1、監理規劃項目名稱：象山縣第一人民醫院門診樓擴建工程 建設單位：象山縣第一人民醫院 勘察單位：象山縣建筑設計院 設計單位：上海東方建筑設計研究院有限公司 施工單位：浙江錦漢環境建設有限公司 規劃編制人：規劃審核人：寧波市天正工程咨詢有限公司2016年 6月 1日目錄一、工程概況 1二、監理工作目標 1三、監理工作范圍 1四、監理工作內容 2五、監理工作依據 3六、項目監理班子的組織結構形式 4七、監理工作制度 5八、監理工作程序 18九、監理工作方法及措施 29十、項目監理機構的人員配備計劃 30十一、項目監理機構的人員工作守則及崗位職責30十二、本工程檢測儀器、設備匯總表 33十三、安全文明施

2、工監理監控措施 34工程概況及特點（一）建設單位：象山縣第一人民醫院（二）設計單位：上海東方建筑設計研究院有限公司（三）勘察單位：象山縣建筑設計院（四）監理單位：寧波市天正工程咨詢有限公司（五）施工單位：浙江錦漢環境建設有限公司象山縣第一人民醫院是象山衛生區域規劃確定的規模最大、 等級較高的綜合 性醫院。項目位于象山縣中心城區，南為象山港路，西面為東谷湖路。本次工程 為醫院南門診樓連廊改造并擴建為門診樓， 占地面積 1638 m2, 總建筑面積為 9932 m,其中原有建筑改造面積為1386 m.主體為五層框架結構，建筑結構安全等級 為二級，框架抗震等級為三級， 抗震設防類別為重點設防類， 結

3、構設計抗震設防 烈度為七度。設計使用年限為 50 年。一層設有門診大廳、掛號大廳、取藥大廳 等，二樓為檢驗科，三樓為超聲科，四樓為內鏡科，五樓為病理科及圖書文獻資 料庫。二、監理工作目標1 、質量控制目標：確保達到國家驗收規范一次性合格標準。2、安全控制目標：杜絕工程事故，安全、文明 . 達到合格要求。3、進度控制目標：同施工工期。三、監理工作范圍 本工程監理范圍：本工程監理業務主要是施工全過程監理，施工階段質量、 進度、投資控制、合同管理和組織協調，安全、文明施工監控等監理工作。四、監理工作內容 主要監理工作內容有施工階段的質量控制、投資控制、進度控制、合同管 理、信息管理、組織與協調、風險

4、管理、現場安全文明管理，但還包括以下工作 內容：1、熟悉合同文件，了解施工現場，編制監理規劃和各專項監理實施細則；2、協助委托人做好項目三通一平和臨建工程等前期工作；3、參與（或在委托人委托下主持）施工圖圖紙會審和設計交底工作，審查 承包人提交的復測結果和施工圖設計；4、督促和檢查承包人建立質量保證體系；5、主持召開第一次工地監理會議和常規工地監理例會；6、批準單項工程開工報告；7、審核承包人授權的常柱現場代表的資質， 以及其他派駐到現場的主要技 術、管理人員的資質（報業主核準） ；8、驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質；9、建設監理的試驗、 檢測工作體系，按照規定的頻率獨立開展監理的試驗

5、、 檢測工作；10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗 和標準試驗（報業主核準） ；11、審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量；12、審核承包人實施工程的實施方案及主要方法或工藝；13 、審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品件或半成品件 的質量（報業主核準）14、審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、 核批承包人的修正計劃（報業主核準） ；15、要求承包人按照合同條件、技術規范和監理程序進行施工，通過旁站、 巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監督、檢查和控制工程質量；16 、對承包人安全文明施工進行監控；17 、簽發中間交工證書

6、；18 、調查、處理工程質量缺陷和事故，與設計、施工單位一起提出改進措施 和方法（報業主核準） ，出現重大質量和安全事故時，督促承包人按規定上報有 關部門；19 、發布停（復）工令（報業主批準） ；20 、對已完成工程進行準確的計量（報業主核準） ；21 、簽認中期支付憑證（報業主核準） ；22 、發布變更令（報業主核準） ；23 、受合同事宜，根據合同規定進行評估和處理；24 、根據合同規定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；25 、編制監理工作月報（報業主審核） ；26、對承包人的交工申請進行評估，主持對擬交工工程的檢查和驗收；27、簽認交工證書；28、督促、檢查承包人按工程管理部門

