1、代駕公司創業方案書. 題目：代駕公司創業方案書學院：建筑工程學院專業：11 建筑學姓名：喬湘桐 學號：20220670106指導老師：王增孔. 目錄1.創業企業簡介第第 6 頁.1.創業企業簡介 1.1 公司 公司名稱：平安代駕有限責任公司 團隊名稱：與狼共舞 市場潛力：根據調查青島在全國私家車數量排名中排第三公司股東背景：青島濱海學院在校學生 業務范圍：代駕、汽車保養、汽車維修、汽車美容等公司的宗旨：將代駕公司開展成為全省乃至全國最大的代駕公司，努力拼搏 積極向上 1.2 公司將來五年開展 由于我們公司的市場空間大， 因此不存在市場局限的問題， 而且我們主營業業務是代駕，同時經營汽車美容、汽

2、車保養、維修等經營活動，因此前景長遠。我們將會以這個區為起步點大力開展積累資金， 將會在 3 年后在成都市其他區內 建立分公司，公司規模將會進一步擴大經營范圍 2.工程背景 2.1 隨著市場經濟的開展， 成都這個私家車數量全國排名第三的城市， 越來越富 有， 并且私家車數量還在不斷地增加， 生活品質也在不斷地提升， 各種商務活動、 家庭聚會等等， 可能大家一快樂就喝高了， 這個時候就是發揮我們價值的時刻了， 我們的人員除了能將你平安舒適的送回家外，還推出我們的特色效勞工程。3.產品與效勞 3.1 效勞總類 代駕、汽車美容、汽車保養、維修等多種效勞 3.2 目的顧客 主要針對的是那些應酬和餐飲業

3、中因為飲酒而無法自己開車的顧客， 假如對于有需要開車需要的我們同樣會提供效勞。3.3 主要特點 多種經營形式。我們以代駕為主，汽車保養，汽車美容等效勞為輔，共同開展的 經營理念。3.4 優勢 3.41 優質的效勞，將其作為自身開展的主要命脈 全新的管理形式、充滿激情與活力的大學生 24 小時全天效勞 與相關知名權威人士建立合作關系打響公司的平安信譽與質量保證！4.市場分析p 4.1 、宏觀環境分析p 、 政府對大學生創業實行試營業制度。對從事個體經營的高校畢業生， 除經營需前置審批的外， 到當地工商所 備案后，實行 3 個月試營業，試營業期不辦理工商注冊登記， 3 個月后繼續經營 的，辦理工商

4、注冊登記并按照國家和省有關規定享受優惠政策。、收費優惠政策。各級工商行政管理部門要設立高校畢業生從事個體經營專門窗口，高 效、優質、快捷地做好效勞。對畢業 2 年以內的高校畢業生從事個體經營的，在工商部門首次注 冊登記之日起 3 年內免收管理類、 登記類、 證照類等有關行政事 業性收費。、稅收優惠政策。對創辦中小企業和從事個體經營的高校畢業生， 稅務部門.要按照有關政 策在規定時限內積極為創業主體辦理稅收減免手續。對在當地公共就業效勞機構 登記失業從事個體經營，并符合國家相關條件和政策的，按國家規定享受稅收優惠政策。、貸款優惠政策。各級財政應結合實際安排專項經費設立大學生自主創業擔保基金， 為

5、創 業的高校畢業生申請貸款提供擔保效勞。各金融機構要將小額擔保貸款向自主創業高校畢業生傾斜 , 簡化貸款手續, 縮短審批時間 , 為高校畢業生自主創業提供便捷、高效的金融效勞。登記失業并自主創業的高校畢業生如自籌資金缺乏， 可申 請不超過 5 萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款， 對合伙經營和組織起來就業的，可按規定適當擴大貸款規模，從事政府規定的微利工程，可按規定享受貼息扶持。4.2 、目的市場 分析p 、成都是座娛樂城市， 也是私家車排名全國第三的城市， 在經濟高速發 展、 物質程度直線上升的同時，人們更加注重自身的平安，醉酒駕駛不是一個明 智的選擇，所以我們的目的客戶及潛在客戶數量相當龐

6、大。眾所周知，醉酒駕駛的處分是很嚴重的，最高可以處分款20 元，這 都只是經濟上的損失，假如在醉酒駕駛過程中發生車禍并造成人員傷亡的，后果更為嚴重。假如在可以防止這類悲劇發生的前提下，絕大多數的人們還是會選擇以平安、省事為重，這就是代駕公司發揮功能的地方。在將來的開展趨勢下，代駕必定會成為一種獨 特的消費文化，并引領 潮流，很具市場開展潛力。我們在前期的開展規劃中， 預計年營業額在 400000 元左右。詳細的 計算方法及收入來參看附件4.3 、行業分析p 、 代駕公司如今在成都的開展現狀并不可觀， 但很有開展前景， 在我們的 分析p 中，如今的代駕公司之所以開展不好，是因為沒有特色效勞以及

