1、2000年第六批商務人員（經理助理）培訓計劃目錄1>2000年第六批商務人員培訓通知P.22、培訓課程表P33、培訓費用預算 P.44、培訓班學員名單P55、培訓須知附頁人力資源部2000年6月18日2000年第六批商務人員培訓通知目的：促進經理助理對公司的進一步了解，提高其業務水平，增進內聚 力，加強其對辦事處的協助管理能力，從而使辦事處的運轉更 加順暢。時間：2000年7月11日一14日，共4天。培訓對象：各辦事處經理助理（名單附后）。培訓負責人：付致東聯系人：張浩聯系電話：（0752） 2271275-2212, - 2313培訓須知：1、7月10日全天到海燕賓館報到，賓館電話21

2、03333；2、住宿在海燕賓館，吃飯在公司餐廳；3、自己預支往返差旅費用，車票款各自回辦事處報銷，培訓課張浩先 生負責組織訂購返程車票；4、受訓人員差旅費報銷按公司財務相關規定；5、受訓人員須嚴格遵守培訓紀律（文件已經下發），違紀者將受到 相應的處罰；6、受訓人員須帶回辦事處的現金日記帳，以便作財務培訓用；7、參加外訓的人員須與公司簽訂培訓協議；8、其他詳細須知見附頁。2000年第六批商務人員（經理助理）培訓課程表7月10日 全天報到7月“日AM&45-9： 00致歡迎詞9 :00-11： 00TCL產品知識（王建坤）11 :10-12： 00HAGER產品知識（鄧國良）PM 14 :

3、00-15： 30電腦知識（電腦課）15 :45-17： 20辦事處財務管理（張紹鵬/劉智 勇）7月12日AM8 :45-10： 00溫總講話10 :15-11： 00如何做好經理助理（黎亮星）11 :10-12： 00大正表格（李曉穎）PM 14 :00-15： 30辦事處行政管理制度（王建坤）15 :45-17： 20商務運作流程（王凱江/黎亮星）7月13日AM&45-10： 00王副總講課（請自定內容）1011:15-11： 00公司最新組織結構及管理動態（詹欣然）:10-12：00商務禮儀（韋安平）PM 14:00-15：30電腦輔導答疑、測試（電腦課）15:45-17：00考

4、試（相關培訓內容）17:10-17：30調查問卷，合影競越公司）7月14日全天外訓時間管理7月15日培訓結束，返程。2000年第六批商務人員培訓費用預算（2000年計劃內費用預算）1、交通費：30人"100元/人=33000元2、住宿費：30人/2*150元/房巧 天=12000元（含1間會務房）3、溝通費：30人*70元/人=2100元（全體參加培訓人員，時間地點待定）4、其他費用：2000元（含：會議雜費，講師參加溝通會費用等）5、外訓課程費：30000元6、場租費：4500元/天合計：84600元2000年第六批商務人員（經理助理）培訓名單序號辦事處姓名備注1北京何忠英2上海張纓3深圳方元4廣州黃衛鑫5廈門劉荔6南京胡佳7濟南任國慶8武漢方媛媛9重慶穆渝華10中山宋嘉琪11杭州胡悅12昆明沈紅云13沈陽劉紅14石家莊楊少梅15惠州李麗嵐16西安馮曉虹17長沙王紅霞18天津張亞劍19鄭州程銘20成都