7、和業主的要求編制竣工文件；29、編制監理方面的竣工文件；30、配合業主的竣工驗收的工程移交工作。31、每月與施工方共同測量本月已完合格的實際工程量，報業主審核，作為 施工方進度款支付復核的依據， 工程竣工后需配合業主造價或審計部門對竣工后 的實際工程量進行測量；32、規范和合同要求的其它監理工作。五、監理工作依據1、業主與監理單位簽訂的監理服務合同中規定的有關條款以及由業主批準 的監理規劃和細則；2、完整的工程項目設計圖紙、設計文件和技術資料（包括設計交底、設計 會審記錄以及設計變更等文件） ；3、業主與承包商簽訂的施工合同或協議，包括施工技術規范、質量要求、 合同工期、采購供應、費用及支付等

8、；4、監理單位和承包商在工程實施過程中有關會議紀要、 函電及其它文字記 載以及經監理工程師發出的有關補充圖紙、指令等；5、為工程制定的有關技術文件、規定，包括業主批準認定的施工組織設計文件等；6選用設備的技術文件及安裝使用說明等；7、其它有關文件包括現行定額、取費標準及工程量計算方法、有關建設管 理等文件；8、國家、部門和地方政府頒發的技術標準、規范及現行的工程施工驗收的 質量檢驗評定標準；9、國家、部門和地方政府有關政策、法令、法規等。六、項目監理班子的組織結構形式針對本項目的項目特征和工程特點，組建如下適應本項目的監理組織結構 形式，根據工程的進度情況，將進行適當的補充和調整。監理組織機構

9、框圖如下：監理組織機構框圖監理組織機構框圖、擬投入監理人員組成表序號姓名性別年齡擬擔任何種專業崗位監理人有何種監理證書1儲劉澤男46項目總監工程師國家注冊監理工程師2潘勝明男44土建監理工程師寧波市監理工程師3王寶才男50安裝監理工程師寧波市監理工程師4潘永方男23監理員寧波市監理員5齊天翔男22監理員寧波市監理員七、監理工作制度(一) 、施工圖紙會審及設計交底制度(1) 、工程項目必須在開工前及時地進行圖紙會審和設計技術交底，各專業監理 人員必須參加。(2) 、項目監理組織接到施工圖紙后，立即組織各專業監理技術人員熟悉設計意 圖和施工圖紙內容，并認真做好記錄。(3) 、經與建設單位、施工單位

10、協商確定圖紙會審時間后，書面通知設計單位、 建設單位、施工單位、質監站等有關部門參加。(4) 、監理人員應認真記錄圖紙會審內容。 對有關單位提出的疑問中的要求， 應 得到設計單位的明確簽復，不能明確答復的要確定答復疑問時間， 在答復期限內 設計單位應提交正式答復文件。(二) 、施工組織設計(方案、審核制度(1) 、施工組織設計審核程序：1、施工單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作， 并填寫施工組織設計(方 案)報審表，報送項目監理組。2、總監理工程師應在約定時間內， 組織專業監理工程師審查，提出審查意見后, 由總監理工程師審定批準； 需要施工單位修改時， 由總監理工程師簽發書面意見， 退回

11、施工單位修改后再報審，總監理工程師應組織重新審定。3、已審定的施工組織設計由項目監理組報送建設單位。4、施工單位應按審定的施工組織文件組織施工。如需對其內容做較大變更，應 在實施前將變更內容書面報送項目監理組重新審定。（ 2）、項目總監理工程師接到施工組織設計之日起三天內， 組織各專業監理工程 師認真審核，就其可行性、合理性及經濟性提出具體意見后報總監理工程師審批。（3）、經總監理工程師復審后，以書面形式正式答復，并簽發給施工單位。（三）、工程開工申請審批制度（1）、工程動工前的檢查工作：1、施工現場“三通一平”情況；2. 施工許可證證已獲政府主管部門批準；3. 征地拆工作進度的需要 ;4.

12、施工組織設計已獲總監理工程師批準 ;5. 質量管理 . 技術管理和質量保證的組織機構已建立 ;6. 質量管理 . 技術管理制度已制定7、材料堆放，材料加工場地準備情況；8、施工技術，管理人員及上崗工人進場情況；9、工程放線測量記錄中的坐標、標高、高程及有關尺寸的檢查、復核工作情況。（ 2）、工程項目開工前， 總監理工程師應組織專業監理工程師審查施工單位報送 的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認 報建設單位。（3）、專業監理工程師應按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護 措施進行檢查， 符合要求時，專業監理工程師對施工單位報送的施工測量成果報 驗申請表

13、予以簽認：1、檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設備檢定證書；2、復核控制樁的校核結果，控制樁的保護措施以平面控制網，高程控制和臨時水準點的測量成果。（4）、審核工程材料、設備等報驗申請，到現場檢查工程材料、設備的型號、規 格、數量、出廠合格證、質量檢驗證明以及有關技術文件，交檢查審核結果報告 項目總監。（5）、項目總監理工程師審批并簽發工程開工報告，并報送建設單位。（四）、材料和半成品質量檢查驗收制度（ 1）、為了確保工程建設監理中的質量檢測管理， 確保建設工程中涉及安全結構 的試塊、試件以有關材料取樣送檢的準確性的真實性，特制定本制度。（ 2）、見證取樣送檢是施工單位委派的送檢員在

14、建設單位或監理單位授權的“見證人”見證的情況下，按有關技術標準（規定） ，從檢驗（測）對象中抽取試驗 樣品，共同送到法定檢測單位， 送檢人和見證人對試件的代表性和取樣送檢的真 實性負責。（ 3）、每次受監督取樣送檢見證人， 經由該工程的建設單位或監理單位書面授權 的人員擔任， 并應保持見證人的相對穩定， 見證人應熟悉掌握各類建材和砼、 砂 漿等材料試樣的取樣送檢方法。（4）、建設項目監理見證人見證送檢時， 需出示見證員證， 并辦理有關見證手續。（5）、凡受監督的工程，應見證取樣，送檢而無見證的送試樣，其檢驗（測）報 告不能作為有效的工程竣工驗收資料。（五）、隱蔽工程、分項（部）工程質量驗收制度

15、（1）、施工單位完成隱蔽工程作業并自檢合格后，應填寫隱蔽工程報驗申請表， 報送項目監理組。 經檢驗合格， 監理人員應簽認隱蔽工程報驗申請表， 施工單位 方可進行下一道工序施工。（2）、監理人員應根據施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場 檢查，符合要求予以簽認；若驗收不合格，要求整改，施工單位不得進行下一道 工序施工。（ 3）、對隱蔽工程的隱蔽過程， 下道工序施工完成后難以檢查的重點部位， 專業 監理工程師應安排監理員進行旁站監督。（4）、隱蔽工程施工完成，未隱蔽前，施工單位必須通知建設、監理、設計等單 位派人檢查質量及施工工藝是否符合施工圖或規范要求。（5）、隱蔽工程按相關質量標

16、準檢查評定，必須達到合格。（6）、未經檢查驗收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產生的一切后果由施 工單位負責；施工單位在隱蔽和中間驗收前 48小時以書面形式通知監理工程師 驗收，通知包括隱蔽和中間驗收內容、驗收時間和地點。施工單位準備驗收記錄， 驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，施工單位可進行隱蔽和繼續施工， 驗收不合格，施工單位在監理工程師限定的時間內修改后重新驗收。 工程質量符 合標準、規范和設計圖紙等的要求，驗收 24小時后，監理工程師不在驗收記錄 上簽字，視為監理工程師已經批準，施工單位可進行隱蔽或者繼續施工。（六）、施工技術復核制度h技術復核程序：屮（2）、施工技術復核的內容

17、：施工階段的技術復核工作，就是督促和檢查施工單位是否正確地按照設計文件、施工圖紙、技術交底和技術操作規程進行施工。（七八設計變更審核處理制度（1）、項目監理組應按下列程序處理工程變更：1、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設 單位或施工單位提出的工程變更， 應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專 業監理工程師審查，審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文 件。2、項目監理組應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。3、總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工 合同的條款， 在指定專業監理工程師完成下列工作， 對工程變更的費用

18、和工期作 出評估：確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；確定工程變量項目的工程量；確定變更工程的單價或總價。4、總監理工程師就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設單位進行 協調；5、總監理工程師簽發工程變更單。6、項目監理組應根據工程變更單監督施工單位實施。（ 2）、項目監理組在工程變更應符合下列要求。1、項目監理組在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，應按 施工合同規定與施工單位進行協商， 經協商達成一致后， 總監理工程師應將協商 結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字。2 、在項目監理組未能就工程變更的質量、 費用和工期方得建設單位

19、授權時， 總 監理工程師應協助建設單位和施工單位進行協商，并達成一致。3、在建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等方面達成夫議時， 項目監理 組應提出暫定價格，作為臨時支付工程進度款的依據， 該項工程款最終結算是時， 應以建設單位和施工單位達成的協議作為依據。（3）、項目監理組按照委托監理合同的約定進行工程變更的， 不應超越所授權限， 并應協助建設單位與施工單位簽定工程變更補充協議。（4）、未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更不得予以計量。（5）、對于設計單位提出的一般現場變更， 由專業監理工程師根據現場變更是否 符合工程實際需要， 技術上是否先進合理， 施工工作是否可行等簽署意見后，

20、交 總監理工程師審批。（6）、對重大的現場變更，專業監理工程師還要審核現場變更工程造價、工期、 工程質量以及施工合同等方面的影響， 并將審核結果報告總監理工程師和建設單 位。經建設單位同意后，由總監理工程師簽認審批意見。（八）、工地例會制度（1）、原則上每周定時召開一次監理例會。（2）、參加人員：業主代表、項目總監及監理人員，施工單位項目經理（必要時 請施工單位主抓生產或技術質量的副經理參加） 。（ 3）、項目總監代表必須提前一天通知有關參加例會的人員， 告知開會時間， 會 議內容，與會議人員準備資料和有關事項。（4）、與會的人員必須準時參加，有特殊情況不能參加者，必須要派代表到會， 原則上不