7、它們沒有完 善的退出機制，我們公司在解決這些問題之后，推出特色效勞及配 套的效勞，保 證正常的營運環境。隨著經濟的開展，私家車數量、人們應酬的日漸增多，代駕公司提供 的效勞將會越來越被人們看好，況且政府對醉酒駕駛的監管力度加強，必定促使代駕公司要想存活， 毫無疑問就是必須在盈利的情況下， 我們代駕公 司提供的多項配套效勞， 可以保證即使代駕次數不那么頻繁的時候， 仍然保持低 盈利狀態，這就是我們絕對的優勢。4.4 、競爭分析p 、 在代駕公司紛紛轉行的成都地區， 可以說我們的競爭對手是相當薄弱、 不堪 一擊的。并且目前的代駕公司的創辦， 都不是專業人士， 并不知道該怎樣去營銷， 怎樣去提升自己

8、的品牌價值，更不知道怎么去抵抗行業形式的復制。而我們那么不5.公司戰略 5.1 總體戰略 我們公司采用的戰略形式是：多元化經營戰略因為我們公司提供的效勞是多樣性的，有代駕、汽車美容、汽車保養、維修 等多種效勞 5.2 競爭戰略 我們采用的競爭戰略是差異化戰略 主要是通過本公司的不同特色和獨特的.經營形式對公司的運作起到 5.3 職能戰略 職能戰略我們采用的是人力資戰略， 通過對公司內部人員的控制與分配任務對公司資作出最合理的利用。6.營銷方案 6.1 營銷目的 五年內成為成都地區最大的代駕公司 6.2 產品策略公司主營酒后代駕，同時兼營汽車維修美容效勞。向顧客贈送會員卡，在車輛維護或 代駕時均

9、可享受打折優惠 6.3 渠道策略通過本公司廣告宣傳， 雇主可直接聯絡本公司 與各飯店， 娛樂場所建立合作關系， 由飯店和娛樂場所代為聯絡 6.4 價格策略 需要代駕的人群屬于中高端消費人群定價依時段和間隔 遠近為標準， 占定為略高于出租車價格 6.5 廣告與促銷策略創業初期廣告費爭取花在刀刃上， 最大的目的客戶群是各企業中高層人員 本公司派業務人員到各公司管理層介紹 我們的公司業務，并分發名片傳單做廣告。7.消費運營方案 7.1 選址：代駕效勞公司也屬于汽車美容維修行業，但是它的選址更為重要。開這種 店的話需要注意開店地址：車流量：車流量影響“含金量” ，對于一個代駕公司而言，店鋪周圍道路的車

10、流量是一個很重要的指標。也許會覺得車流量與我們的代駕效勞有沖突，但是，我們的效勞不一定只是代駕而已，我們也有汽車美容和保養這塊，這也可以占很 大的市場份額。車輛進出的方便性：店門前要便于不同行駛方向的車輛進出， 防止有花臺、 路基、隔離帶等障礙設施，便利性是贏得流動性客戶的重要前提。7.12 店周圍可包容車輛的場地大小：店鋪周圍盡量有足夠大的空場地，能包容 較多的車輛停放，否那么在客流量大的時候形成擁堵會造成生意 大量流失，長此以 往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的效勞店。7.13 污水排放：污水排放系統是汽車美容店不可無視的一個環節，因為這會影響到是否符合環保要求，否那么在日后應對環保檢

11、查將是一件很頭痛的事情，甚至會影響到店鋪能否被允許繼續經營下去。7.2 推向市場：推向市場：如今的汽車效勞行業很多，而代駕公司在興起的時候確實走火了段時間，但 如今的代駕公司的行情卻不容樂觀， 我們怎樣在這競爭劇烈的汽車效勞行業占有一席之地， 可以首先很好的不如這個市場。員工心態很重要：首先要讓員工覺得我們是一家人，是一起開拓這個市場拓 開拓者，要團結一致，不要讓員工覺得有打工仔的意識。就成都的目前情況來看，代駕公司是開了很多，但是都做得不夠好， 有些甚 至面臨倒閉的岌岌可危，剖析原因，大致是沒有號召力，公司的市場營銷做得不 夠好，品牌做得不夠響亮，并且沒有知名度，最主要的原因是沒有特色。優質

12、的效勞提供優質的保證。汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為 自己 愛車裝飾出自己喜歡的個性色彩以及與汽車美容相關的其他效勞。1. 全新的管理形式、充滿激情與活力的大學生優質的效勞和新穎的特色效勞24小時全天效勞 信譽永遠第一， 客戶選擇制， 我們提供每個駕駛員根本信 息供客戶.自由挑選。8.組織方案 8.1 企業所有者形式級組織形式 1代價公司是一個股份合作制企業2目前，我們代價公司剛起步， 所以董事會的規模不大， 就是由幾個大學生 組成， 并且相關事宜都是大家一起商量討論。3成員的權利與義務，其實就是把代 價公司做大做強，在建業初期爭取打響名號，從而帶動公司其他產業的開展。8.2 企業管理

