1、中國是全球經濟的熱土，面對巨大的市場空間，快速成長的發展機遇，“人才”卻常常成為企業擴張的瓶頸。人才難找，人才不好留，甚至有的人才流失會給企業造成巨大損失，因此“人才問題”成為越來越多的企業家殫精竭慮的核心問題。石墨和鉆石，同樣都是碳原子組成，為什么有的碳原子在一起只能是廉價的石墨，而有的碳原子卻能形成昂貴璀璨的鉆石？企業組織亦是如此，在很多企業被認為的普通人，但是在一個卓越的組織里卻能打造出鉆石般璀璨的企業。正如世界500強麥當勞說：“在麥當勞，我們擁有的是三流的員工，但是他們卻能實現一流的業績”。能夠實現“一流”的業績就是企業的人才，正是麥當勞這種強大的人才復制能力，支持麥當勞的企業擴張就

2、像復印機一樣，每3小時全球就誕生一家新的麥當勞餐廳。中國新首富比亞迪總裁王傳福，談到企業驚人的速度與發展總是自豪的說：“我們擁有近3萬個高級工程師組成的優秀的人才團隊”，而這3萬個高級工程師卻是由不滿3年的畢業生組成。企業的擴張與發展必須擁有大量的人才，但是落后的企業只是關注精英人才的尋找，而卓越的企業更加關注于人才復制系統的打造，把更多的平凡人打造成企業的優秀人才；面對人才的流失，落后的企業總是患得患失，而卓越的企業深知“鐵打的營盤流水的兵” 是不容回避的客觀規律，傾力打造“人盡其才，人走才留”的組織體系，讓人才的流動成為企業不斷成長與發展的新陳代謝的基礎。到底什么樣的員工才是人才呢？企業怎

3、樣打造自己的中堅團隊呢？怎樣實現團隊的成長、復制呢？團隊模式的力量，幫助企業家打造一流團隊，實現企業商業夢想！【主 辦 方】盛景網聯培訓咨詢集團盛景網聯作為國內領先的管理培訓咨詢機構，系出名門，前身為“清華紫光管理培訓中心”，基于上市運營的戰略性規劃，由清華科技園、清華紫光、彭志強、李漢生、陳宏、潘小夏等知名企業家、著名投資人共同發起成立，由原清華紫光副總裁彭志強先生出任董事長兼首席執行官。 盛景網聯原創研發能力遙遙領先，發布了資本的力量：融資并購上市、商業模式的力量、戰略系統的力量、中國企業家成長巔峰之旅、電子商務的力量、海外考察等眾多高端特色原創培訓項目，將“實戰實用實效”真正實

4、現并帶到全新高度，廣受成長型企業歡迎，業已形成“商業模式+資本模式+管理模式+經營哲學 ”的系統性課程體系。  盛景網聯現已擁有遍布全國20余個城市的教學服務網絡，致力于為中國成長型企業提供全面、專業、系統的“企業培訓整體解決方案”，其中，獨創性地為中國成長型企業提供最為急需的“商業模式與資本運營”培訓與主題咨詢，同時，縱深擴展到融資顧問、常年顧問、風險投資等企業成長深度服務，現已成為中國最大、最專業、最具價值的管理培訓咨詢集團之一。盛景網聯，成長型企業的搖籃，上市公司的黃埔軍校！【參加對象】企業董事長、總裁、總經理、副總經理、各業務部門負責人、人力資源負責人等中高層管理者

5、【項目特色】最實戰的專家，講述最實戰的內容，解決最關鍵問題，提供最實用工具！全案例互動式教學，迅速打造制勝團隊：本培訓項目作為盛景管理模式部分的重點項目，不同于一般的知識或方法的傳授，而是由累計超過80年的上市公司、知名企業經營管理經驗的專家團隊聯袂打造，透過可操作可運用的工具，通過對工具的實戰演練，讓學員充分吸取和掌握企業管理者如何構建企業卓越團隊體系。學習的不僅僅是知識，更為學員企業提供整套的團隊建設的工具與路徑。【項目投資】本高端培訓項目包含專用教材、專用培訓光盤、網絡學習、咨詢顧問電話輔導、集中面授交流（三天三夜）、商業對接與商圈資源整合等系統性教學服務體系，以實戰、實用、實效為核心特