21、允許請假。（5）例會由總監或總監代表主持，并做好會議記錄。主持人要敢于堅持原則， 講真話，把問題講在當面，把握住工程建設的主動權，及時、獨立地處理好施工 中發現和會上反映的問題。一些重要決定，在會后及時印發會議紀要。（6）、要抓好會后的落實和整改工作，不使會議走過場。（ 7）、會上實事求是提出問題，不能避實就虛，避重就輕，真正讓工 地例會在 管理中充分發揮作用。（8）、例會內容：溝通情況，總結工作，指出存在問題，商討解決辦法，布置監 理工作計劃，努力提高監理水平。（九）、工地文件圖紙收發登記制度（1）、建立項目文件、圖紙收發臺帳，并由專人負責。（ 2）、項目監理組對內、 外均必須遵循嚴格的文件

22、收發制度， 收到或發出文件必 須要有經手人簽字。（3）、簽收的文件、圖紙應及時轉交專職監理員，以便確認資料完整性、準確性 和有效性；（ 4）、專職監理員定期對文件圖紙收發情況進行整理、 匯總并報總監理工程師批5）、監理組對對外發出指令或通知書， 必須有總監理工程師簽名， 送至接受方 后，需有接受人員簽收。（ 6）、所有文件要進行歸檔、存檔，歸檔原則上便于隨時查閱。（7）、文件收發制度由項目監理組組長負責監督實施。（ 8）、有關部門下發的文件要及時簽收登記， 并迅速送相關單位或人員傳閱， 傳 閱后由檔案員歸檔保存。（十）、工程款支付簽證制度（ 1）、對施工單位按工程進度月報所反映的已完工程量，

23、監理工程師應認真核定， 同是應檢查其工程質量是否合格，如不合格不予簽證。（ 2）、按照建設單位與施工單位簽訂的承包合同規定的工程付款方法， 根據核實 的已完成工程數量和質量，簽發（或會簽）付款憑證；對超出承包合同之外因設 計修改、工地洽商等所增加的工程， 應由施工單位做出預算， 監理組可根據建設 單位的委托，審核預算及工程結算。（十一）、工程索賠簽審制度（1）、協助建設單位審查建設單位與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不 明，責任界線不清的地方，索賠條款內容是否明確，為做好索賠預控創造條件。（2）、協助建設單位，要求有關各方嚴格按合同協定辦事，以達到控制質量、控 制進度、控制投資等目的。（

24、 3）、在工程實施過程中， 嚴格控制工程設計變更， 盡量減少不必要的工程洽商， 特別要控制有可能發生經濟索賠的工程洽商。（ 4）、對于有可能發生經濟索賠的變更或洽商， 事先要報告建設單位， 在征得業 主同意的前提下，再簽認有關變更或洽商。（5）、在本工程（或分部工程）完成以后，進行工程決（結）算，本著“合理合 法，實事求是“的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭議。（十二）、進度監督報告制度（ 1）、根據施工單位編制的， 并經總監理工程師審批的， 單位工程施工組織設計 中的工程總進度計劃的要求和計劃網絡圖表； 年/季/月施工進度計劃， 監理人員 應對計劃進度實施情況檢查分析。（ 2）、當實際進度符

25、合計劃進度時， 應要求施工單位編制下一期進度計劃； 當實 際進度滯后于計劃進度時， 監理人員應書面通知施工單位采取糾偏措施并監督實 施。（ 3）、監理人員應依據施工合同有關條款， 施工圖紙及經過批準的施工組織設計， 制定進度控制方案， 對進度目標進行風險分析， 制定防范性對策， 經總監理工程 師審定后，報送建議單位。（ 4）、監理人員檢查進度計劃的實施， 并記錄實際進度及其相關情況， 當發現實 際進度滯后于計劃進度時， 簽發監理工程師通知單， 指令施工單位采取調整措施； 當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監理工程師， 由總監理工程師與建 設單位商定采取進一步措施。（5）、項目總監理工程師

26、要認真審核年 /季/月施工進度計劃， 對施工單位完成計 劃所具備的人力、 物力和財力充分了解和掌握， 以保證經審批后施工進度計劃具 有合理性、 可行性。督促施工單位詳細制定完成施工進度計劃各項有力措施， 并 要求監理人員經常檢查施工進度計劃實施情況， 隨時了解施工進度計劃實施， 以 保證施工進度計劃的完成。（6）、因不可抗力或不是施工單位自身的原因， 造成年/ 季/月施工進度計劃不能 完成時，總監理工程師應根據施工現場實際情況，指令施工單位重編制年 / 季 / 月施工進度計劃，對原計劃進行調整后報總監理工程師審批。（十三）、施工現場緊急情況處理制度（ 1）、對于發生質量事故的情況， 現場監理應

