1、項目管理網上作業1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:工作包是一個：A、在WBS的最低層的項目可交付成果B、有一個獨特的識別符的任務C、需要的報告層次D、能分配給超過一個以上的組織內各部門執行的任務標準答案:A學員答案:A本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:約束不包括：A、天氣的影響B、執行組織的組織結構C、勞資談判D、預期的人員安排標準答案:C學員答案:C本題得分:5 EMBED For

2、ms.HTML:Hidden.1 題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:在哪一種類型的組織中，項目經理的角色更像是兼職的？A、職能型B、項目型C、弱矩陣型D、強矩陣型標準答案:A學員答案:A本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目干系人可能包括：A、客戶或顧客B、公民C、供應商D、以上所有標準答案:D學員答案:D本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分

3、數:5內容:“我們各方為什么不能各做一些讓步來解決問題呢？”這是哪種沖突解決技巧的示例？A、問題解決B、強迫C、撤退D、妥協標準答案:D學員答案:D本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:主要的項目范圍管理過程包括：A、變更通知單控制B、啟動C、計劃評估D、范圍說明書標準答案:B學員答案:B本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:80的問題在20的工作中被發現是( )原理。A、Demi

4、ngB、CrosbyC、JuranD、Pareto標準答案:D學員答案:D本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:一個產品在不同的能力、不同的條件下為不同的目的而被使用的能力是：A、可適用性B、適應性C、可操作性D、可用性標準答案:B學員答案:B本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:大型項目是：A、以協調的方式管理以獲得管理單個項目不可能得到的利益的一組項目B、許多分為可管理元件的子

5、項目，使一個項目團隊確保完成所需要的結果C、由項目干系人開發的項目計劃D、項目管理用于確保項目完成的框架標準答案:A學員答案:A本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:與橫道圖不同，里程碑圖表示：A、項目主要可交付成果和關鍵事件預定的開始或結束B、活動開始和結束日期C、期望的工期D、依賴性標準答案:A學員答案:A本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:控制圖中的上、下控制界限的意義

6、是什么？A、規范限度B、過程偏差的可接受范圍C、產品偏差的可接受范圍D、客戶需求標準答案:B學員答案:B本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:當某個團隊成員既向職能經理又向項目經理負責時，項目的團隊開發常常會變得復雜。有效地管理這種雙重匯報關系常常是 ( )的責任。A、涉及的團隊成員B、項目經理C、項目業主或發起人D、職能經理標準答案:B學員答案:B本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數

7、:5內容:最高管理層正式頒布的有關質量的總體意圖和指導方針是一個：A、質量計劃B、質量說明書C、質量方針D、全面質量管理標準答案:C學員答案:C本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列哪一項表示引起一個結果的一系列行動？A、項目計劃B、過程C、進度D、流程圖標準答案:B學員答案:B本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目中最普遍的沖突原因是什么？A、個性沖突B、優先級C、成

8、本D、進度標準答案:D學員答案:D本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目的一個實例是：A、管理一個公司B、開發一種新的計算機C、提供技術支持D、提供金融服務標準答案:B學員答案:B本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目計劃是：A、一個正式的，經過批準的文件，用來指導項目執行和控制B、由高層管理下達的一份授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件C、一份描述公司組織分解結

9、構的文件D、要提供的產品或服務的敘述性描述標準答案:A學員答案:A本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列哪一項不是組織規劃的工具和技術？A、員工管理計劃B、人力資源實踐C、組織理論D、項目干系人分析標準答案:A學員答案:A本題得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 題號:19 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:團隊開發的一項輸入是：A、常規管理技能B、項目計劃C、進度計劃，這樣可以將具體的工作包分配給每個團隊成員負責D、獎勵與表揚體系標準答案: