1、工作回顧上半年，法律事務(wù)辦公室在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦“發(fā)展年提升年”的目標(biāo)規(guī)劃、工作重點(diǎn)，嚴(yán)管理、細(xì)要求，認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，重點(diǎn)抓好案件辦理質(zhì)量、預(yù)防案件發(fā)生幾率、合同有效履約等工作，不斷鞏固“全國(guó)守合同重信用單位”、“省級(jí)重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，使我礦法律事務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。一、抓中心，強(qiáng)化糾紛預(yù)防和企業(yè)法律宣傳，成效明顯。一是增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，加大案件糾紛調(diào)處，維護(hù)了企業(yè)利益。上半年，法律辦把法律事務(wù)工作作為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理的重要保障，加大案件糾紛調(diào)處，通過認(rèn)真落實(shí)好案件流程閉合

2、管理模式，科學(xué)把握案件流程的特點(diǎn)、規(guī)律，協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)好各方面的積極因素，保證案件的質(zhì)量和效果。同時(shí)嚴(yán)格遵守工作程序，做好案件檔案的規(guī)范化管理，每一起案件，獨(dú)立建檔，保證資料齊全、存放規(guī)范，安全保密；加強(qiáng)對(duì)重大案件跟蹤協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導(dǎo)，在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件工作中，取得了豐碩成果，上半年累計(jì)經(jīng)辦案件 起，訴訟標(biāo)的額 萬(wàn)元。為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元。二是正確研判形勢(shì)，加強(qiáng)法律宣傳普及，擴(kuò)大了員工視野。今年作為“六五”普法的開局之年，法律辦以此為契機(jī)，創(chuàng)新工作理念、工作制度、工作載體、工作方式，突出重點(diǎn)、有針對(duì)性地扎實(shí)開展法律宣傳教育活動(dòng)，通過創(chuàng)新開展法律咨詢、知識(shí)輔導(dǎo)、案例研討等，進(jìn)一步增強(qiáng)各

3、級(jí)管理人員和職工的法律意識(shí)。同時(shí)圍繞企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，扎實(shí)開展調(diào)研活動(dòng)，在法律上找依據(jù)，從案例中想辦法。針對(duì)企業(yè)分布點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣特點(diǎn)，堅(jiān)持以法律簡(jiǎn)報(bào)為平臺(tái)，以法制專欄（宣傳櫥窗）為陣地，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，以貼近實(shí)際、講求實(shí)效、豐富靈活的形式，及時(shí)宣傳解讀了相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)政策，宣傳新法動(dòng)向、企業(yè)關(guān)注、企業(yè)法律化管理案件等，使員工深受教育，促進(jìn)了企業(yè)良性發(fā)展，上半年累計(jì)制作法律簡(jiǎn)報(bào)9期，宣傳欄20期。二、扣主題，細(xì)化合同審核和企業(yè)信用管理，工作到位。強(qiáng)化合同評(píng)審，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范 。合同評(píng)審是合同管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條

4、件下，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化合同評(píng)審是企業(yè)從源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。轉(zhuǎn)發(fā)并認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于合同管理和法律事務(wù)工作的有關(guān)文件，按照聯(lián)合把關(guān)、各負(fù)其責(zé)、重點(diǎn)審核的原則，繼續(xù)實(shí)施好程序化動(dòng)作、規(guī)范化管理的“1616”模式，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理中的會(huì)簽制度和“二書一單”（合同審查書、合同簽訂委托書、合同審批會(huì)簽單），嚴(yán)格合同管理程序，認(rèn)真審查合同，把好關(guān)口，杜絕危害企業(yè)利益的合同案件，杜絕無(wú)效合同，同時(shí)做好合同報(bào)表的上報(bào)、歸檔等工作。繼續(xù)完善各項(xiàng)企業(yè)信用管理的制度，認(rèn)真抓好企業(yè)信用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)部門在企業(yè)信用管理方面的監(jiān)督檢查；通過了“全國(guó)守合同重信用”單位、省級(jí)“重合同守信用”企業(yè)的年

5、審，想省經(jīng)貿(mào)委等11部門聯(lián)合申報(bào)了全省首批誠(chéng)信示范企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，落實(shí)好礦知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定，按照歸口管理的原則，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度 合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加 大了合同管理力度。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實(shí)際情況，公司法律部門嚴(yán)格按照總公司 的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程 和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來(lái)，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有： 1、夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)合同基礎(chǔ)資料、合同

6、專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提出 改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合 同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。 2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是 制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審 查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等 必須按規(guī)定執(zhí)行。 三、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化文明部室和員工隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育，加大部室管理力度，加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高，即，提高工作能力，依法維護(hù)企業(yè)利益的力度不斷加大；提高工作質(zhì)量，積極主動(dòng)地做好崗位工作；提高文明水平，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。另外，加大了工