27、視具體情況， 采取停止下道工序施 工或補救加強等措施， 并作好記錄， 及時以書面形式通知項目總監、 業主及相關 部門作出處理決定。（ 2）、若施工現場發生安全事故， 現場監理應配合施工單位作好現場的財產及人 員搶救工作，設立安全警戒區域， 并作好安全記錄， 及時以書面或口頭形式通知 項目總監、 業主及相關安全部門， 協助有關部門按照事故處理程序， 做好調查取 證，事故分析，處理決定等工作。（ 3）、因不可抗力事件的發生而造成工程現場的任何形式損害， 監理工程師應協 助承包商采取措施， 防止損害的進一步擴大， 作好詳細記錄， 及時以書面形式通 知項目總監、業主及相關部門，以便妥善作出處理。（十四

28、）、質量事故處理制度（1）、及時、全面收集有關資料。（2）、根據事故調查報告、實地勘查結果確認的事故性質。（ 3）、處理方案的實施可由原施工單位完成， 也可由另外有特殊處理經驗的單位 來完成。實施前必須嚴格按照設計方案制訂具體的施工方法， 必要時須經有關部 門的批準后方可組織實施。（4）、對事故的處理，應本著實事求是的原則，既不能掩飾，也不能擴大。針對 工程的具體情況， 有些質量缺陷是可以不作專門處理的 （對責任人的處理另作考 慮），以免造成不必要的經濟損失和延誤工期。但必須通過詳細的分析論證，并 提交書面報告，經有關單位簽證。（ 5）、處理結果的鑒定：1、事故處理后，須嚴格按照有關施工驗收規

29、范的規定進行檢查驗收。必要 時，可通過一些檢測手段來獲取可靠數據。2 、驗收后應對事故作出明確的處理結論，對一時難以作出結論的事故，可 以提出進一步觀測檢查的要求。3 、提交事故處理報告。內容包括整個分析處理過程的所有方簽字記錄。（十五） 、專題工作會議制度（1）、根據工作進度，施工部位，適時、適地召開各種形式的現場會議，專題會（ 2）、對上次會議的內容予以確認， 了解承包方人員機器設備材料到場情況。 提 出存在的問題，對質量、進度提出預控意見，協調各方關系。（3）、形成記錄，共同確認，認真執行。（十六） 、發文審批制度（1）、監理組對外發出指令或通知書， 必須由總監理工程師 （或總監代表）

30、審批， 注明報送單位，并簽名確認。（2）、所有發出文件必須要有雙方經手人簽字。（3）、所有發出文件必須留有存根，并交由信息資料員歸檔保存。（ 4）、對文件需要收文單位回復， 而尚未回復的文件， 信息資料員應及時提醒監 理工程師督促對方回復。（十七） 、周報月報制度（1）、監理周報： 根據工程情況和委托方要求，確定是否編制監理周報。（2）、監理月報：1、建設監理月報每月一份，時間每月 5 日發出，按公司統一規定的內容和 格式填寫；2 、建設監理月報一式四份，建設單位兩份，現場監理組、監理公司各一份。（十八） 、監理工作日志制度（ 1）、監理日記是重要的工程檔案資料， 每位監理工程師應堅持天天記日

31、記， 當 日發生的事情， 應在當日的監理日記中記錄， 不得后補， 監理日記的內容必須及 時、詳細、真實、準確、完整。（2）、監理日記按公司統一印制的格式和規定填寫，供總監和信息員收查。（十九） 、資料歸檔制度（ 1）、為了做好工程建設檔案資料的管理工作， 充分發揮檔案資料在工程建設及建成后維護中的作用，應將工程建設監理文件資料整理歸檔。（ 2）、編制案卷類目： 可以按照工程建設的實施階段以及工程內容的不同進行分 類。（3）、案卷的整理：1、對所有的監理文件資料進行徹底的整理，通過修正、補充，重新組合， 使立卷的文件資料符合實際需要。2、文件歸入案卷后，應在案卷封面上寫上卷名，以備檢索。3、按順

32、序編排文件的頁碼。4、每個案卷都應該設有自已的目錄，簡介文件的概況，以便于查找。5、根據案卷封皮上的項目填寫好書封。6、對立成的案卷進行裝訂。7、案卷裝訂成冊后，編制案卷總目錄。（4）、案卷的移交：建設項目監理文檔案卷應一式兩份，一份移交業主，一份由 監理單位歸檔保存。（二十） 、旁站制度 （1）、工地施工時，監理人員必須進行現場旁站監理，特別是關鍵部位，更要做 好見證取樣工作。（2）、現場旁站監理要檢查工程質量、進度；復測和檢測試驗數據；核實現有工 程材料采購供應情況； 檢查進場材料是否符合要求； 檢查施工單位是否按設計機 械投入和運行情況。做好記錄，并對發生的問題隨時予以糾正。（3）、旁站

