收獲到滾滾財時，你的目的才能到達。2、要選擇適當的時機。假如你選擇公司遇到費事，老板心情正郁悶的時候，向老板提出加薪，結果可想而知。所以，選擇時機非常重要。最好的時機是當老板沉浸在成功的喜悅中，或是他的家人有什么喜事而使他輕松愉快的時候，你向他提出

7、適當的要求他就比擬容易承受。另外，你還要理解公司的加薪時間。大多數公司是從第四季度開場做下一年預算，因此會在第二年的年初加薪。但不管什么公司，一般不會在年終加薪，所以在年終向老板提出加薪不是一個明智的決定。根據經歷，夏天也不是提出加薪的好時機。假如在春天沒有獲得加薪，那么在接下來的時間里就要努力工作，獲得理想業績，這樣到了秋天就可以順理成章地提出加薪要求了。3、靜聽老板不為你加薪的理由。當你提出加薪要求而老板并沒有同意的時候，老板肯定會解釋暫時沒有給你加薪的理由。這時，你要心平氣和地傾聽，然后再尋找打破口。切忌表現出不快樂的樣子，或者鬧情緒，甚至與之發生爭執，一味堅持應該為自己加薪的理由，這樣

8、只會適得其反。4、托人傳話。只要你認為加薪是合理的，你就有權提出。但提出加薪時最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算萬一不被老板接納，也不會給大家留下難堪，以致影響日后的工作。：壞消息怎么告訴老板假如你發現告訴老板壞消息的那個人就是你的話，那么最好這個消息不是一個意外公司季報利潤在下降，或者公司處于虧損的境地，這種消息對于你的老板來講并不是意外。只有你帶去的消息是老板沒有絲毫準備的這種情況下，你的老板才會非常情緒化，甚至對你帶去的消息感到憤怒。在職場里，你會很擔憂把負面消息告訴老板時要面對他的劇烈情緒變化。從心理學的角度來看，有些詳細可行的步驟，幫你緩和進展的氣氛，同時還能給你的老板

9、留下你博學、智慧、有才能的印象。投送壞消息的第一條守那么是永遠不要公開指責或暗示指責你的指導或他們的思想。公開表揚、私下批判，就是這個意思。針對你提出的問題，你自己還要有解決方案。一般而言，當你得知壞消息后，你是有時間考慮解決方案的。在我自己的團隊里，我不喜歡僅僅指出問題的存在，然后瞪著眼睛等待我來解決的成員。那些帶著解決方案來的人，或者考慮過解決方案的人，會很快得到提升，擔負更大的責任。在和老板對話的時候，要站在他的立場上看問題。根據你自己的經歷與觀察，寫下他可能認為什么東西最重要。他可能是一個特別在乎地位的(占據整個大樓最好的辦公室)、最顧及面子的(不允許被指出有錯)、受人愛戴或受人尊敬的

10、。當你寫完之后，想一下你將要告訴他的壞消息，就應該知道該如何組織你的語言，同時又最能照顧到老板認為最重要的要點、觀念、問題。4.積極介入，但要控制情緒你對要談的話題越是有看法，就越容易在和老板的對話中參加情緒的要素。為了到達這個目的，你的態度應該是積極介入，但是要控制情緒，尤其是在上級面前。職場壓力管理專家的杰尼巴羅爾博士說：好問題啟動大腦的考慮引擎。人類在考慮的過程當中，情緒被激化的情形會大大降低。問題是以不同的顏色和腔調呈現的。它們可以呈現出挑戰性、威脅性、誘惑性或強化性。一個普遍出現的錯誤是提一個充滿暗示的問題。比方，你是否認為這種提議在主席那里會遭到反對這其實根本就不是一個問題，這是一個非常明顯的暗示，以問題的面目出現，猜想將來會有費事。真正的問題是你的語言當中沒有你對前景的解讀或猜想，比方，我們假如做出這樣的決策，你認為會產生什么正面和負面的影響不管你面對多么困難的場面，不管你有多么的不安，說謊絕不是最正確策略。盡管有的時候撒個謊能暫時舒緩壓力，但是，事實是無法掩蓋的，它總會在另一個時空里冒出來。而當它冒頭的時候，你還得去處理它，你的上級會要么記住你曾經對他說謊，要么對你的才能產生質疑。重要的