6、征，本高端項目每人次學習投資為29800元（不包含食宿費用）。其中， 最近一次集中面授時間為2011年4月8-11日（三天三夜，第1期，北京），學員務必妥善安排時間準時參加，如因學員原因無法參加需向盛景教學中心申請補課事宜。【研習主題】團隊治理結構；團隊執行體系；團隊凝聚體系；團隊復制體系；團隊激勵體系團隊模式的力量，幫助更多的企業家由“精英人才體系”轉型“卓越團隊體系”，抓住企業發展的歷史機遇，打造人才復制體系，打造卓越團隊，突破擴張瓶頸，實現騰飛夢想。【主講老師：彭志強先生】盛景網聯培訓集團董事長兼首席執行官，盛景商業研究院院長，華創盛景基金創始合伙人。彭志強先生獨創了“培訓、咨詢、投融資

7、、資源整合”四位一體的“企業家培養模式”，也被眾多媒體廣泛贊譽為“盛景模式”，致力于打造中國成長型企業的搖籃和上市公司的黃埔軍校。彭志強先生，中國管理培訓界著名實戰專家，29歲即成為知名上市公司清華紫光的副總裁，曾是國內知名上市公司中最年輕的核心高管。彭志強先生帶領紫光IT業務從零起步，6年內達到年銷售收入30億，帶領上市公司清華紫光完成戰略變革、分公司改革、信息化改造三年三大步的重大變革，具有極為豐富的經營管理實戰經驗！更全程共同負責清華紫光股票上市，精通資本經營戰略與商業模式創新！彭志強先生，前瞻性地預判了2008年全球金融危機，著有國內第一本講述中國企業在金融危機下轉型升級的暢銷書生死轉

8、型-金融巨變下的生存發展之道，受到包括美國華爾街日報在內的數十家國內外媒體廣泛關注和報道。同時還擔任了2008年資本經營暢銷書智弈沒有輸家的博弈總策劃與總顧問。2010年，彭志強先生再度力推中國企業掀起轉型升級浪潮，全新出版了商業模式的力量暢銷書與光盤，引起全國企業家的熱烈關注與巨大反響！【主講老師：劉 燕 女士】劉燕女士，畢業于清華大學，國內知名上市公司清華紫光IT業務群組創始人，曾任清華紫光IT群組首席運營官，從零開始把公司帶到30億規模。劉燕女士精通大型企業的全面運營管理，從戰略管控到團隊模式構建都有著極為豐富的實戰經驗，著有管理暢銷書卓越執行中國企業如何提升執行力。劉燕女士全面參與了上

9、市公司清華紫光的股權分置、投融資等重大資本運作事宜，在公司治理、資本運營、商業模式創新方面有著多年的實際運作經驗和豐富的高端人脈，共同參與了華創盛景基金投資項目的篩選與投資決策。劉燕女士現任盛景網聯培訓集團首席運營官，盛景商業研究院咨詢合伙人，共同設計并全面負責實施了廣為業界贊譽的獨創的“盛景模式”，擔任商業模式的力量、資本的力量等高端原創課程的總策劃，為數千家快速成長的企業提供了轉型升級的商業模式，為上百家企業提供了商業模式與團隊模式的高端咨詢，擁有極為豐富的實戰經驗和敏銳的洞察力。【主講老師：傅世敏先生】傅世敏先生，盛景網聯研究院企業商業模式與戰略研究中心主任，具有十多年戰略規劃和執行的經

10、驗，包括全球跨國企業和中國高成長性企業。 傅世敏先生，先后在惠普公司擔任銷售、市場和服務業務的高層管理工作長達十年，并且有多年在海外業務的管理經驗，同時擔任過多年民營企業的核心高管，對民營企業有直接的深入了解。 傅世敏先生的授課風格是以行動學習為主，能直接幫助學員解決實際工作中的問題，為此受到廣大企業和學員的歡迎。【主講老師：劉 劍先生】卓越領導網首席顧問；中國最早的領導力訓練導師；甲方乙方網絡科技公司CEO；北京大學公共經濟管理研究中心研究員；北大、清華、浙大、交大、廈大等多所高校特邀教授；劉劍博士十多年來一直致力于領導力領域的研究、探索與推廣，始終處于行業最前沿，更開創了領導力“五段位訓練體系”，被眾多媒體譽為中國領導力訓練“教父”。劉劍博士的課程體系邏輯嚴謹，有效結合多種訓練方式，將理論與實戰巧妙融合，使復雜的問題簡單化，深奧的理論通俗化。課程