1、23 4565S可形成滿意的工作環境可形成滿意的工作環境（Satisfaction）789105S來源于日本的一種家庭模式，針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業將其引進內部管理運作，逐漸增加其余3個S，形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。5S5S定義定義目的目的整理整理SEIRISEIRI區分要與不要的東西，將區分要與不要的東西，將不要的東西進行處理或管理不要的東西進行處理或管理騰出空間，提高工作效率騰出空間，提高工作效率整頓整頓SEITONSEITON將要的東西依規定擺放整齊，將要的東西依規定擺放整齊，要求定位、定量、標識要求定位、定量、標識排除尋找東西的浪費排除尋找東西的浪費清

2、掃清掃SEISOSEISO清除工作區域內的臟污，設備異常清除工作區域內的臟污，設備異常馬上修理，垃圾分類并積極防止污馬上修理，垃圾分類并積極防止污染環境染環境使不足、缺點明顯化、透明使不足、缺點明顯化、透明化，建立工作質量化，建立工作質量清潔清潔SEIKETSUSEIKETSU將上面將上面3S的實施制度化、規范化，的實施制度化、規范化，并維持效果并維持效果通過制度化來維持成果，使通過制度化來維持成果，使異常一目了然，并立即異常一目了然，并立即被處理被處理素養素養( (修養修養) )SHITSUKESHITSUKE人人依規定行事，養成好習慣、好人人依規定行事，養成好習慣、好禮貌、尊重別人、維持高

3、文化水平禮貌、尊重別人、維持高文化水平提升提升“人的質量人的質量”，養成對，養成對任何工作都持認真態度的人任何工作都持認真態度的人111213 至少在行業內被稱贊為最干凈、整潔的工場至少在行業內被稱贊為最干凈、整潔的工場 無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳，忠實的顧客越來越多相傳，忠實的顧客越來越多 知名度很高，很多人慕名來參觀知名度很高，很多人慕名來參觀 大家爭著來這家公司工作大家爭著來這家公司工作 人們都以購買這家公司的產品為榮人們都以購買這家公司的產品為榮 整理、整頓、清掃、清潔和修養維持良好，并且成整理、整頓、清掃、清潔和修養維

4、持良好，并且成為習慣，以整潔為基礎的工廠有很大的發展空間為習慣，以整潔為基礎的工廠有很大的發展空間1415 5S5S能減少庫存量，排除過剩生產，避免零件、半成能減少庫存量，排除過剩生產，避免零件、半成品、成品在庫過多品、成品在庫過多 避免庫房、貨架、天棚過剩避免庫房、貨架、天棚過剩 避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩 避免購置不必要的機器、設備避免購置不必要的機器、設備 避免避免“尋找尋找”、“等待等待”、“避讓避讓”等動作引起的等動作引起的浪費浪費 消除消除“拿起拿起”、“放下放下”、“清點清點”、“搬運搬運”等等無附加價值動作無附加價值動作 避免出現多余的

5、文具、桌、椅等辦公設備避免出現多余的文具、桌、椅等辦公設備1617181920 一目了然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡一目了然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端等弊端 崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所讓人崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱 工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工; ; 5S5S能給人能給人“只要大家努力，什么都能做到只要大家努力，什么都能做到”的信的信念，讓大家都親自動手進行改善念，讓大家都親自動手進行改善 在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪在有活力

6、的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕傲和驕傲215S運動達到四個相關方滿意運動達到四個相關方滿意22232425262728儲存明確，物儲存明確，物歸原位，工作歸原位，工作場所寬敞明亮場所寬敞明亮，通道暢通，通道暢通，地上不會隨意地上不會隨意擺放不該放置擺放不該放置的物品的物品如果工作場所如果工作場所有條不紊，意有條不紊，意外的發生也會外的發生也會減少，當然安減少，當然安全就會有保障全就會有保障2930帶動改善意識（可帶動改善意識（可以實施合理化提案以實施合理化提案改善活動），增加改善活動），增加組織的活力組織的活力人人都變成有修養人人都變成有修養的員工，有尊嚴和的員工，有尊嚴和成就感，對自

