1、齊心小學總務處工作總結 在學校領導的支持與指導下，這一學期來，總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合學年工作計劃和學校實際情況，在全體教職工的積極支持及配合下，通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學年總務工作做如下總結：一、財務財產管理方面財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。

2、在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目

3、、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。 3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育教學服務。 二、校園綠化美化方面 1、本學年，我們齊心小學申報武漢市市級園林學校，通過驗收，效果非常不錯。這些都是在校長的領導下，成立工作專班，總務處負責協調才取得的成果。 2、總務處為各處室、各班配備齊全了一整套清潔用具，保證清潔衛生能順利進行，使校園每時每地干凈、整潔，給師生提供一個舒適、愉悅的

4、學習和工作環境。三、后勤常規管理方面學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作： 1、我們學校比較特殊，是一所新建學校，2013年9月才投入使用。但在使用前，總務處和全體教師做了大量的工作，才保證了正常開學。首先是搬家，從原來的過渡房將教學儀器、設備等搬到新學校。其次是教師的辦公桌椅、學生的課桌椅的到位，這些都是全體教師參與才完成的。

5、第三是各室（如音樂室、美術室、勞技室等）的設備配備齊全，保證了開學后教學能順利進行。 2、做好教師辦公用品的準備工作。開學前夕，學校領導冒著酷暑，親自到漢正街采購辦公用品，總務處陪同，這保證了教育教學工作順利開展。 3、上級主管部門為我們學校各班配備了電子白板，總務處負責督促安裝到位。 4、本學期進行了一次消防演練，使師生的消防安全意識有了進一步提升。 5、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、法制報告會、期中考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。 6、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都能力所能及地加以處理好，總務

6、人員（宋科長）本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水電等，并做到隨叫隨到。 7、在工作中，老師們總有這樣或那樣的需求，我們總務處總是竭盡全力，能做到的一定做到，做不到的想辦法，以達到老師們的要求。 四、存在的問題和今后努力的方向 1、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。需加強學校衛生保潔工作的管理，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。 2、后勤部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調、配合好其他部門工作。 3、加大對用電、用水、消防的檢查、抽查力度，把各項工作做實、做細、做到位。 4、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態度、服務檔次，力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。 5、 加大對文印室的管理，節約開支。總之，在過去的一學期中，后勤部門的同志克服困難，齊心協力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項工作，向學校交出了一份滿意的答卷。誠然，后勤管理工作千頭萬緒，