13、的組織構造 1總經理 總教練 財務部 營銷部 工程部 2總經理：統籌全局，組織協調，公司規劃及活動審批確定開展方向和抉擇，帶著、凝聚團隊開展壯大。總教練：負責人員的聯絡、調配和訓練 會計師：除維持公司日常會計事務外兼職團隊的籌劃組料 4.負責進展公關，與公司有親密開展潛力的人員打交道，管理客戶合作信息 5.負責公司海報設計、 書寫、網絡信息發布、 網站制作 6.負責推廣公司的 信譽和知名度 工程部：工程的接手與兼職團隊的籌劃組人才需求與來 公司需要一些能吃苦， 承當責任的人， 而且對當地城市的地形， 交通非常熟 悉。公司的員工的來是一些有駕駛證，駕車純熟的人，并且可以招收一些在校大學生有駕駛證

14、，駕車比擬純熟，對當地地形熟悉周末兼職。8.4 鼓勵約束機制 1公司采取按勞分配原那么，打出勤，客人給的小費自己留到，但是總錢 要 回交財務部，月底結錢。2每個月根據員工當月的表現，評出優秀員工， 并頒發一些獎勵如獎金3每月根據當月的效益適當的給員工一些紅包， 或者每月聚餐， 出游， 增加員工之間的默契和指導與員工之間的溝通。8.5 制度。1.每周 1 、5 進展一次例會，對近期工作進展一次規劃和總結工作，核 計財政來與支出 .人員裝備等項。2.注重團隊精神， 團隊利益優于個人利益。3.服從團隊組織指導維護團隊利益和聲譽，積極參加團隊組織培訓與活動。4.每周開展一次集體娛樂活動，增加大家的熟識

15、度、積極性和團結意識。9.財務分析p 10.機遇與風險 10.1 機遇，人們的生活程度日益進步，購置力增強，汽車逐漸成為人們出門，接見，旅游等主要代步工具，醉酒駕駛行為屢禁不止，交通事故頻頻發生。青島代駕公司還沒有到達一個令人滿意的飽和場面，市場的需求大代駕發生交通意外時：代駕發生交通意外時 公司指派司機替客人提供代駕效勞并收取費用， 與客人之間構成委托合同關系，公司有義務保證客人行車途中的人身和財產安 全。假如發生交通事故，并且代駕司機有責任時，公司作為受托方，對客人及第 三人由此發生的人身和財產損失，要承當相應的賠償責任。代駕司機屬受指派履行代駕職務行為，不承當賠償責任。但代駕司機存在重大

16、過失時，公司可以承當賠償責任后向代駕司機進展追償。故此，在代駕之前，公司最好和客人以及代駕司機簽訂相關協議，明確約定各方的權利義務，便于發生交通事故后分清各方責任。10.3 三方面代駕風險需重視：10.3 三方面代.駕風險需重視：代駕車輛的風險主要于車輛行駛平安、車輛自身故障或損壞等。在代駕過 程中假如發生交通事故，原那么上車輛投保交強險、商業險的保險公司應承當保險 責任，在保險責任之外，賠償責任應按事故的責任比例由代駕司機或代駕公司承 擔。對于車輛故障或損壞等情況，那么需要確定發生故障或損壞的原因，是人為操 作原因、車輛自身原因還是正常磨損，區分不同的情況， 根據代駕司機的過錯程 度，確定其

17、或代駕公司應承當的賠償責任。當然，對于 上述問題的處理， 代駕人 與車主之間都可以通過簽訂書面的合同予以明確。代駕司機的風險主要于駕駛技術和人品操守，對于駕駛技術而言，代駕司機應當具備駕駛資格和一定的駕駛經歷，同時應當熟悉各種車型的操作、熟悉道路道路、熟知交通法規。代駕人員駕駛發生交通違法行為的， 相應的處分應由代駕人即實際駕駛車輛的司機承當。代駕過程中，飲酒甚至醉酒的車主自身的人身平安、其攜帶的物品及車內物 品、車輛的財產平安是許多司機的最大顧慮。而這些平安的保障，取決于代駕司機以及代駕公司的資質信譽、人品操守，同時也取決于代駕行業的標準和監管。10.4行業風險：行業風險：目前，我國的代駕行業還處在一個剛剛起步的階段。代駕行業缺乏較為嚴格 的準入制度，代駕公司只有工商登記，沒有其他運營資質的要求，更缺少一個行業主管部門， 同時代駕效勞缺少必要的效勞標準、一定的收費標準和標準的效勞合同，代駕