7、己的成就感，對自己的工作盡心盡力工作盡心盡力31由于實施了由于實施了“一目了然一目了然”的管理，使的管理，使異?，F象明顯化，減少人員、設備、異常現象明顯化，減少人員、設備、時間的浪費，生產順暢，提高了作業時間的浪費，生產順暢，提高了作業效率，縮短了作業周期，從而確保交效率，縮短了作業周期，從而確保交貨期貨期縮短作業周期縮短作業周期確保交貨期確保交貨期3233343536工作流程可以簡化嗎？工作流程可以簡化嗎？資料是否已經過時？資料是否已經過時？是否已經將空間做有效的規劃？是否已經將空間做有效的規劃？項目標示清楚嗎？項目標示清楚嗎？是否經常處理垃圾？是否經常處理垃圾？3738類別使用頻度處理方法

8、備 注必需品每小時放工作臺、辦公桌上或隨身攜帶明確劃線規范、定位每天現場存放：工作臺附近、抽屜等每周現場存放：料架、文件柜非必需品每月倉庫存儲建立存量定期盤點三個月倉庫存儲半年倉庫存儲一年或以上倉庫存儲（封存）不會使用廢棄立刻清除39真正需要真正需要確實不要確實不要場所場所l正常的機器設備、電器正常的機器設備、電器裝置裝置l工作臺、板凳、材料架工作臺、板凳、材料架l臺車、推車、拖車、堆臺車、推車、拖車、堆高機、叉車高機、叉車l正常使用的工裝夾具正常使用的工裝夾具l尚有使用價值得消耗用尚有使用價值得消耗用品品l原材料、半成品、成品原材料、半成品、成品和樣本和樣本l棧板、圖框、防塵用具棧板、圖框、

9、防塵用具廢紙、廢物、油污、灰塵、煙蒂廢紙、廢物、油污、灰塵、煙蒂地板地板不能或不再使用的機器設備、工裝夾具不能或不再使用的機器設備、工裝夾具不再使用的辦公用品不再使用的辦公用品破爛的棧板、圖框、膠箱、紙箱、垃圾桶破爛的棧板、圖框、膠箱、紙箱、垃圾桶呆、滯料和過期品呆、滯料和過期品過時的文件資料、表單記錄、書報雜志過時的文件資料、表單記錄、書報雜志工作工作臺和臺和架子架子多余的材料多余的材料損耗的工具、樣品損耗的工具、樣品私人用品、破壓臺玻璃、破椅墊私人用品、破壓臺玻璃、破椅墊40真正需要真正需要確實不要確實不要場所場所l辦公用品、文具辦公用品、文具l使用中的清潔工具、用使用中的清潔工具、用品品

10、l各種使用中的海報、廣各種使用中的海報、廣告牌告牌l有用的文件資料、表單有用的文件資料、表單記錄、書報雜志記錄、書報雜志l其它必要的私人用品其它必要的私人用品蜘蛛網蜘蛛網墻壁墻壁過期和破舊的海報、廣告牌過期和破舊的海報、廣告牌破爛的信箱、意見箱、指示牌破爛的信箱、意見箱、指示牌過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛釘過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛釘不再使用的各種管線不再使用的各種管線天花天花板板不再使用的吊扇、掛具不再使用的吊扇、掛具舊無效的指導書、工裝圖舊無效的指導書、工裝圖41l不知道材料不知道材料放在哪里；放在哪里；l不知道要取不知道要取的材料叫什么的材料叫什么l存放地點太存放地點太遠遠l存

11、放地點太存放地點太分散分散l材料太多，材料太多，難以找到難以找到l不知道是否不知道是否已經用完或別已經用完或別人正在使用人正在使用424344物品管理物品管理【三定原則】【三定原則】45464748劃線定位劃線定位-參考標準參考標準p主通道：主通道：10p次通道或區域線：次通道或區域線：5-7p純粹人行道：約純粹人行道：約80以上以上p單向車通道，約單向車通道，約W車車60以上以上（W車為車身最大寬度）車為車身最大寬度）p雙向車通道：約雙向車通道：約W車車1W車車290以上以上油漆油漆 定位膠帶定位膠帶 磁磚磁磚 柵欄柵欄p黃色：一般通道、區域線黃色：一般通道、區域線p白色：工作區域白色：工作區域p綠色：料區、成品區綠色：料區、成品區p紅色：不良品區警告、安全管制等紅色：不良品區警告、安全管制等p具體用何種顏色視原先的底色而定具體用何種顏色視原先的底色而定4950-比如不能比如不能將經常用的東將經常用的東西放在地下室西放在地下室515253545556575859606162636465666768只在規定的時只在規定的時間內清掃，平間內清