33、監理中，發現工程質量缺陷，應及時記入監理日記，通知施工單位， 指出質量部位、問題及整改意見，限期糾正；且進行復驗簽認。（4）、在旁站監理中，對較嚴重的問題或已形成隱患的問題，應填寫“不合格工 程項目通知” 通知施工單位， 同是報告總監理工程師， 施工單位應按要求及時做 出整改，監理人員要進行復驗簽認。（ 5）、旁站監理中，如發現工程質量問題已構成工程事故時， 應按規定程序辦理。 （6）、旁站監理中，如發現所檢查的結果不合格或檢查證實所填內容與實際不符， 監理人員不予簽證， 并將意見記入監理日記， 發出整改監理通知， 待整改并重驗 合格后才能簽證，且方可繼續下道工序施工。（ 7）、在旁站監理中，

34、 如發現施工單位的施工質量、 施工工藝有嚴重問題或工程 質量不符合規范和設計要求， 除口頭通知施工單位之外， 還要使用“監理通知單” 督促施工單位執行。 如施工單位不及時糾正， 情節嚴重的， 監理人員應及時報告 總監理工程師，發出“工程暫停指令” ，指令部分工程、單項工程或全部工程暫 停施工。待施工單位整改后，監理人員進行復驗，合格后發出“復工指令” 。（ 8）、在旁站監理中， 要監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度和施工組織 實施，掌握情況后， 每月以月報的形式向業主報告工程實際進度及計劃的對比和 形象情況。（ 二十一 ） 、巡視制度（ 1）、項目總監理工程每星期必須進行不少于三次， 現場

35、監理工程師每天不少于 一次現場質量、安全巡視活動。（2）、巡視檢查工作內容： 1、承包施工單位的施工安全、質量、進度各方面實施情況。2、業主與承包協作關系情況，搞好工作協調。3、工程設計變更、進度計劃等調整情況。4、跟蹤檢查上次巡視發現問題，發出指令執行落實情況。（ 3）、巡視內容及時形成記錄， 對于巡視發現問題， 應及時指令有關方面及時整 改；確需研究決定的或需進一步協調的工作可利用監理例會、 專題會議等各種方 式報委托方，同時對發現問題作出處理以及對下一步工作作出安排。（ 二十二 ） 、平行檢驗制度（1）、對工程關鍵部位、重要工序，嚴格執行平行檢驗制度。2）、平行檢驗工作必須保證連續、獨立

36、進行，并準確、全面、完整地作好檢查記錄。（3）、對平行檢驗工作中發現問題，必須及時發出整改指令，限期整改。（二十三 ） 、分包單位資格審查制度（ 1）、如在施工合同中未指明分包單位， 項目監理組必須對擬定的分包單位資格 進行審查。（ 2）、分包工程開工前， 專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報 審和分包單位有關資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。（3）、對分包單位資格應審核以下內容：1、分包單位的營業執照、企業資質等級證明，特殊行業施工許可證。2、分包單位的業績。3、擬定分包工程的內容和范圍。4、專職管理人員和特殊作業人員的資格證、上崗證。（ 二十四 ） 、監理人員廉潔制

37、度項目監理部的所有監理人員應嚴格遵守監理工程師的職業道德， 誠實、守信、 公正、廉潔、監理人員除了從監理單位獲得工資、資金、津貼外，不得向承包單 位索取任何額外的錢物。一旦發現，應按照監理單位的紀律嚴肅查處：（1）、不準私自與施工單位發生任何不正當的經濟往來或利用職權向施工單 位吃、拿、卡、要；（2） 、不準刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業主的利益；（3）、不準向施工單位推銷材料、器具、物品等；（4）、不準向所監理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員；（5）、不準在監理工作中弄虛作假或敷衍了事；八、監理工作程序（一）、監理工作總體程序及流程（二）、安全控制監理程序及流程營業執照；施

38、工許可證；審查施工單位的有關安全生產的文安全生產許可證； 建筑施工安全監督書；安全生產管理機構的設置及安全專業人員的配備等;（三）、質量控制監理程序及流程1、施工組織設計（方案）審批程序實施要點：（1）、施工組織設計或施工方案是否經承包商技術負責人審批。（2）、施工方案是否切實可行（結合工程特點和工地環境）。（3）、主要的技術措施是否符合規范的要求，有無違反強制性條文情況。（4）、上述審核由總監組織，專業監理工程師參加，要求在一周內完成。重大工 程及施工復雜的項目，審批意見應報監理公司技術負責人復審。2、分包商資格審查程序分包單位資質報審（承包方）監理工程師審查分包人的申報資料:1 分包單位的

