1、運輸有限公司平安生產管理職責分工為進一步落實公司平安生產領導責任制，全面履行平安管理職責，努力遏制和削減各類重特大事故的發生，制定本制度。一、經理（兼安委會主任）平安管理職責1、公司經理（兼安委會主任）為部門平安生產第一責任人，對公司平安生產管理負總責 。2、認真執行國家、上級有關平安生產的方針、政策、法律法規和制度，加強對干部職工進行平安教育和培訓。3、負責建立健全平安生產管理機構，配齊專職管理人員，并確保每年不低于6萬元用于平安管理。4、負責實行平安生產責任制和全公司領導干部“一崗雙責”制，檢查并考核平安生產責任制和一崗雙責的落實狀況。5、負責每季度召開一次安委會專項會議，爭辯和解決平安生

2、產管理中的重大問題，部署重要工作和活動，并制定公司“特大平安生產險情及事故應急處理預案”。6、組織開展平安生產大檢查、平安生產（管理）評價和對平安生產責任制的考核獎罰兌現。7、組織重大平安事故的調查處理，落實事故處理“四不放過”原則和發生特大事故準時匯報制度 。二、公司其他領導干部平安管理職責（一）分管平安工作的副經理（兼安委會副主任）平安管理職責1、幫忙經理或經理托付抓好全公司平安管理工作。2、認真落實國家上級主管部門有關平安生產的方針、政策、法律、法規和制度準時訂正在平安生產管理過程中的失職和違章行為。3、受經理托付主持召開公司安委會會議或平安例會，分析平安生產形勢，準時解決平安生產監管中

3、的較大問題，組織開展平安重大活動。4、組織制定、修訂公司平安生產管理規章制度標準方法并組織實施。5、組織實施平安培訓、教育和平安專項活動，進行平安工作考評。6、組織實施平安生產大檢查并準時對查出的隱患進行整改。7、督導公司相關科室認真履行各自的平安管理職責，建立健全有關記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。8、依據上述平安崗位職責，制定年度平安工作方案；在當年工作中逐條落實。（二）分管業務副經理（安委會副主任）平安管理責任1、幫忙經理或受經理托付，依據“誰主管，誰負責”的原則，抓好分管工作中的平安監督管理工作。2、認真落實上級有關部門有關平安生產的方針、政策、法律、法規和制度；準時訂正分管工作中的違

4、章和失職行為。3、組織制定、修訂分管工作中有關平安的規章制度、活動方案并組織實施。4、督導分管的科室，認真履行工作中的平安職責，建立健全涉及平安的記錄、報表，臺帳及文件檔案資料。 5、按公司安委會平安生產檢查的要求進行平安大檢查，并對查出的平安事故隱患及問題準時進行整改。6、依據上述平安崗位職責在當年工作支配中逐條落實。 （三）平安科長（兼安委會辦公室主任）平安管理職責1、向經理、分管經理和公司安委會負責，并負責安委會日常工作，接受上級平安管理部門的指導和監督。2、認真執行上級主管部門平安生產方針、政策、法律、法規、標準和制度，對本公司的平安負有指導、監督和考核的責任。3、組織、聯絡、協調和支

5、配公司各科室完成平安管理的具體工作和公司領導臨時交辦的任務，并按時向公司安委會報告。4、負責起草公司有關平安管理制度、標準、規定、方法、意見、報告和指導性平安文件。5、幫忙分管經理做好平安宣揚教育等重大活動、會議的組織、協調、聯絡和承辦工作，并負責起草公司主要領導在全公司平安工作會議上的講話及平安總結、考核資料。6、負責對公司平安管理成員、和平安生產責任制落實狀況的考評工作，并準時向經理提報考評狀況資料。7、負責對平安科有關人員的崗位平安培訓和平安專項活動的具體組織、協調、實施、總結。8、負責匯總統計全公司平安生產狀況，定期分析平安生產形勢，結合上級要求，準時提出工作意見和措施。9、負責建立健

6、全公司平安各項管理規章制度、標準、方法和工作必備的各種原始記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。10、每季度組織開展一次平安生產（管理）大檢查，做到有方案、有實施、有總結匯報。發覺事故隱患準時簽發事故隱患整改通知書（單）， 并限期完成整改。11、遇有重大平安、特大道路交通行車事故，按公司“應急預案”要求，隨經理或分管經理前往處理。（四）公司辦公室主任平安管理職責1、向分管經理和公司安委會負責，依據“誰主管，誰負責”的原則，對所管理的人員、設施、設備車輛平安負責。2、認真執上級有關平安生產法律法規和管理規章制度，認真做好公司會議涉及平安生產管理內容的會議記錄，并建立健全相應的平安會議、檢查、機關平安管

7、理制度及文件檔案資料。3、每季度至少一次對通信設施、檔案所和機關宿舍區進行一次平安檢查，做好記錄，發覺問題和隱患準時整改。4、做好所管理的車輛、人員平安管理，責任到人，認真進行考核獎懲，預防各類平安事故的發生。5、遇有公司機關平安事故，幫忙分管經理準時處理；遇有交通特大險情及事故，按公司“應急預案”要求，樂觀幫忙經理、副經理做好通信聯絡、后勤保障和機關秩序穩定工作。（五）財務科科長平安管理職責1、向經理、分管領導和公司安委會負責，依據“誰主管，誰負責”的原則，設立公司平安活動經費專帳保障公司平安管理資金的到位。2、認真執行上級有關平安生產的法律、法規、標準和管理制度，按規定每年年初提取不低于6

8、萬元平安經費，用于平安責任制獎罰兌現、先進表彰嘉獎、平安教育培訓、召開會議、開展專項宣揚活動以及公司平安管理通訊辦公設備配備等，做到專款專用。3、負責與公司簽訂平安責任書的科室、個人風險抵押金的繳納和對上一年度的平安責任書考評后的獎罰兌現。4、發生較大平安事故，依據“應急預案”要求，樂觀幫忙有關科室做好善后處理工作。（六）客運、貨運科科長平安管理職責 1、對分管經理負責，接受公司平安科的指導和監督。堅持“管生產必需管平安”的原則，以確保行車平安，提高服務質量為前提，把平安管理工作貫穿于生產全過程。 2、認真執行上級主管部門平安生產標準和制度。 3、細心支配，合理調度，均衡完成任務。 4、嚴格執行車輛運載規定，嚴禁貨車超載，客車超員行為。5、發生較大平安事故，依據“應急預案”要求，樂觀幫忙有關科室做好善后處理工作。（七）保衛科科長平安管理職責1、向分管經