39、資格證明；2 .分包工程項目及內容；實施要點：（1）、經業主同意的分包單位，其資質由監理工程師進行審核。（2）、專業監理工程師應提出審核意見，總監理工程師提出審批意見。要求業主 及總包單位明確對分包單位的管理職責。3、施工圖紙會審工作程序實施要點:(1) 、總監理工程師應組織專業監理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。(2) 、監理工程師審核施工圖設計深度能否滿足施工要求， 施工圖要符合規范及有關標準的要求，要與地質勘探報告及現場實際情況符合。4、材料審批程序實施要點：(1) 、專業監理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。(2) )專業監理工程師要認真復核材料質保資料和檢驗報告

40、等。(3) )專業監理工程師對材料質量或檢驗數據有疑問的可以提出補充檢測要求。5、隱蔽工程驗收程序實施要點：(1) 、凡施工中經后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內容均屬隱蔽工程驗 收范圍。(2) 、專業監理工程師應在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存 檔。6、監理旁站檢查工作程序分項工程各工序施工實施要點:（1） 、監理工程師每天必須對施工現場進行巡視、旁站監理，對于大范圍施工區 域，總監按人員劃區域負責旁站監理。（2）、旁站監理的主要內容：1、承包商是否按批準的施工組織設計進行施工。2、各部位的操作是否符合規范的要求，質量是否合格。3、是否按規定進行各項報審、檢查和驗收。（3

41、）、監理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質量進行抽查，并留下記錄。（4）、總監應對夜間施工、節假日值班作出安排，確保施工現場有監理人員到位。7、工程竣工備案階段工作流程可承包單位41申報否審批年、季、月度計劃編制年、季、月度計劃監理工程師編制說明中應有：上月實際完成工程量、工作量當月（年）計劃完成工程量、工作量計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策基本符合計劃要求實現工期總目標（五）、投資控制監理程序及流程1、工程量審核程序：1、工程建設監理的基本方法是目標規劃、動態管理、組織協調、信息管理和合同管理;2、按照工程監理規劃的要求，并取對建筑材料的取樣旁證和送樣見證， 施工操作面的重點部位旁站、

42、全方位的巡視、 全環節的平行檢驗等形式， 對建設工程 實施管理；3、為了取得目標控制的理想成果，監理工程師從組織方面、經濟方面、技術 方面、合同方面等多方面采取措施實施控制，例如：未經監理工程師簽字，建筑 材料、建筑構配件和設備不得在工程中投入使用或安裝， 施工單位不得進行下道 工序的施工， 未經總監理工程師簽字， 建設單位不撥付工程款， 不進行竣工驗收；4、對影響建設工程主體結構質量和安全的建筑材料、 構配件和設備、 未經監 理人員簽字認可， 不得在工程上使用或安裝， 對其他質量不合格的建筑材料、 構 配件和設備，要求施工單位停止使用；5、工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合

43、同約定的質量 要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正；6、工程監理人員認為建設工程施工不符合設計要求， 施工設計標準和合同約 定的。或者可能產生工程質量、 安全隱患的， 有權取口通知或簽發監理工程師通 知單的方式要求建筑施工企業改正。 如整改不力， 征得建設單位同意后， 可簽發 工程暫停令。承建單位在接到監理工程師通知單或停工通知后，需 24 小時內書 面答復，承建單位承擔整改和停工發生的各種費用及損失；7、屬監理單位驗收的隱蔽工程項目， 未經監理人員驗收簽證， 一律不準覆蓋 和進行下道工序， 如在監理人員驗收之前已經覆蓋， 監理人員有權不簽認或要求 承建單位對其剝露或開孔， 重新覆蓋或修復

44、的一切費用由承建單位承擔， 以下情 況，監理有權不予驗收；（1）、承建單位沒有驗收過的項目或內業資料不齊或沒有書面工程報驗申請表（建設工程監理規范（GB50319-2013表A）的項目；（ 2）、沒有設計單位正式圖紙或書面簽認的項目；（3）、有權要求承建單位建立必要的質保體系，建議撤換不合格的項目負責 及有關人員，并有權向有關主管部門反映。十、項目監理機構的人員配備計劃施工階段監理人員基礎階段主體階段裝修階段附屬工程儲劉澤總監理工程師潘勝明十建監理工程師王寶才安裝監理工程師潘永方監理員齊天翔監理員十一、項目監理機構的人員工作守則及崗位職責1、監理人員工作守則（1）維護國家的榮譽利益，按照“守法

45、、誠信、公正、科學”的準則執業;（2）執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度，履行監理合同 規定的義務和職責；（3）努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和監理水平；（4）不以個人名義，承攬監理業務；（5）不得在政府部門或施工、設備制造、材料供應等單位兼職；（6）不得是施工、設備制造和材料構配件單位的合伙經營者；（7）不收受施工單位的任何禮金。2、監理人員崗位職責（1）、總監理工程師的崗位職責1、按照監理合同的要求，確定現場監理人員的分工和崗位責任;2、施工招標階段，負責參與對承包單位資質、人員資格的審查；3、主持編制監理規劃、審核施工監理實施細則，組織監理交底工作，協助 業

46、主召開第一次工地會議；4、組織監理組會審設計圖紙；參加工程設計圖紙交底會議；審查承包單位 編制的施工組織設計， 提出改進意見。 對施工中的設計變更和技術核定審核， 提 出合理建議；5、審查分承包單位資質、并提出審查意見；6、簽署開工令、停工令、復工令、業務聯系單和工程質量整改單；7、主持編寫整理監理月報、 監理報告； 審閱施工監理記錄及工程監理日記；8、簽署當月合格工程量，計量支付證明書；9、參加建設單位召開的工程例會，組織召開工程協調會議；10、協調業主與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、主持或參與工程質量事故的調查及處理；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，

47、審核承包單位的竣 工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查， 參與工程項目的竣工 驗收；13、組織監理組成員召開監理會議， 組織監理成員學習國家和上級部門頒發 的監理法規和文件，并開展業務交流活動；14、主持整理工程項目的監理資料。（2）、專業監理師（土建、市政、安裝）崗位職責1、根據監理合同、施工合同文件內容，熟悉和掌握施工圖紙、施工規范和 質量驗收標準，以及有關法規和條例內容；2、參加由總監組織的審查設計圖紙和施工組織設計，并提出意見供總監參 考，督促承包單位按設計圖紙和施工組織設計進行施工； 參與編寫監理實施細則；3、審查重點部位施工技術方案，并提出意見交總監；督促承包單位按審

48、批 同意后的技術措施和方案進行施工，督促施工進度計劃的制定落實；4、審批確認承包單位已進場的施工機具和設備的性能、規格、數量；5、復核承包單位施工放樣和預埋件、預留孔放樣工作，做到在工序中組織 旁站，檢查和監督。 在承包單位自檢合格的基礎上檢查驗收并簽署質量驗收記錄表（隱蔽工程驗收記錄表） ，批準下道工序施工；6、提出質量事故整改通知單，處理承包單位施工中發生的一般質量事故， 參與重大質量安全事故的調查并提供事故的有關情況；7、審查承包單位提交的工程計量申報表或項目支付申報表，提供確實數據 供總監審核簽認；8、發現問題及時向總監匯報或作出總監授權下的處理；9、參與承包申請索賠和延期的理由情況調

49、查，審查索賠和延期申請單，交 總監審核簽認；10、編寫監理工作記錄，作好監理日記，及時向總監匯報工作情況，按時參 加工地會議；11、核查現場材料、成品、半成品、構件、設備質量和質量保證資料；12、負責監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；13、參與編寫安全監理實施細則；14、參與危險性較大的分部分項工程（包括須經專家論證、審查的項目）安 全專項施工方案或施工單位提出的安全技術措施的審查， 并配合對其實施進行監 督；15、結合本專業及業務范圍， 關注施工安全狀況， 發現安全事故隱患及時向 總監理工程師報告；16、負責監理工程的全部測量監控工作；17、配合各項目監理工程師實際測量監控、 抽

50、檢復測工作。 督促施工單位復 核工程各個階段測量網點和必要的沉降觀測，確保測量精度；18、收集、整理、存檔各種測量資料及成果，協助各項目監理工程師的工程 量工作，每周向總監理工程師提交一份工作報告。（3）、監理員職責1、參加工地會議，并負責寫出監理會議紀要。2、在工程總監和項目監理師指導下，制定各項監理制度和程序，由工程總 監審批后執行。3、主動負責收集、整理、歸檔各項工程技術資料。按工程檔案規定存檔。4、及時發送監理組相關文件、報告、報表，并負責登記5、幫助工程總監收集有關報表、文件、準備有關會議文件。6監督施工單位試驗室工作，審定試驗室測試登記，對外委托試驗機構協 助業主進行資格、等級審核。7、配合各工程項目監理工程師對工程材料的材質、半成品、非標加工件質 量進行是否符合規范和標準的檢驗和監控。8、收集、整理、歸檔工程材料、半成品、非標加工件的產品合格證、試驗 和檢驗報告，并做出合格審定分析，及時向相關監理工程師反饋質量信息。9、監控、分析原材料、輔料質量的抽查工作，審定施工配合壁及生產工藝、規程，配合項